CONDUCEREA PROIECTELOR SOFTWARE (o viziune practica) - partea 2

Desfasurarea unui proiect software

(Slide 73 - Desfasurarea unui proiect software)

Procesul de dezvoltare a unui proiect software

(Slide 74 - Procesul de dezvoltare a unui proiect software)

Domenii de activitate pentru dezvoltare proiecte software

(Slide 75 - Domenii de activitate pentru dezvoltare proiecte software)

Lista documentatiei pentru un proiect software

(Slide 76 - Lista documentatiei pentru un proiect software (a))

(Slide 77 - Lista documentatiei pentru un proiect software (b))

(Slide 78 - Lista documentatiei pentru un proiect software (c))

(Slide 79 - Lista documentatiei pentru un proiect software (d))

(Slide 80 - Lista documentatiei pentru un proiect software (e))

Ciclul de viata al documentatiei unui proiect software

(Slide 81 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (a))

(Slide 82 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (b))

(Slide 83 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (c))

(Slide 84 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (d))

(Slide 85 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (e))

(Slide 86 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (f))

(Slide 87 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (g))

(Slide 88 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (h))

(Slide 89 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (i))

Organizarea desfasurarii unui proiect software

(Slide 90 - Organizarea desfaurarii unui proiect software)

Planificare unui proiect software

(Slide 91 - Planificarea unui proiect sftware)

(Slide 92 - Distributia globala a efortului)

(Slide 93 - Lista completa de sarcini)

(Slide 94 - Diagrama GANTT)

(Slide 95 - Diagrama GANTT (exemplul b))

(Slide 96 - Diagrama PERT (exemplul b))

(Slide 97 - Diagrama PERT cu detaliere taskuri (exemplul b))

(Slide 98 - Calendarul taskurilor)

(Slide 99 - Graficul utilizarii resurselor)

(Slide 100 - Functiile unei scule de planificare)

Planul de dezvoltare proiect PDP

(Slide 101 - Planul de dezvoltare proiect (a))

(Slide 102 - Planul de dezvoltare proiect (b))

(Slide 103 - Planul de dezvoltare proiect (c))

(model AFNOR - document evolutiv)

1. Scop

1.1.- Introducere

- obiect

- domeniu

- particularitati

1.2. Caracteristici

- Categoria (timp real, de baza, de gestiune, etc)

- Mod de realizare (intern, prin subcontractare

1.3. Difuzarea documentului (cine are acces la el)

1.4. Responsabilitati

- In realizare PDP

- In urmarire PDP

1.5. Procedura de redactare a PDP

- Prin rafinare succesiva

- Prin inspectia responsabilului marketing

- Prin inspectia responsabilului cu asigurarea calitatii

- Prin inspectie responsabil administrativ

2. Documente

2.1. Aplicabile (cerere de oferta, oferta, norme)

2.2. Referite (referinte bibliografice)

3. Terminologie

3.1. Glosar

3.2. Abrevieri

4. Caracteristicile procesuluide dezvoltare

5. Prezentarea proiectului

5.1. Descompunerea in componente

5.2. Ciclul de viata

5.3. Descompunerea in activitati

5.4. Mod de organizare functionala (functiile persoanelor implicate)

5.5. Mod de organizare tehnica (loturi, subsisteme, subproiecte)

5.6. Planificare generala

6. Descrierea detaliata a actrivitatilor

6.1. Studii

6.2. Productie

6.3. Testare

6.4. Logistica

6.5. Gestiune de proiect

6.6. Documentatie

6.7. Furnizori si subcontractanti

6.8. Calitate

7. Mijloace de realizare

7.1. Echipamente

7.2. Programe

7.3. Personal

8. Documente de urmarire a proiectului

8.1. Planificare datata

8.2. Urmarire financiara

8.3. Rapoarte

9. Bilant de proiect

Alocarea resurselor

(Slide 104 - Alocarea resurselor)

- Stabilirea echipei de elaborare

- Procurarea de personal (recruare) daca este cazul

- Formare personal (negocierea cu clientul; cine plateste formarea - conform gradului de utilitate a acestei formari; clientul plateste doar daca formarea este specifica acestuia)

- Procurare licente software (daca este cazul)

- Procurare de echipamente (daca este cazul)

Recrutarea de personal tehnic

(Slide 105 - Recrutare de personal tehnic)

Subcontractarea

(Slide 106 - Subcontractarea)

- Stabilirea subcontractantilor (folosirea sistemului cerere de oferta/oferta)

- Stabilirea metodologiei de lucru si comunicare cu subcontractantii

- Stabilirea procedurilor de receptie cu subcontractantii

- Incheierea contractelor de subcontractare

Organizarea lucrului in echipa

(Slide 107 - Organizarea lucrului in echipa)

(Slide 108 - Structura organizatorica fixa)

(Slide 109 - Structura organizatorica mobila)

(Slide 110 - Structura organizatorica mixta)

(Slide 111 - Echipa de programare simpla)

(Slide 112 - Echipa programatorului sef)

- Modul de formare a echipelor:

- Structura fixa: Echipe fixe

- Mai productive

- Potrivite pentru produse

- Dificil de realizat cand e vorba de servicii

- Structura mobila: Echipe ad-hoc

- Mai flexibile

- Aproape obligatorii pentru servicii

- Structura fixa

- Modul de lucru al echipei

- Echipa simpla

- Echipa programatorului sef (propusa de Harlan Mills; descrisa de F. T.

Baker in "Chief Programmer Team Management of Production

Programming", IBM ystem Journal, vol. 11, no.1, 1972, pag. 56-73)

Fazele unui proiect software

(Slide 113 - Fazele unui proiect software)

Analiza / Specificare

(Slide 114 - Faza de analiza)

Documentele de intrare si de iesire pentru faza de analiza

(Slide 115 - Documente de intrare si de iesire pentru faza de analiza)

Principiile de baza ale analizei/specificarii

(Slide 116 - Principiile specificarii / analizei (a))

(Slide 117 - Principiile specificarii / analizei (b))

Metodologii de analiza

(Slide 118 - Metodologii de analiza)

Metodologia OMT

(Slide 119 - Metodologia OMT - Schema generala)

(Slide 120 - Metodologia OMT - Modelul obiectual)

(Slide 121 - Metodologia OMT - Modelul obiectual - Definitie)

(Slide 122 - Metodologia OMT -Notatii - Clase)

(Slide 123 - Metodologia OMT -Notatii pentru asociatii (a))

(Slide 124 - Metodologia OMT -Notatii pentru asociatii (b))

(Slide 125 - Metodologia OMT - Multiplicitatea asociatiei)

(Slide 126 - Metodologia OMT - Elemente de punere in pagina)

(Slide 127 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual)

(Slide 128 - Metodologia OMT - Modelul dinamic)

(Slide 129 - Metodologia OMT - Modelul dinamic- )

(Slide 130 - OMT - Modelul dinamic - Diagrama fluxului de evenimente - Exemplu)

(Slide 131 - OMT - Modelul dinamic - Notatii (a))

(Slide 132 - OMT - Modelul dinamic - Notatii (b))

(Slide 133 - OMT - Modelul dinamic - Scenarii)

(Slide 134 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (a))

(Slide 135 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (b))

(Slide 136 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (c))

(Slide 137 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (d))

(Slide 138 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual)

(Slide 139 - Metodologia OMT - Modelul functional)

(Slide 140 - Metodologia OMT - Modelul functional- Continut)

(Slide 141 - OMT - Modelul functional - Notatii (a))

(Slide 142 - OMT - Modelul functional - Notatii (b))

(Slide 143 - OMT - Modelul functional - Exemplu)

(Slide 144 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual)

(Slide 145 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual)

Metodologia UML

(Slide 146 - Metodologia UML)

a) Diagrama claselor: este o diagrama ce contine o colectie de elemente declarative statice (clasele), continutul lor si relatiile dintre acestea.

b) Diagrama cazurilor de utilizare este diagrama care arata relatiile intre actori si cazurile de utilizare intr-un sistem. Prin actor se intelege o entitate exterioara sistemului care interactioneaza cu acesta. Cazurile de utilizare sunt secvente de actiuni pe care le indeplineste sistemul si care produc un rezultat valabil pentru actor. (in esenta: interactiunea intre un utilizator si un sistem de calcul)

c) Diagrame comportamentale: sunt diagrame ce prezinta comportarea unui obiect in interiorul sistemului incluzand: metodele, interactiunile, colaborarile si istooricul starilor ale.

c1) Diagrama de secvente infatiseaza interactiunile obiectelor organizate in

secvente temporale (obiectele si secventele de mesaje schimbate in timp (in

forma generica - toate scenariile posibile; in forma de instanta - anumite

scenarii particulare).

c2) Diagrama de colaborare infatiseaza interactiunile obiectelor organizate in

jurul obiectelor si legaturile obiectelor intre ele.

c3) Diagrama starilor este diagrama ce reprezinta grafic starile unui sistem

si legaturile (tranzitiile) intre aceste stari

c4) Diagrama de activitati: un caz special de diagrama de stari in care toate

sau cele mai multe dintre stari sunt stari de actiune si in care toate sau

numai unele dintre tranzitii sunt declansate ca urmare a indeplinirii actiunilor

din stari.

d) Diagrame de implementare: Diagrame care arata cum anume se contruieste un sistem.

d1) Diagrama de componente este diagrama ce infatisaza organizarea si

dependentele intre componente. Prin componenta se intelege un modul

software executabil avand o anumita identitate si o interfata bine definita.

d2) Diagrama de desfasurare este diagrama care infatiseaza configuratia

nodurilor de procesare in timpul executiei si componentele, procesele si

obiectele care traiesc pe aceste noduri. Un nod este (aici) o resursa de

calcul dotata cu memorie si capabilitati de proceare)

Conceptia generala

- Model de document de conceptie preliminara

Conceptia detaliata

- Model de document de conceptie detaliata

Codificarea

- Ghidul de stil

- Testele unitare

- Relectura de cod

Testarea

- Panul de teste

- Teste unitare

- Teste de integrare

- Teste de validare

(- Teste de receptie)

- Model de plan de teste

Livrarea

- Procedura de livrare

- Model de fisa de livrare

Receptia

- Plan de receptie

Implementarea

- Plan de implementare

- Personal implicat in implementare ( de la elaborator, de la client)

- Mijloace tehnice necesare pentru implementare (echipamente, programe)

Formarea personalului de exploatare

- Plan de formare

- Cate persoane se formeaza

- Cati lectori sunt necesari

- Ce mijloace de curs sunt necsare

Bilantul de proiect

Model de bilant

Gestiunea configuratiei

- Asigurarea resurselor hard

- Asigurarea resurselor soft

- Structurare cataloage de proiect

- Conventii de denumire fisiere

- Conventii de denumire versiuni (de fisiere, de executabile, de proceduir, de

executabile)

- Urmarire stare elemente de configuratie

- Proceduri de salvare (backup) si recuperare (recovery)

Urmarirea unui proiect

- Fisa de urmarire

- Modificari de planning si costuri (reflectarea in PDP)

- Analize de stadiu de proiect interne

- Analize de stadiu de proiect cu clientul

Evolutie si mentenanta

Conditii de asigurare a mentenabilitatii

- Calitatea documentatiei

- Calitatea codului scris

- Calitatea testelor efectuate

- Sistemul de retestare dupa ridicari de restrictii si anomalii

Mentenanta proiectelor de tip servicii

- Garantie

- Fise de anomalie

- Fise de evolutie

Mentenanta proiectelor de tip produs

- Gestiune versiuni

- Gestiune reclamatii (liste de restrictii si de anomalii)

Contractele de mentenanta

- Continutul contractelor de mentenanta

- Analiza anomalii

- Precizare solutii (ridicarea anomalii se face in cadrul unor cotracte de

evolutie separate)

- Caracteristicile contractelor de mentenanta

- Durata

- Grad de acoperire (zile om pe luna)

- Viteza de raspuns

Slide 73 - Desfasurarea unui proiect software

Slide 74 - Procesul de dezvoltare a unui proiect software

Slide 75 - Domenii de activitate pentru dezvoltare proiecte software

Slide 76 - Lista documentatiei pentru un proiect software (a)

Slide 77 - Lista documentatiei pentru un proiect software (b)

Slide 78 - Lista documentatiei pentru un proiect software (c)

Slide 79 - Lista documentatiei pentru un proiect software (d)

Slide 80 - Lista documentatiei pentru un proiect software (e)

Slide 81 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (a)

Slide 82 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (b)

Slide 83 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (c)

Slide 84 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (d)

Slide 85 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (e)

Slide 86 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (f)

Slide 87 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (g)

Slide 88 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (h)

Slide 89 - Ciclul de viata al documentatiei unui produs software (i)

Slide 90 - Organizarea desfaurarii unui proiect software

Slide 91 - Planificarea unui proiect sftware

Slide 92 - Distributia globala a efortului

Slide 93 - Lista completa de sarcini

Slide 94 - Diagrama GANTT (exemplul a)

Slide 95 - Diagrama GANTT (exemplul b)

Slide 96 - Diagrama PERT (exemplul b)

Slide 97 - Diagrama PERT cu detaliere taskuri (exemplul b)

Slide 98 - Calendarul taskurilor

Slide 99 - Graficul utilizarii resurselor

Slide 100 - Functiile unei scule de planificare

Slide 101 - Planul de dezvoltare proiect (a)

Slide 102 - Planul de dezvoltare proiect (b)

Slide 103 - Planul de dezvoltare proiect (c)

Slide 104 - Alocarea resurselor

Slide 105 - Recrutare de personal tehnic

Slide 106 - Subcontractarea

Slide 107 - Organizarea lucrului in echipa

Slide 108 - Structura organizatorica fixa

Slide 109 - Structura organizatorica mobila

Slide 110 - Structura organizatorica mixta

Slide 111 - Echipa de programare simpla

Slide 112 - Echipa programatorului sef

Slide 113 - Fazele unui proiect software

Slide 114 - Faza de analiza

Slide 115 - Documente de intrare si de iesire pentru faza de analiza

Slide 116 - Principiile specificarii / analizei (a)

Slide 117 - Principiile specificarii / analizei (b)

Slide 118 - Metodologii de analiza

Slide 119 - Metodologia OMT - Schema generala

Slide 120 - Metodologia OMT - Modelul obiectual

Slide 121 - Metodologia OMT - Modelul obiectual - Definitie

Slide 122 - Metodologia OMT -Notatii - Clase

Slide 123 - Metodologia OMT -Notatii pentru asociatii (a)

Slide 124 - Metodologia OMT -Notatii pentru asociatii (b)

Slide 125 - Metodologia OMT - Multiplicitatea asociatiei

Slide 126 - Metodologia OMT - Elemente de punere in pagina

Slide 127 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual

Slide 128 - Metodologia OMT - Modelul dinamic

Slide 129 - Metodologia OMT - Modelul dinamic- Definitie

Slide 130 - OMT - Modelul dinamic - Diagrama fluxului de evenimente - Exemplu

Slide 131 - OMT - Modelul dinamic - Notatii (a)

Slide 132 - OMT - Modelul dinamic - Notatii (b)

Slide 133 - OMT - Modelul dinamic - Scenarii

Slide 134 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (a)

Slide 135 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (b)

Slide 136 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (c)

Slide 137 - OMT - Modelul dinamic - Exemplu (d)

Slide 138 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual

Slide 139 - Metodologia OMT - Modelul functional

Slide 140 - Metodologia OMT - Modelul functional- Continut

Slide 141 - OMT - Modelul functional - Notatii (a)

Slide 142 - OMT - Modelul functional - Notatii (b)

Slide 143 - OMT - Modelul functional - Exemplu

Slide 144 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual

Slide 145 - Metodologia OMT - Construirea modelului obiectual

Slide 146 - Metodologia UML

Slide - Metodologia UML: Diagrama claselor : definitie

Ciclu in V - Revizii

Asigurarea calitatii

(sumar - ar putea fi un curs numai pe tema aceasta)

- Sistemul de asigurare a calitatii

- Planuri de asigurare a calitatii

- Plan de asigurare a calitatii (pe produs)

- Plan de asigurare a calitatii pe societate

- Plan de asigurare a calitatii pe client

- Certificare pentru asigurarea calitatii

- Reviziile

Bibliografie

[1] Roger S. Pressman (adapted by Darrel Ince): Software Engineering - A Practitioner's approach, McGraw - Hill Book Company Europe, 1994 (third edition), 800 pagini.

[2] IEE Standard Collection: Software Engineering, 1994, Institute of Electrical and Electronics Enigineers, Inc. (aprox 1300 pag)

[3] Lynn Denton, Jody Kelly: Designing, writing & producing computer documentation, McGraw-Hill, Inc. 1992 (257 pag)

[4] Sorin Ciurea, Nicolae Dragulescu: Managementul calitatii totale (Standardele ISO 9004 comentate), Editura Economica, 1995 (560pag)

[5] ***: Grer et assurer la qualit, tome 1 (900 pag), tome 2 (774 pag), Recueil des normes franaises, AFNOR ,1994

[6] Edward Yourdon: Decline & Fall of the American ProgrammerYourdon Press PTR Prentice Hall, 1992 (352 pag)

[7] Martin Fowler, Kendall Scott: UML Distilled, Applying the standard object modeling language, Addison-Wesley, 1997 (180 pag)

[8] ***: Manualul sistemului calitatii, Ghid pentru implementarea standardelor internationale ISO 9000, Editura Tehnica, 1998 (200 pag)

[9] ***: UML Summary, Version 1.0, RATIONAL Software Corporation, 1997 (17 pag)

[10] ***: UML Semantics, Version 1.0, RATIONAL Software Corporation, 1997 (107 pag)

[10] ***: UML Semantics, Appendix M1 - UML Glossary, Version 1.0, RATIONAL Software Corporation, 1997 (18 pag)

[11] ***: UML Notation Guide, Version 1.0, RATIONAL Software Corporation, 1997 (130 pag)

[12] ***: UML Process-Specific Extensions, Version 1.0, RATIONAL Software Corporation, 1997 (18 pag)

[13] J. Rumbaugh, M. Blaha, s, a.: Object Oriented Modelling and Design, 1991 (500 pag)

[14] Peter Coad, Edward Yourdon: Object oriented Analysis, 1991 (225 pag)