Co je tvùrèí vedení (Leadership) a jak ho lze využít v managementu.

Co je tvùrèí vedení (Leadership) a jak ho lze využít v managementu.

Vedení lidí se øadí k manažerským funkcím. Tvrdí se , že lidské zdroje jsou nejvìtším bohatstvím každé organizace. Je však tøeba je rozvíjet, obohacovat, jinak zùstávají nevyužity.Tento rozvoj není automatický, realizuje se prostøednictvím vedení lidí.Lidé musí být vedeni a chtìjí být vedeni.

Manažeøi musí zvládnout kromì organizaènì technické stránky øízení (manage) i metody vedení (leaderschip) – ovlivòování pracovního chování podøízených spolupracovníkù tak, aby podávali dobré pracovní výkony v souladu s cíli organizace.

Úloha vedoucího je (spolu s jeho spolupracovníky) vytyèit jasnì formulované, mìøitelné cíle a zajistit, aby je lidé pøijaly za své a s plným nasazením je realizovali.

Management se stále více orientuje na zamìstnance s cílem získat jejich zájem, jejich iniciativu a tvoøivost, jejich pracovní zaujetí. Moderní management nahrazuje pojem poøízený pojmem spolupracovník.

Moderní pøístupy k vedení lidí v podmínkách policie se nebudují na pøikazování a kritice, na druhé stranì se však tyto formy jednání nevyluèují.

Vést lidi znamená :

Poznávání jejich potøeb,

ovlivòování jejich jednání(pracovní chování) k dosahování cílù organizace,

zdokonalování jejich výkonnosti po stránce kvalitativní i kvantitativní,

osobního uspokojení a užitku, rozvíjení jejich schopností.

Manažerské funkce vedení lidí (spolupracovníkù) pøedstavuje vytváøení a úèinné využívání schopností, dovedností a umìní manažerù vést, usmìròovat, motivovat a stimulovat svoje spolupracovníky ke kvalitnímu, aktivnímu, popø. tvùrèímu plnìní cílù jejich práce.

Vést proto znamená podnìcovat a inspirovat jednotlivce a týmy, aby se ze všech sil snažili dosáhnout žádoucích výsledkù.Jinými slovy :vedení = pøimìt lidi, aby pracovali rádi( osobní uspokojení a užitek ) a podávali dobré pracovní výkony (prosperita,naplòování cílù organizace) .