Objasnìte hlavní významy pojmu management a charakterizujte jeho pøedmìt a podstatu.

Management jako specifický druh práce se objevuje po druhé svìtové válce v poèátcích tzv. manažerské revoluce. Pod pojmem management bylo chápáno podnikové øízení u subjektù produkujících zisk.

Dnes se obecnì uznává, že øízení je potøebné ve všech organizací.

Podstatou obecného chápání filozofie øízení je volba cílù (èeho se má dosáhnout) a volba prostøedkù (jak stanovených cílù dosáhnout). Velikost manažera se mìøí schopnostmi dosahovat stanovených cílù organizace optimální kombinací lidí, prostøedkù a metod.

Manažer – profesionál ve formulování a vytyèování cílù.

CÍLE:

Na svìtovém kongresu øízení v Praze v roce 1990 CECIOS byly formulovány úkoly souèasného manažerského stylu øízení takto:

integrace manažerù rùzného typu pro spoleènou práci a jejich sladìní na základì spoleèných cílù (napø. manažerù výrobních, vývojových, marketingových prostøednictvím firemního cíle prosadit nový druh výrobku na trhu a zajistit prosperitu firmy)

koordinace funkcí managementu v jednom systému – jde o plánování, organizování, výbìr a rozmístìní personálu, vedení lidí a kontrolu – tak, aby vytváøely logický celek a pøinášely synergický efekt

tvorba vhodné organizaèní struktury øízení, odpovídající celkovému profilu firmy

stanovení filozofie firmy, která vytváøí efektivní organizaèní a øídící kulturu, podporující vysokou výkonnost pracovníkù a souèasnì jejich rozvoj

posouzení vhodné metody vedení lidí, sjednocující prvky úèinné pracovní motivace

PODSTATA A POSLÁNÍ MANAGEMENTU = DOSAŽENÍ VÝKONNOSTI, ÚSPÌŠNOSTI (PROSPERITY) ORGANIZACE

Management pøedstavuje v souèasné dobì specializovanou, odbornou oblast lidské èinnosti.

Pøístupy, techniky, metody, zkušenosti a doporuèení managementu tvoøí základní skupinu dovednosti manažera. Soubìžnì je nezbytné zvládnout další znalosti z oblasti práva, financí, úèetnictví, personalistiky, informatiky aj.

Vymezení pojmu management

„to manage“ – vést, øídit

Výklad pojmu management je zvl᚝ nesnadný. Pøedevším jde o pojem specificky americký a je obtížné ho výstižnì pøeložit do ostatních jazykù, dokonce i do britské angliètiny. Oznaèuje nejen funkci, ale také lidi, kteøí ji vykonávají.

MANAGEMENT = ØÍZENÍ - CELKU

- DÍLÈÍCH ÈÁSTÍ

Management chápeme jako nezbytnou souèást jakékoliv organizace. Lze ho aplikovat na rùzných organizaèních úrovních: podle toho rozlišujeme vrcholový (TOP) – støední (MIDDLE) – základní, nižší (BASIC, LOWER) management.

Termínem management vyjadøujeme nejen øízení, ale také skupinu øídících pracovníkù, kteøí vykonávají profesi manažer.

Pojem management má tøi významy:

skupina øídících pracovníkù, která realizuje manažerské funkce v urèité organizaci

specifický zpùsob øízení lidí (výkon manažerských funkcí)

vìdní obor, který má svùj pøedmìt a metody zkoumání

Manažeøi jsou profesionálové, kteøí:

definují cíle

mají odpovìdnost za výsledky

pracují v organizacích

musí se vyrovnat s nejistotou

pracují s lidmi a prostøednictvím lidí

Definice pojmu management

V souèasné manažerské literatuøe existuje mnoho definic pojmu management. Termínem „manažerské funkce“ vyjadøujeme jednotlivé druhy manažerské práce èi èinnosti.

Management = proces systematického provádìní všech manažerských funkcí (plánování, organizování, øízení lidských zdrojù, vedení lidí, kontrola), jež jsou nezbytné ke stanovení a dosažení soustavy cílù organizace.

Pøedmìt managementu jako vìdního oboru

Definice managementu jako vìdního oboru vyjadøuje, že jde o:

ucelenou teorii

realizaci manažerských funkcí

sledování cílù

Nezbytné je si uvìdomit specifické podmínky, v nichž probíhá proces øízení v policii. Mezi specifické rysy managementu policejní èinnosti lze zaøadit zejména následující faktory:

znaèná variabilita policejních pracovních operací  se sociálními, právními, psychologickými, pøírodovìdnými a technickými prostøedky

policejní pracovní operace jsou pøevážnì založeny na práci s informacemi

procesy práce s informacemi, informaèní tok, komunikace, jsou ovlivnìny informaèní neurèitostí a èasto utajeným charakterem vybraných informací

široká diverzifikace stylù øízení

krátký èas na rozhodování

pøevažující charakter problémù a rozhodování v managementu policejních èinností je typu nestrukturovaných problémù a složitých, neprogramovaných rozhodnutí

rùzné typy organizaèního uspoøádání organizaèních celkù policie, nezbytnost týmové spolupráce

Management musí objasòovat proces øízení jako umìní øešit zcela jedineèná situace jedineèným zpùsobem pøitom však na základì tvùrèího využití znalostí, principù, metod a technik øízení.

Ukazuje se, že management má interdisciplinární charakter. Pøi øešení svých problémù èerpá z vìd pøírodních, humanitárních i technických.