MONOGRAFIE CONTABILA PRIVIND TAXA PE VALOARE ADAUGATA LA S.C. CONFECTIA S.A.

MONOGRAFIE CONTABILA PRIVIND TAXA PE VALOARE ADAUGATA LA S.C. CONFECTIA S.A.

1.Prezentare generala a S.C. CONFECTIA S.A.

1.1. Scurt istoric

S.C. CONFECTIA S.A. Targu-Jiu a fost infiintata in baza Hotararii Guvernului nr. 1272/08.12.1990.

Fabrica de confectii Targu-Jiu a luat fiinta la 4 noiembrie 1940, intr-un local nou, special amenajat pentru croitorie si cizmarie, ca urmare a transferarii Atelierului de Confectii din Cluj, apartinand Centralei A.P.A.C.A. - Bucuresti.

Fabrica si-a inceput activitatea cu 90 de masini de cusut simple, actionate electric, odata cu punerea in functiune a uzinei proprii.

In aceasta perioada, fabrica avea 120 de muncitori si 11 posturi personal-administrativ, personal care s-a mentinut la acelasi nivel pana in anul 1948, cand se trece la organizarea productiei pe faze de operatii.

Din anul 1950, s/au alocat fonduri pentru achizitionarea de masini si utilaje, sunt pregatiti si alti angajati si muncitori, trecandu-se la executarea de noi produse: uniforme militare, uniforme pentru anumite institutii (Posta, C.F.R.).

In anul 1955 se marcheaza trecerea de la o noua organizare a procesului de productie, aplicand sistemul "PROD SINCRON" care a permis trecerea la productia de confectii destinate fondului pietei, profilul fiind imbracamintea exterioara: bluze, jachete impermeabile pentru barbati, femei si copii, organizandu-se si primul nucleu de creatie al fabricii.

In perioada anilor 1956 - 1961 sau adus noi utilaje cu caracteristici superioare, productivitatea muncii dublandu-se in anul 1960 fata de anul 1955, dandu-se si spatiilor de productie o folosinta corespunzatoare.

Perioada anilor 1961 - 1965 a insemnat o specializare a colectivului de muncitori, ajungand sa execute o forma variata de produse cu un grad ridicat de complexitate, renuntandu-se definitiv la productia pentru armata si pregatind fabrica pentru productia de export, prima livrare fiind in anul 967.

In anul 1985 are loc o modernizare a procesului de productie in special pentru amenajarea spatiilor de depozitare si formare loturi pentru export.

Incepand cu anul trecut, productia de export ajunge pana la 80 %, intreprinderea specializandu-se pentru produsele de imbracaminte exterioara: scurte,

Bluze, jachete, vindiacuri, impermeabile, partenerul principal fiind tarile din fosta U.R.S.S.

Sediul S.C. CONFECTIA S.A. este in Romania, judetul Gorj, municipiul Targu-Jiu, str. Tudor Vladimirescu, nr. 129.

Durata de functionare este pe o perioada nedeterminata.

Caracterizarea societatii.

Obiectivul de activitate al S.C. CONFECTIA S.A. este:

fabricarea de confectii textile;

comercializarea produselor pe piata interna si externa;

prestarea de servicii privind intretinerea si repararea utilajelor;

comercializarea produselor obtinute in contrapartida;

achizitionarea si comercializarea unor produse, altele decat cele de confectii, inclusiv alimentare, comercializarea facandu-se en-gross si en detaille;

prestari de servicii in domeniul de activitate specific unitatii cum ar fi: sudura, mecanica fina, tamplarie;

intermediere, comisioane, leasing;

publicitate, reclama, difuzare.

Capitalul social al S.C. CONFECTIA S.A. la data infiintarii a fost de 79.800 mii lei, iar la data intocmirii documentatiei de 6.006.000 mii lei, diferenta de capital de 626.200 mii lei rezulta din reevaluarea patrimoniului conform HG 945/1990, HG 26/1992 si HG 500/1994.

Incepand cu anul 1990 cand societatea si-a dovedit o oarecare independenta in adoptarea strategiei manageriale, s-au efectuat serioase mutatii de fond la nivelul organizarii structurale si a nivelului decizional care a facilitat o flexibilitate avansata, o definire armonioasa a posturilor si functiilor.

In coordonarea si urmarirea obiectivelor precum si in analiza cauzelor generatoare ale disfunctionalitatii se utilizeaza ca metode si tehnici, managementul prin exceptii si tabloul de bord. In acest fel se asigura materialul informational ce sta la baza fundamentarii deciziilor pe verticala.

Evaluarea realizarii obiectivelor si recompensarea salariatilor, este una dintre etapele careia i se acorda o mare importanta mai ales supa decembrie 1989 si consta in evaluarea realizarii obiectivelor si acordarea de recompense/ sanctiuni, in raport cu gradul de implicare si obtinerea acestora.

La nivel de productie, societatea dispune de 4 ateliere de productie, fiecare cu sala de croit si 5 formatii de lucru organizate intr-un singur schimb. Fluxul tehnologic se desfasoara in sistem descentralizat. La parterul unitatii se afla depozitele de materii prime si produse finite, astfel incat materia prima este transportata cu liftul la cele 4 sali de croit corespunzatoare celor 4 ateliere.

Fiecare atelier este organizat in sistem descentralizat pe principiul linie tehnologica. Liniar sunt amplasate : sala de croit cu flux corespunzator, liniile de confectionat cu masinile de cusut simple si speciale conform proceselor tehnologice, finisatul cu utilajul, instalatiile de finisat si depozitat.

Ponderea masinilor simple de cusut o constituie tipul Manotehnica Tg. Mures, dar si Textima, masini speciale de la IMATEX Tg. Mures si Minerva.

Organizarea fabricatiei este deosebit de judicios conceputa, fara intoarceri pe flux, cu muncitori ce cunosc in medie 3 - 4 operatii, cu posibilitati de trecere rapida de la un sortiment la altul. Chiar daca cele 4 ateliere sunt in linii mari specializate, la cerinta beneficiarilor, se poate trece atat tehnic, tehnologic si profesional la alt sortiment de fabricatie cu pierderi minime ce se pot recupera in timp daca seria nu este mica. Pentru a mari si mai mult flexibilitatea liniilor tehnologice s-a trecut la reorganizarea formatiunilor de lucru existente, in formatii mici, cu grupe specializate pe operatii.

La structura muncitori, categoria confectioneri este majoritara cu o pondere de peste 98 % calificati, iar din aceasta categorie grupa de varsta 30 - 35 de ani au cele mai bune rezultate in realizari de norme, productivitati fizice si valorice, cu un ritm al muncii si manuirii deosebite.

Un aport deosebit la cresterea volumului productiei, a productivitatii muncii si a usurarii efortului fizic in activitatea de productie il constituie contributia cadrelor tehnice ce pregatesc tehnologia de fabricatie si realizarea de S.D.V. - uri.

Piata interna si piata externa a S.C. CONFECTIA S.A.

S.C. Confectia S.A. in virtutea autonomiei sale isi stabileste singura programul de productie avand independenta deplina in alegerea partenerilor si libertatea desfacerii pe piata interna si cea externa a produselor sale.

Odata cu trecerea la economia de piata, optica priind productia, costul, partenerii s-au schimbat in sensul eficientizarii tuturor acestor elemente, dar in primul rand al costurilor mici si a distributiei rapide, tot acest circuit  tehnico - economico - financiar trecand prin filtrul obtinerii d profit.

Aceasta optica trebuie sa permita obtinerea productiei omogene, competitive de buna calitate, cu manopera scazuta si sa creeze conditii ca produsele sa fie solicitate de clienti externi.

Volumul desfacerii la intern-fizic are urmatoarea structura pe ultimii 5 ani :

Volumul desfacerii la intern-fizic

Se observa ca incepand cu anul 2000 volumul vanzarilor pe piata interna scade, beneficiarii traditionali si chiar societatile private manifesta prudenta in contractarea si prelucrarea produselor, cautand prin negocieri sa obtina preturi care sa le permita cresterea vitezei de circulatie a marfurilor si productia consumatorilor, acest lucru constituind un dezavantaj pentru producator.

Principalii clienti interni ai S.C. CONFECTIA S.A. sunt: Contexim Bucuresti, Argintex Pitesti, Brintex Brasov, Iasitex Iasi, Lotus Tg. Jiu.

In ceea ce priveste modul de realizare al produselor pentru export, inainte de a solicita comenzi, orice partener extern este interesat indeaproape de organizarea tehnologiei de fabricatie, calitatea produselor, punctualitatea in executie a producatorului.

S.C. CONFECTIA S.A. este printre putinele fabrici din tara unde pe acelasi palier de fabricatie, liniar se efectueaza alimentarea circuitului cu materii prime, se controleaza calitativ, se croieste, confectioneaza, finiseaza, ambaleaza dupa care produsele finite sunt transportate in depozit.

Structura desfacerilor la export pe ultimii 5 ani este prezentata in tabelul de mai jos:

Volumul desfacerii la extern - fizic

S.C. CONFECTIA S.A. are o serie de beneficiari externi atat in tarile fostei U.R.S.S. SI Europa de Vest cat si in America in special in Canada, tabelul urmator evidentiind principalii clienti externi ai fabricii.

Principalii clienti externi

O parte din aceste firme au preferat sa lucreze in sistem lohn (cu toate materialele asigurate de client) ceea ce a usurat preocuparea pentru aprovizionare dar a mobilizat conducerea intreprinderii pentru realizarea produselor la un nivel calitativ ridicat.

Monografie contabila privind taxa pe valoare adaugata

1 S.C. CONFECTIA S.A. , Intreprindere, platitoare de taxa pe valoare adaugata achizitioneaza pe data de 2 mai 2004 materiale consumabile in valoare de 106.659.364. lei si TVA , conform facturii nr. 3797551 emisa de S.C. ECONOMIC S.R.L. , achitate cu ordinul de plata nr. 410/10.02003. In cursul lunii se factureaza servicii in valoare de 2.640.000 lei si TVA conform facturii nr. 237451/ 202003, incasarea efectuandu-se prin magazinul specializat cu chitanta nr. 606140.

Ø     aprovizionarea cu materiale consumabile conform facturii (anexa 1):

= 401 126.924.644

301 "Furnizori" 106.659.364

"Materiale consumabile"

4426 20.26328

"TVA deductibila"

Ø     achitarea furnizorului conform ordinului de plata (anexa 2):

= 5121 126.924.644

"Furnizori" "Conturi la banci in lei"

Ø     facturarea serviciilor efectuate conform facturii (anexa 3):

= % 3.141.600

"Clienti" 704 2.640.000

"Venituri din lucrari

executate si servicii

prestate"

4427 561.600

"TVA colectata"

Ø     incasarea prin magazinul specializata creantei conform chitantei numerar (anexa 4):

= 411 3.141.600

"Casa in lei" "Clienti"

2. In luna mai 2004 S.C. CONFECTIA S.A. achizitioneaza un teren in valoare de 180.000.000 lei de la Popescu Vasile si un mijloc fix reprezentand o masina de cusut in valoare de 90.000.000. lei cu T.V.A. aferent de 19% de la S.C. TRICOTAJE S.A. pe baza facturii nr. 201545/12.0

Ø     aprovizionarea cu terenul:

= 462 180.000.000

"Terenuri" "Creditori

diversi"

Ø     achizitionarea mijlocului fix conform facturii (anexa 5):

% = 404 107.100.000

"Furnizori de 90.000.000

"Mijloace fixe" imobilizari"

426

"T.V.A. deductibila" 17.100.000

3. Inregistreaza in data de 102004 lucrari de intretinere si reparatii efectuate la o masina de tesut in baza devizului de lucrari in valoare de 8.127.590 lei + T.V.A. 19% . Facturarea lucrarii are loc la o data ulterioara , respectiv la data de 20.02004.

Ø     receptionarea lucrarii de reparatii conform Proces-verbal si Deviz de cheltuieli:

% = 408 9.600.432.

611 "Furnizori - 8.127.590

"Cheltuieli de intretinere facturi nesosite"

si reparatii"

428 1.532.841

"T.V.A. neexigibila"

Ø     primirea facturii pentru lucrarea de reparatii :

= 401 9.600.432

" Furnizori - facturi "Furnizori"

nesosite"

Ø     concomitent se efectueaza regularizarea taxei pe valoare adaugata:

= 4428 1.532.841

"TVA deductibila" "TVA neexigibila"

4. S.C. CONFECTIA S.A. a primit factura nr. 101415/202004 de la S.C. RODISIMA S.R.L. specializata pentru publicitate, valoarea fiind de 6.600.000 lei inclusiv TVA 19% . Achitarea furnizorului se face cu chitanta nr. 371501/21.02003.

Ø     se inregistreaza primirea facturii pentru publicitate:

= 401 6.600.000

623 "Furnizori" 546.218

"Cheltuieli de protocol,

reclama si publicitate"

4426 1.053.781

"TVA deductibila"

Ø     se inregistreaza achitarea furnizorului cu numerar conform chitantei (anexa 6):

= 5311 6.600.000

"Furnizori" "Casa in lei"

S.C. CONFECTIA S.A. s-a aprovizionat cu obiecte de inventar conform facturii nr. 201520/20.02004 de la S.C. PALADIN S.R.L. in valoare de 19.522.841lei si TVA.

Ø     Se inregistreaza aprovizionarea cu obiecte de inventar conform facturii si notei de receptie (anexa 7):

= 401 23.237.180

321 "Furnizori" 19.522.841

"Obiecte de inventar"

4426 3.709.339

"TVA deductibila"

Ø     Se inregistreaza achitarea furnizorului cu ordinul de plata (anexa 8):

= 5121 23.237.180

"Furnizori" "Conturi la banci in lei"

Ø     Se inregistreaza suportarea de catre salariati a 50 % din valoarea cheltuielilor:

= % 11.616.090

"Alte creante in 758 9.761.420

legatura cu personalul" "Alte venituri din

exploatare"

4427 1.856.669

" TVA colectata"

6. In luna mai 2004 S.C. CONFECTIA S.A. s-a aprovizionat cu marfa de la mai multi furnizori in valoare de 288.027.182 lei inclusiv TVA 19% si a vandut la clienti prin magazinele proprii in valoare de 173.894.059 lei si TVA 33.039.871 lei. La sfarsitul lunii se va face un centralizator privind marfurile la pret de vanzare care se va ridica la valoarea de 82.126.616 lei din care adaos comercial este de 15 % din marfurile aprovizionate.

Ø     Se inregistreaza aprovizionarea cu marfuri:

= 401 288.027.182

371 "Furnizori" 242.039.649

"Marfuri" 4426 4987.533

"TVA deductibil"

Ø     Se inregistreaza vanzarea prin magazinele proprii pe baza de facturi:

= % 206.933.930

"Clienti" 707 173.894.059

"Venituri din

vanzarea

marfurilor"

4427 33.039.871

"TVA colectata"

Ø     Se inregistreaza centralizarile marfa pret vanzare (anexa 9):

= % 89.523.505

"Marfuri" 378 36.30947

"Diferente de pret

la marfuri"

4428 53.217.558

" TVA neexigibil"

Ø     Inregistrarea modificarii preturilor la produsele vandute:

= % -586.451

"Marfuri" 378 -4.694.497

"Diferente de pret

la marfuri"

4428 -891.954

" TVA neexigibil"

7. La sfarsitul lunii mai 2004 se face regularizarea taxei pe valoare adaugata inregistrandu-se TVA de recuperat astfel conform decont privind taxa pe valoare adaugata (anexa 12):

% = 4426 74.707.312

" TVA 29.496.784

"TVA colectata"  deductibil"

4424 4210.528

"TVA de recuperat"

8. In luna iunie 2004 S.C. CONFECTIA S.A. face aprovizionarea de panza pantalon conform facturii BXEY 1234746PJ/01.06.2004 in valoare de 120.000.000 lei si TVA 19 %.

Ø           Aprovizionarea cu produse textile care ulterior vor fi puse spre vanzare ca marfa conform facturii si notei de receptie.

= 401 119.000.000

371 "Furnizori" 100.000.000

"Marfuri"

4426 19.000.000

"TVA deductibila"

Ø     Aprovizionarea cu textile care ulterior vor fi puse in vanzare ca marfa:

= 401 107.100.000

371 "Furnizori" 90.000.000

"Marfuri"

17.000.000

"TVA deductibila"

9. In data de 206.2004 vinde un mijloc fix reprezentand o masina de tricotat in valoare de 60.000.000 lei amortizat integral pe baza facturii nr. 1012145:

Ø     Vanzarea mijlocului fix:

= % 60.000.000

"Conturi in lei 7583 50.420.168

la banci" "Venit din vanzarea

activelor si alte operatii"

"TVA colectata"

10. In cursul lunii iunie vinde catre S.C. PRANGUL S.A. pantaloni barbat in valoare de 10.000.000. De asemenea executa servicii in valoare de 150.000.000 lei.

Ø     Inregistrarea incasarilor din servicii prestate prin magazinul propriu.

= % 10.000.000

"Casa in lei" 701 8.403.361

"Venituri din vanzari"

4427 1.596.639

"TVA colectat"

Ø     Inregistrarea incasarilor din servicii prestate.

= % 17000.000

"Casa in lei" 704 147.058.824

"Venituri din lucrari"

4427 27.941.176

"TVA colectata"

11. La sfarsitul lunii iunie 2004 se face regularizarea taxei pe valoare adaugata:

4427 = % 83.826.529

"TVA colectata" 4426 36.100.000

"TVA deductibila"

4423 47.726.529

"TVA de plata"

Achitarea taxei pe valoare adaugata in data de 25 a lunii iulie 2004 conform ordinului de trezorerie nr. 427 (anexa 15):

4423 = 5121 2.516.001

"TVA de plata" "Conturi la banci in lei"