FISA TIP DE

FISA TIP DE

TITLUL PROIECTULUI:

BENEFICIARUL (APLICANTUL):Primaria Timisoara

ARIA TEMATICA:

programul operational : programul operational regional

axa prioritara : dezvoltarea durabila si promovarea turismului

domeniul de interventie : 5.3 promovarea potentialului turistic si crearea infrastructurii necesare pentru cresterea atractivitatii Romaniei ca destinatie turistica

operatiunea :restaurare,protectia si conservarea patrimoniului cultural national si modernizarea infrastructurii conexe

LOCATIA PROIECTULUI:

regiunea : 5 Vest

judetul : Timis

localitatea : Timisoara

DESCRIEREA proiectului:

scop : valorificarea si promovarea durabila a patrimoniului cultural cu potential turistic in Timisoara

obiective : - restaurarea soclurilor pe care sunt amplasate statuile

-repararea fisurilor aparute in decursul anilor

-reinscriptionarea datelor informative ale statuilor

- vopsirea statuilor

justificarea proiectului

adr5vest,stanga plan de dezv reg vest.turism,cap 4.7

(se va preciza de ce este necesar acest proiect pentru atingerea obiectivelor si care este valoarea sa adaugata din punct de vedere stiintific si/sau economic, atat din perspectiva interna, cat si din cea externa a organizatiei aplicante)

contextul proiectului

Romania a reprezentat inainte de 1990 o destinatie turistica importanta pentru piata est-europeana, promovand, cu precadere, produsele turistice de litoral, statiunile balneare, programele culturale si manastirile din nordul Moldovei si Bucovina. Oferta turistica romaneasca nu s-a schimbat de-a lungul timpului, devenind necompetitiva in raport cu exigentele cererii turistice si ale produselor turistice similare de pe piata internationala. Desi toate cele 8 regiuni ale tarii, indeosebi cele ramase in urma ca nivel de dezvoltare, dispun de un valoros potential pentru dezvoltarea turismului, in prezent(2003), contributia turismului la cresterea economiei nationale, este , inca redusa(2,13% din PIB in 2003).

Motoarele industriei turistice romanesti sunt, in fapt, cateva segmente care functioneaza bine: agroturismul, turismul balnear si montan, turismul de circuit si de eveniment.

Regiunile detin un potential turistic insemnat din punct de vedere al cadrului natural, cultural si istoric. Diferentele de la o regiune la alta in ceea ce priveste valorificarea potentialului lor turistic sunt determinate atat de conditiile istorice de dezvoltare a acestora, cat si de infrastructura generala a tarii, fapt care a impiedicat, deseori, dezvoltarea unor zone de mare atractivitate, dar cu grad scazut de accesibilitate, si a facilitat dezvoltarea acestora.Un exemplu in aceasta directie il constituie evolutia Vaii Prahovei, in comparatie cu culoarul Rucar-Bran, cat si cu Valea superioara a Buzaului.

Romania dispune de un potential turistic diversificat si echilibrat distribuit, concentrat in special in zona Muntilor Carpati (incluzand statiunile montane, balneare si balneo-climaterice), Marea Neagra precum si zonele cu traditii culturale vechi ( Bucovina, Moldova, Transilvania, Banat, Dobrogea). O caracteristica importanta este data de faptul ca zonele nedezvoltate concentreaza cele mai importante obiective si atractii turistice. Aceste areale poti fi revitalizate prin valorificarea potentialului lor turistic, natural si cultural.

Au fost identificate doua categorii de potential turistic: zonele cu potential turistic complex si de mare valoare ( 24% din suprafata tarii) care includ Parcurile Nationale si Rezervatiile Biosferei, monumente naturale, arii naturale protejate, valori de patrimoniu cultural de interes national, resurse balneare, muzee si case memoriale, zone cu potential turistic ridicat (34% din suprafata tarii), care includ cel putin una din urmatoarele categorii: rezervatii si monumente ale naturii cu interes national, valori de patrimoniu cultural de interes national, resurse balneare, muzee si case memoriale. (Sursa: Document in lucru, planul de amenajare a teritoriului national, sectiunea 6, turism, anexa 3).

In afara acestor areale exista o serie de atractii turistice, naturale si antropice care ofera oportunitati pentru dezvoltarea turismului, chiar daca au o densitate mai redusa (Sursa: Document in lucru, planul de amenajare a teritoriului national, sectiunea 6, turism, anexa 5 si 6 ).

activitatile proiectului (descrierea detaliata)

rezultatele proiectului (enumerate si indicatori de masurare)

corelate cu obiectivele..

beneficiarii proiectului (se vor descrie si cuantifica, pe cat posibil, beneficiarii directi si indirecti)

beneficiarii proiectului (se vor descrie si cuantifica, pe cat posibil, beneficiarii directi si indirecti)

solicitatntul-pers care cere finantare: consiliul hd

turistii interesati

ben indirecti: pe termen lung.populatia din zona, furnizorii.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI:

echipa de proiect (numar, competente, responsabilitati in cadrul proiectului)

tabel cu o coloana functie, responsabilitati si competentemd de proiect, responsabil fin si administrativ, nivelul de studii

metodologia de implementare (sub aspect managerial si tehnic)

3 metode mg prin proiecte, obiective si bugete, gasim def, explicam pe cea pe care o alegem

riscuri (categorii, evaluare, masuri de atenuare a efectelor)

riscul de a nu primi finantarea, de a intarzia lucrariile,riscul de fz,.+metode de atenuare

DURATA ACTIVITATILOR: (grafic Gantt)

RELATIA CU ALTE PROGRAME SAU STRATEGII NATIONALE/EUROPENE: (descrierea modului de relationare)

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI: (cum va continua proiectul si cum isi va mentine impactul dupa incetarea finantarii - aspecte institutionale si financiare)

Taxele percepute, tarife...aspecte financiare

Instutionala:modul de pregatire al pers.surse de finantare:de la bugetul local

PUBLICITATEA PROIECTULUI: (de studiat Manualul Identitatii Vizuale)

CONCORDANTA CU POLITICILE UE SI LEGISLATIA NATIONALA: (principiul "poluatorul plateste", dezvoltarea durabila, egalitatea de sanse)

Principiul 'poluatorul platestei, inspirat din teoria economica, stipuleaza clar: poluatorul (fie el persoana fizica sau persoana juridica), trebuie sa ia in calculul costului produsului final toate externalitatile si sa le internalizeze. Cu alte cuvinte, cel care produce poluare si poluanti (deci externalitati) trebuie sa plateasca (deci trebuie sa le internalizeze in costul productiei). Pentru respectarea acestui principiu, vom contracta o firma de colectare a deseurilor rezultate din activitatea de renovare a castelului.

BUGETUL PROIECTULUI:

cheltuieli de proiectare (studiu tehnic, consultanta, avize, acorduri)

cheltuieli de capital (ionfrastructura proiectului)

cheltuieli de personal (managementul proiectului si echipa de implementare)

cheltuieli materiale

cheltuieli pentru informare - publicitate

SURSE DE FINANTARE :

surse publice (UE % + finantare nationala %)

cofinatarea beneficiarului