FORMAREA ABILITATILOR DE LIDER

FORMAREA ABILITATILOR  DE LIDER

Prezentare

Acest training se bazeaza pe prezentarea modalitatilor de gestionare mai eficienta a situatiilor dificile, din postura de lider in cadrul organizatiei si de imbunatatire a procesului de comunicare cu superiorii si subordonatii. Se doreste identificarea trasaturilor/calitatilor de baza pe care trebuie sa le aiba un lider si testarea propriilor abilitati de lideri precum si caracteristicile fiecarui stil de leadership si a metodelor de adaptare a stilului la situatii impuse. Se vor face corelatii intre tipuri de subordonati si stiluri de leadership "cerute" de situatii. 

In orice situatie, oamenii sunt resursa cea mai importanta, si capacitatea de a o folosi este fundamentala pentru oricine tinteste succesul. Contrar credintei comune, talentul de leader nu este innascut, dar poate fi dezvoltat apeland la carisma proprie, naturala. Cum sa-ti descoperi si sa-ti dezvolti calitatile necesare pentru a conduce oamenii.

Obiective

La finalul acestui curs participantii vor fi capabili sa identifice tipul si etapele planificarii muncii astfel incat sa optimizeze procesele de luare a deciziilor, revolvare a problemelor si gestionare a timpului. Vor putea sa implementeze practicile eficiente de leadership si motivatie in gestionarea relatiilor promovand dinamizarea si resposabilizarea echipelor de munca. Un lider specializat va fii capabil sa identifice fazele de dezvoltare a unei echipe de lucru.

Grup tinta acest training se adreseaza administratorilor, liderilor sau altor persoanelor calificate, in special persoanelor cu studii superioare.

Durata : este conceput pentru o durata de 20 de ore.

Continutul programei

1. Definirea conceptului de "leadership". Caracteristicile si rolurile unui Lider. Leadership versus putere.
2. Lider vs. Manager.

3. Stiluri de Leadership. Evaluarea stilului personal.
4. Delegarea - pasi necesari pentru a delega cu succes.

5. Modele de organizare a lucrului

tipurile si etapele planificarii

identificarea si rezolvarea problemelor

luarea de decizii

delegarea

managementul timpului

6.Gestionarea relatiilor

leadership-ul

stilurile de leadership

profilul leaderului

factorii motivationai in contextul organizational

tehnici de motivare

dinamizarea echipelor de munca

factorii de coeziune ai echipelor

tipuri de comportamente dominante

fazele de dezvoltare a echipelor

rolul liderului

responsabilizarea echipelor

coordonarea echipelor

7. Comunicarea in relatii

stima de sine si comunicarea

neintelegerile

Esprit Consulting foloseste interactivitatea si alte abordari specifice invatarii la adulti: jocuri de rol discutii de grup, brain storming/brain writing.

Buget - Onorariul pentru acest proiect este de 2300 Euro, fara TVA. Acest onorariu nu include cazarea si masa participantilor si a echipei de traineri.