Charakterizujte fáze a metody výběru pracovníků x

Charakterizujte fáze a metody výběru pracovníků x

Představují uspořádaný soubor personálních informací, které umožňují přijmout rozhodnutí o přijetí či nepřijetí pracovníka. Jsou to např. :

Profesní a životní personální anamnéza - tvoří žádosti o zaměstnání,životopis,různé doklady- vysvědčení,potvrzení o praxi apod.

Komplexní zdravotní posouzení - při přijetí k policii je standardní součástí přijímacího řízení – fyzické a duševní zdraví, odolnost vůči zátěži a stresu.

Informace z předchozího zaměstnání - reference jako doplňující zdroj informací pro rozhodování o výběru .

Interview (personální rozhovor) - klíčový nástroj při výběru pracovníků. Je mu připisována vysoká hodnota. Jsou různá pojetí rozhovorů – neřízený rozhovor – volnější výměna názorů. Modelový rozhovor – otázky, které byly předem připraveny a sestaveny do katalogu otázek.

Manažerská vize - cílem je zjistit představy uchazeče (o manažerskou pozici) o budoucím vývoji podniku, který bude řídit.. Použití většinou až ve fázi užšího výběrového řízení.

Odborné testy - ověřování schopností , vědomostí a dovedností k výkonu určité funkce.

Psychologické testy - testy schopností a výkonnosti (např. inteligence IQ) a testy osobnosti včetně chování, Jedna z podpůrných metod při přijetí.

Grafologická analýza - je pro speciální profese. Doplňková informace.

Assessment metody ( AC ) - těžiště je testování předpokladů pro řídící práci.Účastníci pracují ve skupinách a řeší různé manažerské úlohy blízké každodenní práci vedoucího pracovníka..Většinou několikadenní procesy.

Zkoumání výrazového chování - neverbální komunikace (neslovní) označovaná jako „body talk“ - mluva těla. Jako pouhý doplněk při rozhodování

Výběrové aktivity jsou metodicky i časově náročné a vyžadují velikou odbornost, využití výpočetní techniky, databází apod. Smyslem výběru je najít nejvhodnějšího uchazeče na příslušnou pracovní pozici.

Proces výběru nekončí přijetím. Po nástupu se rozhoduje o jeho vztahu k práci,k útvaru, podniku, ke spolupracovníkům.V době adaptace je mu potřeba věnovat zvýšenou pozornost.

Adaptační program

str. 99