Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar La SC SIMPO TRANS SRL

Elaborarea strategiei in domeniul economico-financiar

La SC SIMPO TRANS SRL

1.Prezentarea societatii

S.C. Simpo Trans  este o societate privata care a luat fiinta in anul 1994.

Sediul societatii este situat la intrarea in Bucuresti, pe principala artera rutiera ce leaga N-E tarii de capitala, drumul european E85 (DN2), in sos. Bucuresti - Urziceni nr. 21, comuna Afumati, judetul Ilfov, unde pe o suprafata de teren de 10000mp, proprietatea societatii, se afla un show-room pentru autovehicule Dacia, un depozit pentru piese de schimb, un service auto agreat R.A.R. si abilitat de catre Automobile Dacia SA sa execute reparatii in garantie si post-garantie, precum si un parking pentru autovehiculele societatii.

Bazata pe vasta experienta a echipei manageriale, activitatea societatii este in exclusivitate dedicata domeniului auto.

Principalele directii pe care se desfasoara activitatea in cadrul societatii sunt:

Din anul 1996, de cand societatea este concesionar DACIA groupe Renault, activitatea noastra s-a axat cu prioritate pe comercializarea de autoturisme marca DACIA si intretinerea lor in perioada de garantie si post-garantie, precum si pe comercializarea pieselor de schimb de origine - piese agreate, furnizate si distribuite de Dacia sau de una din filialele sale in numele Daciei, destinate intretinerii ulterioare vanzarii pentru marca DACIA.Dispunand de un parc auto propriu si de personal calificat, societatea a demarat un program pentru infiintarea unei retele de distributie pentru piesele de schimb de origine.

    In calitate de concesionar DACIA groupe Renault, societatea ofera intreaga gama de piese de schimb si accesorii pentru autovehicule Dacia la pretul producatorului , efectueaza cu personal calificat si instruit in Centrul de perfectionare Dacia din Pitesti si cu o dotare tehnica de ultima generatie, lucrari de reparatii la standarde DACIA si in conformitate cu Normativul de manopera Dacia

Asa cum am spus SC SIMPO TRANS detine si un service care dispune de:

        5 posturi lucrari mecanice

        1 post lucrari electrice

        1 post lucrari lacatuserie

        1 post reglat unghiuri directie 

    1 post pregatire autovehicule pentru vanzare 

Statia ITP utilata modern dispune de:

        Analizor de gaze GA570 care poate efectua testul de noxe pentru benzina si GPL  

        Aparat pentru reglat faruri HT910

        Stand pentru verificare eficacitate amortizoare

        Stand de frane cu role

In incinta statiei se pot testa:

        Autovehicule <3,5 tone

        Mopede, motociclete si remorcile acestora

        Remorci fara sistem de franare

SIMPO TRANS  instaleaza sistemele GPL produse de compania italiana STEFANELLI MARINI, o companie cu traditie in acest domeniu.

Gazul Petrolier Lichefiat (GPL) este un combustibil care inlocuieste cu succes combustibilul traditional, benzina

Avantajele instalarii unui astfel de sistem sunt:

Pretul este semnificativ mai ieftin decat cel al benzinei.

Firma vinde intreaga gama de modele Dacia:

LOGAN

PICK-UP

DROP SIDE & DOUBLE CAB

SIMPO TRANS. va ofera posibilitatea achizitionarii unui autoturism Dacia prin credit. Puteti deveni proprietarul unei noi Dacia cu o rata lunara extrem de avantajoasa! Tot ceea ce trebuie sa faceti este sa veniti la sediul firmei ..

Moneda : euro

Avans: 20% - 50%

Durata de finantare*: 12-60 luni

Taxa administrativa: 3%

Valoare reziduala*: 0%, 10%, 20%, 25%

Asigurare CASCO: inclusa in rate, asigurator: Allianz

*) Durata de finantare maxima si valoarea reziduala variaza in functie de marca si modelul alese.

SIMPO TRANS monteaza accesorii pentru toata gama de autoturisme DACIA la achizitionarea unui autoturism nou sau ulterior, la cererea clientului..

2.Politica privind protectia mediului

Obiectivele Politicii de Mediu consta in incadrarea ansamblului actiunilor ce prmit atingerea la termen si cat mai si cat mai eficace din punct de vedere tehnico-economic a normelor de nivel European in domeniul mediului in functie ce cerintele Comunitatii Europene.

Axele politicii de mediu:

Integrarea mediului in toate procesele de munca

Reducerea impactului negative asupra mediului

Realizarea de planuri de actiunui printr-un management transversal

3.Prezentarea organigramei societatii comerciale

4.Prezentarea principalelor unitati componente ale firmei

Activitatea firmei se poate impartii in 4 departamente:

a.departamentul de vanzari

b.departamentul Financiar Contabil

1.Serviciul financiar

Acesta urmareste incasarea la timp a produselor si serviciilor facturate si totodata elaboreaza planurile de afaceri pentru investitii.

2.Serviciul contabil

Principalele activitatii ale acestui serviciu sunt:

-inregistrarea cronologica a operatiilor economice si financiare,prelucrarea si prastrarea informatiilor,atat pentru nevoi proprii cat si pentru diversi utilizatori externi;

-centralizarea situatiilor;

-furnizarea datelor si informatiilor necesare elaborarii programelor financiare;

-controlul operatiilor patrimoniale efectuate si a exactitatii datelor contabile;

c.Departamentul de facturare

d.Departamentul de service in care sunt intretinute si pregatite masinile pentru livrare.

Procesul de management al firmei se bazeaza pe functiile managementului.(previziunea,planificarea ,coordonarea organizarea motivarea. In cadrul functiilor de previziune si planificare conducerea isi intocmeste planul de actiune,pe care il considera cel mai efficient.Prin aceasta firma isi stabileste obiectivele esentiale precum si resursele si mijloacele necesare realizarii lor.

In procesul de organizare,firma reuneste toate fazele activitatii acesteia in urma careia aceasta identifica procesele necesare realizarii obiectivelor planificare, in urma careia se grupeaza si repartizeaza,spre executare,personalului abilitat al acestuia.

Coordonarea si planificarea presupune sincronizarea deciziilor si actiunilor personalului din cadrul previziunii si organizarii.Conducerea organizeaza sedinte cu personalul pentru a clarifica problemele legate de munca si organizare.

Motivarea ,fiind si printre ultimele forme de organizare releva faptul ca doar printr-o motivare adecvata personalul poate sa participe la realizarea obiectivelor firmei.Aceasta este realizata printr-un salariu atractiv,prime,premii,dar si prin sanctiuni

Controlul urmareste masurarea rezultatelor obtinute,prin comparatii cu prevederile planului.

In ceea ce priveste activitatea de marketing a firmei trebuie mentionat ca aceasta se bazeaza pe politica de distributie avand canalele de distributie 100% Renault aceasta insemnanad ca distributia se desfasoara atat national cat si international,si pe politica de produs.

Firma foloseste mai multe forme de publicitate cum ar fi:

A.Publicitatea exterioara si anume:

afisul,panourile publicitare,insemnele luminoase.

B.Publicitatea prin tiparituri:catalogul,pliante si brosuri.

C.Publicitatea prin internet.Aici firma isi promoveaza imaginea prin intermediul site-lui.

5.Piata Inteprinderii:

Produsele societatii se adreseaza firmelor de transporturi si celor de constructii dar nu numai adresaandu-se si persoanelor care vor sa isi achizitioneze un automobile.

Pe piata interna confirm datelor existente firma detine o cota de piata de 16%.Ca distributie geografica produsele societatii sunt vandute pe intreg cuprinsul tarii.

Firma a incheiat contracte de colaborare cu cateva firme din Europa de Vest:

WABCO Austria pentru sisteme de franare dotate cu sisteme antiblocare a rotilor ABS

SAF Germania pentru sisteme rulante si suspensii

Dintre colaboratorii interni amintim:

Roman Brasov pentru jenti

Compa Sibiu pentru arcuri

2.Dinamica principalilor indicatori economico -financiari in perioada 2004-2006 la SC

SIMPO TRANS SRL.

Tabelul 1 -Date bilantiere- -RON-

Tabelul 2 -Date comparabile- -RON-

2.1.Dinamica principalilor indicatori in perioada 2004-2005 la SC SIMPO TRANS SRL

Tabelul 3

Veniturile totale au avut o evolutie ascendenta in perioada analizata astfel:

in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 43 puncte procentuale ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 5%,in anul 2006 fata de 2005 au crescut cu 36 puncte procentuale

cheltuielile totale au avut o evolutie ascendenta astfel ca in anul 2006 afta de 2004 au crescut cu 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2006 cu 6 puncte procentuale si in anul 2006 fata de 2005 a crescut cu 33%.

Cifra de afaceri in anul 2006 fata de 2004 a crescut cu 49 puncte procentuale,in anul 2005 fata de 2004 a crescut cu 16 puncte procentuale iar in 2006 fata de 2005 a crescut cu 28 puncte procentuale.Evolutie crescatoare.

Datoriiile totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale ,in anul 2005 afta de 2006 a scazut cu 11 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a scazut cu 5 puncte procentuale.

Profitu brut in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori,in anul 2005 fata de 2004 a scazut cu 25 puncte procentuale ,in anul 2006 afta de 2005 a crescut de 3,27 de ori.

Profitu net in anul 2006 fata de 2004 a crescut de 2,44 de ori ,in anul 2005 fata de 2004 a sczut cu 25 puncte procentuale,in anul 2006 fata de 2005 a crescut de 3,2 de ori.

2.3.Analiza marimii si dtucturii veniturilor totale

2.3.1.Evolutia veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL. In peioada 2004-2006.

Tabel nr.4 -date bilantiere- -RON-

Tabel nr.5 -Date comparabile- -RON-

2.3.2.Dinamica veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.6

Veniturile din exploatare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 30 puncte procentuale

Veniturile financiare au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 36 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 7 puncte procentuale.

Veniturile exceptionale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut de 10,77 ori,in 2005 fata de 2005 au crescut cu 8 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 10,01 ori.

Veniturile totale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 44 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale.

2.3.3.Structura veniturilor totale la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr7 -%-

Ponderea ce amai mare din veniturile totale au reprezentato veniturile din exploatare cu 96,75 % in 2004,96,03% in 2005,91,42% in 2006.

Veniturile financiare au avut o pondere seminificativ mica din veniturile totale astfel ca au avut o evolutie oscilanta ;in 2006 fata de 2004 au crescut cu 1 punct procentual.in 2005 fata de 2004 au crescut cu 7 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 69 puncte procentuale.

Veniturile exceptionale au avut o pondere mica din veniturile totale ,in 2004 0,81%,in 2005 0,83%,in 2006 6,13%.

2.4.Evolutia cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

Tabel nr.8 -date bilantiere- -RON-

Tabel nr.9 -date comparabile- -RON-

2.4.1.Dinamica cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr.10

Cheltuielile din exploatare au avut o evolutie crescatoare in 2006 fata de 2004 au crescut cu 37 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 3 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 34 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 86 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 28 puncte procentuale.

Cheltuielile exceptionale au avut o evolutie crescatoare ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 9,18 ori,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 38 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 6,64 de ori.

Cheltuielile totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut 41 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 6 puncte procentuale ,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 33 puncte procentuale.

2.4.2.Structura cheltuielilor la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.11 -%-

Ponderea ce mai mare din cheltuieleile totale au reprezentato cheltuielile din exploatare cu 96,06% in 2004,92,34% in anul 2005,93,25% in anul 2006

Cheltuielile financiare au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2005 fata de 2004 au crescut cu 56 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 19 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 75 puncte procentuale.

Cheltuielile exceptionale au avut o pondere mica din cheltuielile totale in 2004 0,55%,in 2005 0,71%,2006 3,54%.

3.Analiza marimii si structurii patrimomiului firmei SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006

3.1.Dinamica si structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.12 -Date bilantiere- -RON-

Tabel nr.13 -Date comparabile- -RON-

3.1.1.Dinamica activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Table nr 14

• Activele imobilizate totale au avut o evolutie crescatoare astfel ca in anu 2006 afta de 2004 au crrscut cu 48 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 48 puncte procentuale,in 2006 afta de 204 au crescut cu 5 puncte procentuale.
• Activele circulante totale au avut o evolutie descendenta ,in anul 2006 fata de 2004 au scazut cu 14 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 12 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 2 puncte procentuale.

• Contu de regularizare si asimilare a avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 95 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 a scazut cu 75 puncte procentuale,in 2006 fata de 2004 a crescut de 7,79 ori.

• Activelel totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 afta de 2004 au crescut cu 15 pncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.

• Imobilizarile corporale au avut o evolutie oscilanta,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 47 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 51 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 3 puncte procentuale.

• Imobilizarile necorporale au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,76 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 9 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 3,04 ori.

• Stocurile au avut o evolutie oscilanta ,in anul 2006 fata de 2004 au crescut cu 9 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 6 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 16 puncte procentuale.

• Creantele au avut o evoutie ascendenta ,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 5 puncte procentuale ,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 42 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 6 puncte procentuale.

• Disponobilitatile au avut o evolutie descendenta ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 17 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.

3.1.2.Structura activului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.15 -%-

• Din activelel imobilzate totale pondrea cea mai mare o au imobilizarile corporale(94,02% in 2004,96,31% in 2005,89,27% in 2006),datorita cheltuielilor de constituire.
• Din activele circulante totale disponibilitatile au avut ponderea ce a mai mare(86,96% in 2004,86,07% in 2005,83,40 % in 2006).
• O pondere paropape nesemnificativa au avut-o conturile de regularizare si assimilate astfel ca in 2006 fata de 2004 au crescut cu 28 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 33 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 61 puncte procentuale.

3.2.Dinamica si structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr 16 -Date bilantiere- -RON-

Tabel nr.17 -Date comparabile- -RON-

3.2.1.Dinamica pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.18

• Capitalurile proprii au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 a crescut cu 38 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 45 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 5 puncte procentuale.
• Provizioanele pentru riscuri ci cheltuieli in 2004 si 2006 au o evolutie crescatoare,in 2005 nu avem provizioane pentru riscuri si cheltuieli;in anul 2006 fata de 2004 cresc de 76,67 ori ,in 2005 fata de 2004 si 2006 fata de 2005 nu avem o dinamica a provizioanelor.
• Datoriile au avut o evolutie descrescatoare ,in 2006 fata de 2004 au scazut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 11 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au scazut cu 4 puncte procentuale.
• Cheltuielile de regularizare au avut o evolutie oscilanta ,in 2006 fata de 2004 au crescut de 2,23 ori,in 2005 fata de 2004 au scazut cu 72 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut de 7,91 ori.
• Pasivele totale au avut o evolutie crescatoare,in 2006 fata de 2004 au crescut cu 15 puncte procentuale,in 2005 fata de 2004 au crescut cu 13 puncte procentuale,in 2006 fata de 2005 au crescut cu 2 puncte procentuale.

3.2.2.Structura pasivului la SC SIMPO TRANS SRL in perioada 2004-2006.

Tabel nr.19 -%-

• Ponderea cea mai mare din capitalurile proprii a avut-o capitalul social(86,91% in 2004,90,50% in 2005,89,20% in 2006).
• O pondere semnificativa din totalul pasivului o reprezinta capitalurile proprii cu 43%,55,19%,51,54%.
• Datoriile au avut si ele o pondere semnificativa din totalul pasivului(56,61%,44,73%,41,96%).
• Conturile de regularizare si assimilate au avut o pondere nesemnificativa din totalul pasivului.O pondere mare au avut-o si alte datorii din totalul datoriilor(66,09%,70,58%,62,85%).

3.3.Analiza corelatiei fond de rulment(FR),nevoia de fond de rulment (NFR)si trezoreria neta(TN).

Table nr.20 -RON-

• FR a inregistrat valori positive in perioada 2004-2006 ceea ce inseamna ca firma nu are deficit de lichiditati potentiale.
• NFR a inregistrat valori negative in perioada 2004-2006 de analiza ceea ce rezulta ca necesitatile temporare sunt mai mici decat sursele temporare posibile de mobilizat.
• TN a inregistrat valori positive in 2004-2006 ceea ce inseaman ca firma are autonomie financiara pe termen scurt.

4.Indicatorii de standing financiari ai firmei I perioada 2004-2006.

4.1.Indicatorii de profitabilitate;

Evolutia ratei profitului in perioada 2004-2006

Table nr.21 -Ron-

2,83% in 2004

1,82% in 2005

4,62% in 2006

Rata profitului a avut o evolutie oscilanta in perioada analizata ceea ce refelecta o scadere a rentabilitatii activitatii firmei.Are un symptom negative..

b)

Evolutia randamentului activelor totale in perioada 2004-2006

Tabel nr.22 -Ron-

1,96% in 2004

1,30% in 2005

4,15% in 2006

Randamentul activelor totale a avut o evolutie oscilanta .In anul 2005 si 2004 au avut o evolutie descrescatoare ceea ce reflecta o scadere a performantelor economice globale a firmei,datorita utilizarii ineficiente a mijloacelor financiare si materiale.Are un symptom negativ.

c)

Evoluita rentabilitatii economice in perioada 2004-2006

Tabel nr.23 -Ron-

1,21% in 2004

0,81% in 2005

2,58% in 2006

Rentabilitatea economica a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a activelor firmei.Are un simptom negativ.

Evolutia rentabilitatii financiare in perioada 2004-2006

Tabel nr.24 -Ron-

2,82% in 2004

1,59% in 2005

5,80% in 2006

Rentabilitatea financiara a avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o utilizare ineficienta a capitalurilor proprii.Simptom negativ.

e)

Evolutia rentabilitatii capitalului social in perioada 2004-2006

Tabel nr.25 -Ron-

3,25%in 2004

1,61% in 2005

5,60% in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce reflecta o ineficienta a utilizarii capitalului social.Simptom negative.

4.2.Indicatorii si indicii de lichididate si solvabilitate.

a)

Evolutia ratei autonomiei financiare globale in perioada 2004-2006.

Tabel nr.26 -Ron-

43% in 2004

55,19% in 2005

51,54% in 2006

Rata autonomiei financiar globale a avut o evolutie oscilanta datorita faptului ca capitalurile proprii e mai mic de 1/3 din pasivele firmei ,firma nu este autonoma din punct de vedere financiar .Simptom negative.

4.3.Indicatorii privind creantele si datoriile

a)

Evolutia perioadei de recuperare a creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.27 -Ron-

0,47 zile in 2004

0,56 zile in 2005

0,48 zile in 2006

A avut o evolutie oscilanta ceea ce inseamna ca nu isi incaseaza creantele la timp(adica intre 0-30 de zile).Simptom negativ.

b)

Evolutia gradului de indatorare in perioada 2004-2006

Tabel nr.28 -Ron-

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

A avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a fost finantata din fondurile proprii.Simptom pozitiv.

c)

Evolutia perioadei de rambursare a datoriilor in perioada

2004-2006

Table nr.29 -ron -

275,19de zile in 2004

218.08 zile in 2005

158,48 zile in 2006

Au avut o evolutie descrescatoare.Nu se incadreaza in nivelul optim de 0-30 de zile decat in anul 2004,ceea ce inseamna ca furnizorii nu sunt achitati la timp.Simptom negativ.

d)

Evolutia ratei de indatorare globala in perioada 2004-2006.

Tabel nr.30 -Ron-

56,61% in 2004

44,73% in 2005

41,96% in 2006

Rata de indatorare globala a avut o evolutie descrescatoare,ceea ce inseamna ca firma a avut o rata de indatorare globala mica.Simptom pozitiv.

4.4.Indicatorii privind activitatea

a)

Evolutia productivitatii muncii in perioada 2004-2006

Table nr.31 -RON-

5,03 in 2004

9,79 in 2005

16,59 in 2006

Productivitatea muncii a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca productivitatea muncii a fost ridcata.Grad de comparative 2006 fata de anu 2005 si 2004.Simptom pozitiv.

b)

Evolutia eficientei utilizarii activelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.32 -RON-

69,25% in 2004

71,38% in 2005

89,81% in 2006

Eficienta utilizarii activelor a avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseaman ca activele nu au fost utilizate efficient.Simptom negativ,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

4.5.Indicatorii privind imobilizarile de capital.

a)

Evolutia ratei activelor imobilizate in perioada 2004-2006

Table nr.33 -RON-

41,83% in 2004

54,74% in 2005

56,10% in 2006

Au avut o evolutie crescatoare,ceea ce inseamna un grad de investire a capitalirilor mare.Simptom pozitiv.Grad de comparatie 2006 fata de 2005 si 2004.

b)

Evolutia ratei imobilizarilor corporale in perioada 2004-2006

Tabel nr.34 -RON-

39,33% in 2004

52,73% in 2005

50,08% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta ,ceea ce reflecta o capacitate scazuta a firmei de a se adapta la schimbare.simptom negativ.Grad de comparative anul 2006 fata de 2005 si 2004.

c)

Evolutia ratei activelor circulante in perioada 2004-2006

Tabel nr.35 -RON-

Au avut o evolutie descrescatoare.ceea ce reflecta o pondere scazuta a activelor circulante in totalul activelor.Simptom pozitiv,grad de comparative anu 2006 fata de 2005 si 2004.

d)

Evolutia ratei stocurilor in perioada 2004-2006

Tabel nr.36 -RON-

7,44 % in 2004

6,18% in 2005

7,05% in 2006

Au avut o evolutie oscilanta,ceea ce inseamna ca in perioada analizata avem o pondere mica a stocurilor in totalul activelor.Simptom pozitiv..Grad de comparative 2006 fata de 2005 si 2004.

e)

Evolutia rratei creantelor in perioada 2004-2006

Tabel nr.37 -RON-

0,09 in 2004

0,10 in 2005

0,12 in 2006

Au avut o evolutie crescatoare.Pondere mica in totalul activelor firmei.Simptom pozitiv..Grad de comparative anul 2006 afat de 2005 si 2004.

Simptome negative inregistrate in perioada 2004-2006

Tabel nr.38

Simptome pozitive inregistrate in perioada 2004-2006

6.Determinarea starii de viabilitate a firmei.

Z=1,2x1+1,4x2+3,3x3+0,6x4+1,05x5

Z=1,2*0,43+1,4*0,03+3,3*0,04+0,6*0,42+1,05*0,90=1,887

1,8<Z<3,ceea ce inseamna ca firma are dificultati dar si sanse de redresare cu conditia de a identifica acele domenii deficitare si a lua masuri pentru imbunatatirea situatiei firmei.