BIBLIOTECA JUDETEANA PETRE DULFU BAIA MARE

1. Scurta prezentare a institutiei

Biblioteca Judeteana "Petre Dulfu" Baia Mare este una dintre cele mai importante institutii de cultura din municipiul Baia Mare si din judetul Maramures.

Prin edificiu, mobilier si dispunerea serviciilor se impune ca cea mai mare si mai moderna biblioteca publica din Romania.

FUNCTIILE BIBLIOTECII sunt: stocarea, procesarea si distribuirea informatiei, sustinerea programelor educationale, stimularea participarii culturale, functia recreativa, centru de intalnire pentru comunitatea locala

Biblioteca serveste interesele de informare, studiu, educatie, lectura si recreere ale utilizatorilor din municipiul Baia Mare si judetul Maramures, oferind acces gratuit si nediscriminatoriu la baza de date si la colectiile proprii. Coordoneaza, de asemenea, activitatea bibliotecilor publice din judet, acordand asistenta si consultanta de specialitate.

RETROSPECTIVA IN TIMP

A.     Traditii de lectura la Baia Mare

este atestat documentar orasul Baia Mare sub numele Rivulus Dominarum;

- cataloagele din aceasta perioada ale bibliotecii vestitei Schola Rivulina inregistrau 682 titluri si peste 1200 volume;

- ia fiinta "Societatea de lectura a elevilor romani" de la liceul din Baia Mare, cu o biblioteca bine organizata;

- Biblioteca Liceului "Gh. Sincai" din oras avea o biblioteca cu peste 10.000 volume pentru profesori si elevi.

B.     Biblioteca publica

28 decembrie 1950 - iau fiinta Sectiile Arta si Cultura din cadrul Sfaturilor populare regionale, in subordinea carora iau fiinta bibliotecile regionale, raionale si comunale;

ianuarie 1951 - Biblioteca Centrala Regionala Baia Mare isi amenajeaza sediul intr-un imobil de pe str. 17 Octombrie ( Gh. Sincai) si fara sa fie marcata o deschidere oficiala, se fac primele imprumuturi; pana la sfarsitul anului au fost inregistrati 1058 cititori si un fond de 18.561 volume;

24 septembrie 1952 - se deschide Sectia pentru copii a bibliotecii;

- biblioteca este mutata intr-un alt spatiu in care dispune de o mica sala de imprumut, un depozit si o sala de lectura;

- se infiinteaza Sectia tehnica a bibliotecii, cu sediu propriu;

- este deschisa Filiala nr.1;

- Biblioteca Regionala devine Biblioteca Municipala Baia Mare;

sunt organizate doua noi compartimente: informare bibliografica si legatorie;

Biblioteca Municipala, prin reorganizare, devine Biblioteca Judeteana Maramures;

26 - 27 iunie 1976 -se desfasoara prima sesiune de comunicari a bibliotecii, cu participare nationala;

iulie 1985 - se deschide Filiala nr. 2;

august 1985 - sub amenintarea prabusirii cladirii, cele 210. 000 volume ale bibliotecii sunt mutate de urgenta intr-un camin studentesc al Universitatii de Nord, aflat in conservare;

ianuarie 1988 - deschiderea Filialei nr. 3.

DECENIUL TRANZITIEI SPRE MILENIUL III

19 iunie 1991 - se pune "piatra de temelie" la noul sediu al bibliotecii; pentru prima data in Baia Mare se construieste un edificiu destinat special unei biblioteci publice.

Demersurile facute in acest scop dateaza de prin anii 1970. In 1978, prin Decretul de Stat nr. 535 se aproba construirea unei biblioteci in Baia Mare. In anul 1986, Consiliul Popular Maramures, prin Decizia nr. 196, a aprobat Planul de situatie: edificiul bibliotecii urma sa fie ridicat in bulevardul Independentei, nr. 4 B.

10 decembrie 1992 - prin Decizia nr. 102 a Consiliului Judetean Maramures, bibliotecii Judetene ii este atribuit numele"Petre Dulfu".

Situata intr-un imobil modern (inaugurat oficial in 2003), Biblioteca Judeteana 'Petre Dulfu' Baia Mare este organizata pe trei niveluri, in urmatoarele sectii: Imprumut adulti, Sectia pentru copii, Sala de lectura carte, Sala de lectura periodice, Sectia Britannica, Colectii Speciale, Salonul artelor, Sectia multiculturala, Bibliografic, Sala multimedia si Sala Titulescu.

OFERTA DE SERVICII A BIBLIOTECII JUDETENE "Petre Dulfu" BAIA MARE. SERVICIILE organizate sunt:

• imprumutul de publicatii (la domiciliu si in sali de lectura);
• imprumutul interbibliotecar;

acordarea facilitatilor de imprumut pentru persoanele dezavantajate: batrani, persoane cu deficiente locomotorii;

• elaborarea bibliografiilor la cerere; informatii faptice privind viata comunitatii locale;

informatii faptice si bibliografice privind istoria si cultura universala -

Britannica, Sala multiculturala (literatura francofona, germana, italiana, spaniola; rusa s.a.);

• marcarea evenimentelor culturale si istorice de interes pentru  comunitate;
• facilitarea dialogului cultural intre grupuri si indivizi, precum si mijlocirea contactelor directe ale locuitorilor cu personalitati ale vietii stiintifice, literare si artistice prin activitatile de animatie culturala;

editarea publicatiilor profesionale in care se reflecta activitatea institutiei si legaturile ei cu institutiile similare din judet si din tara

SERVICIILE Bibliotecii judetene, sunt folosite de populatia municipiului resedinta de judet - Baia Mare (peste 142. 000 locuitori), de studentii centrului universitar Baia Mare (4 universitati), de populatia judetului Maramures (peste 510.000 locuitori), precum si de cititori din tara sau strainatate in regim de consultare la sala de lectura.

Media utilizatorilor este de 1495 pe zi, respectiv de 38226 pe an. Serviciile Bibliotecii, nu pot fi folosite in acest moment de persoanele cu deficiente de vedere deoarece nu dispune de aparatura necesara.

Toate serviciile oferite de biblioteca sunt gratuite.

Nici un serviciu nu este oferit cu taxa.

Numarul personalului cu norma intreaga din institutie: 97, din care 66 de specialitate.

Numarul calculatoarelor pentru public: 35. Toate ofera acces la Internet.

. Numarul calculatoarelor pentru personal: 50.

Principalul finantator al institutiei este Consiliul Judetean Maramures.

Nu primeste fonduri de la alte institutii.

Obiectivul anului, este redefinirea obiectivelor si atributiilor bibliotecarului; competenta si exigenta - elemente esentiale in crearea imaginii pozitive a bibliotecii, iar scopul, construirea si impunerea imaginii pozitive a bibliotecii.

OBIECTIVELE PRIORITARE

• A. Consolidarea rolului Bibliotecii Judetene, ca principala institutie de cultura si educatie.
• B. Modernizarea si optimizarea continua a serviciilor pentru utilizatori.

COORDONATELE   ESENTIALE ALE ACTIVITATII BIBLIOTECII JUDETENE MARAMURES

I.            Achizitionarea unitatilor de biblioteca in concordanta cu principiile: asigurarea continuitatii colectiilor, pastrarea caracterului enciclopedic, impunerea criteriului valoric si al actualitatii informatiei, mentinerea echilibrului intre cererea utilizatorilor si oferta institutiei.

Colectiile bibliotecii totalizeaza 481.991 unitati de biblioteca (carte curenta, documentara si de patrimoniu si periodice) materiale audio-video (discuri, casete, CD; CD - ROM ).

II.         Diversificarea si cresterea calitatii serviciilor de biblioteca. Prestarea unei game atractive de servicii menite sa ofere rapid utilizatorilor cele mai recente informatii, accentuand rolul bibliotecii ca spatiu informational.

In acest sens, biblioteca a initiat si organizat urmatoarele servicii speciale:

a.  CompuTEEN - Club de informatica pentru elevii dornici sa obtina performante in acest domeniu (unicat national);

b. "GILS" - Clubul de invatare a Internetului pentru bunici (initierea in utilizarea computerelor, a accesarii Internetului si a postei electronice de catre pensionari - unicat european);

c.       Filiala "Centrul de zi pentru varstnici" (carti si reviste de interes pentru varsta a III-a, - unicat european);

d.      Filiala "Cuore" (colectie de carti de fictiune, precum si un computer cu acces la Internet, pentru copiii si tinerii aflati sub tratament pe o perioada indelungata in Spitalul de pneumoftiziologie - unicat mondial);

e.       Britannica si American Corner (colectie de lucrari scrise in limba engleza - unicat national);

f.        Multiculturala (colectie de lucrari scrise in limba franceza, germana, italiana, spaniola, araba, idis etc.- unicat national);

g.       Brevetoteca (baza de date pentru promovarea si protectia proprietatii industriale in scopul dezvoltarii intreprinderilor mici si mijlocii - unicat mondial);

h.       Clubul "N. Titulescu" (destinat intalnirilor internationale, dotat cu echipament de translare simultana - unicat national);

i.         Filiala (carte si internet) pentru Statiunea Ocna Sugatag - unicat european

j.        Biblioteci cu carte romaneasca pentru comunitatile de romani din afara granitelor tarii, comunitati defavorizate cultural (in Republica Moldova - 2 unitati, in Ucraina, Ungaria, Proiecte pentru: Austria, Spania, Italia, S.U.A., Canada / unicat mondial

k. Ludoteca (spatiu destinat prescolarilor - jocuri, jucarii, benzi desenate, basme - unicat national);

l. Salonul artelor (spatiu destinat expozitiilor de arta plastica - unicat national);

m. Sala cenaclurilor literare (spatiu destinat intalnirilor creatorilor de productii literare - unicat national).

III.       Diversificarea ofertei culturale si satisfacerea cerintelor exprimate de membrii comunitatii prin organizarea manifestarilor culturale de valorificare a patrimoniului.

IV. Sustinerea unui dialog cultural de inalta tinuta intre grupuri si indivizi in cadrul dezbaterilor, colocviilor, simpozioanelor, medalioanelor aniversare si comemorative organizate in scopul accentuarii rolului bibliotecii ca spatiu al comunicarii si contactelor.

V.         Proiectarea si derularea unor programe culturale care definesc biblioteca drept Centru multicultural: Premiile de excelenta ale Bibliotecii Judetene "Petre Dulfu", Monografii ale localitatilor din Maramures, Maramuresul perpetuu - Seriile: Un univers de exceptie, Restituirea istoriei, Pagini contemporane, Debut, Personalitati maramuresene s.a.

VI.      Sprijinirea bibliotecilor publice din judet privind achizitiile de carti, cu accent pe cartile valoroase din punct de vedere al interesului comunitatii locale, prin implementarea si derularea programelor: Scriitorii maramureseni in bibliotecile din Maramures, Fondul de referinta din bibliotecile comunale, Bibliotecile orasenesti au nevoie de carte.

VII.         Stabilirea unei relatii cu romanii din diaspora prin actiunea "Carte pentru romanii din afara granitelor" (Republica Moldova, Ucraina, Ungaria, Spania).

VIII.         Realizarea parteneriatului cultural-educational cu institutii de cultura si educatie din municipiu si judet precum si cu institutii similare din tara si din strainatate.

IX.      Mediatizarea permanenta a institutiei in mass-media locala si centrala.

OBIECTIVE GENERALE

Enumerarea si analizarea anumitor meserii sau activitati care vin in ajutorul persoanei, luand in considerare in special dimensiunea dualitatii in aceste meserii (femei + barbati);
Transformarea in competente profesionale a activitatilor familiale si casnice. Punerea in relatie a obiectivelor mentionate anterior, pentru a propune piste de integrare profesionala femeilor si de a deschide acest sector de activitate barbatilor. Studierea influentei tehnologiei asupra evolutiei acestor meserii si asupra egalitatii profesionale barbati/femei. Propunerea ca bibliotecile si asociatiile pentru apararea drepturilor femeii sa devina centre de cercetare, de informare si orientare cu privire la profesii, cu scopul de a atrage mai multi vizitatori si de a participa la dezvoltarea durabila a unei zone geografice sau a unui sector profesional.

IMPARTIREA PE DEPARTAMENTE SI SERVICII

I. ACTIVITATEA DE CONDUCERE, INDRUMARE SI CONTROL

Obiective:

- planificarea si conducerea activitatii interne a institutei

- indrumarea si controlul activitatii profesionale

- organizarea activitatii de popularizare a serviciilor institutei.

Actiuni concrete:

Elaborarea documentelor de biblioteca: Regulamentul de organizare si functionare a bibliotecii (in conformitate cu Legea bibliotecilor nr. 334/2002 cu modificarile ulterioare), Regulamentul de ordine interioara, Regulamentele sectiilor, Planul anual de munca, Calendarul manifestarilor profesionale si al actiunilor de popularizare a colectiilor institutiei, Raportul de evaluare a activitatii, darea de seama statistica, promovarea unui management bazat pe planificare si pe evaluarea nivelului de performanta, perfectionarea metodologiei privind angajarea, definitivarea si promovarea personalului, dezvoltarea cooperarii si a parteneriatelor cu institutii cultural-educative din tara si din lume, implicarea in proiecte nationale si europene, asigurarea dotarii institutiei cu tehnologie moderna, comunicarea cu mass media, comunicare cu autoritatea finantatoare.

II. ACTIVITATEA CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE

Cuprinde coordonarea operativa a activitatii institutiei.

Actiuni:

- analizarea si aprobarea documentelor interne de biblioteca

analizarea si aprobarea Proiectului de buget;

- nominalizarea personalului pentru acordarea salariilor de merit;

- aprobarea calificativelor anuale propuse de sefii serviciilor.

III. ACTIVITATEA CONSILIULUI STIINTIFIC

Obiective:

sustinerea cercetarii stiintifice, culturale si de specialitate

Actiuni:

- selectarea lucrarilor pentru a fi cuprinse in planul de editare din cadrul Programelor culturale initiate de biblioteca.

IV. EVIDENTA SI DEZVOLTAREA COLECTIILOR

Obiective:

. dezvoltarea colectiilor prin completarea curenta si retrospectiva;

. imbunatatirea structurii tematice a colectiilor;

. evidenta colectiilor;

. constituirea Depozitului legal

. completarea fondului audio vizual;

Actiuni:

- evaluarea permanenta a cererilor de informare venite din partea utilizatorilor sectiilor

- reorientarea politicii de achizitii spre acele produse care sunt dorite de publicul utilizator;

- dezvoltarea colectiilor adecvate de documente inclusiv pe suport electronic

- restructurarea fondului, eliminarea documentelor nesolicitate

- prospectarea pietei de carte pe baza ofertelor si a prezentarilor de carte din reviste de specialitate;

- colaborarea cu edituri din tara si din judet, cu librarii si anticariate

- analiza ofertelor primite, selectarea calitativa si efectuarea comenzilor direct la editurile care acorda rabat;

- evidenta pe calculator a comenzilor facute;

- colaborarea cu RODIPET pentru abonamente la presa;

- evidenta zilnica a titlurilor primite si semnalarea numerelor lipsa

- renuntarea la unele abonamente prea costisitoare si putin solicitate si achizitionarea de noi titluri din domenii de actualitate;

- evidenta tipariturilor locale si a lucrarilor scrise de maramureseni in vederea achizitionarii

- achizitia discurilor, casetelor, CD-urilor, (cu insistenta pentru constituirea fondului "localia");

- achizitii speciale pentru specificul sectiilor si filialelor: Centrul de zi pentru varstnici, "Cuore", Ludoteca, pentru minoritati

- evidenta colectiilor: inregistrarea in RMF si in RI

- efectuarea operatiilor de scoatere din fonduri (conform PV ale cartilor pierdute de cititori si a celor propuse pentru casare).

V. PRECLUCRAREA COLECTIILOR SI ORGANIZAREA CATALOAGELOR

Obiective:

. cresterea calitatii activitatii de prelucrare;

. organizarea cataloagelor.

Actiuni:

- clasificarea documentelor de biblioteca;

- operarea modificarilor CZU si aplicarea extinderilor

participarea la realizarea Catalogului National Partajat- descrierea bibliografica traditionala si automatizata (uniformizare si corectare)

- descrierea bibliografica pentru catalogul topografic

intretinerea catalogului de serviciu si a catalogului topografic.

VI. A. COMPARTIMENTUL DE AUTOMATIZAREA A PRELUCRARII INFORMATII LOR

Obiective:

. administrarea retelei informatice;

. gestionarea si consultarea bazei de date proprii.

Actiuni:

realizarea retelei structurate in noul sediu;

completarea cataloagelor electronice cu informatiile existente in cataloagele traditionale pentru fondul retroactiv;

inregistrarea in baza de date a lucrarilor curente

- uniformizarea punctelor de acces;

analiza activitatii din retea;

- gestionarea bazelor de date existente in sistemul informatic si realizarea copiilor de siguranta pe hard disk;

- analiza si programarea aplicatiilor specifice bibliotecii

- introducerea datelor statistice si listarea lor;

- corectii si dezvoltari in functie de necesitati.

B. ACTIVITATEA DE EDITARE SI MULTIPLICARE

Obiective:

. tehnoredactarea si multiplicarea publicatiilor de biblioteca.

Actiuni:

tehnoredactarea documentelor de biblioteca pentru uz intern: tipizate, etichete, indicatoare

- tehnoredactarea publicatiilor: Bibliotheca Septentrionalis 1-2/2007, Calendar cultural 2008, Caiete biobibliografice aniversare/comemorative, a materialelor grafice si expozitionale (afise, invitatii, programe etc.) precum si fise de catalog, liste bibliografice, R. I.

- editarea si multiplicarea documentelor si publicatiilor bibliotecii.

VII. SERVICIUL: RELATII CU PUBLICUL

Obiective:

. protejarea si asigurarea circuitului colectiilor;

. punerea in valoare a colectiilor pentru mai buna lor exploatare

. popularizarea colectiilor;

. ridicarea calitativa a serviciilor oferite utilizatorilor

. evidenta cititorilor si a publicatiilor consultate

. indrumarea lecturii si atragerea cititorilor;

. comunicarea colectiilor prin actiuni de animatie.

Actiuni:

- gestionarea si protejarea colectiilor

- monitorizarea si evaluarea permanenta a nevoilor si cererilor de informare a utilizatorilor si nonutilizatorilor prin cercetari, chestionare, sondaje de opinii, investigatii sociologice etc.

- comunicarea permanenta cu cititorii si aplicarea sugestiilor lor privind imbunatatirea serviciilor;

- perfectionarea si extinderea sistemului de imprumut interbibliotecar prin mijloace traditionale si electronice

- promovarea lecturii prin toate mijloacele, inclusiv prin Internet

- verificarea periodica a depozitelor pentru a urmari cartile uzate fizic si moral;

- rezervarea titlurilor foarte solicitate

- convorbiri cu cititorii - colaborarea cu bibliotecarii scolari in vederea deservirii eficiente a elevilor

- realizarea unor indicatori superiori ai activitatii pe sectii

- imbunatatirea serviciilor oferite prin accentuarea elementelor: varietate, rapiditate, calitate;

- diversificarea actiunilor de animatie culturala prin oferte bogate si atractive.

VIII. CERCETARE SI INFORMARE BIBLIOGRAFICA

Obiective:

. cercetare bibliografica la cerere;

. organizarea si conservarea depozitului legal al tipariturilor locale

. completarea si evidenta fondului "localia";

. popularizarea fondului "localia"

. valorificarea colectiilor prin bibliografii, studii, cercetari.

Actiuni:

- completarea informatiilor bibliografice curente si retrospective cu referire la judetul Maramures (viata social-politica, religioasa, culturala, personalitati, localitati);

- completarea datelor factologice privind judetul Maramures

- "Dictionarul bibliografic al scriitorilor maramureseni" vol. II (adunare de date)

- elaborarea bibliografiilor tematice la cererea beneficiarilor

- evidenta si gestionarea productiilor tipografiilor locale; control periodic la tipografii si edituri

- popularizarea fondului de tiparituri locale prin organizarea anuala a "Salonului editurilor baimarene"

- elaborarea biobibliografiilor aniversare din seria "Maramures - Oameni si locuri"

completarea datelor pentru micromonografiile localitatilor maramuresene

- elaborarea "Calendarului cultural "

- completarea arhivei video: "Institutii de cultura baimarene"

- sprijinirea actiunilor de popularizare a colectiilor;

- atragerea, in calitate de colaboratori permanenti, a intelectualilor de marca din oras si judet.

IX. CENTRUL DE INFORMATII COMUNITARE

Obiective:

. constituirea bazei de date cu informatii de interes pentru comunitate.

Actiuni:

completarea Fisierului de informarea locala si constituirea Fisierului de informare europeana.

X. ASISTENTA DE SPECIALITATE SI INDRUMARE METODICA

Obiective:

. asistenta de specialitate pentru bibliotecile publice din judet

. realizarea unor programe de perfectionare profesionala

. eficientizarea activitatii bibliotecii ca centru metodologic pentru bibliotecile publice din judet.

Actiuni:

- indrumare metodica in teren a bibliotecilor publice din judet

- sprijinirea bibliotecilor comunale in achizitia de carte prin recomandari de titluri valoroase;

- elaborarea materialelor metodice si difuzarea la bibliotecile publice din judet; elaborarea bibliografiei de specialitate pentru perfectionare si transmiterea in teritoriu a programului.

- la nivel national: planificarea personalului de specialitate pentru participarea la cursurile de initiere, consolidare sau specializare planificate de Centrul de perfectionare si ABBPR;

- la nivel judetean: organizarea colocviului profesional, anual, al bibliotecarilor din Maramures

- organizarea instruirilor practice in cadrul bibliotecii judetene a bibliotecarilor comunali

- organizarea schimburilor de experienta intre bibliotecile din judet, in cele 6 centre metodice zonale;

evidenta si miscarea personalului din bibliotecile publice maramuresene.

- la nivel de institutie: organizarea colocviilor profesionale trimestriale cu tematica de larg interes

- schimburi de experienta cu alte biblioteci din tara.

XI. COMPARTIMENTUL FINANCIAR-CONTABIL

Obiective:

. evidenta financiar-contabila a unitatii si a personalului;

. imbunatatirea bazei materiale si functionale.

Actiuni:

- intocmirea proiectului de buget si urmarirea executarii lui;

- efectuarea controlului financiar preventiv;

- ordonarea si etapizarea utilizarii bugetului aprobat;

- intocmirea statelor de plata la termen;

- evidenta personalului: incadrare, salarizare, prezenta, concedii, acordarea unor drepturi salariale

- efectuarea corectarilor salariale conform legislatiei in vigoare

- organizarea si contabilizarea patrimoniului; inventarierea anuala a fondurilor fixe.

XII. SECRETARIAT

Obiective:

. evidenta, executarea si arhivarea lucrarilor de secretariat.

Actiuni:

- executarea lucrarilor de secretariat

- inregistrarea corespondentei primite, expediate si a coletelor

- urmarirea si rezolvarea la timp a lucrarilor cu termen

- prelucrarea corespondentei si repartizarea ei sectiilor destinatare

- arhivarea documentelor de biblioteca.

XIII. ADMINISTRATIE

Obiective

. completarea, gestionarea, protejarea si administrarea inventarului de mobilier, utilaje, aparatura si alte obiecte de inventar;

. organizarea serviciului de intretinere;

. organizarea serviciului de paza;

. organizarea serviciului de PSI.

Actiuni:

- evidenta la zi a inventarului si utilizarea maxima a acestuia

- protejarea patrimoniului de agentii distructivi;

- completarea inventarului cu obiecte de stricta necesitate

aprovizionarea ritmica cu materiale necesare bunei intretineri a institutiei;

- repartizarea exacta, in mod egal, a spatiilor pentru intretinere personalului angajat

- asigurarea schimburilor de paza;

- instruirea PSI a personalului din biblioteca si verificarea respectarii normelor.

XIV. COMPARTIMENTUL INTRETINERE

Obiective:

. intretinerea lotului auto;

. intretinerea utilajelor si a instalatiilor;

. intretinerea amenajarilor interioare si exterioare.

Actiuni:

- intretinerea tehnica si exploatarea judicioasa a autoturismelor din dotare

- intretinerea minimala a instalatiei termice, electrice si sanitare din biblioteca

- curatenia zilnica in spatiile pentru public si in birouri;

- desprafuirea periodica a cartilor si periodicelor.

PAZA

- asigurarea pazei institutiei;

- executarea serviciului de paza interna si exterioara a institutiei.

GARDEROBA

- pastrarea in conditii de securitate a gentilor si hainelor utilizatorilor pe perioada stationarii in biblioteca.

XV.ATELIERUL DE LEGATORIE

Obiective:

. reconditionarea cartilor deteriorate si legarea periodicelor

. confectii din hartie, carton, caserare.

Actiuni:

- reconditionarea manuala a cartilor deteriorate din toate sectiile

- relegarea cartilor noi (descleiate);

- legarea manuala a ziarelor si a arhivei bibliotecii;

- compactarea publicatiilor editate de biblioteca;

- confectionarea materialelor necesare activitatii din biblioteca: mape, dosare, cutii, despartitoare de raft, indicatoare, buzunarase pentru carti, plicuri pentru cititori etc.;

- caserarea planselor;

- pregatirea materialelor necesare expozitiilor de carte.

CONCLUZII

Documentele de tip carte probabil vor supravietui inca mult timp. Sfarsitul cartilor a fost adesea prevazut, dar ele au supravietuit de-a lungul tuturor atacurilor.

Documentele moderne se deosebesc fundamental de carte prin faptul ca necesita un echipament special pentru acces. Mai mult, daca se vizioneaza un film pe o caseta video sau la televiziune, apar unele diferente fata de realitate, desi televiziunea digitala ofera imagini de calitate. In timp ce o carte poate fi, "accesata" fara un echipament special, poate uneori este necesara numai o pereche de ochelari. Pentru a fi vizualizate, un text sau o imagine digitala necesita o tehnologie sofisticata, iar uneori vizualizarea este mai slaba calitativ decat cea de pe hartie.

Pentru acest motiv, cartea pare sa aiba un viitor indelungat, iar bibliotecarii vor lucra atat in mediul clasic cat si in cel digital. Este mai usor de presupus un sfarsit al casetelor video sau char al CD-ROM -ului daca filmele, jocurile pe calculator sau muzica vor fi prezentate de televiziune. Dar acest lucru necesita un mediu de telecomunicatii cu viteza mare si de asemenea conectarea la furnizor, care ofera servicii prin cablu sau prin satelit.

Trebuie recunoscut ca documentele pe hartie au si dezavantaje. De exemplu, unele carti au dimensiuni mari, sunt greoaie si ocupa un spatiu mare. Dar la fel de adevarat este si faptul ca, documentele digitale nu se ridica la nivelul cartilor in privinta accesibilitatii si chiar a calitatii textului si imaginilo

r. Este destul de greu sa se realizeze astazi un document care sa intalneasca "batrana" carte si probabil acest lucru se va intimpla peste mai multi ani.

Se stie ca pentru orice noua tehnologie de la inventariere pana la aplicare trec aproximativ 20 de ani. Iar daca un astfel de instrument va aparea este posibil sa fie accesibil numai unei parti din populatie, iar cealalta parte sa fie lipsita de informatie si sa se intoarca la carte. Dar cum ar trebui sa fie acel instrument care va inlocui cartea

El trebuie sa fie luminat, portabil, rezistent la apa si foarte solid. Rezolutia ecranului sa fie cel putin egala cu rezolutia textului sau imagini pe hartie. Soft-ul trebuie sa fie astfel creat inca sa permita o utilizare usoara a "cartii" si "rasfoirea" sau utilizarea unor semene de carte.

In afara de acestea, "cartea" trebuie sa fie ieftina, astfel incat sa nu creeze probleme financiare nici unei personae.

De asemenea, ea ar trebui sa fie frumoasa, placuta atingerii precum un obiect de arta, calitatile cartii care sunt apreciate astazi.

Mai mult, in aceasta lume a informarii si comunicarii, continutul ei sa fie disponibil utilizatorului in orice loc s-ar afla aceasta.

Dificultatea realizarii unui astfel de instrument, concurent al cartii, consta si in posibilitatea de a fi distribuit si stocat.

Dar ceea ce este clar si demonstrate de tendintele actuale este faptul ca accesul la informatia digitala si dimensiunea acesteia este intr-o continua crestere. Problema accesului la o astfel de informatie va fi incercarea de a determina continutul si propria informatiei care ar trebui sa fie disponibila in forma digitala, intr-o lume (deocamdata) dominata de formele traditionale ale cuvintului si imaginii pe hirtie.

In acest nou climat, este important ca serviciile de biblioteca de toate tipurile sa-si continue activitatea, dar cu o atentie mai mare pentru planificare, sa se asigure dezvoltarea bibliotecii virtuale sau digitale, fara sa fie afectate serviciile traditionale care vor fi in continuare cerute.

In acest mediu al informatiei si telematicii, bibliotecarii si toti cei care lucreaza in industria informatiei, revin in centrul atentiei. Aceste profesii au acum posibilitatea sa demonstreze valoarea lor in comunitate. Este destul de clar, in contrast cu unele pareri exprimate la inceputul societatii telematice, in anii '80, ca nu exista nici o directie care sa ameninte existenta bibliotecarilor si editorilor. Mai mult, limitele si unele slabiciuni ale Internetului, impreuna cu o crestere fara precedent a materialelor publicate, accentueaza inca o data rolul vital al acestor profesii.

Bibliotecarii, implicati intr-o lume a dezvoltarilor rapide, au rolul de a usura cautarile utilizatorilor intr-un viitor al informatiei in forma digitala dar care va cuprinde si o crestere a materialelor publicate. Ei vor decide continutul arhivelor digitale si caile de informare.

Bibliotecarii trebuie sa se asigure nu numai ca isi cunosc directiile de actiune dar si ca abilitatile lor sunt corectate si gata de a fi folosite in aceasta lume a informatiei aflata intr-o permanenta schimbare. Acesta este motivul pentru care managementul in biblioteca are si va avea in viitor un rol esentia, asa cum reiese din continutul lucrarii de fata.

BIBLIOGRAFIE

1. Angelescu, C., s.a. - Dictionar de economie. Editura Economica, Bucuresti, 2001
2. Nacanu, B. - Management strategic. Editura Economica, Bucuresti, 1999;
3. Brad, T. - Managementul de biblioteca. O abordare personala a starii bibliotecii publice romanesti si clujene / Magazin bibliografic - 1999, Nr. 2-3, pag. 25-38;
4. Corbu, G. - Biblioteca un mod de a fi. Biblioteca 1997, nr. 1, pag. 31;
5. Langdon, K. - Cele mai reusite 100 de idei pentru cariera. Editura Meteor Press,

Bucuresti, 2007;

6. Moldoveanu, Maria - Biblioteca viitorului. Biblioteca , 1995, Nr.VI, pag. 161;
7. Nanes, M. - Managementul strategic al intreprinderilor si provocarile tranzitiei. Editura ALL , Bucuresti, 2000;
8. Nicolescu, O.,Verboncu, I. - Management. Editura Economica, Bucuresti, 1997;
9. Nicolescu,O., Verboncu, I. - Fundamentele managementului organizatiei. Editura

Tribuna Economica, Bucuresti, 2001;

10. Petrescu, I., Muscalu, E. - Tratat de management public. Editura Universitatii "Lucian Blaga", Sibiu, 2003;

11. Ribbert, U. -Managementul in biblioteci / Comunicari prezentate la seminariile

germano-romane organizat la Cluj Napoca (6-8 octombrie 1997) si Bucuresti (10-13

octombrie 1997), Bucuresti, 1998;

12. Stoica, I. - Contributii la studiul managementului in structurile infodocumentare /

Biblioteca, 1998, Nr.4, pag. 116-117 Nr.6, pag. 180-182;

13. Stoica, I. - Din nou despre management/ Biblioteca, 1997. Nr.1, pag. 1-3;
14. Stueart, R.D. - Management pentru biblioteci si centre de informare. Editura Enciclopedica, Bucuresti, 1998;
15. Turcan, N., Modan, I. - Biblioteconomie si stiinta informarii / Prelegeri pentru studentii specialitatii Biblioteconomie si Asistenta Informationala, vol. 1,2,3, Chisinau, 2002;

16. Tarziman, E. - Implicatiile noilor tehnologii in procesele biblioteconomice, Biblioteca, 1997, nr.8, pag. 123;

17. x x x - Plan director pentru informatizarea bibliotecilor din Romania, Revista Bibliotecii Nationale, 1995, nr.1, pag. 31;

18. x x x - De la cititor la utilizator, Biblioteca, 1997, nr.7, pag. 197;

19. x x x - Historire des bibliotheques franaises. Les bibliothèques medièvales. Du Vie !!! Siècle a 1530, Paris, pag. 464;

20. x x x - Anuarul statistic al Romaniei, 2002-2007;

21. x x x - Monografie, Institutul de invatamant superior Baia Mare, 1979;

22. x x x - Regulament de organizare si functionare a Bibliotecii Petre Dulfu Baia Mare;