Pētījums socioloģija - Personala motivēšana SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna”

Biznesa augstskola Turība

Uzņēmējdarbības vadības fakultate

Ēriks Melzobs

UV4V1

Pētījums socioloģija

Personala motivēšana

SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna”

Pasniedzēja: S.Rēvele

Rīga, 2008

Satura radītajs

Satura radītajs.

Ievads..

Uzņēmuma SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” raksturojums.

Socioloģijas pētījuma raksturojums.

Socioloģijas pētījuma analīze

Secinajumi.

Pielikums

Ievads

Darba autors ir izvēlējies veikt socioloģisko pētījumu par personala motivēšanu uzņēmuma SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna”. Darba autoram interesē vai motivacija ir pietiekoša kompanija, kura viņš strada Motivacija iedarbojas uz cilvēka kompetenci un dod enerģiju produktīvai un pilnvērtīgai darbībai, un rada pozitīvu attieksmi gan pret veicamo darbu, gan pret uzņēmumu. Motivēti darbinieki spēj izdarīt vairak un kvalitatīvak. Uzņēmuma vadītaji vairak uzmanības pievērš konkurentiem un klientiem, neka saviem darbiniekiem. Mūsdienas daudzos uzņēmumos notiek personala optimizacija, atlaižot darbiniekus atlikušie darbinieki jūtas nestabili, domajot, ka vai tik viņi nebūs nakamie, kuru pakalpojumi nebūs vajadzīgi uzņēmumam. Optimizējot darbiniekus, atlaisto cilvēku pienakumi pariet uzņēmuma palikušajiem darbiniekiem. Līdz ar to pieaug darba pienakumi uzņēmuma darbiniekiem par to pašu darba samaksu, ja ne mazaku pat. Darbs sak kļūt nekvalitatīvs un zūd darbiniekiem motivacija stradat. Daudzi uzņēmumi pat samazina darbiniekiem algu. Ir jameklē citi motivēšanas veidi par cik finansialais stavoklis uzņēmumiem nav tik stabils Arī šo uzņēmumu ir skarusi darbinieku optimizacija līdz ar to arī personala motivacija šaja uzņēmuma ir ļoti svarīga. Šī problēma mūsdienas ir ļoti aktuala, lai palikušie darbinieki būtu pietiekami motivēti stradat un gūt labus rezultatus kompanijas darbībai.

Darba autors ir izvēlējies izpētīt motivaciju uzņēmuma SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” vadoties gan pēc izglītības līmeņa, gan pēc vecuma struktūras. Parsvara gados jaunakiem darbiniekiem ir nepietiekama motivacija, jo viņi uzskata, ka viņiem trūks gan apmacības, gan arī tas, ka nav karjeras iespējas uzņēmuma. Gados vecaki darbinieki ir pieticīgaki ar savam prasībam, jo viņiem mac bailes, ka paliks bez darba tuvu pensijas gadiem, viņiem mac bailes par to, ka veci cilvēki nav nevienam vajadzīgi, ka jaunie mūsdienas var viņus parspēt. Tapat ka darbiniekiem ar augstako izglītību ir augstakas prasības neka tiem, kuriem izglītības nav. Darbinieki ar augstako izglītību uzskata, ka viņi ir ieguldījuši naudu un laiku izglītība un tapēc viņiem pienakas vairak neka cilvēkiem bez izglītības. Darbinieki ar augstako izglītību ir prasīgi gan pret veicamo darbu, gan pret uzņēmumu.

Socioloģijas pētījums tiks veikts mezo (vidēja) līmenī, izveidojot anketu un izdalot visiem uzņēmuma darbiniekiem.

Socioloģijas pētījuma mērķis ir izpētīt personala motivacijas apmierinatības līmeni SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” pēc izglītības līmeņa un vecuma struktūras

Lai sasniegtu šo mērķi, darba uzdevumi ir izveidot personala motivacijas izpētes anketu, veikt pētījumu, apkopot pētījuma rezultatus pēc izglītības līmeņa un vecuma struktūras un izstradat secinajumus. Analīze tiks veikta pēc kvantitatīvas metodes.

Uzņēmuma SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” raksturojums

SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna darbojas kopš 1997.gada. Kopš 2005. gada otras puses firma ietilpst liela Japanas koncerna “Sumitomo corporation” kurš ir milzīgs uzņēmums ar vairakam darbības jomam, no kuram viena no galvenajam ir Komatsu industrialas tehnikas tirdzniecība.

SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” ir meitas uzņēmums Somijas kompanijai „Suomen Rakkennuskone” Oy. Līdzdalības daļa kapitala – 100%.

SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” pamatdarbība ir celtniecības, ceļu būves un iekraušanas darbu veikšanai nepieciešamas tehnikas tirdzniecība un pēc-pardošanas servisa nodrošinašana (rezerves daļu piegade un remontu pakalpojumi).

2005. gada neto apgrozījums bija 5 402 044 LVL. Gada peļņa sastadīja 86 985 LVL SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” darbinieku skaits uz 2005. gada beigam bija 12 darbinieki.

2006. gada neto apgrozījums bija 5 566 173 LVL Toties gada peļņa sastadīja 177 151 LVL. SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” darbinieku skaits uz 2005. gada beigam bija 16 darbinieki.

2007. gada neto apgrozījums bija 10 982 751 LVL un peļņa sastadīja 437 523 LVL. Uz 2007. gada beigam tika nodarbinati jau 26 darbinieki.

Uz 2008. gada jūniju uzņēmuma personals pieauga līdz 34 darbiniekiem, tomēr novembra mēnesī tika atlaisti 3 darbinieki.

Socioloģijas pētījuma raksturojums

Uzņēmuma darbinieku motivacijas izpētei un analīzei tika izmantota darba autora izstradata anketa. Anketa tika ietverti dažada rakstura jautajumi, kuri ir saistīti ar motivaciju (Skat. . pielikuma) Anketas tika izdalītas visiem 31 uzņēmuma stradajošam darbiniekam. No kuram aizpildīto un atgriezto skaits - 29 anketas. Tatad izpētē piedalījas 94% no uzņēmuma darbiniekiem.

Respondentu atbildes tika analizētas pēc vecuma un pēc izglītības līmeņa Respondentu sadalījumu pēc vecuma skat. att., pēc izglītības līmeņa - . att

.attēls. Respondentu vecuma struktūra. [Autora izstradats attēls.]

45% no respondentiem ir vecuma no 30 gadiem. Nakama lielaka grupa ir vecuma no 30-40 gadiem – 24%. Tikai 17% ir vecuma no 40-50 gadiem un 14% respondentu ir vecuma no 50-60 gadiem.

. attēls. Respondentu izglītības struktūra. [Autora izstradats attēls.]

Lielaka respondentu procentu daļa uzņēmuma ir ar augstako izglītību un tie ir 34%. 24% ir tehniska izglītība un 21% respondentu ir vidēja izglītība. 17% respondentiem ir tikai pamatizglītība.

Uzņēmuma respondenti katra izglītības līmenī un vecuma grupa tika pieņemts ka 100% un tie atbildēja pēc sekojošiem radītajiem:

1 – pilnība neapmierina

2- daļēji neapmierina

3- daļēji apmierina

4- pilnība apmieriana

Socioloģijas pētījuma analīze

Ka pirmais no motivēšanas veidiem tiks apskatīts apmierinatības līmenis ar darba apstakļiem uzņēmuma.

. attēls. Apmierinatība ar darba apstakļiem (pēc vecuma).

Autora izstradats attēls.

Gados jaunaki darbinieki no 20-30 gadiem ir ļoti neapmierinati ar darba apstakļiem – 85%. Nakama lielaka grupa, kura ir pilnīgi neapmierinata ar darba apstakļiem ir vecuma no 30-40 gadiem. Daļēji apmierina darba apstakļi vecuma no 50-60 gadiem – 25% respondentu.

. attēls. Apmierinatība ar darba apstakļiem (pēc izglītības).

Autora izstradats attēls.

Analizējot apmierinatību ar darba apstakļiem pēc izglītības līmeņiem, visneapmierinatakie ir respondenti ar augstako izglītību – 90%. Otrie visneapmierinatakie ir respondenti ar tehnisko izglītību. Daļēji apmierinati ir respondenti ar pamata izglītību -20% (skat. 4.att.).

Mūsdienas ir ļoti aktuali, lai uzņēmuma darbinieks justos stabils uzņēmuma. Tikai tad, kas viņš jūtas stabils, viņš var realizēt uzņēmuma planus. Uz jautajumu – Vai Jums apmierina Jūsu stabilitate šaja uzņēmuma, respondenti pēc vecuma struktūras atbild sekojoši:

. attēls. Apmierinatība ar stabilitati (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

Vismazak ar stabilitati apmierinati % respondentu vecuma no gadiem. Nakamie nepamierinatakie ir vecuma no 50-60 gadiem. Pilnība apmierinati ir ļoti maz respondentu - vecuma no 40 gadiem – 29%. Nav neviena pilnība apmierinatu respondentu vecuma no 50-60 gadiem (skat.5.att.).

. attēls. Apmierinatība ar stabilitati (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

Dalot pēc izglītības struktūras pilnība apmierinati ar stabilitati ir respondenti ar augstako izglītību – un ar tehnisko izglītību – 25% Respondenti, kuriem ir vidēja vai pamata izglītība nav neviena %, kurš būtu pilnīgi apmierinats ar stabilitati. Visnestabilak jūtas darbinieki ar pamata izglītību – 60% un ar vidējo izglītību – 67%(skat. 6.att.).

Respondenti uz jautajumu – Vai Jums apmierina kolēģu atbalsts uzņēmuma, atbildēja sekojoši:

. attēls. Apmierinatība ar kolēģu atbalstu (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

Pētot kolēģu atbalstu pēc vecuma grupam, tad visneapmierinatakie ir 25% vecuma no 5 0 gadiem un visapmierinatakie ir vecuma no 30-40 gadiem. Tomēr vislielakais % respondentu ir daļēji neapmierinati un tie ir vecuma no 50-60 gadiem – 75% (skat.7.att.).

. attēls. Apmierinatība ar kolēģu atbalstu (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

25% ar tehnisko izglītību ir pilnība apmierinati ar kolēģu atbalstu. Pilnība neapmierinati ir tikai 25% ar tehnisko izglītību un 30% ar augstako izglītību. Vislielakais respondentu skaits – 67% ar vidējo izglītību ir daļēji neapmierinati ar kolēģu atbalstu (skat.8.att.)

Uz jautajumu - vai Jūs apmierina novērtēšana uzņēmuma? Darbinieku domas pēc vecuma struktūras ir sekojošas

. attēls. Apmierinatība ar novērtēšanu (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

9.attēla ir analizēts apmierinatība ar novērtēšanu pēc vecuma. Vislielakais respondentu skaits, kuriem pilnība neapmierina novērtēšana ir vecuma no 40-50 gadiem – 60% un nakama grupa, kuriem pilnīgi neapmierina novērtēšana ir vecuma no 20-30 gadiem – 46%. Pilnība apmierinati ir 40% no respondentiem vecuma no 40-50 gadiem. Nav neviena respondenta, kuram pilnīgi apmierinatu novērtēšana vecuma no 30-40 gadiem.

0. attēls. Apmierinatība ar novērtēšanu (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

Pētot pēc izglītības līmeņiem visneapmierinatakie ir ar augstako izglītību – 50% un ar tehnisko izglītību. Visapmierinatakie ir 33%, kuriem ir vidēja izglītība (skat. 10.att.).

Respondentiem tika uzdots jautajums – vai Jums apmierina uzslavu un atzinību biežums?

 

1. attēls. Apmierinatība ar uzslavu un atzinību biežumu (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

11.attēla var redzēt, ka 57% vecuma no 30-40 gadiem pilnība neapmierina uzslavu biežums un no 30-30 gadiem ir 46% kuriem neapmierina pilnība. Pilnība apmierinati ir 25% vecuma no 50-60 gadiem.

2. attēls. Apmierinatība ar uzslavu un atzinību biežumu (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

Pētot neapmierinatību ar uzslavu un atzinību biežumu pēc izglītības līmeņiem, visneapmierinatakie ir respondenti ar augstako izglītību. Tie ir 60%. 50% respondenti ar tehnisko izglītību ir pilnība neapmierinati. Pilnība apmierinato respondentu ar augstako izglītību nav. Pilnība apmierina uzslavu biežums 40% respondentiem ar pamata izglītību (skat.12.att.).

Respondenti par apmierinatību ar apmacību biežumu atbildēja sekojoši:

. attēls. Apmierinatība ar apmacību biežumu (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

57% vecuma no 30-40 ir pilnība neapmierinati ar apmacību biežumu, toties 25% ir pilnība apmierinati ar apmacību biežumu. Vecuma no 30-40 un no 40-50 gadiem nav neviena, kurš būtu pilnība apmierinats (skat.13.att.).

. attēls. Apmierinatība ar apmacību biežumu (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

14. attēla ir attēlota apmierinatība ar apmacību biežumu pēc respondentu izglītības līmeņa. 50% ar vidējo izglītību un 50%ar tehnisko izglītību ir pilnība neapmierinati ar apmacību biežumu. 20% ar pamata izglītību ir pilnība apmierinati un 16% ar vidējo izglītību ir ļoti apmierinati ar apmacību biežumu

Respondentiem tika uzdots jautajums – Vai Jums apmierina karjeras iespējas uzņēmuma?

. attēls. Apmierinatība ar karjeras iespējam (pēc vecuma).

[Autora izstradats attēls.]

Pilnīgi neapmierinati ir 54% vecuma no 20-30 gadiem no aptaujatajiem un 57% no respondentiem vecuma no 30-40 gadiem ir daļēji neapmierinati. 25% vecuma no 50-60 un 20% vecuma no 40-50 gadiem ir pilnība apmierinati. Nav neviena respondenta kuri būtu pilnība apmierinati no 20-30 vecuma un 30-40 gadu vecuma (skat.15.att.).

. attēls. Apmierinatība ar karjeras iespējam (pēc izglītības).

[Autora izstradats attēls.]

Analizējot pēc izglītības līmeņa, visneapmierinatakie ir aptaujatie ar augstako izglītību – 60% un respondenti ar tehnisko izglītību – 50% un vidējo izglītību – 50%. Pilnība apmierinati ir respondenti ar pamata izglītību – 20% (skat. .att.).

Apskatoties iepriekš minētos jautajumus, visneapmierinatakie ar darba apstakļiem ir gados jaunaki darbinieki un daļēji apmierinati ir gados vecaki (50 - 60 gadiem). Skatoties pēc izglītības līmeņa visneapmierinatakie ar darba apstakļiem ir ar augstako izglītību un visapmierinatakie ir ar pamata izglītību. Pilnība nestabili šaja uzņēmuma jūtas vecuma no 20-30 gadiem un visstabilak darbinieki vecuma no 30-40 gadiem. Vismazak ar stabilitati ir apmierinati darbinieki ar pamata un vidējo izglītību un ļoti apmierinati ir respondenti ar augstako un tehnisko izglītību. Pētot apmierinatību ar kolēģu atbalstu visvairak, kuri nav apmierinati ir gados vecaki respondenti un pilnība apmierina kolēģu atbalsts vecuma no 30-40 gadiem. Bet tomēr visvairak respondentu grupas ir pie atbildes – daļēji apmierina. Pētot pēc izglītības līmeņa visapmierinatakie ar kolēģu atbalstu ir ar augstako izglītību un pilnība neapmierinati ir respondenti ar tehnisko izglītību. Novērtēšana uzņēmuma arī nav augsta līmenī. Ļoti apmierinatu ar novērtēšanu nav gados jaunaku respondentu. Toties vecuma no 50-60 gadiem ir pilnīgi apmierinati ar novērtēšanu SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna”. Pētot apmierinatību ar novērtēšanu pēc izglītības līmeņa aptaujatie ar augstako un tehnisko ir ļoti neapmierinati, bet ar vidējo un pamata izglītību ir pilnība apmierinati ar novērtēšanu. Uzslavas un atzinības biežums parsvara ļoti neapmierina respondentus. Visvairak neapmierina respondentus, kuri ir gados jauni, bet gados veciem respondentiem ļoti apmierina uzslavu un atzinību biežums. Apskatot šo jautajumu pēc izglītības līmeņa, var secinat, ka respondenti ar augstako izglītību ir ļoti neapmierinati ar uzslavu un atzinību biežumu un respondenti ar pamata izglītību ir ļoti apmierinati. Apmacību biežums neapmierina vecuma no 20-30 gadiem un no 30-40 gadiem un gados vecakiem cilvēkiem apmacību biežums ir pietiekams. Pēc izglītības līmeņa respondentiem ar tehnisko un vidējo izglītību pilnība neapmierina apmacību biežums un ar pamata izglītību pilnība neapmierina. Apmierinatība ar karjeras iespējam uzņēmuma ir ļoti zema. Pilnība neapmierina karjeras iespējas vecuma no 20-30 gadiem un pilnība apmierina gados vecakiem respondentiem. Respondentiem ar augstako izglītību ļoti neapmierina karjeras iespējas, bet respondentiem ar pamata izglītību ļoti apmierina karjeras iespējas uzņēmuma.

Noslēdzot šo pētījumu darba autors secina, ka gados jaunakiem respondentiem neapmierina ļoti daudzi motivacijas faktori uzņēmuma, ka jau iepriekš darba minēja darba autors Aptaujatajiem gados jaunakiem ir augstas prasības gan pret darba apstakļiem, gan pret uzslavu un atzinību biežumu, gan pret apmacības biežumu, gan pret karjeras iespējam uzņēmuma. Toties gados vecaki darbinieki uzskata, ka ir apmierinati ar savu darba vietu un motivacija viņus apmierina. Uzstadīta hipotēze darba sakuma apstiprinajas. Darbiniekiem ar augstako izglītību pilnība neapmierina motivacija uzņēmuma, bet darbiniekiem ar pamata un vidējo izglītību apmierina motivacija uzņēmuma SIA”BCM Baltijas Celtniecības Mašīna”. Darba autora uzskats, ka darbinieki ar augstako izglītību ir daudz prasīgaki, neka darbinieki ar pamata un vidējo izglītību pilnība apstiprinajas analizējot šo anketu.

Secinajumi

Uzņēmuma SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna darbinieku motivacijai ir pozitīvas lietas, ka, piemēram, darbinieki jūtas stabili uzņēmuma, bet parsvara ir daudz trūkumu - darba apstakļi, uzslavu un atzinību reta izteikšana, apmacību trūkums

Biroja (dzīvojamos treileros) nav apsildes sistēmas. Telpas ziema tiek sildītas ar sildītajiem, bet pa nakti tiek izslēgti. Servisa meistariem jastrada uz lauka arī ziema, neievērojot lielos aukstumus. 69 % no respondentiem ir pilnība neapmierinati ar darba apstakļiem.

Uzņēmuma pastav laika alga visiem darbiniekiem. Pamatalgas tiek parskatītas reizi gada. 21% respondentu ir pilnība neapmierinati un 41% daļēji neapmierinati ar pamatalgu. Visneapmierinatakie ir respondenti ar augstako izglītību.

38% respondentus pilnība jūtas stabili uzņēmuma un tikai 14% aptaujato jūtas nestabili. Visnestabilak jūtas vecuma no 40-50 gadiem.

Uzņēmuma ikgadējas prēmijas saņem visi darbinieki, ja plans tiek izpildīts. Ceturkšņu prēmijas servisa meistari un pardošanas menedžeri. Ikmēneša prēmijas saņem tikai pardošanas menedžeri. 48% ir pilnība apmierinati ar prēmiju sistēmu un 35% ir pilnība neapmierinati ar prēmiju sistēmu uzņēmuma.

Uzņēmuma papildus atvieglojumi, apmaksatas telefona sarunas, dienesta automašīna, degvielas karte, ir servisa meistariem un pardošanas menedžeriem. Uzņēmuma nav noteikti ne nobraukuma limiti, ne degvielas limiti, ne arī telefona sarunu limiti. Pilnība apmierinati ar atvieglojumiem uzņēmuma ir 41% no respondentiem un 38% ir pilnība neapmierinati.

Uzņēmuma kolektīvs ir diezgan nesen izveidots un nav saliedēts. 48% no kopējiem respondentiem atbildēja, ka kolēģu atbalsts daļēji neapmierina uzņēmuma un 17% ir pilnība neapmierinati ar kolēģu atbalstu.

Darbinieku novērtēšana uzņēmuma praktiski neeksistē. Servisa vadītajs izvērtē servisa meistarus katru ceturksni pirms prēmiju saņemšanas. 38 % respondentu pilnība neapmierina novērtēšana uzņēmuma un 14% pilnība apmierina. Visvairak ar darbinieku novērtēšanu nav apmierinati gados jaunaki respondenti (no 20-40 gadiem) un respondenti ar augstako un tehnisko izglītību.

Uzslavas un atzinības uzņēmuma vadītajs neizsaka ne personīgi kadam darbiniekam, ne arī publiski. 45% neapmierina pilnība un 13% apmierina pilnība uzslavu un atzinību biežums.

Servisa meistari parsvara nezin angļu valodu, bet visas instrukcijas un remonta gramatas ir angļu valoda. Apmacības uz arvalstīm tiek sūtīts viens un tas pats servisa meistars. Parēji darbinieki 2 gadu laika ir bijuši paris reizes uz kursiem vai vispar nav bijuši. 41 % no kopēja skaita respondentu ir pilnība neapmierinati ar apmacību biežumu uzņēmuma. Visneapmierinatakie ir 20-30 gadiem -57% respondenti un respondenti ar augstako izglītību

3 gadu laika neviens darbinieks uzņēmuma nav paaugstinats. 48% ir pilnība neapmierinati un 10% pilnība apmierinati ar karjeras iespējam uzņēmuma. 54% aptaujatie vecuma no 20-30 gadiem un 60% respondenti ar augstako izglītību ir pilnība neapmierinati ar karjeras iespējam uzņēmuma.

Vadītajam neatliek laika nodarboties ar personala problēmam un motivēšanu. Uzņēmuma nav personala specialista. Gados jaunaki darbinieki nav apmierinati ar darba apstakļiem, ar stabilitati uzņēmuma, ar uzslavu un atzinību biežumu, ar apmacības biežumu un karjeras iespējam uzņēmuma.

Gados vecakiem darbiniekiem motivacija ir pietiekami augsta līmenī.

Darbinieki ar augstako izglītību ir pilnība neapmierinati ar motivaciju uzņēmuma

Darbinieki ar pamata un vidējo izglītību ir apmierinati gan ar uzņēmumu, gan ar ta motivaciju.

Gados jaunakiem darbiniekiem un darbiniekiem ar augstako izglītību ir augstakas prasības pret personala motivaciju neka gados vecakiem darbiniekiem un darbiniekiem ar pamata un vidējo izglītību.

Darba autora iepriekš noteikta hipotēze par motivacijas trūkumu jaunakiem darbiniekiem un darbiniekiem ar augstako izglītību ir apstiprinajusies, un motivacijas pietiekamību gados vecakiem darbiniekiem un darbiniekiem ar pamata, vidējo izglītību.

PIELIKUMS

pielikums

SIA „BCM Baltijas Celtniecības Mašīna” motivacijas izpētes anketa

Anketas mērķis ir noskaidrot Jūsu motivacijas apmierinatības līmeni šaja uzņēmuma.

Atbildiet pēc sekojošiem radītajiem:

– pilnība neapmierina

daļēji neapmierina

daļēji apmierina

4- pilnība apmierina

Jūsu vecums:

40-50□

Jūsu izglītības līmenis:

pamatizglītība□  vidēja izglītība□ tehniska izglītība□ augstaka izglītība□

Vai Jums apmierina darba apstakļi?

Pilnība neapmierina 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina stabilitate uzņēmuma

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina kolēģu atbalsts uzņēmuma?

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina novērtēšana uzņēmuma?

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina uzslavu un atzinību biežums uzņēmuma?

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina apmacību biežums

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina

Vai Jums apmierina karjeras iespējas uzņēmuma?

Pilnība neapmierina 1□ 2 □ 3 □ 4 □ Pilnība apmierina