Scrigroup - Documente si articole

Username / Parola inexistente      

Home Documente Upload Resurse Alte limbi doc  


ComunicareMarketingProtectia munciiResurse umane


Planul de afaceri - MODEL DIDACTIC SIMPLIFICAT

Marketing

+ Font mai mare | - Font mai mic






Planul de afaceri

MODEL DIDACTIC SIMPLIFICAT

Autorii:

1…………………………………….

2…………………………………….

3…………………………………….

Plan de Afaceri

A. DATE DE IDENTIFICARE A SOLICITANTULUI

A.1. Denumirea completa a Solicitantului (firmei): SC. 3Electric S.R.L

A.2. Coordonatele Solicitantului < adresele complete, numere de telefon si fax>

Adresa sediului inregistrat :     V. Alecsandri 68/22, tel/fax : 0362402885

Adresa sediilor operationale :    V. Alecsandri 68/22, tel/fax :

Localizarea proiectului :

A.4. Forma juridica de constituire :    Societate cu raspundere limitata. (S.R.L.)

A.5. Data inceperii activitatii efective si locul :

Data: __01__/__01__/__2008___

Locul: Baia Mare , Maramures (localitate, judet)

A.6. Domeniul de activitate <descriere a principalelor activitati: productie, servicii, turism, constructii, comert, etc., inclusiv codul CAEN pentru fiecare activitate principala mentionata>

Activitate

Cod CAEN

Proiectare instalatii electrice

Executii Instalatii Electrice

A.7. Capital social : 180000 Lei la 01.01.2008 <data>

A.10. Asociati, actionari :

Asociati

Persoane fizice

Adresa completa & telefon

Parti din capital (%)

1.Boarnici Florian Marius

Granicerilor 70/27 Baia Mare, Maramures

40%

2.Istovan Claudiu Gabriel

Dobrogei 6/25 Baia Mare, Maramures

30%

3.Vaidis    Catalin

V. Alecsandri 70/19 Baia Mare, Maramures

30%

TOTAL: 100%

B. CONDUCEREA SI PERSONALUL SOLICITANTULUI

B.1. Conducerea Solicitantului

Functia

Nume

Prenume

Studii

Anul angajarii la Solicitant

Manager

Boarnici

Florian

Superioare

Inginer

Vaidis

Catalin

Superioare

Inginer

Istovan

Claudiu

Superioare

B.2. Personal :

2.1. Numar total de salariati:   

Numar total de angajati

Din care:

Cu contract de munca pe durata nedeterminata

Cu contrat de colaborare sau alte forme de angajare temporara

2.2. Structura personalului <inscrieti numarul de angajati intre paranteze>

Personal de conducere al Solicitantului:    (…1…)

Personal direct productiv: (…7…)

Personal indirect productiv:     (…1…)

Angajati absolventi universitari     (…4…)

Angajati absolventi de liceu     (…4…)

Angajati absolventi de scoala primara     (…-…)

E. PREZENTAREA PROIECTULUI DE INVESTITII

E.1. Obiectul investitei <specificati toate tipurile de obiective de investitii pe care le aveti, detaliati daca este necesar bugetul estimat pentru fiecare articol>

a.       Achizitie de Masini/Echipamente/Utilaje:    Calculator,laptop, imprimanta,echipamente electrice,scule.

b. Constructii de cladiri pentru productie si facilitati conexe cu scop productiv : -

c. Achizitie de mijloace de transport cu scop de productie : Autoturism .

d. Investitii in imobilizari necorporale (licente soft) : Windows, office,autocad,autorizare.

e. Investitii in materii prime :   

f. Altele: <detaliati> Echipamente de protectie(salopete),reclama,mobilier,stand de lucru

E.2. Elemente generale privind proiectul: <Furnizati cateva detalii asupra proiectului. Ce obiective v-ati propus sa atingeti in urma implementarii acestui proiect? De ce doriti sa realizati acest proiect?>

Dupa implementarea proiectului doresc sa fiu unul dintre principalii executanti de instalatii electrice, sisteme de efractie, acces, incendiu, automatizari din judet. Proiectul vizeaza la inceput noile constructii civile,in scopul realizarii instalatiei electrice pentru acestea, ca dupa un timp sa intru si pe piata de constructii industriale.

Doleanta mea pentru a realiza acest proiect este data de placerea meseriei si veniturile financiare importante, care se obtin din aceste activitati.

E.3. Descrierea in detaliu a investitiei :

Nr

Obiectul    investitiei

Nr/bucati

Caracteristici tehnice

Furnizori potentiali si adresele

Valoare estimata

(EUR)

Autoturism

1

1400 cc, diesel

Targul de masini

3000

Calculator

1

AMD Athlon 64 Dual core x2 4400+ memorie 2048MB hdd 320 GB dvd rw dual layer, imprimanta canon jet

Nelbo Cluj Napoca

500

Laptop

1

EX5220-050508Mi, 15.4'' WXGA, Celeron M 530 (1,73G 1M), Intel GL960 cu GMA X3100, 1x512MB DDRII 667, 80GB5.4K, DVD-RW, 802.11b/g WiFi, 5-in-1, 6CELL2.0, bootable Linux

Nelbo Cluj Napoca

500

Rotopercutor

2

GBH 2-26DFR

AZZARRO BOSCH SHOP Baia Mare

500

Masini de insurubat

2

GSR 14,4 VE-2

AZZARRO BOSCH SHOP Baia Mare

250

Fierastrau unghiular

1

GWS 26-230 JBV

AZZARRO BOSCH SHOP Baia Mare

100

Trusa scule echipata

6

Surubelnite,patent,sfic,cutter,ap masura, banda izolatoare,etc.

Practiker Baia Mare

700

Mobilier

8(piese)

Masa birou , scaune, biblioteca.

Practiker Baia Mare

400

Reclama

Ziar, tv, radio.

Presa locala

500

Echipament de prot.

7

Salopete, manusi, bocanci

Confstar Baia Mare

700

Materii prime

Conductori, tuburi, aparataj electric

Enkidu Electric Baia Mare

500

Licente si autorizari

4

Windows ,autocad office, autorizatie sisteme incendiu si alarma.

5000

Total

12150

E.4. Graficul de realizare a proiectului de investitie propus (program detaliat pe faze de implementare a proiectului si pe activitati)

Data estimata de inceput: 01.11.2007

Data estimata de terminare a activitatilor: 31.12.2007

Data estimata de incepere a productiei la intreaga capacitate: 01.01.2008 (daca este cazul)

Nr. Crt.

Activitate prevazuta

Durata

[luni]

Luna in care se va realiza activitatea

L1

L2

L3

L4

L5

L6

L7

L8

L9

L10

L11

L12

Achizitii

2

X

X

Recrutare personal

2

X

X

Publicitate

2

X

X

Activitate propriu zisa



E.5. Modificarile necesare la echipamentele sau/si la cladirile existente: <detaliati>

Amenajarea spatiului prin amplasarea mobilierului achizitionat precum si instalarea denumirii firmei.

F. DESCRIEREA ACTIVITATII DUPA REALIZAREA INVESTITIEI

F.1 Produse/Servicii oferite

1.1. Descrierea produselor/serviciilor < caracteristici, calitate, particularitati>

1-instalatii electrice

2-tablouri electrice industriale executie si montare

3-sisteme antiefractie, control acces , incendiu

4-automatizari

2.2. Cantitati (fizice) realizate in anul urmator < aratati evolutia in timp>

Denumire produs (grupa) - UM

Trim I

Trim II

Trim III

Trim IV

Total an

Instalatii electrice

Tablouri electrice industriale executie si montare

-

Sisteme,antiefractie, control acces , incendiu

automatizari

-

2.3. Venituri previzionate in urmatorul an din vanzarea produselor/serviciilor

- RON -

Denumire produs (grupa)

Trim I

Trim II

Trim III

Trim IV

Total

Instalatii electrice

129000

Tablouri electrice industriale executie si montare

14500

Sisteme,antiefractie, control acces , incendiu

22000

automatizari

TOTAL

2.4. Venituri previzionate pe urmatorii 3 ani din vanzarea produselor/serviciilor

- RON -

Denumire produs (grupa)

Instalatii electrice

170000

220000

Tablouri electrice industriale executie si montare

21000

30000

35000

Sisteme,antiefractie, control acces , incendiu

28000

33000

automatizari

24000

TOTAL

237000

F.2. Descrierea pietei pentru produsele / serviciile rezultate din implementarea proiectului <Descrieti cat se poate de detaliat piata careia i se adreseaza serviciile / produsele rezultate din implementarea proiectului: care este numarul clientilor potentiali pentru aceste produse / servicii? Dintre acestia cati credeti ca vor fi castigati prin rezultatele proiectului? Sunt acesti clienti exclusiv la nivel local? Piata Dvs. este doar in judetul/regiunea … ? Veti exporta produsele Dvs.? Daca da, atunci unde si cand? Daca detineti datele necesare, atunci completati tabelul de mai jos.>

2.1. Zona geografica in care se vor comercializeaza produsele

Firma isi va desfasura activitatea pe raza municipiului Baia Mare. Dupa extindere si intrare pe piata zona de activitate se va marii la nivel zonal si de judet, intentionand sa se faca angajari in diferite transe in functie de numarul de lucrari si complexitatea acestora.

2.2. Clientii care vor cumpara produsele <precizati cine vor fi clientii: persoane fizice, societati comerciale, en-grosisti, institutii publice, si numarul clientilor potentiali pe arealul pe care firma isi vinde produsele>

Serviciile prestate de firma se adreseaza atat persoanelor fizice cat si societatilor comerciale si institutiilor publice. Acestea putand solicita lucrari complete sau modernizare si mentenanta.

2.3. Principalii clienti (potentiali)

Numele si adresa clientului

Forma de proprietate

(specificati publica/particulara)

Valoarea marfurilor cumparate lunar

(in RON)

F.3. Concurentii potentiali <detaliati: cine vor fi concurentii Dvs. Potentiali, ce pozitie au ei pe piata in momentul de fata? In plus, completati si tabelul de mai jos:>

Nume si adresa

Cota si segmentul de piata

Motivatia

S.C. Elewatul SERV S.R.L.

10%

S.C. Proelectro S.R.L.

35%

S.C Electronet. S.R.L

10%

S.C.Proinstal S.R.L

10%

Comentarii: Domeniul de activitate al firmei este concurat de societatile amintite mai sus cu segment de piata ridicat insa, prin calitatea serviciilor mai mare si pretul scazut al serviciilor, adoptand o startegie de preturi minime, firma doreste sa isi atraga cat mai multi clienti.

S.C Elewatul SERV S.R.L. are principal obiectiv lucrari industriale si retele electrice de medie si inalta tensiune, deci nu este un concurent direct pe piata.

S.C Electronet S.R.L. este o firma nou intrata pe piata , neavand inca un avantaj decisiv.

Principalul concurent il constituie S.C Proelectro S.R.L. care are cota ridicata din segmentul de piata si experienta mare in domeniu.

F.4. Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de intreprinderea Dvs. (de ex: pret, calitate, caracteristici speciale, altele: <detaliati>

Firma doreste sa realizeze lucrari de calitate ridicata utilizand echipamente performante si punand in practica cunostintele solide dobandite in cei 5 ani de facultate, si din munca in domeniu, la una dintre firmele concurente, sau care are activitati asemanatoare cu cea a firmei 3Electric. Preturile solicitate de firma noastra vor fi mai mici decat ale celorlalte firme concurente, mai ales din considerentul ca nu avem multi angajati, mare parte din lucru si conducerea firmei fiind facut de asociati.

F.5. Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor Dvs.?: <detaliati>

Modalitatea de desfacere

% din total vanzari

Comentarii

Retea proprie de magazine

Distribuitori

En-gros

La poarta fabricii

Altele

100%

Comentarii: Domeniul de activitate fiind de prestari servicii activitatea firmei se va desfasura la beneficiar, doar unele sub ansamble fiind realizate in spatiul special destinat aferent societatii.

F.6. Activitati prevazute de promovare a vanzarilor: <Detaliati: Cum vor afla potentialii clienti despre produsele Dvs.? Ce buget veti aloca in urmatorii ani pentru promovarea produselelor? Ce metode pentru publicitate veti folosi?, Care va fi politica de preturi in comparatie cu cea a concurentilor?>

Potentialii clienti vor fi atrasi din publicitate in presa locala, din calitatea serviciilor prestate si din contractari ale managerului, care are printre atributii prezentarea ofertei firmei si atragerea noilor clienti.

Metodele de publicitate sunt publicarea in presa locala precum si de spoturi radio si tv.de anunturi periodice prin care firma sa se faca cunoscuta pe piata . Bugetul alocat spoturilor publicitare va urmari o curba descendenta fiind ridicata la intrarea pe piata ca ulterior sa scada, publicitatea facandu-se in principal prin calitatea serviciilor prestate.

F.7. Materii prime

Principalii furnizori:

Denumire Materii prime

Furnizorii {nume, localitate)

Forma de proprietate a firmei furnizoare

Cantitate medie lunara

Valoare medie lunara

Conductori electrici

Enkidu Electric

S.R.L.

1500 ml

750 ron

Centrale de alarma

Secpral Cluj

S.R.L.

0.5 buc

350 ron

Centrale de incendiu

Secpral Cluj

S.R.L.

0.5 buc

250 ron

Senzori

Secpral Cluj

S.R.L

10 buc

350 ron

Aparataj electric

ApelAlfa

S.R.L

100 buc

2000 ron

Cantitate de materiale si valoarea acestora variaza in functie de numarul de lucrari si de complexitatea acestora. Achizitionarea materialelor se va face dupa ce lucrarea a fost contractata acest lucru fiind usor de realizat datorita promtitudinii furnizorilor, materialele necesare executiei diferind in functie de beneficiar. (firma nu intentioneaza sa isi tina materii prime pe stoc decat in limita strictului necesar ceea ce nu presupune costuri ridicate)

F.8. Descrierea procesului tehnologic <Descrieti pe larg, aratand de ce este necesar fiecare obiect de investitie. Daca este necesar, furnizati aici doar un rezumat, iar anexati la Planul de Afaceri o descriere mai detaliata.>

8.1. Descrierea procesului tehnologic –

< daca este necesar prezentati detalii iintr-o anexa la Planul de Afaceri>

Autoturismul este necesar pentru deplasarea la locul de munca, a echipei de lucru si a materialelor necesare.

Echipamentele IT sunt destinate realizarii de proiecte si programare, contabilitate, documentatie etc.

Echipamentele electrice ( rotopercutoare, surubelnite electrice, fierastrau unghiular,trusele echipate cu scule, echipamentul de protectie) sunt necesare echipelor (echipei) de lucru pentru a asigura serviciile pentru care a fost contactata firma.



8.2. Impactul asupra mediului <Ce impact va avea proiectul asupra mediului? Este nevoie de un studiu de impact de mediu? Daca aveti deja intocmit un studiu de impact de mediu, anexati-l la Planul de Afaceri>:

Impactul serviciilor noastre asupra mediului va fi inexistent deoarece natura acestor servicii nu presupune deteriorarea mediului inconjurator, neexistand deseuri.

8.3. Asigurarea cu utilitati (electricitate, apa, gaze, combustibil etc.) <Ce utilitati sunt necesare pentru proiectul propus (cantitate, calitate, parametri). Sunt / vor fi aceste utilitati disponibile? >.

Gaze- 10 mc

Apa- 3 mc

Energie Electrica – 80 KW

Carburant- 150 l

Telefoane- 3 abonamente

Internet – trafic nelimitat
8.4 Alte aspecte legale relevante
<De exemplu: ce alte licente, autorizatii etc. Vor fi necesare pentru implementarea proiectului propus? Important: Daca proiectul propus include construirea sau renovarea de cladiri, sunt necesare copii dupa autorizatia de constructie, precum si alte autorizari necesare, inainte de contractare >

F.9. Modificarile necesare in structura si numarul personalului angajat <Completati aceasta sectiune cat se poate de detaliat. Cati angajati noi sunt necesari? Vor fi acestia angajati pe durata nedeterminata? Cat timp credeti ca vor exista aceste locuri de munca? Ce profile de activitate sunt necesare? Veti asigura si instruirea necesara?>

Odata cu cresterea numarului de clienti firma intentioneaza sa angajeze personal specializat sau necalificat care va fi instruit in cadrul colectivului. Angajatii vor fi activa pe perioada nedeterminata.

Costurile de personal dupa realizarea investitiei

-RON-

Functia

Salar mediu brut/persoana

Numar persoane

Total salarii

Cheltuiala cu salarizarea

Manager

900

324

Inginer

900

648

Contabil

800

288

Muncitor

840

TOTAL

G. COSTURI SI PLANUL DE FINANTARE

G.1.Costul investitiei

G.2.Necesar de capital circulant

G.3. Planul de finantare

SURSE

Capital propriu

Aport personal

Credite bancare

Alte surse

TOTAL SURSE

DESTINATII

Achizitie echipamente (inclusiv TVA)

Alte investitii (inclusiv TVA)

Capital circulant

TOTAL DESTINATII

Atentie: Total SURSE = Total Destinatii

Comentarii : Capitalul firmei este realizat prin aporturi personale , fara credite bancare. Aportul constand in 9395.25 ron cash,50604.75 investitii, restul pana la 180000 cat este capitalul social este reprezentat de apartamentul detinut de manager. (120000 ron)

G.4. Recapitulatie costuri de productie

4.1. Costuri cu materii prime si auxiliare pe luna

3700 ron

4.2. Costuri cu energia electrica, gaz si apa pe luna

200 ron

4.3. Costuri cu forta de munca pe luna

8400 ron

4.4. Costuri cu transportul (pentru aprovizionare si desfacere) pe luna

500 ron

4.5. Costuri cu accizele (daca este cazul) pe luna

4.6. Costuri cu chiriile pe luna

4.7. Costuri administrative (telefon, fax, consumabile birou, consumabile igenizare spatii, transport legat de probleme administrative, etc.) pe luna

350 ron

4.8. Costuri cu amortizarea mijloacelor fixe <optional>

4.9. Costuri cu activitatile de promovare

150 ron

4.10. Costuri cu intretinerea si reparatiile spatiilor si a echipamentelor

200 ron

4.11. Costuri legate de asigurari, impozite si taxe locale

70 ron

4.12. Alte costuri

H. INFORMATII FINANCIARE PRIVIND ACTIVITATEA VIITOARE A SOLICITANTULUI

TABELUL 1. BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI SI ESTIMAT PE ANUL 1 (lunar)

-RON-

Nr.

crt.

SPECIFICATIE

Luna 1

Luna 2

Luna 3

Luna 4

Luna 5

Luna 6

Luna 7

Luna 8

Luna 9

Luna10

Luna 11

Luna 12

Total an

Venituri din vanzarea marfurilor

Venituri din vanzarea productiei

Venituri din prestari servicii

TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE (1+2+3)

Venituri financiare

Venituri exceptionale

A. VENITURI TOTALE (4 + 5 + 6)

Cheltuieli privind marfurile

Cheltuieli cu materiile prime si auxiliare

Cheltuieli cu utilitatile si energia

Cheltuieli cu forta de munca

Cheltuieli cu transportul (aproviz. + desfacere)

Accize (daca este cazul)

Cheltuieli cu chiriile

Costuri administrative

Amortizarea si provizioanele

Cheltuieli cu activitatile de promovare

Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile



Asigurari, impozite si taxe

Alte cheltuieli de exploatare

Dobanzi la credite existente

B. TOTAL CHELTUIELI

( de la 8 la 21)

C.    REZULTATUL BRUT (A–B) : profit/pierdere

D. IMPOZIT PE PROFIT

REZULTATUL NET (C – D) : profit/pierdere

TABELUL 2. BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI ESTIMAT (valori anuale)

q       Se vor indica cifrele anuale

q       Se va tine cont de cresterea preliminata pentru anul al doilea respectiv pentru anul al treilea

- RON -

Nr.

crt.

SPECIFICATIE

Estimare an 1

Estimare an 2

Estimare an 3

Venituri din vanzarea marfurilor

Venituri din vanzarea productiei

Venituri din prestari servicii

TOTAL VENITURI DIN EXPLOATARE (1+2+3)

Venituri financiare

Venituri exceptionale

A. VENITURI TOTALE (4 + 5 + 6)

Cheltuieli privind marfurile

Cheltuieli cu materiile prime si auxiliare

Cheltuieli cu utilitatile si energia

Cheltuieli cu forta de munca

Cheltuieli cu transportul (aproviz. + desfacere)

Accize (daca este cazul)

Cheltuieli cu chiriile

Costuri administrative

Amortizarea si provizioanele

Cheltuieli cu activitatile de promovare

Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile

Asigurari, impozite si taxe

Alte cheltuieli de exploatare

Dobanzi la credite existente

B. TOTAL CHELTUIELI

( de la 8 la 21)

C.    REZULTATUL BRUT (A–B) :

profit/pierdere

D. IMPOZIT PE PROFIT

REZULTATUL NET (C – D)

profit/pierdere

TABELUL 3. FLUXUL DE NUMERAR ESTIMAT

q       Se vor indica cifrele anuale

q       Se va corela cu Bugetul de venituri si Cheltuieli

- RON -

Nr.

crt.

SPECIFICATIE

Estimare anul 1

Estimare anul 2

Estimare anul 3

Sold la inceputul anului

Intrari de numerar din vanzari

Aport asociati

Credite

Alte intrari de numerar

A. TOTAL NUMERAR DISPONIBIL

Cheltuieli privind marfurile

Cheltuieli cu materiile prime si auxiliare

Cheltuieli cu utilitatile si energia

Cheltuieli cu forta de munca

Cheltuieli cu transportul (aproviz. + desfacere)

Accize (daca este cazul)

Cheltuieli cu chiriile

Costuri administrative

Cheltuieli cu activitatile de promovare

Cheltuieli cu intretinerea si reparatiile

Asigurari, impozite si taxe

Alte cheltuieli de exploatare

Dobanzi la credite existente

Rate de plata la credite anterioare

Impozit pe profit

B. TOTAL IESIRI CURENTE NUMERAR

( de la 7 la 21)

Investitii

Cresteri de stocuri

Creditare clienti

Dobanzi credit

Rate de ramburasre la credit

C. TOTAL IESIRI NUMERAR

Disponibil la sfarsitul anului






Politica de confidentialitate



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 6237
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2022 . All rights reserved

Distribuie URL

Adauga cod HTML in site