CATEGORII DOCUMENTE |
CURRICULUM SI REFORMA
REFORMA SI CURRICULUM
Reforma educativa are ca obiect nu numai si nici in principal organizarea sau
structura sistemului educativ. Ea se refera, inainte de toate, la continuturi,
la oferta si oportunitatile de experienta si instruire pe care scoala le ofera
elevilor. Aceste oportunitati se constituie intr-un continut mult mai amplu
decat o programa sau un plan de studii centrate aproape exclusiv pe aspecte
conceptuale. In realitate, oferta si oportunitatile educative sunt continute in
notiunea de curriculum care imbratiseaza tot ceea ce mediul scolar ofera elevului
ca posibilitate de invatare; nu numai concepte si cunostinte, ci si principii,
procedee, metode si atitudini; si care cuprinde in plus, atat mijloacele de
sustinere a oportunitatilor propuse de scoala cat si acelea de evaluare a
insesi proceselor de invatare si instruire.
Intr-un curriculum se recunosc intentiile educative. Se presupune ca instanta
care stabileste un curriculum are unele intentii determinate in ceea ce
priveste educatia cat si in ceea ce priveste destinatarii acestei educatii.
Altfel spus : diversele instante care, la nivele distincte, contribuie la
determinarea si dezvoltarea unui curriculum, traduc, fiecare la nivelul sau,
aceleasi intentii educative care le anima. Este clar insa ca, pe langa
intentiile explicit formulate in curriculum exista alte elemente neexprimate
care sunt,in mod expres consistente,si care vin sa constituie asa - numitul
'curriculum implicit' alcatuit din tot ceea ce scoala ofera, sau
permite, alaturi de intentiile instantelor de decizie in materie de curriculum sau,
cel putin, alaturi de declaratiile vizand asemenea intentii.
Aceste elemente de curriculum implicit nu trebuie considerate ca valori
negative. In mod frecvent scoala ofera posibilitati de invatare mult mai bogate
decat cele prevazute. Dar, tot in mod frecvent, elementele implicite ale
curriculumului duc la distorsionarea intentiilor educative mai explicite,
ajungandu-se uneori pana la denaturarea lor completa. In orice caz, este de
dorit ca aceste intentii educative sa fie formulate expres, clasificate si
dezbatute, nu pentru a reduce oferta educativa numai la ele ci si pentru a
mentine o vigilenta critica si rationala cat mai riguroasa asupra proceselor
reale ale educatiei.
In perioada timpurie a educatiei obligatorii si gratuite in diverse tari, intentia
educativa a administratiei publice se limita la cateva elemente: alfabetizarea
si un nivel elementar de cultura. Pe atunci scoala si, in special, cadrul
didactic propunea finalitati educative. Deci cel ce fixa curriculum-ul era
invatatorul.
In prezent, atat organizarea educatiei obligatorii cat si acordarea de diplome
si titluri academice care acrediteaza indivizii pentru exercitarea unor
profesiuni determinate, presupun si necesita o decizie a administratiei publice
referitoare la continuturile de cunostinte corespunzatoare. Cu alte cuvinte, in
toate tarile dezvoltate,politica educativa necesita stabilirea intentiilor
educative, fie prin mijlocirea unui curriculm mai mult sau mai putin
determinat, fie prin intermediul elaborarii unui sistem oportun de probe de
evaluare.
Un curriculum adoptat la nivelul ministerului invatamantului trebuie sa aiba un
caracter deschis si flexibil, care ulterior sa fie amplificat si diversificat
la nivele succesive de concretizare : inspectoratele scolarecomunitatile locale
cu competente educative, unitatile scolare ( scoli, gradinite, licee) si
profesorii insisi. In definitiv, cel ce realizeaza desfasurarea unui curriculum
in activitatea didactica si in sala de clasa este profesorul. In proiectarea si
in dezvoltarea intentiilor educative se presupune ca autoritatea administrativa
si profesorii insisi sunt interpreti fideli ai propunerilor educative venite
din partea societatii, ai finalitatilor pe care societatea le pune in fata
scolii si a etapelor distincte de educatie.Am putea considera un asemenea
curriculum drept o matrice de la care sa emane alte nivele de dezvoltare
curriculara.De aceea il vom numi in continuare Curriculum Matrice(CM)
Fidelitatea in respectarea intentiilor educative poate fi considerata ca un
ultim referent care legitimeaza un anumit curriculum si o anumita dezvoltare
curriculara. Pe de alta parte si mai presus de toate, intr-o societate
democratica si pluralista, aceste intentii educative trebuie sa se
permanentizeze in forme deschise, flexibile si adaptabile particularitatilor
elevilor.
O reforma a invatamantului este totdeauna o reforma a curriculumului: a
intentiilor educative si a conditiilor pentru transpunerea lor in realitate.
Reforma sistemelor si structurilor educative are sens numai prin mijlocirea
reformei in continuturi si metode. Curriculum-ul concretizeaza si da sens
sistemului. O reforma structurala nu asigura prin ea insasi schimbarea
educativa reala. Finalitatea unei reforme a structurilor este aceea de a face
posibila (si de a facilita) realizarea unui curriculum determinat. Proiectul
curricular matrice ilustreaza si face inteligibil proiectul de sistem de
invatamant. In general intr-o reforma educativa se propune o corespondenta mai
buna intre curriculum si structura invatamantului.
In paginile urmatoare incercam sa propunem un curriculum matrice
deschis,flexibil si dinamic care sa poata fi concretizat in proiecte
curriculare specifice in care sa se implice comunitatile scolare,mai putin
autoritatile administrative.Vor exista probabil indoieli asupra modului de a
realiza asemenea proiecte specifice, asupra amplitudinii continuturilor
prescrise, asupra instantelor si modalitatilor responsabile de concretizare a
PCM. Dar trebuie sa existe un consens asupra faptului ca un proiect curricular
matrice trebuie sa fie deschis, cuprinzator si flexibil.
Desi ceea ce vom prezenta in capitolul urmator sub titlul de Proiect de
Curriculum Matrice,nu reda fidel conceptia noastra asupra functiilor
educatiei,consideram insa ca e o etapa necesara si obligatorie in tranzitia
spre o reforma radicala a educatiei.Aceasta etapa are sarcina de a schimba
practica eucativa si unele din responsabilitatile si rolurile agentilor
educatiei, pregatindu-i astfel pentru noi roluri, dar si modelul cultural al
invatarii si scolii. Propunerile noastre se refera ,in principal,la
invatamantul general obligatoriu(prescolar,primar si gimnazial). Invatamantul
profesional are,din punct de vedere curricular, un statut aparte intrucat
planificarea si dezvoltarea unui curriculum pentru formare profesionala
ridica,mai degraba, probleme pur tehnice,decat filozofice. Pentru invatamantul
liceal problemele devin mult mai complexe si ar fi nevoie de o echipa de
experti in curriculum pentru a face un asemenea proiect.
Proiectul de Curriculum Matrice exprima intentii educative.Intentiile educative
trebuie sa contina, fara indoiala, cateva linii directoare care sa traverseze
diferite etape si domenii educative si care sa reflecte marile finalitati pe
care curriculumul trebuie sa le serveasca: un curriculum matrice, deschis si
flexibil trebuie sa aiba drept obiective:
a) Educatia morala si sociala a elevilor in masura in care contine formarea
atitudinilor si valorilor, care sa permita optiuni responsabile din partea
copiilor si adolescentilor in interiorul unui pluralism democratic care
caracterizeaza societatea moderna, respectand in acelasi timp valorile si
credintele altor persoane si ale altor grupuri sociale.
b) O educatie fara discriminari, ci dimpotriva, orientata spre egalitatea
sanselor indivizilor si a posibilitatilor de realizare personala, oricare ar fi
conditiile personale si sociale, de sex, capacitate, rasa sau origine sociala,
cautand sa elimine stereotipiile de religie si origine etnica si altele care
persista astazi in societatea noastra.
c) Deschiderea scolii catre mediul inconjurator, catre realitatile sociale care
o inconjoara si, de asemenea, catre progresul cultural in diferitele lui
manifestari, deschidere care sa apara prin incorporarea de noi continuturi in
curriculum, prin noi tehnologii educative, noi limbaje si, in general, printr-o
atentie sporita fata de exigentele unei societati inalt dezvoltate. Pe aceasta
linie, curriculumul trebuie sa incorporeze noile tehnologii informatice atat in
calitate de continuturi cat si de mijloace didactice.
Proiectul nostru trebuie citit in paralel cu Ghidul metodologic de curriculum
scolar propus de Consiliul National pentru Curriculum si Formarea Profesorilor
(Bucuresti, 1996) si cu Programele analitice pentru clasa a V-a propuse de acelasi
consiliu(Bucuresti,1996).Se va observa ca, daca acest Consiliu a optat de
asemenea pentru un 'core curriculum' deschis, flexibil si dinamic
'oferind largi posibilitati pentru optiunea personala si pentru
dezvoltarea creativitatii celui educat'1(pag9) la nivelul concretizarii
acestui 'core curriculum' in programe analitice nu vedem cum ar putea
fi realizate asemenea deziderate la clasa intrucat nu se tine seama de elevi
si,mai ales de diversitatea acestora.Obiectivele de referinta si elementele de
continut sunt asa de amanuntite si de supraincarcate(cu toate ca in ghid se
specifica 'accentul va trebui sa cada nu pe cantitatea de informatie,ca
pana in prezent,ci,,pe predarea directa de capacitati mentale si
practice')2, incat profesorul nu mai are nici o libertate de actiune in
aceste domenii.
Prin publicarea acestor documente Ministerul Invatamantului cauta sa asigure
comunicarea cu societatea punand intrebarea daca ceea ce se propune este
adecvat si dezirabil, si se face, in acelasi timp, ecoul mentalitatii si
sentimentului social fata de cum trebuie sa fie educatia la diferite nivele.Din
pacate aceste documente au avut o sfera de circulatie restransa iar,dupa modul
de exprimare a obiectivelor in programele analitice la anumite
discipline(istorie,biologie),se poate constata ca reprezentantii acestor
discipline in Consiliul de Curriculum nu stapanesc si nu inteleg conceptele din
Ghid si nici spiritul acestuia.De altfel aceste 'Programe analitice'
nu numai ca n-au tinut seama de cerintele unei minime interdisciplinaritati dar
nici nu permit o abordare interdisciplinara la nivelul cadrelor didactice.
Natural, un curriculum are consecinte stricte in ceea ce priveste organizarea
institutiilor educative, resursele didactice, calificarea cadrelor, etc. Aceste
consecinte implicite trebuie de asemenea analizate atunci cand se analizeaza
curriculumul. Pentru ca este o greseala sa se discute curriculumul doar in
continutul, intentiile si ofertele educative pe care le presupune, fara a
examina toate implicatiile.
Un curriculum central este un document care trebuie considerat, inainte de
toate, un document pedagogic, relativ la continuturile si modurile de invatare.
Perspectiva unui proiect curricular matrice (P.C.M.) este esentialmente
didactica; el pretinde a contribui la :
1) Egalizarea posibilitatilor de educatie a elevilor cu aptitudini si interese
diferite, si cu conditii materiale si socio - culturale diferite.
2) Comunicarea intre concetateni, propunand in invatamant si o cultura comuna
care sa faciliteze convietuirea intre cetatenii unei tari.
3) Posibilitatea ca elevii care se deplaseaza dintr-o localitate in alta sau se
transfera de la o scoala la alta, sa aiba asigurata continuitatea situatiilor
si experientelor lor educative, a cunostintelor si priceperilor lor.
4) Autonomia institutiilor de educatie si a profesorilor, care, pornind de la
proiectul general, isi pot programa si concretiza propriile lor intentii
educative in curriculumuri adaptate caracteristicilor institutiei si elevilor.
5) Continuitatea, coerenta si progresul de-a lungul diferitelor etape de
educatie.
6) Specificarea conditiilor care permit evaluarea progresului realizat de elevi
ca urmare a actiunii educative.
Faptul ca un Proiect de Curriculum Matrice deschis si flexibil are un grad de
generalitate propriu ne obliga la o prezentare oarecum abstracta.Insa acest
caracter abstract nu inseamna speculativ deoarece conceptele propuse sunt
extrase din realitatea educativa.
In prima intrebare se intalnesc aspectele curriculumului legate de prima
functie, stabilirea finalitatilor. Celelalte trei se refera la planul de
actiune care trebuie pus de acord cu aceste finalitati si servesc de instrument
pentru desfasurarea practicii educative.
Finalitatile si planul de actiune care sunt stabilite in curriculum se imbina,
in ultima instanta, intr-o anumita practica pedagogica. Curriculumul include
atat proiectul cat si punerea sa in practica. Curriculumul include atat
proiectul cat si punerea sa in practica. De aceea trebuie diferentiate doua
faze pe care le vom denumi Proiectarea (dezvoltarea) curriculumului si
Desfasurarea curriculumului; prima pentru proiectul care cuprinde intentiile si
planul de actiune iar a doua pentru procesul de punere in practica. Aceste doua
faze au o relatie stransa si foarte importanta intre ele, aceea ca informatia
obtinuta prin aplicarea curriculumului trebuie sa serveasca pentru a optimiza,
modifica proiectul si a-l ajusta progresiv la conditiile reale. Numai inchizand
acest ciclu complet se respecta natura dinamica a curriculumului, si se evita
transformarea sa intr-o seria de principii fosilizate, incapabile de a genera
inovatii educative.
SURSELE CURRICULUMULUI
Curriculumul incepe deci prin a da unele raspunsuri la intrebarile
fundamentale: ce, cand, cum se invata si de ce, cand si cum se evalueaza.
Aceste raspunsuri se concretizeaza pornind de la fundamente de natura si
origine diferite. Vom reliefa patru tipuri de surse, izvoare, fundamente sau
temeiuri ale curriculumului, fiecare dintre ele aducand un aport si propunand
informatii specifice:
Fundamentul sociologic se refera la cerintele sociale si culturale fata de
sistemul educativ, la continuturile de cunostinte, priceperi, deprinderi,
atitudini si valori care contribuie la procesul de socializare a elevilor, la
asimilarea normelor sociale si a patrimoniului cultural al societatii.
Curriculumul trebuie sa cuprinda finalitati si functii sociale ale educatiei,
pentru ca elevii sa devina membri activi si responsabili ai societatii careia
ii apartin.
Fundamentul psihologic se leaga de procesele de dezvoltare si de instruire a
elevilor. Cunoasterea legilor dezvoltarii evolutive in diferite etape si a
legilor ce guverneaza formarea proceselor cognitive la fiintele umane, ofera
curriculumului un cadru indispensabil in ceea ce priveste posibilitatile si
modurile de invatare: cand se invata, ce e posibil sa se invete in fiecare
moment, si cum sa se invete acest posibil.
Fundamentul pedagogic se refera atat la teoria pedagogica existenta cat si la
experienta educativa acumulata in practica didactica. Experienta acumulata de-a
lungul ultimilor ani, la noi ca si in celelalte tari constituie un izvor
curriculum de neinlocuit. In mod concret, desfasurarea curriculara in sala de
clasa, in activitatea didactica reala a profesorilor furnizeaza elemente
indispensabile elaborarii curriculumului in fazele de proiectare si, ulterior,
de desfasurare.
Fundamentul epistemologic este cel care vizeaza cunostintele stiintifice care
integreaza domeniile sau materiile curriculare corespunzatoare.
Metodologia, structura interna si stadiul actual al cunoasterii in diferite
discipline stiintifice, ca si relatiile interdisciplinare dintre ele aduc, de
asemenea, un aport decisiv la configurarea continuturilor curriculumului.
Aceste patru tipuri de fundamente joaca un rol deosebit in toate fazele
elaborarii si realizarii curriculumului:
a) in momentele diferite ale proiectarii: curriculumului de baza;
curriculumului la nivelul unitatii scolare si planificarii didactice;
b) in desfasurarea curriculumului in sala de clasa.
Atat Ministerul Invatamantului si Stiintei cand stabileste curriculumul
normativ, cat si profesorii in proiecte si planificari si practica educativa.
Trebuie sa se refere la aceste izvoare din care curriculumul isi extrage atat
continuturile cat si legitimitatea.
Intrucat izvoarele psihologice si pedagogice vor fi expuse mai tarziu, iar cele
epistemologice vor fi incluse in domeniile curriculare corespunzatoare, credem
ca e bine sa prezentam acum pe scurt premisele sociologice de la care pornim.
Premise sociologice:
Curriculumul exprima intentii educative. Acestea trebuie, in ultima instanta,
sa reflecte cerintele societatii fata de scoala intr-un moment istoric
determinat. Oricare societate isi educa tinerele generatii dar nu totdeauna
acest lucru se face prin intermediul unor institutii specifice. Scoala - sau
sistemul educational se caracterizeaza prin faptul ca a fost constituita ca
institutie si sistem social special organizat cu o finalitate educativa. Cu
extraordinarul nivel atins in societatile moderne, care au organizat scoala
obligatorie pentru toti cetatenii pana la o anumita varsta, scoala reprezinta
un important subsistem social in contextul sistemului global al societatii. In
relatie cu aceasta pozitie in interiorul societatii, scoala este foarte
dependenta de sistemul social. Fara indoiala, relatiile intre educatie si
societate nu au numai o directie, de la societate catre scoala, ci sunt
multidirectionale. Iata cateva din aceste directii diferite:
* Fiecare societate are unele cerinte specifice fata de ceea ce asteapta de la
scoala. Aceste cerinte se leaga de functiuni sociale importante: socializarea
noilor generatii si pregatirea lor pentru responsabilitati viitoare in calitate
de adulti intr-o organizare concreta a muncii si a rolurilor sociale.
* De aceea educatia serveste unor scopuri sociale si nu numai unor finalitati
individuale. Scoala face parte dintr-o societate determinata si educa pentru
aceasta o societate determinata. Mai concret: scoala pregateste individul
pentru a trai ca adult responsabil intr-o societate si, de asemenea, pentru a
juca roluri determinate in interiorul ei. Avand aceasta functie, la o analiza
amanuntita, se observa ca scoala are un puternic caracter conservator in masura
in care se limiteaza la reproducerea relatiilor sociale existente.
* Educatia transmite cunostinte, priceperi, deprinderi si patrimoniul cultural
al unei societati.Dar, odata cu acestea si strans legate de ele, transmite, de
asemenea, valori sociale si ideologii dominante. In fapt, aceasta transmitere
se face intr-un mod mai mult implicit decat explicit.
* Fara indoiala si fara a prejudicia cele spuse anterior, educatia poate ajunge
la trezirea la elevi a unui sentiment critic fata de atitudinile si relatiile
sociale dominante, permitandu-le astfel sa ia pozitia in raport cu valorile si
ideologiile stabilite. Clarificarea explicita a intentiilor educative si a
continuturilor usureaza aceasta critica posibila si contribuie la maturizarea
elevilor. Drept consecinta a acestei maturizari si impreuna cu ea, educatia
coopereaza la formarea unor cetateni care vor fi capabili sa modifice relatiile
sociale existente. In sprijinul acestei clarificari, curriculumul, in care se
plasmuiesc intentiile educative, trebuie sa expliciteze valorile si atitudinile
propuse a fi transmise elevilor.
* Intr-o societate pluralista, cum este cea actuala, exista cerinte multiple si
diverse din partea diferitelor grupuri sociale in ceea ce priveste scoala. Data
fiind aceasta pluralitate nu este de dorit, am zice, este chiar imposibil, un
curriculum inchis, puternic normativ si normalizator care nu lasa o marja de
libertate nici profesorului, nici elevului. Diversitatea optiunilor si
valorilor participantilor in procesul educativ - elevi, parinti, profesori -
reclama, in schimb, un curriculum deschis in care sa fie definite prescriptiv
numai acele elemente care fac parte din cunostintele si valorile care pot fi
considerate ca sunt impartasite de toata societatea.
In zilele noastre se poate considera ca un interes social unanim recunoscut si
impartasit nu numai educarea pentru unele roluri productive determinate, ci si
pentru toleranta, pentru convietuirea pasnica si democratica, pentru
participare cetateneasca, pentru respectul drepturilor umane si recunoasterea
egalitatii intre persoane, pentru sanatate si protectia mediului inconjurator
si, nu in ultima instanta, pentru loisir si cultura.
MOTIVATIILE UNUI CURRICULUM DESCHIS
Functiile curriculumului scot clar in relief caracterul sau dinamic. Acest
caracter presupune renuntarea la ideea de omogenizare, unificare si
uniformizare curriculara. Proiectul curricular poate si trebuie sa orienteze
practica educativa, dar e imposibil s-o determine si s-o inchida in totalitate,
deoarece, daca tine sa ofere principi valide pentru fiecare situatie concreta
nu poate in acelasi timp sa tina cont de specificul fiecarei realitati
educative.
In acest caz apare necesara o propunere curriculara comuna intregii tari
deoarece permite stabilirea unor obiective accesibile tuturor elevilor oricare
ar fi caopacitatile lor, asigurandu-le, independent de caracteristicile lor
individuale si sociale, posibilitatea de a urma un curriculum de baza similar,
relevant, legat de propria experienta si valoros pentru viata adulta. Un cadru
comun asigura, de asemenea, progresul, coerenta si continuitatea de-a lungul
etapelor educatiei. De asemenea, permite ca, in ultima analiza, curriculumul
dezvoltat la nivelul fiecarei unitati scolare, sa posede suficiente elemente
comune ce vor da elevilor posibilitatea sa schimbe scoala fara
'suferinte' inutile.
Aceasta propunere trebuie sa fie, fara indoiala, suficient de deschisa pentru a
permite interventia autoritatilor locale cu competente educative, si adecvarea
la realitatea contextului socio-economic si cultural al fiecarei unitati
scolare si la caracteristicile specifice elevilor fiecareia.
Caracterul deschis si flexibil va permite respectarea pluralismului cultural si
va da un raspuns educativ care sa tina cont de diversitatea capacitatilor,
intereselor si motivatiilor elevilor.
Pe de alta parte, a renunta la o propunere deschisa inseamna a anula autonomia
si initiativa profesionala a cadrelor didactice care se vor vedea transformate
in simpli executori ai unui plan stabilit anterior. Profesiunea de cadru
didactic cere ca acesta sa joace un rol fundamental in luarea deciziilor cu
privire la obiectivele si continuturile invatarii, deoarece cadrul didactic
este acela care cunoaste cel mai bine elevii si este cel mai indicat pentru a
stabili asistenta pedagogica care trebuie oferita.
NIVELE DE CONCRETIZARE IN PROIECTAREA CURRICULUMULUI
Numeroase ratiuni ne indeamna sa propunem o modalitate in care proiectarea
curriculara este articulata in nivele succesive de concretizare. Primul dintre
ele 'Curriculumul Matrice' (C.M.), propune acest cadru comun in care
se formuleaza in termeni foarte generali un ansamblu de prescriptii, sugestii
si orientari asupra finalitatilor educatiei scolare si asupra strategiilor
pedagogice mai adecvate atingerii acestor finalitati. Elaborarea lui este de
competenta Ministerului Invatamantului si va avea un caracter normativ pentru
unitatile scolare, deoarece acestea vor trebui sa urmeze directiile indicate in
Curriculumul Matrice. Acest prim nivel de concretizare va trebui completat cu
propunerile Inspectoratelor Scolare cu competente educative.
Intr-un al doilea nivel de concretizare, echipele de cadre didactice din
unitatile de invatamant vor detalia obiectivele si continuturile propuse de
C.M. si vor stabili mijloacele de realizare adecvate propriilor lor realitati.
Deciziile astfel luate se vor constitui intr-un Proiect Curricular Scolar (PCS)
care face parte din Proiectul Educativ stabilit prin Legea Invatamantului.
Legea este, logic, mai ampla si include aspecte cum ar fi obiectivele
prioritare si fundamentale, forme de organizare si coordonare, organigrama,
reguli de functionare a scolilor, legatura cu comunitatea,etc.
CM fiind o propunere deschisa lasa un mare numar de decizii nestabilite.
Functia de baza a PCS este luarea acestor decizii pentru a garanta progresul si
coerenta adecvata in invatarea continuturilor scolare ale etapei la care se
refera proiectul.
Elaborarea PCS poate urma cai diferite. Unele pot porni de la principiile
semnalate in CM si pot continua cu luarea deciziilor privitoare la diferite
cicluri si domenii. Probabil ca echipele de profesori care predau la un ciclu
sau la un an de studiu isi vor articula propriile lor propuneri si ca apoi vor
incerca sa le faca coerente intre ele in cadrul unitar al PCS.
Deciziile ce se iau in PCS vor constitui cadrul de referinta pentru al treilea
nivel de concretizare: planificarea si programarea. Acordurile ce se obtin in
unitate referitoare la obiectivele unui ciclu se vor dezvolta ulterior in
aceste programari, pe care profesorii le vor proiecta intr-o maniera mai mult
sau mai putin explicita pentru a articula procesul de predare - invatare al
propriilor lor clase de elevi. In aceste programari care se pot referi la unul
sau mai multe domenii, se va stabili o secventializare ordonata a unitatilor
curriculare care se vor derula de-a lungul anului, avand in vedere unitatea
ciclului de invatamant.
CE ESTE UN PROIECT ?
Cuvantul 'proiect' poate fi utilizat pentru a descrie o incercare de
conducere si coordonare a unui anumit numar de activitati pentru atingerea unui
obiectiv specific.
In contextul nostru, proiectele educative sunt puse in aplicare de unitatile
scolare, ca organisme care intentioneaza atingerea unor obiective ca :
- modalitati de aplicare a unor programe de studii sau de filiere de
invatamant;
- elaborarea sau innoirea metodologieie generale sau a unor elemente metodice;
- realizarea de resurse pedagogice (audio-vizuale, informatice, media);
- conceperea unor dispozitive de formare initiala sau continua a cadrelor
didactice;
- organizarea unor retele de schimburi sau cooperare cu late unitati scolare
din tara sau strainatate.
Proiectul este totdeauna expresia unei politici: el vizeaza ca prin intermediul
unui ansamblu de actiuni sa produca o 'transformare'. El implica
resurse umane (actori ai transformarii), resurse materiale si resurse
financiare si se desfasoara totdeauna intr-un context spatio-temporal
particular.
Se observa deci ca definirea unui proiect educativ este determinata de mediul
in care se situeaza, proiectul fiind , in fapt, un proces global si integrator.
Proiectul presupune capacitatea de a concepe politici educative, sisteme sau
practici de formare si de a le implanta, instala, dezvolta si desfasura in
situatii sociale reale in interiorul sau in afara institutiilor traditionale de
formare.
Se pot distinge trei mari tipuri de proiecte:
1. Proiect de practici pedagogice.Este vorba de ansamblarea proceselor de lucru
care alcatuiesc activitatea pedagogica in formele ei de 'predare/invatare'
la nivelul unei clase de elevi, intr-o secventa de formare (unitate didactica).
Aici se regasesc, in termeni de mijloace si modalitati, tot ceea ce
caracterizeaza aspectul pedagogic, alegerea materialelor- suport, selectarea
continuturilor, a cadrelor didactice, a logisticii, etc.
2. Proiect de sisteme de formare. Este vorba de montarea si asamblarea unor
procese mai ample care alcatuiesc sistemul de invatamant peren.
Acest tip de proiect poate desemna sistemul de invatamant care exista intr-un
cadru juridic dat, dar si o actiune de formare punctuala propusa si condusa
astfel incat sa faca cunoscut tuturor cadrelor didactice un nou program, o noua
finalitate, etc.
3. Proiect de politici sociale. Ca si practicile pedagogice, sistemele de
formare se desfasoara in interiorul unor cadre mai largi care reunesc decizii
politice care demonstreaza anumite orientari fundamentale in domeniul
socialului.
Un astfel de proiect poate desemna tendintele de democratizare a unui anumit
sistem scolar, sau dorinta de a insera educativul in activitatea
socio-economica. Dar problema socialului nu e usoara.
Oricare din aceste tipuri de proiecte implica rezolvarea unor probleme. In
aceeasi maniera cu inginerii din domeniul industriei care lucreaza pe baza de
proiecte, trebuie ca si in invatamant sa se rezolve probleme specifice cum ar
fi tratarea simultana a mai multor proiecte sau interventia intr-un proiect
propus sau impus atunci cand nu merge bine. Din fericire exista metode si
concepte de gestionare a proiectelor, testate si atestate, care pot fi adaptate
la situatiile particulare ale vietii.
Cu toate ca prezinta o diversitate infinita, proiectele dupa care ne conducem
au totdeauna un anumit numar de traiecte comune atat in ce priveste problemele
de rezolvat cat si solutiile pe care le punem in aplicare.
In ansamblul sau, un proiect poate prezenta doua etape: o faza de inginerie si
o faza de realizare incluzand momentul delicat al montajului.
In acest stadiu ne referim la faza de inginerie.
DE LA IDEE LA PROIECT : ELEMENTUL DECLANSATOR
Un proiect implica unul sau mai multe obiective, un demers specific care
permite structurarea progresiva a realitatii viitoare din punct de vedere
metodologic, a actiunilor de intreprins in functie de resursele date. Prin
urmare un proiect nu reprezinta doar o intentie vaga sau doar o schita.
Un proiect nu se decreteaza. Un prim factor de reusita il constituie analiza
prealabila a oportunitatilor, adica identificarea punctelor de sprijin si a
factorului declansator al proiectului. In acelasi timp e vorba si de evaluarea
dificultatilor previzibile.
Trebuie luate in considerare mai multe elemente: oamenii, tehnicile, riscurile,
costurile si cheltuielile.
CHESTIUNI PREALABILE
IN MOMENTUL GENEZEI PROIECTULUI
In epoca noastra se multiplica necesitatile de a actiona pe baza de parteneriat
datorita complexitatii solutiilor de aplicat cat si a cerintelor indivizilor
sau institutiilor.
In amonte, parteneriatul presupune domeniul negocierii si schimburilor. Daca se
discuta in termeni de obiective se raspunde in termeni de riscuri: 'in ce
masura ceea ce astept de la proiect si de la parteneriat este superior
situatiei actuale?'
Riscul este ceea ce fiecare persoana, sau institutie, poate pierde sau castiga
prin schimbare sau inovare. Este deci necesar ca fiecare sa-si analizeze
riscurile pozitive (ceea ce va castiga - sau crede ca va castiga, ceea ce e de
valoare) si riscurile negative (ceea ce va pierde sau crede ca va pierde).
Analiza se face asupra domeniului proiectului: care sunt domeniile de actiune asupra
carora se propune interventia ? Analiza cauta sa distinga obiectivele
proiectului in sensul de 'rezultate ale', 'tel', de atins.
In fine, analiza ia in considerare trebuintele celui care solicita. De unde
vine cerinta ? Ce vrea solicitantul ? Are, cu adevarat, o nevoie? Care sunt
obiectivele sale adevarate?
INAINTEA ANGAJARII IN PROIECT
A schimba ceea ce exista pentru a-l face mai bine adaptat la mediul sau, mai
performant, antreneaza, inevitabil, modificari profunde ale rolurilor si
misiunilor actorilor structurii considerate.
Pentru unitatea scolara, schimbarea in interiorul ei este totdeauna o sursa de
traumatisme: aplicarea oricarui proiect nu scapa de aceasta regula deoarece se
inscrie intr-un proces de 'schimbare - tranzitie'.
Pentru conducatorul unui proiectconceperea si punerea in aplicare a unei
actiuni sau a unui produs, presupune un demers ingineresc riguros. Aceasta
vizeaza aplicarea unui ansamblu de principii si de operatii (definirea
obiectivelor, construirea proiectului, elaborarea unui tablou de bord) care-i
maximalizeaza sansele de reusita.
In fata dorintei de inchegare a unui proiect trebuie, la nivelul pilotajului,
sa se ia in considerare doua domenii: domeniul rationalului si domeniul
relationalului. Primul domeniu are ca obiect metodele de planificare, adica
metode si mijloace de ordin tehnic. Cel de-al doilea se refera la definirea
relatiilor: cine ce face in interiorul proiectului ? Cine monitorizeaza
metodele si mijloacele? Cine insoteste si supravegheaza proiectul ?
Dificultatea esentiala consta in a reusi sa faci ca aceasta idee de schimbare
sa fie impartasita de majoritatea actorilor pentru ca ea nu se poate sprijini
doar pe o conduita 'directiva'.
O alta dificultate consta in gestionarea a doua logici paralele: trebuie
asigurata continuarea functionarii unei activitati cotidiene, si, in acelasi
timp, punerea in practica a unui proiect.
La fel, se poate spune ca angajarea intr-un proiect pornind de la o idee sau de
la o propunere, inseamna asumarea unui risc, a carui importanta trebuie
evaluata.
I
INITIALIZAREA PROIECTULUI
Orice idee de schimbare pentru a fi concretizata trebuie sa intalneasca o suma
de conditii favorabile.
Faza de initializare, in timpul careia se realizeaza:
- insusirea proiectului de schimbare;
- punerea in evidenta a intereselor pentru institutie(i);
- informarea principalilor actori trebuie sa dispuna de un timp de reflectie.
Criteriul de reusita nu este dorinta de schimbare, ci gradul de maturitate al
mediului proiectului in ansamblul sau (competentele actorilor, calitatile
demersurilor didactice, resursele).
Acesta este rezultatul unei istorii a capitalizarii unor cunostinte.
ACTIUNI PREMERGATOARE
In faza de initializare, este nevoie de identificarea unor elemente care ar
putea fi definite ca 'premergatoare' proiectului
- a defini schimbarile asteptate in functie de context;
- a identifica existenta unui potential pentru aplicarea proiectului in primul
rand, o echipa de lucru;
- a realiza o coerenta pentru un ansamblu de sarcini, specificatii, constrangeri,
un inceput si un sfarsit.
Gestionarea proiectului e un proces de definire si de manipulare a
'variabilelor proiectului' pentru a atinge obiectivele intr-o maniera
optima. Se recomanda stabilirea unei durate pentru proiect.
Faza de initializare este o faza de coacere in care initiatorul si echipa isi
insusesc proiectul.
E o faza in care se decide asupra interesului si se proiecteaza un demers.
Este, de asemenea o faza in care se incearca crearea conditiilor de
receptivitate a proiectului din partea instantelor de decizie si de parteneri.
Etapa de initializare se realizeaza atunci cand:
- rezultatele investigarii permit listarea principalelor riscuri interne si
externe proiectului;
- ante-proiectul e trasat in linii mari (context, obiective, demersuri si modalitati,
rezultate scontate);
- s-a identificat 'hamalul' proiectului;
- existenta proiectului a facut obiectul unei informari globale.
Pentru seful de proiect (si pentru echipa sa), acesta e momentul in care
trebuie sa fie capabil ca, in fata institutiei, sa:
- inteleaga, clarifice, accepte o misiune;
- propuna, negocieze, redacteze obiectivele;
- precizeze necesitatile;
- defineasca, organizeze legaturile cu actorii.
Gestionarea eficienta a proiectului rezida in principal in aptitudinea de a
face bine trei lucruri:
- conducerea (manuirea, strunirea) oamenilor care executa munca;
- luarea deciziilor si, mai mult,
- comunicarea.
Asta implica faptul ca, uneori, in aceasta faza se poate decide renuntarea la
proiect in functie de constrangerile reperate.
II
STUDIUL DE FEZABILITATE
In acest moment proiectul este initializat si s-au definit obiectivele
generale. S-au prezentat riscurile virtuale, si s-au stabilit
'hamalii' proiectului.
OBIECTIVELE ACESTEI FAZE
- Studiul de fezabilitate este o etapa de preanaliza. El vizeaza in general,
argumentarea si motivarea deciziei de a pune in practica proiectul.
- Studiul are ca obiectiv deciderea asupra configuratiei generale, facand sa
iasa la suprafata, in mod concret, pe baza de analize si de cifre statistice,
interesul de aplicare a proiectului.
- In aceasta faza ar trebui sa fie identificate punctele forte ale actiunii
precum si dificultatile pentru a se permite formularea unei tactici de abordare
insotita de un plan de actiune si de evaluare a mijloacelor pentru a pune
proiectul in functiune.
- aceasta etapa vizeaza precizarea pozitiei institutionale, informarea si
sensibilizarea mai profunda a actorilor fata de proiect si de procesele pe care
le va declansa.
SCHEMA GENERALA DE APLICARE
DEMERSUL
Atingerea obiectivelor acestei faze solicita un numar de activitati variabile
in functie de stadiul de avansare si de statutul fiecarui proiect. In plus,
este de dorit si se recomanda, in ciuda diversitatii proiectelor si studiilor,
a se interoga asupra gradului de adecvare intre actiunile vizate si resursele
mobilizate.
Astfel,
capacitatea de a face implica : mijloace umane si materiale
vointa de a face implica : planificare (planning)
'stiinta' de a face implica : competente si metode
trebuinta de a face implica : caiet de sarcini (tablou de bord).
UN PROCES RELATIONAL
Intr-o maniera globala trebuie prevazut modul de pilotare a actiunii. Acesta
trebuie sa se adapteze modificarilor frecvente si adesea, importante. Prin
urmare este nevoie de conceperea a ceea ce se numeste strategie
organizationala.
Unul dintre primele elemente ale studiului de fezabilitate consta in situarea
indivizilor implicati in proiect: cine sunt decidentii? Din cine e formata
echipa? Care sunt actorii (principali, releu, vizati)?
Decidentii valideaza deciziile luate de echipa, afecteaza resursele (umane,
materiale, financiare).
Seful de proiect (impreuna cu echipa) face propuneri catre decidenti, conduce
actiunile, asigura promovarea proiectului.
Actorii principali (actorii aflati in puncte cheie) pot bloca un proces, il pot
facilita sau promova, ceea ce inseamna ca acestia trebuie castigati de partea
proiectului. Actorii releu pot ajuta , la un moment dat pot influenta - nu
neaparat pe cale ierarhica - prin urmare si acestia trebuie tinuti alaturi.
Actorii vizati ( actorii-tinta) sunt afectati zilnic de proiect: activitatea
lor va fi modificatamai mult sau mai putin,de asemenea relatiile lor, de aceea
trebuie sa fie informati si, pe cat posibil, asociati proiectului.
Seful de proiect trebuie sa 'masoare' statutul proiectului in raport
cu prioritatile institutiei, cu alte proiecte sau activitati. Trebuie sa se
interogheze asupra autoritatii de a actiona a sefului de proiect. Cine ii
acorda aceasta autoritate?
ORGANIZAREA PROIECTULUI
Studiul de fezabilitate duce la organizarea proiectului. In acest studiu este
preferabil ca proiectul sa fie descompus in etape intermediare. Se pot distinge
trei elemente:
- etapa ingineriei;
- etapa montajului;
- timpul de realizare.
A organiza un proiect inseamna a-l planifica adica a stabili planul director al
proiectului, adica:
- clarificarea scopului;
- deducerea obiectivelor de actiune;
- definirea activitatilor (a actiunilor generale) sau a sarcinilor (actiuni
particulare) pentru punerea in aplicare;
- stabilirea mijloacelor necesare, a cheltuielilor previzionate.
Organizarea unui plan de actiune trebuie sa includa si o tactica pentru ca
proiectul sa fie insusit de catre actori precum si o tactica de conducere a
acestora 'in regim' de proiect.
Sistematizarea proiectului are nevoie de precizarea zonelor de activitate si
nivelelor de implicare a actorilor in diferite faze (preparative, de demaraj
sau de functionare).
Studiul de fezabilitate poate releva un anumit numar de puncte forte pe care se
poate sprijini proiectul pentru a demara dar si puncte de alerta. Astfel,
studiul de fezabilitate poate avea si scopul de a propune variante alternative
in anumite momente ale proiectului.
ORGANIZAREA DEMERSULUI
Insasi organizarea proiectului implica cu necesitate o planificare. Inca de la
inceput trebuie evaluate mijloacele pentru conducerea studiului: timpul,
numarul de reuniuni, deplasarile, cercetarea documentara, interventia
expertilor. Apoi, este vorba de pilotarea si conducerea propriu-zisa a
studiului. In fine trebuie formulate si difuzate concluziile.
In orice moment sarcinile si activitatile pot bulversa cronologia
'Teoretica'; anumite activitati declanseaza anticipari si progrese
rapide, altele produc intarzieri.
Pentru pilotare este de dorit ca echipa sa dispuna de mijloace pentru a masura
progresul activitatilor prin stabilirea rezultatelor intermediare.
FORMALIZAREA
Aceasta este necesara pentru definirea proiectului, pentru intretinerea unei
reflectii, pentru fixarea unui plan de actiune sau de comunicare. Fiecare sef
de proiect trebuie sa conceapa, impreuna cu echipa sa, documente de
formalizare. De la aceasta regula nu se poate abate nici studiul de
fezabilitate.
Propunem, ca element indicativ, un plan tip. Intr-o prima parte se reaminteste
intr-o maniera precisa ratiunea de a fi a proiectului, se descrie situatia,
adica se formuleaza conceptual schimbarea dorita si contextul acesteia si, de
asemenea, se defineste impactul scontat si conditiile de reusita. In fine se
arata componenta echipei si responsabilitatile fiecarui membru.
In partea a doua, documentul de formalizare propune obiectivele functionale,
organizarea secventiala anticipata: planificarea proiectului.De asemenea se
propun conditiile de realizare (metode, costuri directe si indirecte, calendarul,).
In cea de a treia parte, documentul prezinta un plan de actiune tip, un
scenariu pentru implementarea proiectului. De asemenea se stabileste tabloul de
bord general. Acesta indica elementele de gestionare a proiectului, descrie
logistica: logistica documentarii pentru fluxul informatiilor, logistica
materiala, pentru fluxul fizic (persoane, material) si logistica
decizionala. Un asemenea tablou de bord inseamna un instrument referential
pentru desfasurarea proiectului si pentru stabilirea caietului de sarcini
(caiet care traseaza sarcinile fiecarui actor care trebuie sa dispuna la
momentul interventiei de mijloacele necesare pentru realizarea sarcinii sale).
Se poate spune ca, la finele studiului de fezabilitate organizarea generala
este elaborata. S-a realizat un capital de informatii necesare luarii
deciziilor si actiunii.
VALIDAREA STUDIULUI DE FEZABILITATE
Prezentarea si validarea acestui studiu de catre decidenti este o etapa
esentiala a studiului de fezabilitate si a proiectului in globalitatea sa. In
acest scop, echipa concepe un dosar de prezentare.
Criteriul de redactare al acestui dosar este acela de a permite unui
responsabil care nu e specialist in domeniu sa inteleaga in cateva minute
esentialul proiectului.
PROIECT DE CURRICULUM MATRICE
1. NATURA SI FUNCTIILE PCM
PCM constituie primul nivel de concretizare al propunerilor curriculare ,este
responsabilitatea Ministerului Invatamantului si Stiintei si trebuie primit de
catre unitatile scolare ca un instrument pedagogic care prezinta intentiile
educative si orienteaza asupra planului de actiune ce va fi continuat in
urmatoarele nivele de concretizare si in desfasurarea curriculumului. Aceste
functii cer,ca PCM sa fie deschis si flexibil,dar, de asemenea, sa fie un ghid
de orientare pentru profesori, justificandu-si astfel caracterul prescriptiv.
Aceste trei trasaturi de baza configureaza natura acestui document.
PCM reprezinta gradul maxim de deschidere si flexibilitate al propunerii
curriculare in scopul de a permite o gama ampla de adaptari si concretizari.
Acest caracter deschis si flexibil se regaseste in selectia elementelor care-l
constituie, cat si in gradul de generalitate pe care il are fiecare din
acestea. PCM lasa o mare parte din deciziile curriculare in seama institutiilor
locale cu competente educative, si, apoi, in seama profesorilor, incluzand
numai obiective si mari blocuri de continuturi (module), cu scopul de a asigura
caracterul deschis si flexibil al curriculumului. Si,pe de alta parte,
defineste elementele care il compun in termeni suficient de generali pentru a
se putea face concretizari diverse la nivelul unitatilor scolare. Elementele
componente care vor fi expuse mai detaliat intr-un capitol urmator, sunt
urmatoarele
* Obiectivele generale ale etapei de invatamant, exprimate in capacitati pe
care elevul le va avea la sfarsitul etapei respective.
* Definirea domeniilor disciplinelor in care se vor organiza diverse summus de
cunostinte
* Obiectivele generale ale domeniului derivate din cele ale etapei si plecand
de la aporturile specifice fiecarui domeniu.
* Marile blocuri de continuturi (module) in care apar faptele, cunostintele,
conceptele, deprinderile si priceperile, valorile si atitudinile care sunt
considerate adecvate pentru dezvoltarea capacitatilor propuse in obiectivele
domeniului.
* Orientari didactice si de principii pentru proiectarea activitatilor de
predare - invatare si de evaluare coerenta cu optiunile psihopedagogice
adoptate de CM.
Curriculumul matrice mai are si o a doua caracteristica : aceea de orientare.
Numai daca continutul sau se dovedeste semnificativ pentru corpul didactic,
servind de ghid si instrument pentru activitatea educativa, CM isi poate
implini functiile sale. Prin urmare, pentru ca realmente CM sa aiba un caracter
de orientare, el trebuie transmis catre corpul didactic nu numai ca un produs
elaborat, in forma finala, ci, de asemenea, ca proces prin expunerea explicita
a drumului care a dus la o anumita formulare. Pentru aceasta este nevoie ca PCM
sa expliciteze in orice moment presupozitiile sociologice, epistemologice si
psihopedagogice de la care se pleaca. In realitate, intregul curriculum
presupune anumite optiuni fie explicite, fie neexprimate.
Este, in orice caz, preferabil a se explicita acele optiuni care pot fi discutate
de o maniera critica, astfel ca daca sunt exprimate pot fi si corijate.
Prezentarea explicita a premiselor si optiunilor de la care se porneste in
elaborarea CM favorizeaza atat reflectia cat si analiza critica din partea
profesorilor, in vederea asigurarii posibilitatii ca acestia ( in echipe) sa
l;e poata lua ca puncte, de pornire in elaborarea propriilor proiecte
curriculare si a proiectelor de lectie.
Necesitatea explicarii optiunilor care stau la baza curriculumului pe care
dorim sa-l prezentam in paginile urmatoare obliga la expunerea, cu caracter
general, a principiilor psihopedagogice din care deriva, ca si conditiile
sociale la care incearca sa raspunda si fundamentele epistemologice de la care
se pleaca.
O a treia trasatura definitorie a CM o constituie caracterul sau
prescriptiv.Continuturile curriculare sunt destinate nu numai orientarii
corpului profesoral si unitatilor scolare ci si prescrierii unor obiective si
continuturi determinate. In organizarea interna a CM se diferentiaza, fara indoiala,
elemente care probabil sunt foarte prescriptive fata de altele, de mai mica
importanta ori de natura diferita, care e posibil sa fie numai orientativ.
In orice caz, exemplele CM pe care intentionam a 'le prezenta'
constituie o prima aproximare a elementelor prescriptive ale curriculumului.
Este o prima tentativa de propunere pentru a fixa ceea ce se poate trimite
scolilor ca prescriptii. Este posibil ca unele dintre continuturi sa nu fie
considerate prescriptii, este, de asemenea, posibil ca alte elemente care nu
apar in CM sa trebuiasca a fi incluse si a li se atribui un caracter
prescriptiv. Ambele posibilitati s-ar putea clarifica in analiza si discutiile
ce vor urma propunerii noastre.
2. PRINCIPII DE INTERVENTIE EDUCATIVA
Printre sursele curriculumului se afla si informatiile care ne vin din partea
psihologiei si pedagogiei. Aceste informatii sunt extrem de relevante pentru ca
din fiecare conceptie psihopedagogica se deriva o maniera specifica de a
raspunde intrebarilor curiculumului: ce,cum si cand se invata si se evalueaza.
Pe de alta parte, daca se doreste asigurarea coerentei verticale si orizontale
a curriculumului este indispensabil ca toate propunerile sa raspunda acelorasi
principii psihopedagogice. Principiile pedagogice care consideram ca trebuie sa
stea la baza CM se incadreaza intr-o conceptie constructivista asupra invatarii
si instruirii scolare intelese in sens larg, fara a se putea identifica cu nici
una din teoriile concrete, ci, mai degraba, cu elementele centrale ale
diferitelor cadre teoretice care se imbina intr-o serie de principii pe care le
expunem mai jos.
In aceasta conceptie, intelegem educatia ca pe un ansamblu de activitati si
practici prin intermediul carora grupurile sociale cauta sa promoveze
dezvoltarea individuala a membrilor lor. Procesul de dezvoltare, desi are o
dinamica interna, este inseparabil de contextul cultural in care se produce.
Procesele educative nu sunt altceva decat practici si activitati sociale prin
intermediul carora grupurile umane isi ajuta membrii sa asimileze experienta
colectiva cultural organizata.
Educatia scolara pretinde construirea de catre elev a unor semnificatii
culturale. Joaca, de aceea, un rol mediator intre elev si cunoasterea cultural
organizata. Ei ii revine sarcina asigurarii producerii achizitiilor necesare
pentru a trai in societate, prin intermediul unei interventii active,
planificate si intentionale.
Actiunea educativa trebuie sa tina cont de o serie de principii fundamentale
care insotesc tot curriculumul si pe care le prezentam in continuare:
a) Primul principiu se refera la necesitatea de a pleca de la nivelul de
dezvoltare al elevului. Psihologia generica a pus in evidenta existenta unei
serii de perioade evolutive calitativ diferite intre ele, care, in parte,
conditioneaza efectele posibile ale actiunii educative scolare asupra
dezvoltarii elevului. In concluzie actiunea educativa trebuie sa porneasca de
la posibilitatile de rationare si de invatare pe care capacitatile care
concretizeaza aceste stadii, le permit elevului. Pe de alta parte, aceste
efecte posibile ale actiunii educative sunt, de asemenea, conditionate in mare
masura, de cunostintele anterioare cu care copilul vine la scoala. Inceputul
unei noi invatari scolare se realizeaza totdeauna pornind de la conceptele,
reprezentarile si cunostintele pe care elevul si le-a format de-a lungul
experientei sale anterioare. Aceste cunostinte servesc ca punct de plecare si
ca instrument de interpretare a noilor informatii pe care le primeste. Prin
urmare, a tine cont de nivelul elevului in elaborarea si desfasurarea
curriculumului, inseamna a lua in considerare simultan cele doua aspecte
mentionate: nivel;ul sau de competenta cognitiva, adica stadiul de dezvoltare
in care se afla, si cunostintele pe care le-a construit anterior.
b) Un al doilea principiu de baza al actiunii psihopedagogice se refera la
necesitatea asigurarii construirii unei invatari cu inteles. Procesul de
predare - invatare poate duce atat la achizitii cu inteles cat si la memorari
mecanice. Daca noul material de invatat se leaga intr-o forma semnificativa
(inteles si importanta) ca, ceea ce elevul stie deja se poate realiza
asimilarea si integrarea acestuia in structurile cognitive anterioare
producandu-se in acest fel o invatare semnificativa, capabila de a schimba
structura anterioara care, cateodata, e foarte trainica si solida. Daca,
dimpotriva nu se realizeaza aceasta conexiune, se va produce numai o invatare
mecanica, repetitiva, situata numai la nivelul memoriei, fara a fi integrata in
structura cognitiva a elevului si condamnata, in general, la uitare. Educatia
scolara trebuie, prin urmare, sa asigure construirea de achizitii semnificative
cu continut scolar de toate tipurile: atat continuturi conceptuale, de
cunostinte sau deprinderi si priceperi, cat si continuturi referitoare la
norme, valori si atitudini. De aceea pare lipsit de sens sa polemizam asupra
caror din aceste continuturi sa se insiste cu precadere. Elementul decisiv
consta in concentrarea atentiei asupra construirii de achizitii cu semnificatie,
(iar) nu repetitive, mecanice.
Pentru a se asiguar o invatare cu sens trebuie indeplinita o serie de conditii.
In primul rand, continutul trebuie sa fie potential semnificativ,atat din
punctul de vedere al logicii disciplinei sau domeniului din care provine cat si
din punct de vedere al structurii psihologice a elevului. A doua conditie se
refera la necesitatea ca elevul sa aiba o atitudine favorabila invatarii cu
semnificatie, adica sa fie motivat in a lega noul care se invata cu ceea ce
deja stie, in scopul modificarii structurilor cognitive anterioare. Daca se
produc achizitii cu adevarat semnificative, se realizeaza unul din obiectivele
principale ale educatiei: asigurarea functionalitatii a ceea ce se invata.
Educatia scolara tinde ca ceea ce se invata in scoala sa poata fi utilizat in
imprejurari reale in care se afla elevul. Prin urmare, cu cat vor fi mai
complete conexiunile intre noile achizitii si structura conceptuala a elevului,
cu atat nivelul invatarii va fi mai ridicat, si, de asemenea, cu atat va fi mai
mare functionalitatea acestei invatari in stabilirea de conexiuni cu o mare
varietate de situatii si continuturi.
c) Actiunea educativa trebuie sa aiba ca obiectiv prioritar posibilitatea ca
elevii sa realizeze achizitii cu sens pentru si prin ei insisi, adica sa fie
capabili sa invete, sa invete. Prin urmare, trebuie acordata o atentie speciala
invatarii de strategii cognitive de planificare si organizare a propriei
activitati de invatare. Posibilitatea de a realiza achizitii cu sens pentru si
prin tine insuti este legata de functiunea memoriei. Pana de curand se
considera memorarea ca un proces complet mecanic si repetitiv. Acum stiu ca
orice invatare presupune o memorizare comprehensiva. Memoria nu e numai un
rezervor pentru cunostinte ci si punctul de plecare pentru o noua invatare. Cu
cat structura cognitiva in care se impletesc informatiile si achizitiile
relizate va fi mai bogata cu atat mai usor se vor realiza invatari cu sens
pentru si prin sine insusi.
In timpul procesului de invatare elevul va trebui sa primeasca informatii care
sa intre in contradictie cu cunostintele pe care le detine in momentul
respectiv si care, astfel, rup echilibrul initial al schemelor sale de
gandire.Daca sarcina sau informatia care se planifica a fi transmisa si
insusita este foarte indepartata de ceea ce stie elevul,nu se va putea realiza
legatura cu achizitiile anterioare.Daca,dimpotriva,aceasta sarcina sau
informatie este foarte familiara elevului,acesta o va rezolva sau insusi de o
maniera automatizata fara a presupune o noua achizitie.Faza initiala de
dezechilibru trebuie sa duca la o noua reechilibrare care depinde,in mare
masura,de actiunea educativa,adica de gradul si tipul de suport pedagogic pe
care il primeste elevul.
e) Un ultim principiu postuleaza ca invatarea cu sens presupune o intensa
activitate din partea elevului. Aceasta activitate consta in stabilirea de
legaturi multiple intre continutul nou si schemele de cunoastere deja
existente. Intr-un cadru constructivist, aceasta activitate se concepe ca un
proces de natura fundamental interna nu manipulatorie. Manipularea externa este
una din caile de actiune dar nu este unica si nici cea mai importanta. Daca,
dincolo de manipulare nu se produce un proces de reflectie asupra actiunii,nu
se ajunge la realizarea unei activitati intelectuale reale (adevarate).
Fara indoiala, in ciuda postulatului clar ca elevul este cel care, in ultima
instanta, isi construieste, modifica si coordoneaza propriile scheme, este
adevaratul 'mestesugar' al procesului de invatare, activitatea
constructiva care se pune in functiune nu apare ca o activitate pur
intelectuala ci ca parte a unei activitati interpersonale in care el este numai
unul dintre poli. In educatia scolara trebuie sa se distinga intre ceea ce
elevul este capabil sa faca si sa invete singur si ceea ce este capabil sa
invete cu ajutorul altor persoane. Zona care se configureaza intre aceste doua
nivele, delimiteaza limitele de incidenta ale actiunii educative. Profesorul
trebuie sa intervina cu precizie in acele activitati pe care elevul inca nu e
capabil sa l;e realizeze singur, dar pe care le-ar putea solutiona daca
primeste ajutorul pedagogic convenabil.
Activitatea educativa este un proces de inter-actiune, profesor-elev sau
elev-elev. De aceea se vorbeste de un proces de comunicare, de predare -
invatare cu doi poli, in care exista totdeauna o interactiune intentionala
responsabila de dezvoltarea care se produce. Pentru ca interactiunea
profesor-elev sa fie realmente eficace este indispensabil ca interventiile
profesorului sa fie ajustate nivelului de indrumare al elevului in sarcina de
invatare. Cel mai bun sprijin pedagogic este acela care se ofera in functie de
fiecare caz in parte. In ceea ce priveste interactiunea elev - elev,
activitatile care au repercursiuni sporite pozitive in procesul de predare -
invatare sunt acelea care favorizeaza munca in cooperare, acelea care provoaca
conflicte socio-cognitive in care se confrunta diferite puncte de vedere
moderat discrepante, sau acelea in care se stabilesc relatii de tip tutorial in
care un elev indeplineste functia de profesor in fata altui coleg.
3. IMPLICATII PENTRU EVALUARE
Evaluarea constituie un proces si un element fundamental in procesul de
invatamant. In fapt este inseparabila de acesta, formand o unitate, permitand,
in fiecare moment, colectarea de informatii si realizarea judecatilor de
valoare necesare orientarii si luarii de decizii in procesul de
predare-invatare.
Conceptul de evaluare este strans legat de cel de invatare si cel de curriculum.
Este deci necesar sa specificam ce concept si ce procedee de evaluare urmeaza
principiilor psihopedagogice expuse anterior si naturii intime a unui CM
deschis si flexibil. Din principiile amintite si din conceptia despre
curriculum deriva concluzii pentru evaluarea sistemului educativ si a
procesului de invatamant. Cateva din aceste concluzii vor fi expuse in alta
parte a lucrarii. In continuare prezentam implicatiile pe care principiile
psihopedagogice le au asupra evaluarii proceselor de invatare la elevi: ce,
cum, cand si de ce se evalueaza?
In ceea ce priveste obiectul evaluarii - ce se evalueaza - o evaluare conforma
cu CM propus, are ca obiect evaluarea capacitatilor. Aceste capacitati
exprimate in obiectivele generale atat ale ciclului de invatamant cat si ale
domeniului de cunoastere, nu sunt evaluabile direct, ci indirect. Dar
indicatorii care trebuie sa constituie obiectul evaluarii sunt capacitatile nu
randamentul sau conduita scolara.
Cat priveste intrebarea cum trebuie sa se evalueze, un curriculum deschis si
flexibil, cere o evaluare cu dubla caracteristica: continua si individualizata.
Principiul evaluarii continue corespunde logicii considerarii ca element
inseparabil al educatiei insasi. Evaluarea este doar una din dimensiunile prin
care procesul educational se extinde si care astfel se poate re-alimenta cu
informatii pertinente si se poate autocorecta. Evaluarea contionua incepe chiar
de la inceputul procesului educational. Ea cere o evaluare initiala a elevului:
care sunt cunostintele lui anterioare, atitudinile, capacitatile. Finalitatea
acestei evaluari initiale este obtinerea informatiilor asupra starii actuale a
fiecarui elev pentru a initia un proces determinat de predare-invatare si a-l
adecva posibilitatilor fiecaruia.
Evaluarea care insoteste constant procesul de predare-invatare a putut fi
denumita 'formativa'.Aceasta evaluare are un caracter reglator, de
orientare si de autocorectare a procesului educativ, prin furnizarea de
informatii constante asupra adaptarii procesului la necesitatile sau
posibilitatile individului permitand modificarea acelor aspecte in care apar
disfunctionalitati. Evaluarea continua nu impiedica posibilitatea si, deseori,
necesitatea evaluarii finale a procesului de predare-invatare oricare ar fi
extensia segmentului considerat: unitate didactica, an scolar, ciclu, etc. Prin
aceasta evaluare se incearca masurarea gradului de realizare de catre fiecare
elev a obiectivelor propuse de procesul educational, putand fi astfel numita
'sumativa'. De la ea se porneste in urmatoarea treapta a procesului
educational: urmatoarea unitate didactica, urmatorul ciclu, etc. Intr-un anume
fel ,putem sa consideram ca evaluarea sumativa constituie evaluarea initiala
pentru un nou proces deschis.
CM este deschis si flexibil, printre alte motive, si pentru a se putea adapta
diferitelor nevoi ale elevilor. Un asemenea curriculum cere o evaluare
individualizata.Aceasta evaluare in care se fixeaza scopurile pe care elevul
trebuie sa le atinga pornind de la criterii derivate din propria sa situatie
initiala, s-ar putea numi evaluare 'criteriala'. Acest gen de
evaluare se opune unei evaluari cu caracter normativ, standardizat in care
elevii sunt sistematic comparati si raportati la o norma generala de randament
si la o insusire de cunostinte care se fixeaza pentru toti, pornind de la
randamentele medii obtinute de elevi de aceeasi varsta sau din acelasi grup. In
timp ce evaluarea normativa ignora particularitatile individuale si contribuie,
la o analiza amanuntita, la propria negare, evaluarea bazata pe criterii
individuale furnizeaza elevului insusi informatii despre ceea ce a infaptuit,
despre propriile progrese si despre ceea ce poate face in raport cu propriile
posibilitati.
Intrebarea 'de ce se evalueaza' trebuie sa-si gaseasca un raspuns
clar in proiectarea CM. Se evalueaza nu pentru clasificarea elevilor, nici
pentru compararea intre ei sau in raport cu o norma generica, ci se evalueaza
pentru a orienta: pentru a orienta pe elev si pentru a orienta procesul de
predare - invatare. Nu exista actiune educativa adevarata fara evaluare si nici
evaluare adevarata fara a fi urmata de o actiune educativa. Finalitatea
evaluarii este, in principal, aceea de a orienta elevul si profesorul asupra
aspectelor determinate ale procesului educativ: metodologie, resurse, adaptari
curriculare, optiuni, diversificare, detectarea necesitatilor de educatie
speciala. Toate acestea sunt foarte diferite de finalitatea traditionala a
evaluarii, indreptata, aproape exclusiv, spre promovare scolara si calificare profesionala.
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1188
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved