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DOCUMENTE SIMILARE |
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PROTOKOLL REGIONALKONFERENZ
Prasentation der aktuellen Zahlen fur Monat Oktober fur Markt 780, 781 und Operative.
Es ist ein Erfolg fur o eine junge Region wie Rumanien. Die Markte machen ein tolles Umsatz.
Man sollte aufpassen bei der Reinigungskosten, bei der Bewachungskosten und bei dem Transportkosten, die sehr hoch sind.
Im Markt 780 Berceni sind die Bewachungskosten und Buromaterial uber Plan, und auch die Transportkosten und die sonstigen Personalkosten.
Im Markt 781 Militari die Reinigungskosten, Bewachungskosten und sonstigen Personalkosten sind uber Plan.
Prasentation der Differenzquoten der einzelnen Lander. Gebiet Rumanien hat eine Quote von 45,63%., es gibt eine Preisdifferenz und Mengedifferenz. Haben Probleme mit dem Lieferanten die mehrere Rechnungen bei einer Bestellung schicken. Als Massnahme schicken wir die Rechnungen zuruck mit der Vorgabe nur eine einzige Rechnung fur eine Bestellung zu schicken.
Prasentation Fahnen fur Markt 780. Haben insgesamt 350 Fahnen. 170 Fahnen sind gegen Obi gemacht, wir wollen Obi keine Chance geben, seine Werbung zu machen. Die Fahnen haben ein neues Layout. Haben ein Layout mit Nr 1 im Projekte.
Die 170 Fahnen sind bis Ende Monats Februar gebucht. Wir mochten sehen wie Obi sich Outdoormassig prasentiert.
Zerstreungsplan
Verteilen 444.000 Werbehefte, es gibt ein Hauptgebiet und 3 alternative Gebiete
Im Markt 780 und 781 machen wir eine Befragung ( Strasse, Nr, ), danach werden wir eine Analyse herstellen um zu sehen aus welchen Gebiet unsere Kunden kommen.Anhand dieser Befragung konnen wir auch eine Postleitzahlanalyse herstellen.
Sehr bald wird das Markt 782 Brasov eroffnen.Die Einsatzplanung fur Markt Brasov ist 113 Arbeitsstellen, bis Monat Oktober sind schon 66 Mitarbeiter eingestellt.
Prasentation der Personalbesetzung
5 Marktassistenten
Garten: 2 TBL und 8 Verkaufer
Deko: 7 Verkaufer , der TBL urde zum Assistent befordert
Bodenbelage:2 Verkaufer, der TBL wurde zum Assistent befordert
Sanitar: 2 Verkaufer, der TBL wurde zum Assistent befordert
Eisenwaren und Werkzeuge:1 TBL und 6 Verkaufer
Elektroinstallation: 5 Verkaufer, der TBL wurde gekundigt
Holz/Baufertigteile:1 TBL und 5 Verkaufer
Baustoffzentrum:1 TBL und 2 Verkaufer
Wareneingang: der TBL wurde zum Assistent befordert und der Verkaufer zum TBL
Buro: 2 Kontoristinnen
SBW: 1 TBL und 2 Verkaufer
Kasse: 1 Kassenleiterin und 10 Kassiererinnen
Die Kriterien fur Personalgespache,es geben ungefahr 3 Interwiews fur jeder Bewerber. Bei der ersten Termin werden allgemeine Fragen uber Hornbach gestellt, ob er uns kennt. Bei der zweiter Termin bekommt der Bewerber ein Thema, ein Projekt und technische Fragen. Bei der dritte Interwiev ist die Person angestellt.
Diese Schulungen sind auch fur die neue Mitarbeiter aber auch fur die altere Mitarbeiter.
Bei Hornbach der Mitarbeiter soll lernen und wissen wie man bestellt, mit dem System arbeiten zu wissen, Kundenberatung. Dieses Schulungen sind in 3 Module geteilt, sind fur Verkaufer, Kasse, Marktburo, Wareneingang und SBW. Kurze Prasentation der Schulungthemen. Die Verkaufer haben ein Pate. Es ist sehr wichig mit der Chequeliste zu arbeiten.
TBL Forderung – Hornbach Strategie
Rolle und Aufgabe eines TBL-s
Methode und Arbeitstechnicker
Kommunikation
Workshop – der TBL bekommt ein Projekt die zu Ende bringen muss.
Projektvorstellung
Assistent Forderung, haben 10 :
Rolle und Aufgabe des Assisten
Warenmanagemant und Warenprasentation
Grundlage
Fuhrungsinstrumente bei Hornbach
Vertiefung Mitarbeiterfuhrung
Projektvorstellung
Managerforderung:
Betriebswirtschaft
Feedbackgesprache mit dem Paten
Prasentation Produktschulungen pro Bereich in dem Markte, es gibt uber 100 Themen. Die Schulungen halten 3- 4 Stunden, erstmal in der Schulungsraum und danach auf der Flache.
Brauchen ein Feedbackbogen um zu sehen ob diese Schulungen sinnvoll sind.Wir brauchen eine neutrale Person ( Assistent, Merchant)dabei zu sein die kann sehen was es noch gebraucht wird. Bei gewisse Schulungen wird auch Herr Rusu dabei sein.
Prasentation der Entwicklung bestehnder Projektverkaufspotentiale durch Auswertungswerkzeuge. Aus dem Kundensicht entscheidend fur ein Projektverkauf sind die Projektinfos am Regal.
Strategisches Disponiren – grosse Stockoutquote weil es wird nicht am Regal disponiert, die Regale werden nicht vor dem Disponieren aufgeraumt, der Hochzonebestand wird nicht vor dem Disponieren eingeraumt., die Regale sind nicht nach Rate of Sale angepasst.
Massnahmen, Regaloptimierung; unklares Handlager und Hochzonemanagement, Projektmengen sind nicht in den Zugriffbereich des Kunden. Es fehlen Verarbeitungsartikel und die passenden Zusatzartikel. Projektinformationen am Regal fehlen oder sind unklar.Habne kein Leitsystem, keine Querverweise oder unklare Projetkhinweise.
Im Markt 780 wurde ein Fragenbogen durchgefuhrt, wie zufrieden sind die Kunden mit der Beratung, Projektberatung.
Massnahmen der Mitarbeiter muss Projektgedanken haben. Der Mitarbeiter muss Projektverkaufkompetenz aufbauen, durch Lieferantenschulungen, Projekttrainer schulen die Mitarbeiter.
Die Store Walk Liste finden es im Datawarehouse. Diese Stote Walk Liste zeigt uns die aktuelle Situation eines Marktes,der Plan Ist Vergleiche Kennzahlen, die Umsatze im Vergleich zum Vorjahr und im Vergleich zum entsprechenden Marktgebiet und die Starken und Schwachen.
Prasentation der verschiedene Kennzahlen fur jeden Warenbereich, auf der Ebene Artikelgruppe.
Markt 781 hat noch nicht ein Vergleichsmarkt.
Wie konnen wir GMROI beeinflussen? Durch Dispo, Lagerumschlag
Prasentation Verglaeich Markt 780 Berceni und Markt 745 Bratislava
Bsp:Isolierung haben ein Punkt mehr als Bratislava.
Warenuntergruppen gibt es fur jeden Artikel verschiedliche Probleme. Unser Ziel ist die Artikeln nach oben zu bringen.
Bsp : Glaswolle- hat massiv verloren
Sind unterschiedliche Ursachen; wo das Sortiment plaziert ist, ist disponiert, ist das Sortiment bekannt, ua.
Diese StoreWalk Liste muss grundlich bearbeitet sein.
Die StoreWalk Liste hat 3 wichtige Vorteile:
Vergleichsmarkt
Mit der Liste kann auch der Einkauf als auch die Operative arbeiten
Konnen sehen der Plan fur die Markte, Umsatz
Prasentation eines Films Markt 781 Projektverkauf . Erste Aufgabe Ausmahlen eines Zimmern, zweite Aufgabe ( Projekt ) Elektrische Installation fur 2Zimmernwohnung. Die Mitarbeiter die diese Aufgaben bekommen haben sind aus andere Bereiche.. dieses Aufgaben haben noch ein Ziel. Die Mitarbeiter sollen wissen was fur Produkte wir im Markt haben. Auch die Kassiererinnen haben ein Training in jede Abteilung gemacht.
Frau Nita Dumitra war eingeladet als Gast als Anerkennung. Sie hat mehrere Projekte verkauft, ein von diese Projekte war im Wert von 6500 Euro. Frau Nita erzahlte wie das Projekt verkauft hat. Sie hat erzahlt dass man Geduld mit dem Kunde haben muss, mit dem Kunde zu kommunizieren ist es sehr wichtig um zu erfahren was sich der Kunde wunscht. Die Qualitat ist sehr wichtig fur die Hornbach Kunden. Eine grosse Influenz hatte den Tisch und die 2 Stuhle in der Dekoabteilung, wo der Kunde sich den Produktenkatalog anschauen kann.
Was ist Tooltime? Tooltime ist Maschinensaisondarstellungen Der Ablauf der Tooltime ist ab Monat Oktober bis Ende des Monats Dezember. Bei uns in dem Markte beginnt es ab .November auf der Projektschauflache.
Es ist wichtig wer bestellt; die Grundbestuckung wird durch den Einkauf bestellt, nachdispositionen werden durch den Markt nachh Abverkauf ausgelost. Metabo Ware welche nach 4 Wochen nicht verkauft ist, kann an Metabo retourniert werden.
Bei Ergotool, die Ware die nicht verkauft wurde, bleibt im Markt als Regalware. Im Monat November konnen zusatzlich 2 Palettenplatze bestuckt werden.
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