Propuneri privind promovarea functionarilor publici

Propuneri privind promovarea functionarilor publici

Organizatiile/institutiile in care exista sisteme de promovare dau mai multe motive de satisfactie angajatilor lor, acestia stiind ca au o sansa reala da a urca in ierarhia organizatiei/institutiei. Acesta este un factor motivant, in comparatie cu organizatiile statice, unde sunt foarte rare ocaziile in care au loc promovari si cantareste destul de greu in atragerea si mentinerea in institutie a unor persoane capabile si bine pregatite.

Din pacate, in actualul sistem al administratiei publice romanesti, nu exista o schema de promovare rapida in functie, ocuparea unei functii publice superioare fiind conditionata de existenta unui post vacant, cu indeplinirea criteriilor stabilite prin lege. Cu toate acestea, directorul/responsabilul de resurse umane trebuie sa isi asume si in acest caz un rol activ constand in:

- Cultivarea unui spirit de incurajare a promovarii, prin facilitarea - de o maniera realista - a cunoasterii institutiei (structura ierarhica, atributiile posturilor etc.);

- Monitorizarea permanenta a situatiei ocuparii functiilor in cadrul institutiei si, in masura in care un post devine vacant, incurajand participarea la concurs a persoanei care, pe baza informatiilor inregistrate pana la acel moment, are cele mai multe calitati pentru a ocupa postul respectiv;

- Contributia la crearea unui climat de competitivitate si incredere in sansele reale ale fiecarui angajat de a fi promovat in cadrul institutiei;

- Depunerea tuturor eforturilor necesare pentru ca toate concursurile sa se desfasoare in conditii de maxima transparenta si obiectivitate, pentru a spori increderea tuturor candidatilor in concurs.

In materia pregatirii profesionale si a formarii continue in cariera de functionar public, rolul directorului/responsabilului de resurse umane este deosebit de important, intrucat aceste doua componente sunt fundamentale pentru dezvoltarea carierei in sistemul administratiei publice, ca de altfel in toate domeniile de activitate.

Pentru ca programele de pregatire profesionala pentru care institutia publica (Consiliul Judetean) angajeaza anual resurse financiare sa isi atinga intr-un final obiectivul - acela de a contribui in mod real la cresterea calitatii individuale a activitatii prestate de un functionar public in domeniul sau specific de activitate, respectiv la cresterea performantelor pe ansamblul institutiei - este necesara parcurgerea unor etape in procesul de alocare/ monitorizare a rezultatelor obtinute, sub directa coordonare a directorului/responsabilului de resurse umane.