Team Building si Motivarea Echipelor

Team Building si Motivarea Echipelor

Prezentare

Acest proiect se bazeaza in mod cert pe o serie de abilitati pe care participantii le au deja dezvoltate. Axat pe atragerea participantilor intr-o suita de activitati cu un mare grad de divertisment, proiectul isi propune sa identifice zonele in care echipa poate asimila un mai mare grad de comunicare si interrelationare umana dar si

sa genereze o atitudine pozitiva orientata spre castigul companiei si spre castigul mutual al membrilor echipei.

Obiective

Programul propus consta intr-un "campionat", presupunand impartirea membrilor echipei in subgrupuri (formate din 6 - 8 participanti).

Subgrupurile vor fi constituite astfel incat sa se evite reflectarea structurilor formale.

Aceasta impartire in subgrupuri are ca scop constientizarea de catre toti membrii a importantei si necesitatii fiecarui rol din cadrul echipei largite. Pusi in situatia de a lucra in grupuri mai mici (6 - 8 participanti) in loc de maxim 40 persoane, membrii echipei se vad nevoiti sa suplineasca roluri pe care le exercitau colegi ai lor aflati acum in alt grup. Un al doilea motiv al acestei structurari in subgrupuri are ca scop si declansarea curiozitatii vis-a-vis de abilitatile colegilor aflati in grupele "adverse", favorizand cunoasterea profunda a membrilor echipei.

La sfarsitul sesiunii de formare participantii vor fi capabili sa:

identifice principalele modalitati de comportament rezultate din lucru in echipa

recunoasca importanta liderului in dezvoltarea si eficientizarea echipelor profesionale ale unei organizatii

identificarea si gestionarea tehnicilor de gestionare a conflictelor

Grup tinta

managerii care prin rolul lor trebuie sa dinamizeze si sa conduca o echipa

angajatii care trebui e sa stie sa lucreze in echipa

Durata: 12 ore

Continutul programei 

Dinamizarea echipelor de munca

notiunea de echipa

factorii de coeziune si instabilitate a echipelor

tipuri de comportamente dominante

Functia de lider

stiluri de leadership

stiluri de activitate si organizare

profilul liderului

tehnici de motivatie : recunoasterea, sprijinul, consilierea

probleme disciplinare

limitele propriilor actiuni

luarea deciziilor

definirea obiectivelor

Controlul situatiilor

- asertivitate

- ascultarea activa

- comunicarea nonverbala

- increderea in sine si in echipa

- factori de motivare

Implicarea echipei in proiecte

delimitarea functiilor

orientarea pe sarcini versus orientarea pe relatii

gestionarea emotiilor in negoiere

intuitia si inovatia

Jocuri Team Building

I.

Advertise Yourself

Descriere:

Obiectivul initial al exercitiului este proiectarea, pe hartie, a unui script/scenariu de spot publicitar pentru un anumit produs;

la etapa a doua, fiecare grup va filma spotul publicitar descris. Fiecare participant va fi actor in spot;

la etapa de validare a solutiilor (la finalul proiectului ), se vor viziona spoturile publicitare filmate.

Produse pentru jocul: "Advertise Yourself"

Crema de maini electronica

Creionul cu radiera la ambele capete

Tabla flausata pentru educat pisici

Bricheta solara fara furtun

Ieftesuguri scumpe pentru pensionari bogati

ochelari de auzit la distanta cu lentile oscilante

cravata cu franjuri pt cupluri galagioase

II.

PIRAMIDA COMUNICARII

Activitati:

membrii echipei sunt impartiti in 2 grupuri; fiecare participant fiind asezat in cadrul unei structuri piramidale, dupa modelul:

cele 2 piramide se intalnesc la varf. Dupa cum se poate observa si din figura, majoritatea participantilor (exceptie fac cei de pe ultimul rand) au cate un sef si cate 2 subalterni. Toti participantii primesc cate 4 carti de joc .

Reguli:

Singurul mod de comunicare permis este cel scris si doar cu seful sau cu subalternii

Nu se pot schimba decat maxim doua carti o data

Pentru fiecare abatere de la reguli (comunicare verbala, schimbarea a mai mult de doua carti etc) intreaga echipa va fi sanctionata cu 3 minute din timpul acordat desfasurarii exercitiului.

Obiectivul jocului este ca, la final, toti participantii sa aiba in mana 4 carti la fel: 5 5 5 5 , 7 7 7 7 , K♣K♣K♣K♣, A♠A♠A♠A♠

III.

LEGO

Descriere:

Fiecare dintre cele 3 echipele implicate in acest joc reprezinta o organizatie. In acest sens, fiecare echipa va trebui impartita la randul ei in 3 sub-grupe:

1. MANAGERII

2. SUPERVIZORII

3. EXECUTANTII

Fiecare echipa va primi un joc de Lego, astfel:

Executantii: vor primi toate piesele de Lego fara specificatiile necesare constructiei propriu-zise

Supervizorii: vor avea la dispozitie o foaie de hartie si un pix

Managerii : vor primi schemele de constructie

Reguli:

subgrupurile vor sta la o distanta care sa nu le permita comunicarea intre ele;

in 30 de minute, grupul de executanti va trebui sa realizeze din piesele de lego constructia hotarata de catre grupul de management si transmisa (ca modalitati de realizare) de catre grupul de supervizori;

in acest "lant de productie":

grupul de management poate comunica fie cu grupul de supervizori, fie direct cu grupul de executanti ("sarind" grupul de supervizori), insa numai verbal;

grupul de supervizori poate transmite mesaje verbale sau scrise (utilizand foaia si pixul) grupului de executie;

- castiga echipa care reuseste sa construiasca cel mai repede figura Lego.

IV.

Safari Photo

Descriere:

participantii vor fi impartiti in 4 grupe;

fiecare grup va primi cate un aparat foto digital - nu sunt validate decat pozele realizate cu aparatul "oficial";

grupele vor avea ca obiectiv realizarea a cat mai multe si mai expresive fotografii. Fiecare item fotografiat va aduce echipei un numar de puncte astfel:

un peisaj/personaj/animal/planta/etc va fi punctat o singura data (chiar daca e imortalizat din mai multe unghiuri)

grupele nu vor putea folosi autovehicule pentru deplasare.

La finalul proiectului vor fi vizionate realizarile grupelor; va fi premiata echipa/echipele cu cele mai multe puncte.

V.

Supravietuirea pe mare

Un foarte bun prieten de-al vostru v-a invitat la o croaziera in Oceanul Pacific pe iahtul sau privat. Atat tu, cit si toti membrii grupului tau de prieteni, ati raspuns fara ezitari invitatiei.

Zis si facut. Dupa 2 zile de vis, primiti de la proprietarul ambarcatiunii o veste ingrozitoare: din cauza unui foc a carui origine este inca necunoscuta, o mare parte a iahtului este pe cale de a fi distrusa. Ambarcatiunea se misca foarte incet pe valuri, intreaga parte tehinca fiind deja distrusa. Dupa multe stradanii, reusiti sa stingeti focul, insa intregul echipament de navigatie este mistuit. Asadar, nu puteti sti unde va aflati. Estimati insa ca va aflati la aproximativ 1700 km sud-sud-vest de cel mai apropiat tarm.

Instructiuni:

Veti gasi mai jos o lista de 15 obiecte pe care ati reusit sa le salvati de flacari. In plus, aveti si o ambarcatiune de salvare destul de mare pentru a va transporta pe toti, impreuna cu cele 15 obiecte. Aceste 15 obiecte sunt tot ceea ce aveti, cu exceptia unui pachet de tigari, niste chibrituri si niste banknote pe care le aveti prin buzunare.

Pasul I:

Prima etapa consta in ordonarea celor 15 obiecte, in functie de importanta pe care acestea o au pentru supravietuire. ATENTIE! Prima decizie este una individuala! Fiecare membru al echipei trebuie sa listeze obiectele in functie de importanta pe care le-o acorda el, fara sa se consulte cu colegii de echipa. Astfel, obiectul considerat cel mai important va fi notat cu cifra 1, iar cel vazut ca inutil pentru supravietuire- cu numarul 15.

Pasul II:

Cea de-a doua etapa este etapa deciziei colective. Echipa ta trebuie sa utilizeze tehnici de negociere pentru a ajunge la un consens. Pentru aceasta etapa, este nevoie ca toti (sau aproape toti ) membrii echipei trebuie sa fie de accord cu modul de notare al obiectelor.

Recomandari pentru a ajunge la un consens:

1. Evitati sa va sustineti cu inflexibilitate optiunea individuala. Abordati problema logic si permiteti si altor colegi sa isi exprime punctul de vedere.
2. Evitati sa va lasati convinsi pur si simplu pentru a ajunge la un consens.
3. Priviti diferentele de opinie ca fiind utile in procesul decizional.

Supravietuirea pe mare

Raspunsuri

Conform "expertilor", echipamentul necesar unei personae pierdute in mijlocul oceanului este compus din mijloace de semnalizare a prezentei si din mijloace prin care sa isi aigure supravietuirea pana va fi salvat. Articolele de navigatie nu sunt utile.