ELEMENTE DE LOGISTICA IN CADRUL INTREPRINDERILOR

ELEMENTE DE LOGISTICA IN CADRUL INTREPRINDERILOR

1. Amplasarea intreprinderii

2. Organizarea interna a intreprinderii

3. Strategii in organizarea intreprinderii

Logistica

= stiinta de a gasi solutiile optime pentru localizarea si amplasarea activitatilor, aprovizionarea, transportul si distributia produselor si organizarea fluxurilor materiale si nemateriale in vederea obtinerii celei mai bune rentabilitati;

= ansamblul de metode si mijloace ce priveste organizarea unor servicii, a unei antreprize etc. si care include miscarea, transportul,uneori si prezentarea si aprovizionarea;

= proces de conducere strategica a miscarii si stocarii materiilor prime, materialelor, subansamblelor si produselor finite de la furnizori catre clienti;

= "ultima frontiera a economiilor legate de costuri" si "continentul neexplorat al economiei" - Ph. Kotler.

Componentele logisticii:

q     transportul;

q     stocarea;

q     depozitarea;

q     ambalarea;

q     comunicatiile;

q     elaborarea documentelor.

Transport intern = activitatea prin care materialele parcurg:

distanta ce separa doua locuri de munca succesive in gama de operatii sau control;

fie de la locul de munca la un spatiu de depozitare temporar;

fie de la locul de munca la un depozit sau la locul de expediere.

Activitatea de transport - componente:

incarcarea;

descarcarea;

depozitarea.

1. Amplasarea intreprinderii

necesita efectuarea unor studii prealabile;

se face prin luarea in considerare a unui ansamblu de factori:

economici: costuri legate de: amplasare, construire, de functionare, situatia locala a potentialilor clienti si concurenti, situatia climatului economico-social etc.;

sociali: nivelul socio-cultural al persoanelor ce vor fi angajate, asigurarea unor conditii de munca si viata, riscul aparitiei conflictelor etc.;

politici: facilitati, fiscalitate redusa etc.;

tehnici: conditii climatice;

institutionali

2. Organizarea interna a intreprinderii

Organizarea interna =

organizarea tehnica si economica;

pp elaborarea, in etapa de proiectare, a planului general de organizare = proiect de stabilire a amplasarii corespunzatoare a tuturor cladirilor si constructiilor tinandu-se cont de:

relief;

necesitatile de amenajare a terenului;

mijloacele de transport.

Planul general de organizare a firmei include planuri ce solutioneaza probleme legate de:

incadrarea firmei in zona;

stabilirea teritoriului firmei;

reteaua de drumuri, cai ferate;

instalatii (sanitare, de alimentare cu apa, canalizare, energetice, electrice etc.);

instalatii si amenajari speciale;

spatii verzi, zone de odihna, de protectie etc.;

amenajari privind protectia muncii etc.;

Cerinte:

v     procesul tehnologic;

v     circulatia materialelor, materiilor prime si marfurilor;

v     asigurarea alimentarii cu energie;

v     de ordin natural, topografic, climatic, geologic;

v     de ordin arhitectural, urbanistic si constructiv;

v     protectia impotriva incendiilor;

v     privind conditiile tehnico-sanitare etc..

3. Strategii in organizarea intreprinderii

Optiunile strategice de organizare a intreprinderii depind de:

Strategiile de mediu;

Strategiile institutionale;

Strategiile privind amenajarea teritoriului in care va fi amplasata firma;

Strategiile privind protectia consumatorilor;

Strategiile de infrastructura etc.;

In raport cu sfera de cuprindere:

Strategia organizarii interne (a cladirilor)

Strategia organizarii externe (organizarea spatiala a tuturor componentelor firmei)