" Cum comentati chiulul social si formele prin care el se manifesta?"

" Cum comentati chiulul social si formele prin care el se manifesta?"

Voi defini chiulul social ca fiind mimarea activitatii in grup. Dintre formele sale cel mai grav si cel mai periculos consider ca este chiulul liderului unui grup. Adica grupul a ales un lider, iar acesta chiuleste, adica nu conduce cum trebuie acel grup. Daca este un lider informal, el poate fi inlocuit usor, dar ce ne facem cand liderul este pe post, este numit, este ales democratic si mai are patru ani de mandat, atunci lucrurile sunt foarte grele pentru grupul respectiv.

Cauza, pentru noi, cred este faptul ca suntem romani si 80% dintre noi au temperament sangvinic (puternic, echilibrat, mobil - temperamentul micilor lasitati). Este o explicatie a superficialitatii de care dam dovada in lucruri de o importanta deosebita si a chiulului social. De la Pacala (erou admirat) care insela lumea si care nu prea se omora sa munceasca, noi romanii, ne tragem aceasta pacoste, de mari chiulangii.

Revenind la manager. Un manager nechiulangiu are o activitate     pozitiva - este un manager iscusit, cu fler managerial, cu un pic de noroc (dar de care nu abuzeaza), care gaseste solutii pentru orice si care transforma un esec intr-o mica victorie;

Acest tip de manager se poate zugravi astfel:

- foarte bun profesionist;

- inteligent, cult, manierat si politicos cu toata lumea;

- foarte sociabil, chiar pragmatic de multe ori;

- sufletist, drept si lipsit de razbunare;

- om de cuvant;

- foarte abil, dar sincer;

- stie sa fructifice orice oportunitate;

- foloseste cu multa pricepere experienta pe care o are;

- iese usor din momentele critice, stie sa castige, dar mai ales, stie sa piarda;

- este stimat si respectat atat de sefi cat si de subordonati;

- are prestanta si este un manager innascut;

Managerul chiulangiu este opusul acestuia si se bucura in Romania de faptul ca, din pacate, aceasta varianta este perceputa mai frecvent prin expresia, manager care se descurca, decat manager care chiuleste. Acest tip, este foarte intalnit printre managerii nostri. A te descurca, in acest sens, inseamna sa incalci legea, fara sa fi prins, sa ai relatii sus-puse imbatabile, sa ai spatele asigurat, etc. Acesti manageri nu sunt manageri veritabili si te miri, de multe ori, cum au putut ajunge in functia pe care o au, fata de cunostintele profesionale si manageriale slabe de care dispun.

Dar mai bine sa caracterizam o astfel de impostura:

Un caz general valabil:

- . escu este director de .., profesor de . nimeni nu prea stie ce materie a predat pentru ca nu prea a predat.

- a ajuns director trecand prin toate partidele aflate la putere;

- se mentine director pentru ca are un fost coleg (unii zic ruda) intr-o functie importanta;

- a facut multe in organizatia pe care o conduce, dar numai in domeniul material (relatii foarte bune cu primaria);

- este aproape mereu plecat, ii tine locul secretara sau directorul adjunct;

- cel mai important lucru este pentru el impactul intelegand prin aceasta fastul, protocolul, ascunderea lucrurilor urate petrecute in subordinea sa;

- nu admite critica, ii place sa fie laudat;

- nu are dusmani si are foarte multi prieteni, este agreabil, pretios in exprimare, uneori bombastic, confunda termenii, dar cine ia in seama, deoarece este om simpatic;

- a avut cateva anchete (urmare la anonime) care s-au terminat incert si fara vreo finalitate;

- politica de personal pe care o are (singura) este sa vorbeasca foarte popular cu oricare dintre subordonati. Te ia de umeri si te intreba ce-ti mai face operatia, daca copilul a reusit la facultate, daca vrei ceva vino si te voi servi .

- fiecare subordonat ii este dator cu ceva si in consecinta cere sa il rezolvi si tu cu ceva, de multe ori mai mult decat poti, dar faci tot posibilul.

- cu sefii este mai mult decat protocolar, iar cu egalii condescendent, precaut, prevenitor si politicos;

Acest tip de manager este des intalnit prin organizatiile actuale, de obicei de stat, dar si private. Este greu sa poti inlatura un astfel de om deoarece sefii lui il prefera unuia foarte competent care ar putea ridica unele probleme .