IMBUNATATIREA LANTURILOR COMPLEXE RITMICE

IMBUNATATIREA LANTURILOR COMPLEXE RITMICE

Vrem sa reducem timpul de executie T

Avem 2 activitati, A1, A2, A3

Pentru A2 (t₂ = 3) folosim 2 echipe

Pentru sincronizare totala, pe toate sectoarele, intre toate activitatile: nu lasam rezerva de timp - este planificare in flux continuu

A1 - 2 echipe (durata 2 zile)

A2 - 3 echipe (durata 3 zile)

A3 - 1 echipa (durata 1 zi)

Modulul de ritmicitate pentru un lant ( k_i )

k_i este intervalul de timp intre terminarea unei activitati "i" pe doua sectoare succesive

La metoda in flux continuu, modulul de ritmicitate este unic pentru toate activitatile: k₁ = 1; k₂ = 1; k₃ = 1.

a. pentru lanturi divizate: k_i =

b. pentru lanturi nedivizate: k_i = t_i

unde t_i este ritmul de lucru

Lanturi liniare

Nu se folseste sectorizarea.

Apar la lucrari liniare (ex. drumuri, ziduri de sprijin)

Etape in realizarea unor lanturi liniare:

se calculeaza durata t_i pe intreaga lungime (aleg un numar de muncitori N_mi sau un numar de utilaje N_ui)

se sincronizeaza sus sau jos activitatile in functie de duratele totale

Ex: drum de 25 km - A₁ - infrastructura, t₁ = 180 zile

- A₂ - suprastructura, t₂ = 120 zile

- A₃ - taluzari, rigole, t₃ = 150 zile

ELABORAREA PLANURILOR DE NECESAR RESURSE

Resurse:

forta de munca: pe meserii si total

utilaje: pe tipuri

materiale principale: beton, caramida, armatura, etc.

Pentru toate se face o esalonare in timp

Ex.

IMBUNATATIREA PROGRAMULUI INITIAL

1. Reducerea duratei totale a programului (T_program)

Atunci cand durata programului obtinut este mai mare decat durata programului impus prin contract

Cai de reducere:

- reducerea duratelor t_i pe activitati prin:

- saturarea frontului de lucru (maresc numarul de muncitori si/sau utilaje)

- suprasaturarea frontului de lucru - e ultima solutie, pentru ca scade randamentul muncitorilor

- schimburi de 10 ore (in loc de 8)

- 2-3 schimburi

- schimbarea tehnologiei cu una mai performanta care reduce durata

- renuntarea la anumite legaturi

- suprapunere de activitati

2. Nivelarea resurselor

			ideal

Se realizeaza prin intarzierea anumitor activitati: critice si necritice

Nivelarea se face la: total forta de munca, total materiale principale, total utilaje

3. Alocarea resurselor

- inseamna la o anume resursa se limiteaza cantitatea disponibila (muncitori pe anumite meserii, utilaje, etc)

URMARIREA REALIZARII UNUI PROGRAM

Ex: saptamanal

Se face planul calendaristic

Varianta 1 - se compara ce s-a realizat cu ce e programat