CATEGORII DOCUMENTE |
Animale | Arta cultura | Divertisment | Film | Jurnalism | Muzica |
Pescuit | Pictura | Versuri |
SERVICIUL PUBLIC DE PRODUCTIE,
DISTRIBUTIE SI CONSUM A PETROLULUI IN
1.Principalii distribuitori de petrol pentru consumul
populatiei in
(LUKOIL;ROMPETROL;AGIP;NOL;SHELL)
Compania petroliera LUKOIL este prima companie privata din Federatia Rusa care a deschis drumul investitiilor in Romania prin achizitia pachetului de actiuni la rafinaria 'Petrotel' din Ploiesti, una dintre cele mai vechi rafinarii din Romania, in anul 1998.
Conducerea companiei LUKOIL a adoptat o atitudine proactiva fata de traditia si experienta detinuta de industria petroliera din Romania, prin adoptarea unui program complex de investitii in sectoarele de procesare a titeiului si distributie a produselor petroliere.
In perioada anilor 1998 - 2004 investitiile totale efectuate de compania LUKOIL in industria petroliera din Romania, si implicit in economia romaneasca, a depasit suma de jumatate de milliard de dolari SUA.
LUKOIL a investit peste 283 de milioane de dolari SUA in cadrul unui amplu proces de modernizare si restrucurare a rafinariei 'Petrotel' din Ploiesti . Peste 230 de milioane de dolari SUA au reprezentat investitiile directe in echipamentele si instalatiile de procesare a titeiului din cadrul rafinariei 'Petrotel', restul de 53 de milioane de dolari SUA reprezentand contravaloarea pachetului de actiuni platit de LUKOIL statului roman in momentul achizitiei rafinariei 'Petrotel'.
Procesul de modernizare a rafinariei 'Petrotel- LUKOIL' a fost insotit de investitii in crearea unei retele de distributie a carburantilor auto pe intreg teritoriul Romaniei. LUKOIL a investit peste 285 de milioane de dolari SUA in crearea unei retele de 288 de benzinarii si a 10 depozite de produse petroliere.
Sistemul integrat de procesare a titeiului si distributie a produselor petroliere permite asigurarea unei calitati exceptionale a carburantilor pentru conducatorii auto. Marca 'LUKOIL' este usor de recunoscut, conducatorii auto din Romania asociind-o cu o calitate ridicata a produselor petroliere si cu preturi rezonabile.
Activitatea investitionala si de afaceri a companiei LUKOIL creaza un impact impresionant asupra economiei Romanesti. Peste 5000 de oameni lucreaza in cadrul companiei LUKOIL , din care peste 1200 in cadrul rafinariei 'Petrotel - LUKOIL'. Alte 2500 de persoane lucreaza in cadrul companiilor de constructii si furnizorilor de servicii implicati in derularea nemijlocita a programelor de investitii.
Cifra de afaceri a companiei LUKOIL in Romania genereaza venituri substantiale la bugetul de stat: peste 5690 de miliarde de lei sub forma de taxe si impozite in anul 2004 si peste 835 milioane dolari SUA (estimare) pentru anul 2005.
Grupul ROMPETROLeste in romania , cea mai mare companie privata de petrol si reprezinta arma internationala a industriei petroliere romane. Telul Rompetrol este sa devina o companie total integrata pe petrol , prin consolidarea statutului sau in romania, in jurul rafinarii bunurilor si prin ceresterea afacerii petroliere pe plan international.rompetrol a dobandit deja experienta in asigurarea echipamentelor de costuri minime , munca, si servicii in industria petroliera globala, dispune de o abilitate de mobilizare rapida a resurselor pentru orice proiect, oriunde in lume.
Rompetrol a fost fondat in urma cu aproximativ 3 decenii, in anul 1974. In urma privatizarii din din noiembrie 1998, rompetrol a fost preluata de o echipa de manegement executiv, specializata in industria petroliera, cu multi ani de experienta internationala , ceea ce o face o companie unica pe scena afacerilor din Romania.
Initiativele managementului includ introducerea tehnicilor internationale , reducand cheltuielile locale , inasprind controalele financiare, adaugand suportul tehnic international pentru maximizarea experientei deja existenta si pentru oferirea de noi aptitudini si identificarea de noi oportunitati de afaceri.
Rompetrol de asemenea , poseda importante proiecte de management , cunostinte locale si contacte (dobandite din managementul proiectelor in cele mai indraznete locuri ale lumii).rompetrol are o excelenta reputatie internationala datorita puternicilor avantaje competitive , care includ si abilitatea de a accepta ca plata , pentru echipamente si servicii , benzina, gaz, alte produse.Conturile Rompetrol sunt mentinute atat in concordanta cu standardele locale romanesti cat si cu cerintele internationale.
Astazi Rompetrol reprezinta cea mai bine realizata companie de petrol din romania, un partener credibil in toata lumea. Succesul si rezistenta afacerii consta intai si cel mai mult in oamenii cu care lucreaza.Deci daca actiunile sunt dinamice, moderne, creative,experimentate, se datoreaza oamenilor care sustin afacerea ce poate fi descrisa in patru cuvinte:
Dinamic
Pompetrol a avut in Romania cea mai rapida dezvoltare , cea mai de succes poveste de privatizare si acum, cea mai mare ramura industriala privatizata a tarii.Aceasta rapida metamorfoza se datoreaza unui mediu lucrator activ, celor mai bune cunostinte practice(de teren), flexibilitatea luarii deciziilor si nu in ultimul rand, bazarea pe experientele anterioare.
Modern
Tehnologic s-au instaurat reguli de alegere .alegerea este facuta numai in favoarea celor mai recente si avansate tehnologii.Calitatea necesita calitate, deci se lucreaza numai cu ce e mai bun din aceste timpuri si din timpurile ce vor urma.Pentru a fi competitiv pe piata inseamna a avea tehnologie avansata.
Creativ
Rompetrol a creat propria metoda de management.
Experienta
Rompetrol este in industria petroliera de aproximativ 3 decenii.
OMV Romania
In Romania , concernul OMV AG si-a inceput activitatea in domeniul comercializarii de carburanti si lubrefianti in 1998, prin filiala OMV Romaia Mineraloil SRL.
In 1999 a avut loc lansarea primei statii de benzina.
In prezent OMV are deschisa in Romania peste 70 de statii de benzina in Bucuresti , Alba, Arad, Bacau, Buzau, Brasov, Calimanesti, Cluj, Constanta, Covasna, Dej, Deva, Hunedoara, Iasi, Lugoj, Oradea, Petrosani, Pitesti, Ramnicu valcea, Roman, Sighisoara, Simeria, etc.
OMV isi propune sa faca investitii importante in Romania (160 milioane USD), urmand ca in urmatorii 5 ani sa existe peste 100 de benzinarii operationale.
Pe termen mediu, obiectivele companiei sunt-castigarea increderii clientilor, detinerea unei cote de 10% din piata Romaniei si situarea grupului OMV in primele trei firme distribuitoare de combustibili.
ASIP- este marca comerciala a grupului Italian enis PA, considerat printre cele mai importante companii din lume care activeaza in domeniul petrolier.
In Romania marca ASIP este prezenta prin 19 statii de servicii si magazine moderne. Partenerilor de afaceri ASIP le ofera lubrifianti si carburanti precum si module de servicii personalizate , alaturi de produse speciale de calitate superioara.
Beneficiind de o experienta exceptionala ASIP ofera in fiecare dintre statiile sale
Produse italienesti de marca alaturi de servicii capabile sa satisfaca exigentele tuturor clientilor sai.
2.SC PETROM SA -Evolutie institutionala
2.1.Istoric PETROM -Istoria celor 150 de ani de industrie petroliera
1857-Romania a fost inregistrata
oficial ca prima
1861-Prima sonda sapata in
1896- Se infiinteaza Compania Steaua Romana
1903- Se infiinteaza Compania romano-americana STANDARD OIL
1904-Se infiinteaza Compania CONCORDIA
1907-Compania romano-americana a sapat la Moreni prima sonda in sistem Rotary (sonda Speranta).se desfasoara la Bucuresti al III-lea Congres Mondial al Petrolului
1910-Se infiinteaza Compania ASTRA ROMANA
1917-Campurile petroliere sunt preluate de catre Comania Germana ERDOL BETRIEBS GEMEINSCHAFT.Se pune in functiune prima conducta de transport gaze din Europa (Sarmasel-Turda, 50kmx10inches)
1925-Se prduce titei din prima mina de la Sarata Monteoru, ea aflandu-se si in prezent in productie
1945-Se infiinteaza Compania SOVROMPETROL
1948-Se infiinteaza Compania PETROLIFERA MUNTENIA
1960- Se infiinteaza Rafinaria PETROBRAZI
1965-Se infiinteaza rafinaria ARPECHIM
1979-Se desfasoara in Bucuresti al X-le Congres Mondial al Petrolului
1987-Prima productie de titei din zacamantul Lebada Est din Platforma Continentala a Marii Negre
1991 Se infiinteaza regia Autonoma a Petrolului PETROM RA
1996- Se pune in functiune Platforma Centrala de Productie din Marea Negra
1997-Se infiinteaza Societatea Nationala a Petrolului PETROM SA
1998- Primul zacamant exploatat in Kazakshtan
1999-Deschiderea primei statii de distributie in Ungaria
2001-Inceperea tranzactionarii
actiunilor PETROM la
2002-Numirea consortiului Credit Suisse First Boston si ING Barings drept consultant al privatizarii PETROM
2003-Aprobarea de catre Guvern a Strategiei de privatizare a PETROM. Depunerea ofertelor neangajate.
2004-Depunerea ofertelor angajate.Selectarea companiilor OMV, Occidental si MOL pentru negocieri
2004-Achizitia a 51% din capitalul social al PETROM de catere OMV Austria
2.2.Activitati PETROM
PETROM, cel mai
important operator integrat in domeniul petrolier din
Alaturi de aceste activitati de baza PETROM pune un accent deosebit pe activitati conexe fara de care dezvoltarea si administrarea companiei nu ar face din aceasta societate comerciala de succes moderna si dinamica printre care amintim tehnologia informatiei.
Exploatare si productie
Cea mai mare productie de perol si gaze din europa centrala si de Est
PETROM este cel mai mare producator de petrol si gaze din Europa de Sud Est care beneficiaza de experienta primei tari petroliere din Europa si de experienta in exploatare si productie a OMV , grupul lider de petrol si gaze din Europa Centrala.
PETROM detine
rezerve estimate la aproximativ 1 miliard de barili echivalent perol (bep).In
anul 2004, nivelul productiei s-a ridicat la 5.5 milioane tone de titei si 6
miliarde mc de gaze naturale. In
Compania
opereaza in
PETROM are
obiective ambitioase pentru a asigura o activitate de
productie
Rafinare
Cel
mai mare operator de rafinare din
Datorita celor
doua rafinarii proprii, Arpechim si Petrobrazi ,
Petrom este cel mai mare operator de rafinare din
Rafinariile petrom se afla intr-un amplu si continuu proces de modernizare.Pentru a satisface cererea de produse petroliere in crestere per piata, tafinariile petrom isi vor spori eficienta , productia si calitatea produselor .
Valoarea investitiilor destinate segmentului de rafinare va fi de cca 1 miliard de europana in 2010.
Procesele
tehnologice permit flexibilitate in fluxul de prelucrare si ofera posibilitatea
fabricarii de produse calitativ superioare determinand recunoasterea
rafinariilor drept competitori importanti in aceasta zona a Europei.
Infrastructura rafinariilor Petrom permite acestora sa
livreze produsele prin conducte (pe piata interna si la export prin terminalul
Portului Constanta), prin cisterne pe calea ferata si prin autocisterne.
Institutul
National de Cercetari pentru Rafinarii si Petrochimie (INCERP-Cercetare),
situat in orasul
Portofoliul current al INCERP Cercetare include mai mult de 360 brevete de inventie, in present mai mult de 80 fiind implementate in rafinariile din Romania, Siria, Iordania, Turcia, Pachistan, India, Albania, etc.
Rafinariile Arpechim si Petrobrazi precum si INCERP au implementat un sistem de Management al calitatii certificat in conformitate cu cerintele ISO 9001:2000. In anul 2004, sistemul de Management de mediu implementat in Arpechim a fost certificat in conformitate cu cerintele ISO 14001: 1996.
Prin procese ample si continue de modernizare, pana la sfarsitul anului 2007, produsele rezultate in cele doua rafinarii vor fi conforme cu normele europene de mediu si calitate.
Imbunatatirea
pozitiei companiei, in ceea ce priveste costurile si
performanta, vizeaza in segmentul de Rafinare realizarea primelor sinergii
intre cele doua rafinarii, precum si intre diferitele entitati din segmentul
Explorare si Productie.
Acest proces urmareste informarea in timp real asupra productiei de titei pe
tipuri de titei, gestionarea celor doua rafinarii ca una singura (ex: calitati,
productie, volume, intretinere), schimbul de produse semi-finite intre
rafinarii si centralizarea sistemului pentru achizitii si intretinere.
Datorita utilizarii optime a instalatiilor din cele doua rafinarii, Arpechim si Petrobrazi, rata de utilizare a rafinariilor va creste la 95%, pana in 2010.
In plus, Petrom va dezvolta o activitate de export competitiva si va furniza produse pietelor invecinate Romaniei.
In afara de unitatile de prelucrare titei, combinatele petrochimice produc o gama larga de produse chimice si petrochimice. Arpechim este principalul producator de produse petrochimice si singurul furnizor de etilena din Romania.
Prin Combinatul
Doljchim, achizitionat in iulie 1999, Petrom a devenit unul dintre cei mai
importanti furnizori de ingrasaminte chimice, metanol, amoniac, uree, care
indeplinesc cerintele de mediu impuse de Uniunea Europeana.
Tintele Sectorului Rafinare sunt:
Marketing | ||||||||||||||||||||||||||
Activitatea de
marketing detine 112 depozite in functiune, cu o capacitate de depozitare de
909.413 m3, 597 statii de distributie functionale si 34 de skiduri
de alimentare cu autogaz. Urmatorii competitori sunt Lukoil si Rompetrol, care au realizat investitii semnificative in retele de distributie in 2004. Aproape jumatate din statiile de distributie ale Petrom au fost modernizate si reconditionate recent. Reducerea cu 6% a vanzarilor s-a datorat atat unei competitii mai puternice pe piata, cat si cresterii semnificative a vanzarilor la export (cu 30%).
Petrom detine 1106 autovehicule
specializate pentru transportul produselor petroliere, dintre care 682
apartinand Transpeco (capacitate totala - cca. 9.600 m3) si 424
autovehicule apartinand sucursalelor de distributie (capacitate totala -
5.500 m3). |
||||||||||||||||||||||||||
2.Organigrama PETROM
PrivatizareaPETROM -optiunea romaneasca de privatizare a productiei
Petrom, cea mai mare companie petroliera din Romania si din europa de Sud-Est , a parcurs in anul 2004 cea mai importanta etapa a existentei sale si anume schimbarea formei de proprietate,prin privatizare.
Actionarul majoritar , compania austriaca OMV, este un partener puternic si in plin proces de dezvoltare, ceea ce asigura conditiile optime pentru viitorul Petrom.
Pe data de 23 iulie 2004, OMV, grupul lider de petrol si gaze din Europa Centrala si de Est, a achizitionat 51% din actiunile Petrom. Tranzactia a fost incheiata in decembrie 2004 prin plata actiunilor si cresterea de capital in valoare de 830 milioane euro, ce urmeaza a fi utilizat pentru investitiile viitoare ale Petrom.
Datorita aportului de capital, Petrom este acum pregatita pentru o dezvoltare calitativa.
Programul de investitii pentru 2010, a carui valoare totala se ridica la circa 3 miliarde euro,va sustine atingerea obiectivelor de dezvoltare asumate pentru fiecare segment de activitate.
Petrom va revitaliza activitatile de explorare si productie, va detine controlul total al capacitatii de rafinare si va furniza combustibili prin intermediul unei retele de benzinarii accesibile si moderne.
Cresterea semnificativa a performantelor si imbunatatirea pozitiei costurilor in toate segmentele de activitate vor asigura profitabilitatea durabila a companiei si vor conferi Petrom pozitia de lider pe piata de titei si gaze din Sud - Estul Europei.
Procesul de modernizare initiat in 2005, noile tehnologii, experienta si know-how-ul OMV precum si capitalul necesar investitiilor constituie calea spre succes a companiei.
Structura actionariatului Petrom |
Am initiat un proces de modernizare pentru a consolida pozitia de lider, pentru a asigura viitorul companiei si pentru a reduce diferentele de standarde, care sunt competitive la nivel international. Acest proces este menit sa imbunatateasca costurile de operare si performanta companiei.
Petrom va deveni o companie profitabila si puternica, un lider al economiei romanesti. Experienta in domeniu, acumulata de-a lungul a 150 de ani, tehnologia internationala, eforturile corelate ale expertilor romani si austrieci creeaza fundamentul dezvoltarii companiei in concordanta cu datoria fata de actionari, comunitate si mediu.
In primele sase luni, s-au parcurs:
analiza situatiei curente si identificarea potentialului de sinergii
crearea structurilor si proceselor organizationale
negocierea noului contract colectiv de munca pentru primul an
dialog continuu cu sindicatele pentru sustinerea schimbarilor
investitii continue in toate diviziile companiei
introducerea unor noi sisteme si organizarea HSEQ
transfer de know-how de la OMV la Petrom
lansarea cu success a unui nou carburant de calitate superioara , Top Premium 99+
centralizarea proceselor din domeniile financiar si IT precum si a celor operationale.
instalarea unei noi infrastructure pentru comunicatii , raportare, sisteme IT
inaugurarea unor noi
sedii centrale in Bucureasti si
Petrom va trebui sa-si imbunatateasca performanta operationala pentru a atinge standardele propuse:
costurile de productie inclusive serviciile
costurile de administrare
capacitatea de utilizare a instalatiilor de rafinare
cheltuielile de operare inclusive serviciile
costurile de administrare
volumul annual de vanzari prin statiile de distributie
calitatea serviciilor pentru activitatile petriliere si complementare
reducerea costurilor de logistica
costurile de administrare inclusive serviciile
elaborarea unei strategii sectoriale de piata
infiintarea unei organizatii eficiente de vanzari
stabilirea unor relatii pe termen lung cu clientii
4.Optiunea romaneasca de dezvoltare a serviciilor de furnizare de produse petroliere catre populatie. Strategia PETROM 2010
4.1. Obiective Petrom pana in 2010-consolidarea pozitiei de lider in activitatea integrala de petrol si gaze din Europa de sud-est
1.Explorare si productie-valoare create prin operatiuni la standarde internationale
Stabilirea productiei la un nivel de 210000
bep/zi pana in 2010 in
Investitii de 1.5 miliarde de euro pana in 2010
Interes deosebit pentru dezvoltarea activitatii in Regiunea Caspica
Introducerea unor sisteme moderne de Management al zacamintelor (inclusiv masuri EOR)
Reducerea costurilor de productie
Dezafectarea sondelor nerentabile
Management centralizat al operatiunilor
Atingerea unei rate de inlocuire a rezervelor de 70%
Cresterea cheltuielilor de exploatare pana la 100 milioane de euro /an
Folosirea pe arie larga a tehnologiei 3D in activitatile de explorare
Cresterea rezervelor prin achizitii in regiunea Caspica efectuate in functie de conditiile de piata
2.Rafinare-cresterea capacitatii de utilizare si a calitatii produselor
Cresterea capacitatii de utilizare a instalatiilor de rafinare pana la 95% si imbunatatirea pozitiei costurilor in rafinare
Utilizarea optima a instalatiilor in rafinariile Arpechim si Petrobrazi
Programul de reducere a costurilor se bazeaza pe reorganizarea activitatilor de administrare si mentenanta a instalatiilor
Alinierea la standardele de calitate ale Uniunii Europene pana la sfarsitul anului 2007
Indeplinirea cerintelor UE referitoare la calitatea produselor
Investitii totale in rafinare de 1 miliard euro pana in 2010
Marketing-optimizarea retelei de distributie
Cresterea volumului de vanzari pana la 2.9 milioane de litri/an/benzinarie
Noi locatii cu trafic intens (statii Petrom V-250), un nou design si o calitate crescuta a serviciilor sustin realizarea unei cote de piata de 30% pentru activitatea de distributie
Noul concept "Full Agency" vizeaza un nivel ridicat al serviciilor in activitatea de distributie a produselor petroliere si complementare
Demolarea si reconstruirea a 10 depozite
Petrom va avea o
pozitie competitive pe piata de export (ex.Turcia) si va deveni furnizor pe
pietele de distributie invecinate (ex.
Investitii totale in distributie de 0.5 miliarde euro pana in 2010
4.Act. de gaze naturale -vine in sprijinul liberalizarii pietei gazelor naturale.
Cresterea volumului de vanzari de gaze
naturale in
Extinderea activitatilor in noi segmente de piata
Activitate intense pe piata prin exercitarea pozitiei de lider
Activitati pe piata internationala
Cresterea competitivitatii prin:
Evaluarea atenta a posibilitatilor de stocare
Acces la importurile de gaze naturale
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1881
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved