Scrigroup - Documente si articole

     

HomeDocumenteUploadResurseAlte limbi doc
ComunicareMarketingProtectia munciiResurse umane


Studiul departamentelor de marketing ale firmelor, organizatiilor din Oradea- Bihor

Marketing



+ Font mai mare | - Font mai mic



Proiect pentru Practica studentilor de la specializarea Marketing

Studiul departamentelor de marketing ale firmelor, organizatiilor din Oradea- Bihor

Descrierea proiectului



Prezentul proiect va fi desfasurat cu ocazia practicii studentilor de la specializarea Marketing de la Facultatea de Stiinte Economice- Universitatea din Oradea. Fiecare student va identifica una din organizatiile care au departamente (sau activitati/ functii etc) de marketing. Fiecare student va face un stagiu intr-o perioada de 90 de ore (estimativ trei saptamani a cinci zile lucratoare timp de sase ore pe zi). Acest stagiu va avea in vedere obiectivele mai jos mentionate si va putea fi folosit de catre student pentru a desfasura activitati solicitate in cadrul unitatii de practica. Pentru culegerea informatiilor necesare intocmirii dosarului, va sta de vorba cu persoanele implicate in realizarea functiei de marketing.

Informatiile care trebuie culese vor viza urmatoarele aspecte de marketing:

Scopul proiectului: In cadrul acestui program se va urmari cunoasterea modului in care este organizat si practicat marketingul in firmele, organizatiile si institutiile din Oradea si judetul Bihor. Viitorii absolventi ai specializarii marketing vor avea ocazia sa ia contactul nemijlocit cu profesionistii marketingului.

Obiective ale proiectului

fiecare student va identifica una din firmele, organizatiile si institutiile care au departamente de marketing

fiecare student va identifica continutul activitatilor de marketing care se desfasoara in firme, organizatii si institutii

fiecare student va identifica si caracteriza persoanele care se ocupa de activitatile si departamentele de marketing din firme, organizatii si institutii

fiecare student va urmari modul in care absolventii Facultatii de Stiinte Economice din Oradea, in general si ai specializarii Marketing in special sunt implicati in aceste firme, organizatii si institutii.

fiecare student va culege informatii relevante din activitatile de marketing ale firmelor si organizatiilor bihorene care vor fi folosite in anul urmator pentru realizarea planurilor de marketing, a proiectelor de cercetare de marketing si studii    de piata precum si a studiilor de caz in cadrul lucrarilor de diploma.

Continutul studiului:

Prezentarea generala a organizatiei - companiei

a). Date de identificare pentru unitatea de practica

Nume complet, prescurtare, identificare fiscala, adresa sediu unitate, adresa unitatii de practica, telefon, fax, email, persoana de contact (nume, posibilitati de contact- telefon sau email), nume administrator, director sau reprezentant legal

S.C. AIG Life Asigurari Romania S.A.

Str. Independentei, nr.36, Oradea, Bihor

Tel : 0259. 476 364

Fax : 0259. 433 742

Maier Bogdan Raul : 0746 028 474

b). Constituirea unitatii (societatii comerciale)

In ce forma? Cand? Circumstante? Afilieri?

Compania a fost infiintata in anul 1998, sub forma de franciza cu ALICO, membru al AIG, American International Group.

Istoricul

Evenimente importante din  viata organizatiei

Zece ani impliniti in Romania, Gala AIG Life - o data pe an.

Evolutia in timp a unor indicatori-cheie: cifra de afaceri anuala, profitul brut, numarul de salariati, cota de piata. Se vor prezenta indicatorii pe ultimii trei ani.

Prima subscrise in valoare de 66,02 mil euro in 2008.

Profit net in T1 - 16,70% din piata, 5,5 mil.euro.

In T1 , profit cu 178% mai mare ca T1

Obiectul de activitate

Definire, codificare dupa CAEN (Clasificarea Activitatilor din Economia Nationala).

Servici financiare - Asigurari de viata si Pensi private.

Industriile in care actioneaza societatea.

Asigurari.

Pozitia sa in bransa (notorietate, brevete, marci, portofoliu de produse si servicii).

AIG Life este pe locul II in Romania in ceea ce priveste topul companiilor de Asigurari de viata.

d) Organizare si functionare

Organigrama generala a intreprinderii

Manager general - Teo Alexandrescu

C.S. - Alin Balanescu

Agency Director - Cristi Maftei.

Prezentarea presedintelui si managerilor de la varf

Nu este disponibil.

Modul in care managerii intervin in deciziile de marketing

e) Mediul de marketing:

Mediul demografic, economic, politic, natural, tehnologic;

AIG Life are 128 de angajati, impreuna cu 500 de colaboratori.

Mediul juridic: prezentarea principalelor legi, norme, reguli care afecteaza desfasurarea activitatii organizatiei.

Legea: 21

260/2008

201/2008

503/2004

505/2004

Industriile vecine (in aval, amonte si de substitutie);

Asigurari generale.

Fenomene specifice industriei din care firma face parte: moda, sezonalitate,  fenomene naturale sau meteorologice.

f) Obiectivele de marketing ale firmei

Exista? Sunt ele definite?

Nu exista.

Formularea obiectivelor privind dezvoltarea liniilor de produse, piata (clientii) si cota de piata, cifra de afaceri si profitul, pe termen scurt, mediu si lung.

Nu este disponibil.

Aspecte de marketing ale activitatii organizatiei - companiei

I. Produsul/ Serviciul

1. Descriere generala ("fizionomie")

        a) Definire

Aspect general. Forma. Stil.set de atribute (functii).

Rol de asigurare de : - Viata

Sanatate

Pensii Private

Accident

Compozitie. Structura.

In functie de tipul de produs :

Capitalizare

Protectie

Caracteristici fizice, tehnice, economice.

Cresterea cu 3% a primei.

Numar de linii si articole, modele, forme, culori.

Nu este disponibil.

2. Istoria produsului

b) Conditiile in care a fost creat

Raspuns la o nevoie. Crearea unei noi nevoi. Raspuns la actiunea concurentei.

Raspuns la nevoie.

Cine a inspirat creatia (serviciul tehnic, serviciul comercial)?

Necesitatea .

A fost testat? (numar de teste, rezultate)

c) Ciclul de viata al produsului

Cand a fost creat? Brevetat? Data expirarii brevetului?

Controlul de calitate se face cu regularitate?

Nu este diponibil.

Au fost aduse ameliorari?

Nu.

Se poate estima in timp "moartea" produsului?

Nu.

Exista termen de garantie? Termen (data) de expirare?

Nu.

d) Utilizarea produsului

Utilizarea principala (functia de baza)

Nu este disponibil.

Alte utilizari posibile.

Nu.

Durata medie de utilizare.

20 ani.

Depinde utilizarea sa de alte produse? Care?

Nu.

e) Posibilitati de ameliorare a produsului in ceea ce priveste:

Usurinta in utilizare;

NU exista.

Usurinta in intretinere;

Prezentarea, conditionarea, pretul;

Compozitia gamei;

Serviciul dupa vanzare;

Exista.

Durata de utilizare.

20 ani.

f) Importanta produsului pentru firma

Ponderea in volumul de vanzari, in profit, in bugetul de publicitate.

Prime subscrise 66 mil. Euro in T1 2008.

Care modele se vand mai bine si de ce?

3. Ambalajul

g) Descriere

Aspect, forma, materiale, marcaje, etichetare.

Nu este disponibil.

Restrictii la stocare, transport, conservare.

Alte utilizari posibile, independent de produs.

h) Conceptie

De catre cine, cand si cum a fost creat?

1998 AIG Life.

Procentaj din costul si pretul produsului.

Se diferentiaza de concurenta?

Da.

i) Recomandarile agentiei privind ambalajul

Care sunt sau ar putea fi acestea?

Nu este disponibil.

Cum pot fi ele adoptate, concretizate?

4. Vanzarea

j) Pretul

Nivelul preturilor . Sunt competitive preturile?

1000 RON Da.

Cum a fost stabilit (dupa cost, dupa concurenta, dupa studiul de pret psihologic)?

Dupa cost.

Este pretul sub sau peste nivelul recomandat?

Sub nivelul recomandat.

Se practica reducerile de pret? Cine le acorda? Cu ce efecte?

Oferte extra aplicate de Customer Service.

Pretul este stabil sau exista fluctuatii frecvente?

Stabil.

Se acorda credit (comercial) la vanzare?

Nu.

k) Adaosurile comerciale

Cat adauga angrosistii?

Cat adauga detailistii?

Comparatii cu adaosurile concurentei.

5. Procentajul de rebuturi

Costuri datorate rebuturilor.

Rata defectelor.

Retururi de produse sau refuzuri la plata din pricina defectelor.

Rapoarte juridice si contencioase cauzate de calitatea necorespunzatoare.

Analize si rapoarte de activitate ale compartimentului de control al calitatii.

II. Piata

Definirea pietei:

a) Definirea din punct de vedere geografic;

Majoritatea Clientilor se afla in zona urbana.

b) Definirea pietei in jurul nevoilor;

Necesitatea unei asigurari de viata este comuna pietei.

c) Definirea pietei din punct de vedere al produsului;

Piata este dispusa sa cumpere acest produs.

d) Definirea cantitativa (volum, dinamica, structura)

        i) Volumul pietei.

        ii) Dinamica pietei: rate de crestere, indicatori.

In functie de varsta.

        iii) Structura pietei: principalele produse care compun piata

e) Surse de informatii, instrumente si tehnici utilizate pentru masurarea pietei (statistici oficiale si interne, panele de consumatori si distribuitori, sondaje statistice).

Studii de piata.

III. Concurenta

a) Principalii concurenti (firme)

Nominalizare, structura, afilieri.

ING, Allianz Tiriac si inca vreo 30 de firme concurente.

Caracteristici: circuite de distributie, echipe de vanzari, numar de puncte de vanzare, regiunile cu cea mai buna implantare, disponibilitati financiare, opiniile clientelei despre concurenta.

Vanzarea directa.

b) Marci concurente

Nominalizare, structura.

Ordinul de importanta al marcilor.

c) Avantaje diferentiale in raport cu concurenta

Cum se diferentiaza produsul de cele concurente (aspect, pret, calitate, reputatie)?

Pret, calitate, garantii.

Exista un avantaj specific real pe care il ofera produsul consumatorului (clientelei)?

Da - beneficii garantate.

S-a incercat modificarea produsului sau ambalajului pentru a oferi un avanatj distinctiv?

d) Publicitatea concurentilor

Bugetul concurentilor.

Teme si argumente publicitare.

Asigurari de sanatate - nevoia de asigurare.

Repartitia pe media a publicitatii concurentilor.

Agentiile cu care lucreaza concurentii.

Broker / Contracte de mandat.

e) Concurentii potentiali

Care sunt acestia?

Alte companii de asigurari de viata, cum ar fi Allianz Tiriac,ING.

In ce puncte sau la ce capitole ar putea sa atace si sa deranjeze?

f) Concurenta indirecta

Identificarea produselor de substitutie.

IV. Clienti

            1. Cumparatori

a) Cine cumpara

Cumparatorul este si consumator?

Nu.

Este femeie, barbat, copil sau este un cuplu?

Toate.

Cum va influenta cumparatorul pe consumator sau utilizator? Cine sau ce  influenteaza cumpararea?

b) Motivatii de cumparare

Economie;

Siguranta economica la pensie.

Securitate;

Protectie in cazul unor evenimente nedorite.

Dorinta de afirmare;

Confort;

Siguranta de maine.

Obicei.

Exista studii privind motivatiile de cumparare in domeniu? Au fost acestea exploatate?

Da.

2. Consumatori (Utilizatori)

c) Cine consuma (utilizeaza) produsul?

Varsta, sexul, categoria socio-profesionala, tipul de locuinta.

Toate categoriile.

Profesia, educatia, regiunea.

Toate categoriile

S-au mai facut cercetari de marketing pentru studiul consumului sau utilizarii produsului?

Da.

Ratiuni de utilizare pentru alte categorii de consumatori.

Produsul este consumat imediat dupa cumparare?

Nu.

Daca nu, dupa cat timp?

In ce anotimp este consumat produsul?

Cu ce ocazii este consumat produsul?

Deces, Invaliditate, Spitalizare si alte evenimente neplacute.

Impreuna cu ce fel de alte produse?

In ce cantitate?

Exista riscuri de proasta utilizare?

Exista alte utilizari ale produsului?

Cum ar putea fi promovate?

Vanzarea directa.

Factori economici generali care pot influenta consumul produsului.

Contextul economic - venituri.

d) Nevoia (probleme) consumatorului

Produsul satisface nevoia consumatorului?

Da.

Problema consumatorului este rezolvata de produs?

Da.

Exista un studiu de coincidenta a produsului cu nevoia pe care o satisface?

Da.

Forme de organizare a functiei de marketing in unitatea de practica (structuri-activitati-resurse)

Exista o structura specializata de marketing in interiorul unitatii de practica (compartiment / departament/ directie / birou (sau comercial))?

a) Organigrama in detaliu a structurii. Va rugam sa o descrieti

Nu este disponibila.

b) Descrierea fiecarui serviciu (subdiviziuni organizatorice interne)

Efectivul de persoane. Sarcinile?

Nu este disponibila.

Cine-i recruteaza si conduce? De cine depinde?

UM. AM si AD

Unit Managerii

Agency Managerii

Agency Director

Cum sunt instruiti, antrenati?

Trainic centralizat periodic.

Care sunt metodele folosite?

Training

Roll play

Descrierea culturii organizationale interne (mentalitate)

Calitate servicii / profesionalism.

c) Alte servicii (de exemplu: vanzari, publicitate, analiza de piata, analiza clienti, analiza concurenta, relatii cu clientii etc.)

Vanzari

Analiza de piata

Relatii cu clienti.

d) Firma lucreaza cu alte agentii sau consultanti?

Da.

Cine ia decizii specifice de marketing referitoare la:

Produse: portofoliul de produse, game, linii, articole, modele, cantitati, etc.

General Manager.

Preturi: nivele de pret, modificari de pret, preturile de oferta, reduceri de preturi si criterii de reducere, tratamente diferentiate aplicate clientilor etc.

General Managr, Sales Stall.

Distributie: canale, tipuri de magazine, elementele logistice implicate in distributie etc.

Consultanti - agentii

- brokeri

Promovare: publicitate, promovarea vanzarilor, relatiile publice, publicitate si marketing direct, cataloage, pliante, site de Internet, identitate vizuala etc.

Compania.

Cercetarea pietei: cine o face, ce face efectiv, daca se apeleaza la firme specializate de cercetari de marketing etc.

Compania si Agenti.

Resurse materiale si umane in cadrul departamentelor

a)`Resurse materiale:

tehnica de calcul, softuri, centrale telefonice

materiale promotionale (standuri, rafturi, vitrine, bannere, stegulete, uniforme, alte materiale inscriptionate)

resurse logistice: spatii, depozite, mijloace de transport, incarcare, manipulare etc

sisteme informationale logistice (de exemplu, codificarea cu bare a produselor, sisteme de citire optica)

b) Resurse umane:

nume

pregatire profesionala

Managementul Resurselor Umane.

experienta

3-5 ani

activitati si performante

Se vor evidentia mai ales persoanele cu pregatire in marketing precum si absolventii Facultatii de Stiinte Economice a Universitatii din Oradea

Nu este cazul.

Inventarul activitatilor si sarcinilor de marketing

Se vor lua toate activitatile din fisele de post ale persoanelor departamentelor specializate, sau, se vor descrie activitatile in urma observarii lor. In cazul in care nu exista fise de post sau activitatile nu sunt definite explicit in cadrul fiselor de post, se vor descrie activitatile zilnica ale persoanelor din cadrul departamentelor de marketing pe baza observatiei si intrebarilor direct adresate persoanelor in cauza.

  Bugetul de marketing

Daca exista buget de marketing evidentiat distinct. Evolutia sa in ultimii trei ani:

500.000 Euro.

Structura bugetului de marketing:

cat se cheltuie pentru cercetari de marketing cumparare de informatii de piata

300.000 Euro.

cat se cheltuie pe promovare repartizarea pe destinatii medii promotionale

aproximativ 300.000 Euro.

participarea la evenimente targuri exozitii

Da.

organizarea de evenimente

Da. Lansare produse.

Cheltuieli pe instrumente promotionale

cheltuieli cu publicitatea in mass media la televiziune, radio, presa scrisa, Internet

300.000 Euro.

cheltuieli cu activitati promotionale (standuri de marfuri, sampling, cadouri promotionale etc)

cheltuieli cu materiale promotionale: bannere, pliante, cataloage, fluturasi promotionali, flyere

~ 15.000 Euro.

Marketing intern (Elemente si proceduri de marketing pentru angajati)

evenimente in care isi antreneaza angajatii

Training centralizat periodic.

activitati extra profesionale in care sunt antrenati angajatii- de exemplu, evenimente interne cu ocazia zilei firmei, inainte de Pasti, Craciun etc.

" Christmas Party"

forme de comunicare interna a angajatilor (revista interna, forumuri sau grupuri de discutii interne, cercuri de calitate)

Revista Agentiei.

Marketing interactiv

Daca respecta proceduri de marketing interactiv

condica de sugestii si reclamatii- daca se primesc. Cine le gestioneaza?

Customer Service.

cum sunt rezolvate plangerile

Abordarea si solutionarea problemelor.

Apelul la planificare

Existenta unei strategii scrise

Da.

Existenta unor planuri formale (scrise)

Da.

Daca in interiorul organizatiei se folosesc formulare de planificare a activitatilor individuale (sau programe informatice)

Da.

Observatii

Se recomanda tiparirea formularului de chestionar si completarea lui de mana la fata locului prin inscrierea raspunsurilor in casetele de raspuns. Lungimea raspunsurilor poate varia, de aceea se pot folosi foi de raspuns suplimentare.

Dupa completarea de mana a chestionarului, fiecare student va completa raspunsurile in caseta de raspuns a fisierului folosind fontul Times New Roman, marimea 12, bold italic. Va rog sa folositi caractere romanesti, cu diacritice - a, i, s, t, sa respectati regulile de ortografie si de tehnoredactare.

Fisierul rezultat in urma completarii va fi redenumit cu numele firmei- unitatii de practica si va fi trimis pe mail pe adresa stabilita de indrumatorul de practica. De asemenea, la colocviul de sustinere a practicii studentii vor aduce un exemplar listat al dosarului de practica.



Persoana de contact este acea persoana- angajat permanent in cadrul unitatii, care va fi "gazda" studentilor aflati in practica in cadrul unitatii. Persoana de contact va fi responsabilul pentru programul studentilor in practica in cadrul unitatii. Acestei persoane i se solicita completarea chestionarului de evaluare a studentului, din anexa 3.

In cazul in care unitatea de practica este prestatoare de servicii, se va considera ca produsul acesteia este nematerial- serviciu. Se vor completa doar acele casete de raspuns care pot fi aplicate in cazul prestatorilor de servicii.

In general, nivelul preturilor precum si conditiile de pret si plata sunt cuprinse in documentul care poate fi numit lista de preturi (sau: oferta de produse, oferta de preturi, catalog de preturi, meniu etc.).    Este acel document care se trimite clientilor potentiali pentru a-i determina ca sa cumpere.



Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1065
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved