ELEMENTE INTRODUCTIVE IN MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Managementul proiectelor este un domeniu relativ nou al managementului si importanta sa a crescut spectaculos in ultimii ani datorita faptului ca tot mai multe actiuni, mai ales la scara internationala, se desfasoara pe baza de proiecte. Pe de alta parte, resursele (mai ales cele financiare!) antrenate de aceste proiecte sunt tot mai insemnate.

Proiectul este definit ca o multime de activitati care concura la realizarea unui scop comun si necesita un consum important de resurse (resurse umane, echipamente, materiale, resurse financiare, informatii, timp). In consecinta, desfasurarea unui proiect presupune un moment de incepere si un moment de finalizare a proiectului (atunci cand scopul a fost atins) - deci o durata semnificativa de realizare.

Managementul proiectului inseamna planificarea, directionarea si controlul resurselor astfel incat scopul sa fie atins, in conditiile resurselor date. De cele mai multe ori, resursele au caracter restrictiv (sunt limitate!)