Současné manažerské přístupy: systémový, kvantitativní

Současné manažerské přístupy: systémový, kvantitativní

Moderní management není názorově homogenní. Studium a využívání poznatků současného managementu vyžaduje účelovou selekci, která respektuje konkrétní podmínky řídící reality.

Standardní třídění manažerských přístupů:

procesní přístupy

psychologicko-sociální přístupy

systémové přístupy

kvantitativní přístupy

empirické přístupy

manažerské úlohy

kritické faktory úspěchu

Systémové přístupy

Systémové pojetí je postaveno na formální teorii systémů, dle které se na organizaci můžeme dívat jako na systém. Tím vyčleníme objekt zkoumání z vnějšího prostředí. Analýza vnitřních vztahů systémů a subsystémů je stejně významná jako interakce organizace s jejím vnějším prostředím.

Jedním z nejvýznamnějších přínosů školy systémových přístupů je zdůraznění celistvého chápání uvažovaných jevů dle principu, že „celek je více než prostý součet jeho částí“ – tj. celek se projevuje novou kvalitou svého bytí.

V současné době se systémové přístupy stávají jedním z teoretických základů informačního managementu, resp. budování informačních systémů organizací.

Kvantitativní přístupy

Zahrnují uplatnění matematických modelů, zvl. v rozhodovacích úlohách. V současné době preference matematických modelů, metod a postupů, není již tak výrazná, jako tomu bylo v managementu 70 let. Nicméně pro řešení vybraných problémů se používají metody na:

optimalizace rozhodování

síťové grafy

ekonometrické metody

matematické programování

matematická statistika