ANALIZA PRODUCTIVITATI MUNCII LA S.C 'ART" S.A TARGU-JIU

ANALIZA PRODUCTIVITATI MUNCII LA S.C

,,ART" S.A TARGU-JIU

1 FACTORI CARE INFLUENTEAZA  

PRODUCTIVITATEA MUNCII

Analizand problema productivitatii factorilor de productie, Mihail Manoilescu aprecia ca Intre productivitatea muncii si a capitalului,prima este cea mai importanta, cresterea ei fiind..semnalul real si clar al prosperitatii omenesti.Cat priveste productivitatea capitalului, ea este de narura secundara, capitalul nefiind la randul lui decat o creatie a omului, a muncii omenesti".

In acelasi mod se poate analiza productivitatea tuturor celorlalti factori de productie. In ceea ce priveste factorul natural, este necesar sa evidentiem particularitatile acestuia, in sensul ca el este un dar al naturii si mai putin un rezultat al muncii acumulate si are un puternic caracter limitat, fapt ce impune necesitatea protejarii, conservarii si utilizarii lui rationale.

Analiza eficientei factorului natural vizeaza deci atat efectele sub forma sporului de productie, cat si pe cele privind gospodarirea si protejarea resurselor, pastrarea echilibrului ecologic si a starii de sanatate a populatiei, astfel incat sa se poata asigura o dezvoltare durabila din punct de vedere economic, ecologic si social.

Efectele cheltuielilor de munca apar astfel mai ales in agricultura, prin influenta conditiilor naturale.

Productivitatea muncii este influentata de: factori naturali, ca de exemplu, conditiile de clima, de fertilitate, adancimea sau bogatia unui zacamant etc.; factori tehnici, care se refera la nivelul atins de stiinta si tehnica la un moment dat, la tehnologie; factori economici cum sunt, nivelul de organizare a productiei si a muncii, calificarea salariatilor, cointeresarea materiala; factori sociali, care se refera la conditiile de munca si de viata, responsabilitatea, nivelul de cunostinte, justitie, legile civile, politice; factori psihologici, care influenteaza comportamentul si rezultatele muncitorilor apartinad aceleiasi categorii de calificare, in raport cu gradul lor de adaptabilitate la conditiile specifice ale muncii (motivatia in munca si satisfactia pe care le-o ofera aceasta, climatul relatiilor de munca, a vietii de familie, gradul si modul in care sunt satisfacuteunele nevoi sociale etc.); factori structurali, care influenteaza productivitatea muncii prin exploatatii in structura economiei nationale; si factori ce decurg din gradul de integrare a agriculturii tarii noastre in plan mondial, in cadrul carora includem:tipurile de specializare tehnica si economica, cu capacitatea de performanta si competitivitatea produselor industriale pe piata mondiala.

Progresul stiintific si tehnic determina o revolutionare a capitalului tehnic,a resurselor materiale, energetice si umane.

2 CONTRIBUTIA MANAGERULUI LA CRESTEREA EFICIENTEI S.C ,,ART" S.A. TG-JIU

In procesul de stabilire a obiectivelor unei societati comerciale un rol deosebit de important il au: sarcinile managerului, competentele si responsabilitatile acestuia.

Sarcinile managerului sunt activitati ce revin in mod obiectiv, spre realizarea acestuia, continuu sau periodic, permitandu-i procesul de conducere in plenitudinea sa.

Sarcinile manegerului coincid cu atributiile definite la acest nivel si deriva din obiectivele si activitatile pe care le are firma.

In contractul de performanta sunt precizate sarcini ale managerului, cum ar fi:

- mamagerul conduce si aplica sarcini de dezvoltare ale societatii;

- selecteaza, angajeaza si concediaza salariatii;

- negociaza contractul colectiv de munca;

- reprezinta societatea comerciala;

- incheie acte juridice in numele si pe seama societatii in limita imputernicirilor acordate prin contract;

- alte sarcini stabilite prin contractul de AGA.

Pentru stabilirea si definirea sarcinilor se au in vedere cateva caracteristici:

- sunt integrabile si divizibile;

- sunt activitati descentralizate din cele ce revin societatii pe ansamblu si au caracter obiectiv;

- permite procesul de conducere pe trei faze: previzional, operativ si postoperativ;

- se realizeaza in metodele si tehnicile specifice care permit si dimensionarea resurselor necesare;

- pot fi incadrate si evaluate cu indicatori si indici de apreciere.

Definirea sarcinilor managerului se poate face in mod diferit, in functie de:

- etapele procesului de conducere;

- anumite procese

- sistemul relatiilor cu organismele interne si externe;

- legislatia

Sarcinile managerului trebuie definite si in functie de sarcinile cadrelor de conducere imediat subordonate, si cu atributiile, competentele si responsabilitatile organelor de conducere superioare legal constituie- AGA, Consiliul de Administratie, Comitetul de Directie.

Sarcinile sunt in exclusivitate manageriale si sunt grupate pe atributiile conducerii, respectiv previziune, organizare, coordonare-antrenare, control.

3 ANALIZA NIVELULUI SI DINAMICII PRINCIPALILOR

INDICATORI ECONOMICO-FINANCIARI AI FIRMEI

IN PERIOADA 2005-2007

Examinarea unor situatii informationale privind realizarile economico-financiare ale S.C. ART S.A ., inregistrate in intervalul de timp 2005-2007, cum ar fi bilantul contabil, contul de profit si pierdere, raportul de gestiune, darile de seama statistice, permit evidentierea dinamicii activitatilor acesteia si furnizeaza informatiile necesare pentru o analiza pertinenta in continuare.

Pentru aceasta se apeleaza la o gama variata de indicatori economico-financiari:

indicatori cantitativi de potential sau de efort:

- capitalul social;

- capitalul propriu;

- fondul de salarii;

- numarul de salariati;

- cheltuieli totale;

- active circulante;

indicatori cantitativi de efect:

- profitul;

- cifra de afaceri;

- valoarea adaugata;

- productia fizica, etc.

indicatori de eficienta:

- productivitatea muncii;

- rentabilitatea capitalului propriu

- cheltuieli totale la 1leu cifra de afaceri;

- cheltuieli totale la 1leu active circulante;

- rata rentabilitatii comeciale;

- rata rentabilitati resurselor consumate;

- viteza de rotatie a activelor circulante;

-salariul mediu, etc.

Pentru S.C ART S.A. principalii indicatori economico-financiari si valorile lor pe cei trei ani, 2005 , se prezinta in tabelul nr.3.

Pe baza datelor din tabelul nr.3 se vor calcula modificarile absolute si procentuale ale indicatorilor cu ajutorul relatiilor:

Aceste modificari sunt prezentate in tabelul 3.1

Tabelul nr.3