Scrigroup - Documente si articole

     

HomeDocumenteUploadResurseAlte limbi doc
ComunicareMarketingProtectia munciiResurse umane

Stilurile de comunicare

management



+ Font mai mare | - Font mai mic



Stilurile de comunicare

Stilul de comunicare poate fi definit ca un set specializat de comportamente interpersonale utilizate intr-o situatie data.

Stilul de comunicare



Caracteristici

DIRECTIV

comunicarea este unidirectionala

comunicatorii inisista ca ideile lor sa aiba prioritate

comunicatorii ii conving pe ceilalti sa actioneze asa cum doresc ei

comunicatorii isi folosesc puterea si autoritatea pentru a se face ascultati

comunicatorii utilizeaza manipularea interlocutorului

exemplu: "tu suni colegii, eu ma duc in cladirea noua.."

EGALITARIST

comunicarea e bidirectionala

comunicatorii stimuleaza generarea de idei de carte ceilalti

comunicarea este deschisa si fluida

comunicarea este prietenoasa si calda, bazata pe intelegere reciproca

exemplu: "linisteste-te, sa vedem daca putem gasi vreo idee pentru ceea ce ar fi cel mai bine sa facem acum".

STRUCTURATIV

comunicarea este orientata spre sistematizarea mediului

comunicatorii ii influenteaza pe ceilalti prin citarea procedurilor, regulilos, standardelor aplicabile situatiei

comunicarea este orientata spre clarificarea sau structurarea problemelor

exemplu: "regulile si grila de discount special sunt numai la seful in birou, hai sa le vedem."

DINAMIC

comunicatorii se exprima scurt si la obiect

comunicatorii sunt sinceri si directi

continutul comunicarii este ragnmatic si orientat spre actiune

exemplu: "nu pierde timpul! tu suna la client si eu am sa alerg sa obtin semnaturile'

DE ABANDON

comunicatorii se supun dorintelor celorlalt

comunicatorii se arata de acord cu punctele de vedere exprimate de ceilalti

comunicatorii sunt receptivi la ideile si contributiile altor persoane

comunicatorii cedeaza responsabilitatea altor persoane, asumandu-si doar un rol suportiv

exemplu: "stii care e situatia, ce ar trebui sa facem?"

DE EVITARE

comunicatorii evita procesul de comunicare

nu se doresste exercitarea vreunei influente

deciziile sunt luate in general independent, nu interactiv

comunicatorii evita subiectul aflat in discutie vorbind despre altceva sau atacandu-si verbal interlocutorul

exemplu: "nu-mi spune mie asta, ocupa-te tu"!

Ce putem face pentru cresterea eficacitatii in comunicarea interpersonala?

sporirea constiintei de sine, recunoasterea adevaratului "eu", depasirea fricii

cresterea capacitatii de autoexpunere, dezvaluirea sentimentelor in mod deschis, a atitudinilor si a motivelor care duc la o anumita tranzactie

cresterea acuratetei propriei persoane - daca stii ce gandeste si ce simte cineva, atunci sansele de a interpreta gresit sunt mult mai mici

Tipuri comportamentale

In cartea "Arta dezvoltarii relatiilor de succes" de Less Giblin, gasim trecute in revista cateva modalitati de a obtine ceea ce dorim de la oameni. Va propunem sa le trecem impreuna in revista pentru a vedea daca prezinta avantaje si dezavantaje pentru modul in care ne dorim sa relationam cu cei din jur :

1. Puteti lua ceea ce va trebuie de la ceilalti cu forta - prin amenintari, intimidari sau manipulare. Desi de obicei in aceasta categorie intra delincventii multe persoane respectabile folosesc aceasta metoda dar in mod mai subtil. (comportament agresiv)

2. Puteti deveni un "cersetor" al relatiilor interumane, adica ii puteti implora pe ceilalti sa va dea lucrurile pe care le doriti. Acest tip de personalitate supusa are un mare castig de cauza: " eu n-am sa-ti fac nici un fel de probleme, dar te rog sa fii dragut cu mine." (comportament supus)

3. Puteti opera pe baza unui schimb echitabil. Le puteti oferi celorlalti lucruri pe care le doresc si de care au nevoie, iar acestia la randul lor va vor oferi lucrurile de care dumneavoastra aveti nevoie. (comportament asertiv)

Relatiile interumane de succes inseamna sa le dam celorlalti ceea ce isi doresc in schimbul a ceea ne dorim.


Oameni supusi

Le permit celorlal]i sq i domine

isi ascund sentimentele si parerile

sunt nehotarati

se scuza permanent

au un contact vizual slab [i o posturq umilq

 


Oameni agresivi

intrerup mereu discutiile

ascund parerile si informatiile profesionale

nu sunt buni ascultatori, doresc dominarea discutiilor

vorbesc tare, jignesc, sunt sarcastici

au un contact vizual puternic [i o postura dominanta

 


Oameni asertivi

spun direct parerile  si dorintele

ofera opinii si comunica sentimentele cu sinceritate

sunt hotarati

infrunta problemele

au un bun contact vizual si postura deschisa

 


Eu si celalalt : schimbul echitabil!

Supus Asertiv

El castiga

Pierdere

Castig

Castig

Castig

Pierdere

Pierdere

Castig

Pierdere

Agresiv

Eu castig

Exercitiu: Cat sunt de asertiv?

Puneti cate un "X" in fiecare casuta corespunzatoare categoriei in care va este dificil de realizat actiunea respectiva.

Cum se poate creste asertivitatea?

Asculta ceea ce spune celalalt

Arata-i ca l-ai auzit si il intelegi

Hotaraste ceea ce vrei sa-i spui

Spune ceea ce gandesti sau simti cat mai repede

Spune ce ai vrea sa se intample

Nu uita sa fii specific si sa-l privesti in ochi!

Comportament orientat catre activitati

  • definirea problemelor
  • alcatuirea propunerilor
  • acordul privind solutiile
  • realizarea obiectivelor stabilite, sau actiunilor

Comportament orientat catre grup

o       incurajarea

o       reducerea tensiunii

o       sustinerea propunerilor

o       actiuni sociale

o       feedback

Comportament orientat catre sine

o       promovarea conflictului si tensiunii

o       nevoia recunoasterii permanente

o       retragerea, refuzul discutiilor

o       ironizarea contributiilor celorlalti



Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1966
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved