CATEGORII DOCUMENTE |
Bulgara | Ceha slovaca | Croata | Engleza | Estona | Finlandeza | Franceza |
Germana | Italiana | Letona | Lituaniana | Maghiara | Olandeza | Poloneza |
Sarba | Slovena | Spaniola | Suedeza | Turca | Ucraineana |
Stredná odborná škola Samuela Jurkovièa, Sklenárova 1, Bratislava
Podnikateľský zámer a podnikateľský plán
Založenie cestovnej kancelárie v Bratislave
Podnikateľský zámer
Bratislava ako mesto a aj Slovensko ako štát sú centrami rozvoju, teda ľudia èo tu žijú sa èoraz viac snažia posilni svoj štandart a posunú ho dopredu. Vyššie štandarty predstavujú napríklad aj využitie na navštívenie èi už luxusnej alebo menej luxusnej dovolenky, alebo exotických krajín. Preto som sa rozhodol, že založím cestovnú kanceláriu na slovenskom trhu. Je tu veľa konkurencie ale predpokladám, že ak spravím marketingovo presvedèivú reklamu a silnú propagáciu, tak by som mohol uspie na našom slovenskom trhu. Tak isto aj internetová reklama bude na mieste. Stránku na ktorej si potencionálny spotrebiteľ bude môc prezrie a vybra si tak z ponuky širokého spektra destinácií a vzájomne porovna ich cenové hladiny ako aj ich charakteristiku. Internetová stránka bude rozdelená na viacero sekcií podľa druhu ponuky o aký typ zájazdu sa bude potencionálny kupujúci zaujíma. Samozrejme budú obsahova cenníky, bonusy, zľlavy, dátumové rozpätie termínov a podobne. Cestovnú kanceláriu uvádzam na trh so zámerom postavenia v spoloènosti. Ako som už spomínal ekonomika a ľudský štandart rastie na Slovenku každým dnom, preto by som chcel mojim zákazníkom ponúknu aj jedni stých najexkluzívnejších destinácií nielen èo sa týka prímorských a exotických krajín ale aj èo sa týka zimných športov teda lyžovanie alebo snowboarding. Pretože som novo otvorená poboèka a ľudia nemajú v mojej cestovnej kancelárií dôveru ako to už býva, posnažil by som sa ju získa novo otvorenými akciami na zájazdy napríklad Deti do 12 rokov zadarmo a veľa seniorských zliav. Našimi dodávateľmi sú majitelia objektov, ktoré ponúkame. Sú to siete hotelov Terra,Grand, Playa, Akradianos, Palm garden ako aj majitelia súkromných ubytovacích zariadení. Medzi našich dodávateľov patria aj letecké spoloènosti Sky Europe, Greece Airlines, Bulgarian Airlines a prepravné spoloènosti zabezpeèujúce transfer. Ïalej spolupracujeme s reklamnou agentúrou Arte, ktorá nám zabezpeèuje reklamné materiály a s firmami dodávajúcimi kancelárske potreby.
Potreba
Zahranièné zájazdy a väèšina z nich si želá hlavne kvalitné
poskytovanie služieb. Mojou úlohou je ponúknu klientom také služby, ktoré
dokážu Cestovných kancelárií je v súèasnosti veľa. Trend vývoja
poukazuje na rast záujmu klientov o uspokoji všetky ich potreby.
Služby
Služby CK Sunshine sú orientované tak, aby si mohli z ponuky vybra rôzne
skupiny zákazníkov. V našej ponuke máme pobytové i poznávacie zájazdy do
exotických krajín, urèené pre všetky vekové kategórie. Naše služby chceme
ponúka v takej kvalite, aby mal zákazník pocit kvalitne a bezstarostne
strávenej dovolenky. To zabezpeèíme hlavne dôkladným výberom strediska
cestovného ruchu ako aj vhodnými ubytovacími kapacitami, príjemnými a ochotnými
sprievodcami a presnými informáciami.
Ceny
CK Sunshine sú v zásade primerané k ponúknutým zájazdom, prièom do úvahy
berieme v prvom rade bezpeènos zákazníkov a kvalitu ponúkaných
služieb, a tým aj ich spokojnos.
Podnikateľské
èinnosti
Príèiny zaèatia podnikania:
- sta sa niekým v spoloènosti
- istota zamestnania
- sebarealizácia v oblasti, ktorá ma zaujíma
- prax v cestovnom ruchu
Motivácia:
- finanèná nezávislos
- vybudovanie novej medzinárodnej cestovnej kancelárie
Spôsobilos na
podnikanie
- absolvovanie strednej odbornej školy Samuela Jurkovièa
- ovládanie cudzích jazykov (anglický)
- prax v CK Azur Reisen (poradenstvo pri výbere)
- poznatky: kalkulácie, marketing, manažérska spôsobilos,
úètovníctvo, právne normy
Nová myšlienka na trhu
Väèšina cestovných kancelárií v Bratislave a blízkom okolí sa orientuje na
predaj lacnejších autokarových zájazdov. Vzhľadom na rastúci poèet
solventných obyvateľov nášho mesta, mojich potencionálnych klientov,
rozhodol som sa, že moja CK bude ponúka zájazdy do exotických krajín s
komplexnými službami pre strávenie nièím nerušenej dovolenky.
Samozrejmosou bude ponuka a možnos on-line rezervácie zájazdu cez
Internet.
Disponibilné zdroje
V súèasnosti mám k dispozícii:
- rodinné zdroje
- možnos prenájmu kancelárskych priestorov v centre Bratislavy
- základné kancelárske
vybavenie (nábytok, telefón, fax,)
- kompletnú PC zostavu, automobil.
Trhový reazec
Našu ponuku zájazdov budeme každým rokom rozširova o nové destinácie.
Produkty budeme ponúka na predaj aj iným cestovným kanceláriám a s
rozšírením našich vlastných poboèiek na Slovensku a bohatou reklamnou
kampaòou oslovi všetkých potencionálnych zákazníkov.
Ziskovos
Na základe prieskumu trhu v našom okrese som zistila, že je úzka ponuka
exotických destinácií, o ktoré sa každým rokom zvyšuje záujem.
Systém
riadenia podniku
Podnikateľ ako zamestnávateľ – systém riadenia spojený s prácou v
tíme, t.j. že budem riadi podnik a súèasne spolupracova so
zamestnancami.
Organizaèné
usporiadanie
I. etapa: - predaj zájazdov, zabezpeèenie dopravy
II. etapa: - predaj zájazdov, zabezpeèenie dopravy
- spracovanie katalógov
III. etapa: - predaj zájazdov, zabezpeèenie dopravy
- spracovanie katalógov, reklamná èinnos
- získanie nových produktov
ZÁKLADNÉ ÈINNOSTI K DOSIAHNUTIU CIEĽOV
Ciele vo
vzahu ku klientom
- reagova na požiadavky zákazníkov
- široká ponuka zájazdov
- kvalita poskytovaných služieb
- cenové zvýhodnenie pre stálych klientov
Ciele vo vzahu k zamestnancom
- vytvori kvalifikovaný pracovný kolektív
- motivovanie ku kvalitnejšiemu výkonu
- odmeòovanie na základe dobrých pracovných výsledkov
- zamestnanecké zľavy
Sídlo a
areál
Sídlo CK Sunshine je na frekventovanej Ventúrskej ulici v Bratislave. V
blízkosti je veľa obchodov, nákupných stredísk a tiež bankových
inštitúcií.
Opis služby
Pre dobré fungovanie našej CK, musíme pozorne sledova ekonomické
prostredie a trh a snaži sa vždy prichádza s nieèím novým.
Majetok potrebný na výbavu kancelárie zamestnanca
IM –
Investièný majetok
Automobil 2 988 € (90 000,-)
Poèítaè – 2 ks 1 992 € (60 000,-)
Telefón a fax 465 € (14 000,-)
Tlaèiareò 166 € (5 000,-)
Mobilný telefón 199 € (6 000,-)
Celkom 5 809 € (175 000,-)
DHIM –
Drobný hmotný investièný majetok
Nábytok 332
€ (10 000,-)
Stojan na prospekty 40 € (1 200,-)
Pracovný stôl 233 € (7 000,-)
Stolièky – 4 ks 93 € (2 800,- )
Konferenèný stolík 2 500,- 83 € (2 500,-)
Kreslo – 2 ks 199 € (6 000,-)
Kalkulaèka – 2 ks 13,50 € (400,-)
Poháre 260,- 8,63 € (300,-)
Rychlovarná kanvica 90 € (900,- )
Chladnièka 199 € (6 000,-)
Celkom 1 230 € (37 060,-)
Reklamný pútaè 66,40 € (2 000,-)
Celkom 1 297 € (39 060,- )
Suma = IM + DHIM = 5 809 € + 1 297 €
Doprava
Letecká preprava našich klientov sa zabezpeèí u leteckej spoloènosti
Sky Europe, Greece Airlines, Bulgarian Airlines
Ubytovanie
Ubytovanie zabezpeèí cestovná kancelária najskôr osobne v ubytovacom
zariadení, prípadne individuálnymi doobjednávkami, adresovanými presne na
ubytovacie zariadenie. V objednávkach sa udáva celkový limit a základné údaje o
požadovaných službách (poèet lôžok, poèet osôb, dátum príchodu
klientov do daného zariadenia, ).
Èinnos
a metodika pracovných postupov
- vyhľadáva nových obchodných partnerov, vyžadova od nich
konkrétne ponuky (èasové a cenové kalkulácie)
- kalkulova ceny
- vypracova návrhy obchodných dohôd a kontraktov
- preverovanie plnenia záväzkov a dohôd
Druhy
zájazdov
Štandardné a poznávacie zájazdy – akcie, publikované v katalógoch cestovnej
kancelárie, zahŕòajú tieto služby: dopravu, ubytovanie, stravovanie,
sprievodcu (delegáta), vstupné do historických objektov, ostatné služby
(poistné).
Zmeny,
storná – storno poplatky
Pri zrušení zájazdu je zákazník povinný osobne doruèi alebo
doruèeným listom zasla storno tej poboèke, u ktorej sa na
zájazd prihlásil. Pri odoslaní písomného storna poštou je pre stanovenie
stornovacieho poplatku rozhodujúci dátum odoslania na poštovej peèiatke.
Pri osobnom stornovaní
zájazdu dátum vyznaèí pracovník cestovnej kancelárie.
CK Sunshine úètuje tieto stornovacie poplatky:
46 a viac dní pred odchodom zájazdu:
10 % z ceny objednaných služieb a poistné
45 – 31 dní pred odchodom zájazdu:
20 % z ceny objednaných služieb a poistné
30 – 21 dní pred odchodom zájazdu:
30 % z ceny objednaných služieb a poistné
20 – 15 dní pred odchodom zájazdu:
50 % z ceny objednaných služieb a poistné
14 – 8 dní pred odchodom zájazdu:
70 % z ceny objednaných služieb a poistné
7 dní a menej pred odchodom zájazdu:
100 % z ceny objednaných služieb a poistné
V prípade zrušenia
zájazdu tesne pred odchodom na dovolenku sa klientovi vráti len èas
jeho vkladu, pretože druhá èas finanèných prostriedkov kryje
náklady zo vzniknutej situácie. CK musí dodávateľom služieb uhradi
svoje záväzky do 14 dní pred uskutoènením zájazdu. CK má výhodu v tom, že
jej zákazníci vyplácajú èas zájazdu – zvyèajne je to 50 % zo
sumy zájazdu. Táto úhrada sa vykonáva tri až štyri mesiace pred odchodom
klientov na zájazd. Môžeme poveda, že cestovnú kanceláriu jej klienti
dokonca z urèitej stránky úverujú.
Rozbor silných a slabých stránok CK Sunshine v porovnaní s CK Azur Reisen
Rozbor urobíme pomocou SWOT analýzy, ktorá je nástrojom pre porovnanie silných a slabých stránok podniku, príležitostí a ohrození v porovnaní s konkurenciou.
CK Sunshine |
CK Azur Reisen |
Silné stránky |
Silné stránky |
- atraktívne umiestnenie všetkých poboèiek |
- známa cestovná kancelária - dôvera ľudí |
- pomerne nízke ceny zájazdov |
- kvalifikovaní zamestnanci |
- veľké množstvo zliav |
- moderné prostredie |
- veľa verných zákazníkov |
- dobré meno |
-flexibilita pri rôznych potrebách zákazníkov |
- veľká spolupráca s ïalšími spoloènosami |
atraktívne spracovaná internetová stránka |
- dobré vzahy a spolupráca so známymi destináciami |
- kvalifikovaní pracovníci | |
- zameranie sa na rodiny s demi | |
- nové a moderné priestory | |
Slabé stránky |
Slabé stránky |
- nováèik medzi CK |
- slabá propagácia |
- veľká konkurencia |
- vyššie ceny za neadekvátne |
- menšia dôvera ľudí |
ponuky |
slabo spracovaná internetová |
|
stránka |
|
- málo ponúkaných zliav |
|
Zoznam použitej
literatúry
Alastair M. Morison : Marketing pohostinství a cestovného ruchu
Z. Malaník a kolektív : Podnikateľský zámer malého s stredného podniku
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 5516
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2025 . All rights reserved