CATEGORII DOCUMENTE |
Bulgara | Ceha slovaca | Croata | Engleza | Estona | Finlandeza | Franceza |
Germana | Italiana | Letona | Lituaniana | Maghiara | Olandeza | Poloneza |
Sarba | Slovena | Spaniola | Suedeza | Turca | Ucraineana |
DOCUMENTE SIMILARE |
|
EBS teikiamos galimybės sukelia problemų bankui. Turbūt pats didiausias elektroninės bankininkystės trūkumas diegiant ir eksploatuojant i¹ sistem¹ yra saugumas.
Ieitis i susidariusios keblios saugumo padėties galėtų būti biometrija (biologiniai mogaus identifikatoriai, kaip akies rainelė, pirtų antspaudai). Didiosios Britanijos Barclays bankas savo bankomatuose naudoja skanavimo įrenginius, kurie atpaįsta mogaus pirtų antspaudus, bals¹, fizinį para¹, veid¹. Tačiau biometrinis autorizavimas yra neprieinamas visiems bankams dėl įrenginių kainos.
Kita problema klientai nesulaukia adamo efekto. Reklama suformuoja įvaizdį, kad elektroninės atsiskaitymo sistemos leis laisvai disponuoti pinigais, nevykstant į bank¹, itis¹ par¹.
Gal ir galima būtų sutikti su tuo, kad bankas leidia valdyti klientui turim¹ kapital¹ neribotai ir bet kuriuo paros laiku, tačiau tikk banko viduje. Jeigu klientui reikia 16 valand¹ pervesti lėas tiekėjui, kurio atsiskaitomoji s¹skaita yra kitame banke, tai lėas tiekėjas gaus geriausiu atveju tik kit¹ dien¹ (inoma, jei tai ne savaitės pabaiga ar ventė) 12 valand¹. To prieastis ) tarpbankinės uskaitos, kurios vyksta per atsiskaitymo centrus tik nustatytais laiko momentais.
Kitas EBS trūkumas, kai labai paprastai galima sugriauti reklaminį bankininkų teiginį, kad nereikės vaikčioti į bank¹ ir tuo bus sutaupomas laikas. Net jei įmonė dirba tik su negrynaisiais pinigais ir į bank¹ reikia usukti tik norint pasiimti iraus i s¹skaitos, vis tiek pervedus pinigus reikia skubėti į bank¹ pavedimo kopijos su banko antspaudu (tokia situacija susidaro, kai įmonei ar fiziniam asmeniui reikia prekių ar paslaugų, o tiekėjas jų nepateikia kol negauna apmokėjim¹ patvirtinančių dokumentų) ar faksuoti. Tai gali atlikti ir bankas, tik u atskir¹ mokestį.
Galima daryti ivad¹, kad elektroninė bankininkystės sistema galėtų patenkinti vartotojų reikalavimus tik tuomet, jei ji garantuotų visik¹ saugum¹, atliktų visas paprastų pinigų funkcijas, t.y. būtų tokie pat funkcionalūs ir likvidūs, atsiskaitymo sistemos būtų taip organizuotos, kad uskaitos tarp bankų vyktų realiame laike.
Elektroninė bankininkystė naujas reikinys. ios veiklos plėtojimas yra susijźs su daugybe rizikų. Rizikų valdymas yra sėkmingos banko veiklos pagrindas. Bankai dar prie usiimdami elektronine bankininkyste privalo isiaikinti, su kokiomis rizikomis susidurs ir ar sugebės jas valdyti. Kai kurios rizikos bendros tiek tradicinei, tiek elektroninei bankininkystei (kredito, likvidumo, palūkanų normos, rinkos, alies, usienio valiutos), bet yra ypatumų.
Elektronine bankininkyste usiimantys bankai susiduria su keturiomis jai būdingomis pagrindinėmis rizikomis : strategine, veiklos, reputacine, teisine.
Strateginė rizika pasireikia per tai, kad strateginiai sprendimai, priimami banko vadovų, gali būti neteisingi. Jei banko strateginis planavimas ar įgyvendinimas turi trūkumų, bankas gali patirti nuostolių.
Veiklos rizika elektroninėje bankininkystėje pasireikia per :
Informacinių sistemų suderinimo rizik¹. Aktuali informacinių sistemų integravimo problema. Norint pritaikyti elektroninź bankininkystź, ikyla jau pritaikytų ir anksčiau naudotų informacinių sistemų suderinimo klausimai.
Banke naudojamų informacinių sistemų rizika pasireikia per netinkam¹ informacinės sistemos parinkim¹, diegim¹, palaikym¹. Elektroninės bankininkystės įranga reikalauja nuolatinio atnaujinimo.
Duomenų vientisumo rizika. Bankai gali susidurti su problemomis kontroliuojant siunčiamų ir gaunamų duomenų tikslum¹, teisingum¹ ir vientisum¹.
Banko pasiekiamumo rizika. Vartotojų lūkesčiams augant pageidaujama greito ir patikimo prisijungimo prie banko sistemos. Papildomų rūpesčių bankams kelia tai, kad jie negali kontroliuoti pačio Interneto tinklo pasiekimo.
Saugumo rizika pasireikia tokiais aspektais kaip neteisėtas įsibrovimas į banko informacinź sistem¹, viruso įneimas. Esant nepakankamai klientų apsaugos sistemai, neteisėti vartotojai gali įsibrauti į banko sistemas, pasisavinti pinigus i klientų s¹skaitų, sugadinti duomenų bazes. Gali pasitaikyti ir banko darbuotojų sukčiavimo atvejai. Bankas gali susidurti su elektroninių pinigų klastojimu.
Vidinės kontrolės rizika. Elektroninė bankininkystė keičia vidinės kontrolės banke specifik¹. Banko darbuotojai gali nerasti ir neitaisyti įvairias su elektronine bankininkystės veikla susijusias klaidas.
Interneto paslaugų tiekėjo rizika pasireikia sudarinėjant sutartis su Interneto paslaugų tiekėjais, kontroliuojant jų veikl¹. Labai svarbu, kad paslaugų tiekėjai turėtų pakankam¹ kompetencij¹. Kadangi bankai nekontroliuoja visos tiekimo operacijų visumos, jiems atsiranda padidinta rizika utikrinant bankinėje operacijoje dalyvaujančio kliento ar banke saugomos ir klient¹ liečiančios informacijos saugum¹.
Personalo ir vadovų kompetencijos trūkumas gali s¹lygoti naujų informacinių sistemų diegimo ir pritaikymo problemas. Tai gali sukelti techninius ir programinius gedimus (Rupley S, 2000).
Reputacinė rizika rizika, kad gali susiformuoti negatyvi visuomenės nuomonė apie bank¹, kuri pasireikia dideliais fondų ir vartotojų praradimais. Vienas i reputacinės rizikos pasireikimo atvejų yra svarbūs, plačiai paplitź informacinės sistemos trūkumai, kai nepatikimai veikia klientų priėjimas prie savo lėų ar s¹skaitų informacijos. Taip pat banko reputacijai gali pakenkti esminės spragos saugumo sistemoje (pvz. vartotojas pradėtų abejoti banko patikimumu, jei igirstų apie į sistem¹ patekusį virus¹). Dideli nuostoliai, kuriuos sukelia kitos banko klaidos, gali priversti banko klientus neigiamai iūrėti į banko siūlomus produktus ir paslaugas.
Teisinė rizika atsiranda, kai :
Neaikus ir nevienareikmis įstatymų ir taisyklių taikymas. Kadangi elektroninė bankininkystė atsirado palyginti neseniai, nėra vieningos įstatyminės bazės.
Pinigų plovimas. Elektroninių pinigų sistemos yra ypatingai patrauklios pinigų plovėjams, jei yra siūlomi liberalių sandėrių limitai.
Nesugebėjimas apsaugoti vartotojų privatumo. Neteisėti vartotojai gali įsilauti į banko duomenų bazes ir pasiimti informacij¹ apie vartotojo atliktus finansinius sandėrius, s¹skaitos dydį.
Problemos su nuorodomis i banko tinklapio. Bankas gali duoti nuorod¹ savo tinklapyje į kitos organizacijos tinklapį. Pastarasis tinklapis gali nesuteikti laukiamos informacijos ar suklaidinti banko klient¹.
Skirtinga kliento ir banko alių jurisdikcija. Bankas, siūlantis paslaugas per Internet¹, gali pritraukti vartotojų i įvairių alių. Taip bankas tampa skirtingų teisinių reikalavimų subjektu.
Elektroninei bankininkystei būdingos ir tokios tradicinės bankininkystės rizikos kaip kredito, likvidumo, palūkanų normos, rinkos, alies, usienio valiutos ir t.t. (Vismantas M., 2000).
Kredito rizika pasireikia tuomet, kai sandėrio alys laiku ir pilnai neįvykdo įsipareigojimų:
Skolininkai nesugraina suteiktų kreditų. Elektroninė bankininkystė bankams leidia teikti kredito paslaugas netradiciniais kanalais ir iplėsti savo rink¹ toliau, nei sugebėtų usiėmź tik tradicine bankininkyste. Atsiranda padidinta rizika, nes maai inomos rinkos (nustatyti kliento tapatybź, jo kredito grainimo galimybes).
Elektroninių pinigų leidėjo nemokumo atveju bankas turi panaudoti savo nuosavus fondus ipirkti savo klientų elektroninius pinigus.
Auktos palūkanos u indėlius. Elektronine bankininkyste usiimantys bankai danai moka didesnes palūkanas u indėlius. Tokiu atveju bankai turi iduoti daugiau didesnės rizikos kreditų, u kuriuos imamos jau didesnės palūkanos.
Likvidumo rizika kyla tuo atveju, kai bankas negali laiku įvykdyti savo įsipareigojimų neusitraukiant nepriimtų nuostolių. Bankas gali neturėti pakankamai lėų elektroninių pinigų ipirkimui ar sandėrių įvykdymui tam tikru laiko momentu. Tokia negatyvi informacija apie bank¹ gali greitai paplisti ir sukelti nor¹ klientams atsiimti savo indėlius.
Palūkanų normos rizika pasireikia, kai banko finansinė situacija pablogėja dėl nenaudingų palūkanų normų pokyčių. Krenta banko turimo turto vertė. Banko būklė gali neatitikti įstatymų numatytų reikalavimų.
Usienio valiutos rizika kyla tuo atveju, kai keičiama usienio valiuta į elektroninius pinigus. Usienio valiutos kurso kitimo sukeltus nuostolius turi padengti bankas. Krenta banko pajamos.
alies rizika pasireikia, paslaugų tiekėjai usienio alyse nesugeba įvykdyti savo įsipareigojimų dėl įvairių ekonominių, socialinių ar politinių faktorių, atsiradusių jų alyse.
Rizikos valdymas yra viena svarbiausių problemų tiek tradicinėje, tiek elektroninėje bankininkystėje. Bankų vadovai turi būti pasiruoź tinkamai reaguoti į esamas rizikas bei prisitaikyti prie naujų. Rizikos valdyme iskiriami trys pagrindiniai elementai : rizikos laipsnio įvertinimas, rizikos dinamikos kontroliavimas bei rizikų monitoringas (Vismantas M., 2000).
Rizikos laipsnio įvertinime iskiriami trys etapai. Pirmiausia reikia nustatyti kiekvienos rizikos atskirai pasireikimo tikimybź bei apskaičiuoti pasekmių dydį. Antras etapas numatyti banko politik¹, jei atsirastų tikimybė t.t. nuostoliams materializuotis. Trečiasis etapas banko vadovai turi nusprźsti, ar t.t. rizika yra toleruotina, jei ne rizikos minimalizavimui skirti ypating¹ dėmesį (Vismantas S., 2000).
Rizikos dinamikos kontroliavimas apima apsaugos sistemų diegim¹, vidinės banko komunikacijos koordinavim¹, paslaugų ir produktų rizikos vertinim¹, rizikos priemonių valdymo įgyvendinim¹, susijusį su ioriniais paslaugų tiekėjais, banko elektroninės bankininkystės vartotojų mokym¹, netikėtų įvykių valdymo planus.
Rizikos monitoringo udavinys periodikas informacinės sistemos testavimas, kuris padeda ivengti problemų, garantuoja veiklos nenutrūkstamum¹, apsaugo nuo iorinių įsiskverbimų.
Elektronine bankininkyste usiimančio banko personalas, kuris yra atsakingas u rizikos valdym¹, turi turėti pakankamai valdios. Rizikos valdymo politika ir procedūros rekomenduojama idėstyti ratikai, kad būtų prieinami visam banko personalui.
Kiti elektroninės bankininkystės sprendimo būdai :
Strateginės rizikos minimizavimas. Banko vadovai turi atidiai vertinti visus sprendimus ir projektus. Banko veiklos strategija turi padėti didinti konkurencingum¹ ir pelningum¹, ivengti nereikalingos rizikos augimo.
Veiklos rizikos mainimas. Naudinga pastoviai domėtis informacinių technologijų naujovėmis bei tiekėjais. Reikalinga reguliari banko turimos techninės ir programinės įrangos galimybių periūra, darbuotojų, kurie atsako u nuolatinius technologijų tobulinimus, paskyrimas. Reikia sugalvoti būdus, kaip teikti paslaugas, jei nutrūktų Interneto, telefono ir pan. Ryys. Svarbus nuolatinis banko darbuotojų tobulinimas, grietas naujų darbuotojų atrinkimas.
Reputacinės rizikos minimizavimas. Bankai turi įvardinti savo veiklos standartus ir grietai jų laikytis. Parinkti optimalias komunikavimo strategijas.
Teisinės rizikos valdymas. Rekomenduojama isiaikinti elektroninź bankininkystź reglamentuojančius įstatymus dar prie pradedant veikl¹. Banko personalas privalo turėti pakankamai teisinių inių. Būtina periodikai tikrinti, ar banko procedūros atitinka teisinius reikalavimus.
Kredito rizikos mainimas. Svarbiausia yra atidiai tikrinti klientus, kuriems iduodamos paskolos, jų turimus ustatus bei stebėti, kaip panaudojami kreditai.
Likvidumo rizikos valdymas. Rekomenduojama investavimui skirt¹ tam tikr¹ lėų dalį investuoti į likvidų turt¹.
Palūkanų normos rizikos minimizavimas. Naudinga apskaičiuoti galimus palūkanų normų pokyčius ir atitinkamai koreguoti banko planus.
Apibendrinant galima teigti, kad elektroninės bankininkystės rizikos ir jų valdymas skiriasi nuo tradicinės, nes elektroninė veikla turi savo unikalumų, verčiančių iekoti tik jai skirtų sprendimų.
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1894
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved