CATEGORII DOCUMENTE |
Comunicare | Marketing | Protectia muncii | Resurse umane |
Strategia media reprezinta procesul in urma caruia strategia si obiectivele de marketing sint transpuse intr-o solutie media integrata de comunicare. Acest proces este dezvoltat si dus la indeplinire in cadrul departamentului media al unei agentii full service sau se constituie in serviciu oferit de agentiile de media.
Rezultatul final al intregului proces se numeste se numeste plan media. Informatiile cuprinse in el raspund la orice intrebare referitoare la:
Cind? Unde? De cite ori? Cu ce efort financiar? Cite persoane din publicul vizat? se intilnesc cu mesajul publicitar in conformitate cu nevoile clientului.
Fiecare strategie media este unica in felul ei; etapele procesului fiind aceleasi insa.
Identificarea strategiei si obiectivelor de marketing
Traducerea obiectivelor si strategiei de marketing in strategie si obiective de media
Planul de activitati
Alcatuirea planului media
1. Identificarea strategiei si obiectivelor de marketing
Consta in
stabilirea detaliilor specifice de ordin
cantitativ (bugetul alocat, capacitatea de distributie geografica a produsului)
si calitativ (perioada de timp in care se desfasoara
Aceasta etapa se parcurge in mod formal impreuna cu clientul.
Desi nu exista reguli stricte de abordare o lista de intrebari obisnuite este prezentata in cele ce urmeaza:
Trecerea in revista a anului precedent din punct de vedere:
a. creatie;
b. media plan;
c. rezultatele produsului;
Statutul actual al produsului din punct de vedere al:
a. categoriei de produse din care face parte;
b. statutului produselor competitiei;
c. produse nou lansate
d. tendintelor de consum de publicitate.
Schimbari in cursul anului din punct de vedere al:
a. produsului
b. ambalajul produsului
c. distributia produsului
d. media competitiv
Obiectivele de marketing
Bugetul de media
Grupul tinta
Acoperirea geografica din punct de vedere al:
a. distributiei si vanzarilor
b. anumite piete prioritare
Sezonalitate din punct de vedere al:
a. folosirii produsului
b. volumului lunar de vanzari
Creatia publicitare din punct de vedere al:
a. directiei actuale a creatiei
b. noi directii de creatie
Alte tipuri de comunicare catre consumatori
a. promotii
b. marketing direct
c. PR
Obiectivele media sint reprezentate de: scopul publicitatii, descrierea grupului tinta, obiectivele de comunicare, planificarea temporala, factorul geografic, buget, influenta competitiei.
Obiectivele media se definesc indirect prin raspunsuri la intrebari.Optiunile de raspuns la intrebari sint limitate sau pot fi aproximate la una din cele existente. Fiecare din optiuni implica in cadrul strategiei o actiune media specifica sau un set de valori ce trebuiesc avute in vedere. In continuare procesul de definire a strategiei evolueaza de la sine.
Vom trece in revista fiecare din obiective, la ce intrebare raspunde impreuna cu un tabel ce cuprinde optiunile de raspuns si tipurile de actiuni media ce trebuiesc luate in considerare.
Grupul tinta
Este raspunsul la intrebarea: Catre cine trebuie directionata publicitatea?
Exista doua criterii specifice care genereaza fiecare cite un set unic de optiuni: contactul cu produsul si parametrii socio-demografici.
Contactul cu produsul
Optiuni de raspuns |
Efort media |
Consumatori ai produsului (loiali sau ocazionali) |
|
Consumatori de produse apartinind categoriei din care face parte produsul |
|
Consumatori de produse apartinind competitiei |
Foarte mare |
Persoane care nu consuma produsul sau categoria de produse |
Foarte mare |
Consumatori ocazionali care au predilectie spre cumpararea altor produse decit cel considerat |
Mare |
Parametrii socio-demografici
Parametrii socio-demografici sint: virsta, sex (raportul dintre barbati si femei), nivelul de educatie, nivelul venitului, rezidenta din punct de vedere geografic si demografic, nivelul de consum media, stil de viata. Efortul media depinde in acest caz de cit de diversificate si specializate sint vehiculele media prin care se poate ajunge la grupul tinta.
Factorul geografic
Este raspunsul la intrebarea: Care sint ariile geografice de acoperit cu publicitate?
De obicei ele sint identice cu zonele de distributie geografica a produsului.
Optiuni de raspuns |
Efort media |
Distributie la nivel national |
Foarte Mare |
Distributie
la nivel de regiune (ex; |
Mare |
Distributie locala (pe arie restrinsa, ex: Bucuresti) |
|
Planificarea temporala
Este raspunsul la intrebarea: Cind trebuie planificata publicitatea?
Trebuie avute in vedere ciclul de consum al produsului (o zi, o saptamina), daca produsul este sezonier sau daca exista perioade in decursul anului in care produsul se achizitioneaza cu predilectie.
Astfel: un pachet de tigari are un ciclu de consum scurt fata de un sapun, consumul de bauturi racoritoare creste considerabil in timpul verii, iar vinzarile la televizoare sint mai mari in preajma sarbatorilor.
Caracteristici |
Actiuni media |
Sezonalitate functie de anotimp sau mai mare |
In general campanii inainte si in timpul cresterii vinzarilor |
Promotii |
Efort media concentrat si in medii multiple, implicind si departamentul de marketing al companiei |
Ciclu de cumparare |
Efort media normal |
Modificari de preturi |
Functie de obiectivele de marketing se pot incerca stimularea vinzarilor in perioadele de preturi mai mici sau nu |
Este raspunsul la intrebarea: Ce incercam sa obtinem in urma campaniei?
Optiuni de raspuns |
Efort media |
Stimularea/cresterea notorietatii produsului sau a gradului de incercare a produsului |
Mare |
Mentinerea/sustinerea pozitiei curente - reamintirea/redirectionarea mesajului publicitar |
|
Introducerea pe piata a unui nou produs |
Foarte mare |
Repozitionarea unui produs |
Mare |
Relansarea unui produs in declin |
Foarte mare |
Prevenirea eroziunii din partea unui competitor major |
|
Obiectivele de comunicare
Sint raspunsul la intrebarea: Cit de multa publicitate trebuie consumata pentru a indeplini scopul publicitatii?
In cazul bugetelor limitate exista un tip de compromis care trebuie facut. De multe ori trebuie ales intre a atinge un numar mai mare de persoane sau a comunica mesajul unui public mai restrins, insa de mai multe ori.
Pentru a explica optiunile si influenta lor asupra strategiei trebuie sa introducem doi termeni specifici media.
Vom defini:
Acoperire (reach) - numarul de persoane care au intrat in contact cel putin o data cu mesajul publicitar
Frecventa (frequency) - numarul mediu de cite ori audienta a fost expusa mesajului publicitar.
Optiuni de raspuns |
Alegerea optimului Acoperire vs Frecventa |
Categorii noi de produse sau categorii de produse in crestere rapida Adresabilitate catre public foarte larg Comunicarea unor noutati in domeniu Campanii suport al promotiilor in scopul generarii de trafic (.. in magazine) |
Acoperire mare |
Produs foarte cunoscut Impulsionarea cumpararii Campanie de intretinere |
Acoperire continua moderata |
Lansare de nou produs Produs apartinind unei categorii nesemnificative valoric pentru cumparatori Cumparatori neloiali care cumpara des produsul competitor Ciclu scurt de cumparare |
Frecventa mare |
Produs cunoscut cu cea mai mare cota de piata Putini competitori/cumparatori loiali Ciclu lung de cumparare |
Frecventa mica |
Influenta competitiei
Este raspunsul la intrebarea: Cum sa reactionez fata de concurenta?
In functie de cit de puternica este se va modela un raspuns media.
Trebuie mentionat ca departamentele media din cadrul agentiilor de publicitate au modalitati diferite de abordare a conceptelor anterioare. De aceea, pentru aceeasi campanie, la acelasi produs, doua agentii de publicitate pot prezenta alte strategii media.
3. Planul de activitati
Dupa stabilirea strategiei media procesul continua cu planul de activitati. In cadrul planului de activitati se stabilesc coordonatele generale in care se va desfasura campania: se evalueaza vehiculele media ce pot fi folosite in campanie, se aleg tipurile de vehicule, se stabileste in timp alocarea bugetelor si marimea investitiilor pentru fiecare perioada de timp.
Planul de activitati are patru componente principale:
Evaluarea tipurilor de media
Selectarea tipurilor media
Identificarea in timp a momentelor cheie ale campaniilor
Alocarea in timp a bugetelor
Evaluarea tipurilor de media
Se face in conformitate cu obiectivele si strategia media. Functie de obiectivele principale si de limitarile de buget se aleg tipurile de media cu impact cit mai mare pentru publicul tinta si care nu creeaza presiuni exagerate asupra bugetului.
In tabelul urmator sint prezentate tipurile media
comparativ functie de impact (acoperirea si frecventa) si functie de costurile
pentru a atinge o mie de indivizi. Acest tabel contine date relevante pentru
Tip media |
Impact |
Costuri pe mie |
|
National |
Local |
||
TV |
Mare |
Mic |
Mic |
PRESA |
Moderat |
Mare |
Mare |
RADIO |
Foarte Mic |
Mare |
Mic |
OUTDOOR |
Moderat |
Mare |
Mic |
In cazul unei campanii care trebuie sa sustina vinzari la nivel local (produsul este distribuit numai in Bucuresti sau in Bucuresti si in citeva orase mari) radioul este cel mai eficace mediu din punct de vedere al costurilor.
Selectarea tipurilor media
Dupa evaluarea tipurilor media se face selectia tipurilor media care vor fi folosite pentru campanie.
Pe linga considerentele anterioare se urmaresc capacitatile diverselor tipuri media de a garanta atingerea frecventei maxime, de a asigura costuri minime pentru atingerea publicului tinta precum si compatibilitatea editoriala cu mesajul.
Atit ordinea cit si ponderea aspectelor anterior enumerate pot varia de la campanie la campanie, functie de strategie. Experienta profesionala joaca in acest stadiu un rol decisiv in stabilirea prioritatilor.
Fiecare tip de vehicul media are valorile lui si poate contribui in plus sau in minus la eficacitatea campaniei.
Cotidianele
Pozitiv |
Negativ |
Public educat adult peste 30 ani |
Costuri relativ ridicate |
Mediu flexibil cu oportunitati pentru reclama color, de dimensiuni diferite |
Calitate nesatisfacatoare a tiparului |
Sint citite in decursul unei zile intregi mentinind un nivel ridicat de credibilitate ca mediu publicitar |
Audienta este scazuta in rindul publicului tinar |
Permit programarea rapida a campaniei |
Stirile televizate reprezinta o competitie serioasa |
Reviste
Pozitiv |
Negativ |
Durata mare a reclamei si numar mare de cititori pentru aceeasi copie |
Costuri ridicate |
Selectivitate |
Timp de reactie lung, imposibilitatea modificarii rapide a mesajului |
Ofera prestigiu marcilor | |
Calitate deosebita a tiparului |
Televiziunea
Pozitiv |
Negativ |
Cel mai de impact mediu: imagini in miscare si sunet |
Mediu aglomerat, mesajul se uita repede daca nu este repetat |
Costuri mici cu posibilitatea realizarii unei acoperiri mari |
Zapping |
Selectiv prin alegerea programelor | |
Extrem de creativ si flexibil |
Radio
Pozitiv |
Negativ |
Mediu extrem de selectiv (atit regional cit si din punct de vedere al audientei) |
Nu garanteaza perceperea mesajului |
Viteza de reactie mare in cazurile sschimbarii conditiilor de piata |
Nu sint valabile studii de audienta |
Excelent pentru imbunatatirea frecventei | |
Mediu mobil prezent chiar la punctle de vinzare |
Outdoor
Pozitiv |
Negativ |
Audienta mare cu costuri minime |
Nu permitecomunicarea de mesaje complexe |
Excelent pentru introducerea de noi branduri si pentru recunoasterea de marca |
Eficienta dificil de cuantificat |
Mediu de impact - foarte vizibil |
Costuri de productie ridicate |
Identificarea in timp a momentelor cheie ale campaniilor
In decursul unui an calendaristic fiecare strategie media defineste un nivel minim de publicitate necesar pentru indeplinirea obiectivelor, si uneori perioade mai importante in evolutia produsului.
Identificarea acestor momente cheie in decursul anului este vitala in coordonarea campaniei. Un produs, care tocmai se lanseaza pe piata, si nu este sprijinit prin publicitate sau a carui campanie de promovare incepe cu saptamini mai tirziu decit momentul in care el se afla in magazine, este un produs care in toata aceasta perioada nu exista in constiinta publicului consumator.
Momentele
principale ale campaniei pot fi deci lansarea produsului, perioada maxima de
vinzari, marirea distributiei intr-o noua zona, deschiderea de noi centre sau
magazine, perioada de promotie sau reduceri, schimbarea ambalajului sau
imbunatatirea produsului, servicii suplimentare oferite incepind cu o anumita
perioada sau numai pentru o anumita perioada. Deasemenea se tine cont si de
actiunile concurentei care poate fi activa in aceeasi perioada sau poate incepe
Efortul media este mai ridicat in aceste perioade si de aceea ele trebuiesc fructificate la maxim.
Alocarea in timp a bugetelor
Identificam mai multe tactici de alocare in timp a investitiilor pe perioade dinainte stabilite. In general strategiile se construiesc pentru un an calendaristic iar alocarea investitiilor media se face in consecinta.
Definim:
Activitate - perioada in care campania este in derulare (sint difuzate spoturi la televiziune, saptamina in care a aparut o reclama in revista saptaminala X, ziua in care a aparut o reclama in cotidianul Y, etc..)
Inactivitate - perioada in care nu exista nici un fel de activitate media.
Tactici:
Deasemenea in functie de specificul strategiei se adopta una sau alta din tacticile mai sus prezentate.
Spre exemplificare: in cazul campaniilor de mentinere pentru produse ce nu au competitori puternici si au cota mare de piata (au nevoie de o frecventa mica) se pot folosi campanii in flux intrerupt. Pentru acelasi tip de produs dar care are competitori puternici si doua perioade in timpul anului de crestere a vinzarilor (va avea nevoie de frecventa mare) este mai indicata o abordare de genul flux pulsatoriu.
Aplicabilitatea tacticilor de programare nu se limiteaza doar la perioade de un an ele raminind la fel de valabile si pentru perioade mai mici de timp (trimestru, luna, saptamini- in cazul radiourilor).
Mai mult, in cadrul aceleiasi campanii pot fi folosite mixuri de tactici pe perioade diferite.
Rezultatul alocarii in timp al bugetelor dupa ce toate fazarile au fost facut este un calendar anual de activitati media care va sta la baza programarilor ulterioare in Media Plan.
Intreg procesul de stabilire a planului de activitati poate suporta abordari diferite functie de experienta, creativitatea si cunostintele fiecarei agentii. Putem defini abordari "clasice' sau "nonconformiste" in elaborarea planului de activitati. Stilul abordarii poate diferentia rezultatul planului de activitati in general in alegerea si impartirea bugetelor pe diverse tipuri de media.
Planul de activitati realizat permite conceperea media planului despre care se va discuta in cursul urmator.
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 2114
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved