MODERNIZAREA UTILAJELOR

MODERNIZAREA UTILAJELOR

Reprezinta actiunea de adaptare a sistemelor tehnice in functiune la conditiile noi create de progresul stiintific si ethnic de aplicare a masurilor specifice.

Reprezinta principala cale de atenuare si de inlaturare a efectelor negatice determinate de uzura morala a utilajelor si instalatiilor.

Activitatea de modernizare a utilajelor si instalatiilor poate fi orientata in urmatoarele directii principale:

Aplicarea unor masuri de modernizare in vederea cresterii randamentelor utilajelor.

Aplicarea unor masuri de modernizare in vederea reducerii consumurilor materiale, de combustibil si energie.

Aplicarea unor masuri de modernizare in vederea imbunatatirii calitatii produselor si serviciilor.

Aplicarea unor masuri de modernizare in vederea mbunatatirii conditiilor de exploatare a utilajelor si instalatiilor.

Organizarea activitatii de modernizare a utilajelor si instalatiilor reprezinta un complex de masuri cu caracter tehnic si organizatoric, care trebuie sa realizeze in conditii de eficienta modernizarea utilajelor si instalatiilor.

Activitatea de modernizare comporta urmaoarele etape si lucrari:

Analiza parcului de utilaje aflate in functiune

- in urma analizei trebuie sa se precizeze utilajele sau grupele de utilaje care realizeaza indicatori tehnico-economici scazuti si sa se stabileasca masurile de modernizare a parcului de utilaje aflate in exploatare

Elaborarea temei de proiectare pentru modernizare

Elaborarea documentatiei de proiectare si modernizare

Organizarea activitatii de modernizare a utilajelor si instalatiilor

In functie de amploarea modernizarii, proiectul poate fi realizat in 2 etape:

studiu tehnico-economic

proiect de executie

Principalele probleme tehnico-economice care se rezolva in cadrul proiectului de modernizare sunt:

descrierea modernizarii cu descrierea modelului de modernizare adoptat;

masuri noi aplicate pentru modernizarea utilajelor si instalatiilor;

noutati tehnice in proiectarea tehnologiilor de executie si de exploatare;

desen de ansamblu cu specificarea pieselor desenate.

Etc.

De regula, solutia de proiectare se elaboreazaa in mai multe variante, iar in urma calculelor tehnico-economice se alege varianta optima.

Din motive economice, este necesar ca activitatea de modernizare sa se desfasoare odata cu efectuarea reparatiei capitale (Rk), in acest fel reducandu-se costurile.

Obtinerea unei eficiente economice ridicate este conditia de baza a modernizaii utilajelor.

Pentru realizarea unei analize judicioase a activitatii de intretinere si reparatii este necesara realizarea unui material analytic care sa cuprinda cel putin urmatoarele capitole:

prezentarea generala a firmei

activitatea economica a firmei pe perioada analizata;

dotarea tehnica;

gradul de mecanizare si automatizare a proceselor de munca;

utilizarea timpului disponibil (fonului de timp)al utilajului;

programarea, lansarea, urmarirea si raportarea planului de reparatii;

organizarea activitatii de intretinere si reparatii;

calitatea interventiilor effectuate;

aspecte legate de consumul de materiale, combustibil, energie;

etc..

Pentru desfasurarea si realizarea activitatii de modernizare, respectiv de intretinere si reparare in conformitate cu planul stabilit pentru anumite perioade de timp (an, trimester, luni) sunt necesare si urmatoarele masuri:

determinarea necesarului de materiale;

determinarea necesarului de piese de schimb;

optimizarea stocurilor de piese de schimb;

programarea si executia pieselor si subansamblelor necesare.

Sistemul de organizare a activitatii de intretinere si reparatii depinde de mai multi factori:

marimea firmei;

numarul si complexitatea utilajelor;

gradul de capitalizare a firmei;

nivelul de calificare a fortei de munca;

relatiile care exista intre firma si unitatile producatoare de utilaje, respectiv firmele de prestari serviciipentru activitatea de intretinere si reparare

etc.

In toate cazurile de organizare se recomanda ca structura organizatorica sa fie conceputa astfel incat totalitatea activitatilor specifice sa se desfasoare in cele mai buna conditii. Pentru realizarea acestui deziderat este necesar ca sistemul de organizare sa prezinte urmatoarele caracteristici:

flexibilitate in organizare;

delegare de autoritate pe scara ierarhica;

sa se asigure o organizare logica a activitatilor;

asigurarea unei incarcari echilibrate a fortei de munca.

INTREBARI POSIBILE PENTRU EXAMEN

Enumerati factorii care determina impotanta activiatilor de intretinere si reparatii.

Enumerati obiectivele principale ale unei activitati eficiente de intretinere si reparare

Definiti mentenabilitatea.

Definiti mentenanta.

Enumerati caile prin care se poate realiza cresterea sigurani in expoatare a utilajelor si instalatiilor aflate in dotarea firmei.

Enumerti activitatile specifice intretinerii preventive.

Enumerati nivelele de executie a lucrarilor de reparatii.

Definiti intretinerea.

Definiti revizia tehnica.

Definiti reparatiile.

Enumerati avantajele sistemului de organizare centralizata a activitatii de intretinere si reparatii.

Enumerati dezavantajele sistemului de organizare centralizata a activitatii de intretinere si reparatii.

Enumerati avantajele sistemului de organizare partial descentralizata a activitatii de intretinere si reparatii.

Enumerati dezavantajele sistemului de organizare partial descentralizata a activitatii de intretinere si reparatii.

Definiti fiabilitatea.

Enumerati principalele mijloace prin care se obtine disponibilitatea unui utilaj

Enumerati principalele sisteme de reparatii.

Definiti sistemul de reparatii dupa nevoi.

Definiti sistemul de reparatii preventiv-planificate.

Definiti intretinerea utilajelor.

Definiti revizia utilajelor.

Definiti reparatiile.

Definiti ciclul de reparatii.

Enumerati masurile tehnico-organizatorice necsare pentru cresterea sigurante in exploatare a utilajelor si instalatiilor.

BAFTA !!!