ANTREPRENORIATUL SI INOVATIA

ANTREPRENORIATUL SI INOVATIA

1. Definitia inovatiei

Inovatia este finalitatea posibila a unei inventii, punerea in aplicare a acesteia, un process complex prin care noile idei tehnologice vad lumina, gratie unei "comercializari" adecvate.

Inovatia consta, indiferent de domeniul vizat, in adoptarea de catre o firma a unei ⁄ unor schimbari in scopul cresterii eficientei globale, pentru a putea raspunde noilor exigente ale pietei sau pentru a "ataca" noi piete.

Instrumentul specific al antreprenorilor este inovatia, ea este mijlocul prin care antreprenorii exploateaza schimbarea, ca pe o ocazie pentru diferite afaceri sau servicii.

Sursele inovatiei, schimbarile si simptomele acesteia sunt elemente cautate de catre antreprenori. Acestia cauta toate ocaziile favorabile, carora merita sa le acorzi o sansa.

Inovatia reprezinta potentialul de producere a bogatiei din mijloace deja existente. Cu alte cuvinte putem defini inovatia ca acea aptitudine prin care printr-un mijloc (in sens economic sau social) se gaseste o intrebuintare pentru ceva din natura caruia i se confera valoare de intrebuinatare.

Inovatia reprezinta functia specifica a initiativei de afaceri, ea este mijlocul cu ajutorul caruia intreprinzatorul fie creeaza noi resurse producatoare de avutie, fie le inzestreaza pe cele existente cu un potential sporit de creare a avutiei.

Ca si exemple pot fi enumerate urmatoarele:

Secole de-a randul, pamantul rosu (bauxita) a fost considerata o calamitate. Astazi fara aluminiu nu se poate trai

Mucegaiul este un alt exemplu care a fost considerat o nenorocire si din care astazi se produce penicilina

Inovatia, ca baza a cunostintelor despre sistemul antreprenorial, este o disciplina diagnostic care examineaza sistematic zonele de schimbare, acele zone care ofera ocazii.

Oricare ar fi motivatia lor individuala (bani, putere, curiozitate, dorinta de faima si recunoastere), antreprenorii incearca sa creeze valoare si sa-si aduca o contributie. Ei tintesc sus si incearca sa creeze un primat al rentabilitatii economice.

2. Sursele inovarii

Multe inovatii apar dintr-o sclipire de geniu, iar altele sunt rezultatul unei cautari constiente, consecvente a posibilitatilor de inovare, care se gasesc doar in cateva situatii.

Astfel, in cadrul unei companii, se pot identifica sapte surse de ocazii de inovatii, dintre care patru se afla in interiorul organizatiei economice, iar trei in afara sa.

in cadrul unei companii:

evenimentele neasteptate

discordantele

nevoile specifice unor activitati

schimbarile produse la nivelul sectorului de activitate si al pietei

in afara companiei

schimbarile demografice

schimbarile la nivelul perceptiei

noile cunostinte

a) Evenimentele neasteptate (succese sau esecuri) reprezinta acele surse productive ale unor posibilitati de inovare deoarece pentru majoritatea firmelor ele sunt aspecte care nu se iau in seama.

Caracteristica firmelor "cu initiativa" au dupa cum afirma Peter Drucker: "doua "pagini intai"- una cu probleme si una cu posibilitati - , iar managerii le acorda ambelor aceeasi atentie"[1].

Evenimentele neasteptate:

IBM, a creat, la inceputul anilor 1930 prima masina de calcul moderna destinata bancilor. Insa acestea nu au cumparat noul aparat, cea care a salvat situatia a fost Biblioteca Publica din New York. Mult mai tarziu, firmele au aratat un interes foarte mare fata de aceste aparate, pentru evidenta salariilor, iar compania IBM a devenit liderul industriei calculatoarelor, pozitie mentinuta si astazi

Si esecurile pot fi considerate o sursa de inovare. Un exemplu este firma Ford Motor, care a inregistrat cel mai mare esec din istoria industriei constructoare de masini prin crearea modelului Edsel. Acest esec a stat la baza succesului ulterior a firmei Ford. Initial, modelul Edsel a fost cel mai atent proiectat din istoria industriei de profil de pana atunci. Datorita schimbarilor pe piata automobilelor, acest model nu putea fi vandut, in timp ce alte modele ale firmelor concurente inregistrau venituri foarte mari. Reactia celor de la Ford au fost modelele Mustang si Thundebird, masinile care au adus compania Ford in pozitia de lider pe piata.

b) Discordantele - reprezinta o nepotrivire flagranta intre doua sau mai multe evenimente. O discrepanta intre asteptari si rezultate poate oferi posibilitati de inovare.

Ceea ce s-a intamplat in anii 1950 - 1970 cand industria siderurgica inregistra o piata in continua crestere, dar marje de profit scazute reprezinta o discordanta economica. Reactia considerata inovatoare au fost laminoarele de capacitate mica

Una din povestile de mare succes ale anilor 1960 a fost cea in care Bill Connor, fondatorul companiei Alcon Industries, a exploatat o incompatibilitate in tehnologia medicala. Povestea este legata de operatiile de cataracta, care presupuneau, printre altele, taierea unui ligament. Medicii aveau cunostinte despre existenta unei enzime care putea dizolva ligamentul, fara a mai fi necesara taierea lui. Tot ceea ce a facut Bill Connor a fost sa adauge acestei enzime un conservant care ajuta la pastrarea enzimei o perioada de mai multe luni. Alcon a inregistrat un monopol mondial, iar 15 ani mai tarziu, compania Nestl a cumparat respectiva companie la un pret exorbitant

c) Nevoile specifice unei activitati

Un exemplu in acest caz este cel prezentat in cartea lui Peter Drucker. Soselele din Japonia isi urmeaza drumurile facute pentru sau de carele cu boi in secolul al - X-lea, neexistand un sistem de autostrazi. Pentru ca sistemul sa functioneze pentru automobile este o adaptare a oglinzii reflectorizante folosite pe autostrazile americane la inceputul anilor 1930. Aceasta oglinda poate sa arate oricarei masini ce alte masini se apropie din sase directii posibile. Aceasta inventie a exploatat o nevoie specifica unei activitati

d) Schimbarile produse la nivelul sectorului de activitate si al pietei

Structura sectorului de activitate se poate schimba, iar aceasta schimbare poate oferi o extraordinara posibilitate de inovare.

Schimbarile din structura de activitate au creat, in ultimii 15 ani, uriase posibilitati de inovare furnizorilor americani de servicii medicale. Astfel au aparut foarte multe clinicii private de chirurgie si psihiatrie, centre de interventii de urgenta si organizatii de ocrotire a sanatatii.

In situatia in care un domeniu de activitate inregistreaza o dezvoltare rapida, structura lui se modifica, iar liderii traditionali ai acestuia neglijeaza segmentele care s-au dezvoltat foarte rapid. Rareori noile posibilitati corespund felului in care firmele traditionale au abordat piata. In acest caz este un bun prilej pentru inovatori de a fi lasati singuri o buna bucata de vreme.

e) Schimbarile demografice - sunt surse externe inovarii, iar pentru cei care le urmaresc si le exploateaza   acestea reprezinta posibilitati de mari venituri.

Un exemplu este cel al japonezilor care acordand atentie aspectelor demografice din anii 1970, au actionat si au dezvoltat partea de robotica. Ca urmare, japonezii au un avans in robotica de zece ani.

f) Schimbarile la nivelul perceptiei - se leaga de modul in care un manager vede "partea plina a unei jumatati de pahar" sau "partea goala a unei jumatati de pahar", iar aceasta perceptie creeaza posibilitati de inovare.

Exemplu poate fi dat de ipohondria care cuprinde natiunile in zilele noastre. Niciodata pana acum nu a existat o preocupare sau o teama mai mare in privinta sanatatii. Totul provoaca boli incurabile, orice poate duce la o boala degenerarativa de inima. Aceasta optica, in randul oamenilor, a dus la noi posibilitati de inovare: piete pentru reviste de sanatate, alimente sanatoase etc.

g) Noile cunostinte - inovatiile bazate pe cunoastere difera de celelalte prin timpul necesar realizarii lor si prin problemele care reusesc sa le ridice intreprinzatorilor. Intre aparitia unei noi cunostinte si aplicarea ei pe piata trec aproximativ 50 de ani, cifra demonstrata de-a lungul timpului. O inovatie de acest gen, ca sa devina realitate, are nevoie de mai multe cunostinte

Evaluarea procesului de inovare in Romania

In 2003, in Romania, a existat o prima incercare de estimare a evolutiei procesului de inovare la nivel national. Astfel, in urma studiului efectuat, s-a constatat ca activitatea de inovare este modesta, avand ca si cause urmatoarele motive:

lipsa finantarilor guvernamentale pentru acest tip de activitate si costurile mult prea ridicate pentru elaborarea produselor si serviciilor noi sau pentru importarea de noi tehnologii;

constatarea unei rigiditati din partea firmei si lipsa unui personal care sa detina ca sarcini introducerea noului;

lipsa sustinerii procesului de inovare din partea organismelor guvernamentale.

Deoarece procesele de inovare desfasurate, au fost foarte putine, studiul citat a evidentiat doar gradul de inapoiere tehnica in care ne aflam. Acelasi raport a evidentiat faptul ca majoritatea proceselor de inovare desfasurate ar permite un avans semnificativ al economiei romanesti in planul competitivitatii pe plan mondial, dar cele mai multe reflecta doar un efort de a ajunge din urma un nivel, de care ne situam destul de departe.

Studiul a aratat lipsa sustinerii de catre statul roman a activitatilor cu caracter inovant, ceea ce contravine cu politica Uniunii Europene, care si-a propus transformarea economiei tarilor membre intr-o economie inovanta.

Aceasta lipsa a unei politici consistente de promovare a unei culturi a inovarii in tara noastra este mentionata si in Raportul de tara pe anul 2004[2]. Acesta recomanda: "intensificarea eforturilor de cercetare privind capacitatea administrativa si infrastructura si promovarea inovarii ca o tinta politica majora care constituie o conditie pentru dezvoltare economica"

In Raportul de tara pentru Romania pe 2005 se evidentiaza ca in Romania:

principala sursa pentru cresterea competitivitatii este pretul redus al fortei de munca si nu i;novarea de produs sau introducerea de noi tehnologii;

noile tehnologii provin, in mare masura, din import sau din investitii straine si nu din eforturile locale de cercetare;

majoritatea intreprinderilor producatoare au ca preocupare activitati de asamblare si nu de productie efectiva.

In Romania, in prezent, activitatea de cercetare dezvoltare este redusa si de aceea nu poate fi o sursa majora de inovare.

In Comunicatul de presa nr. 38 din 31 iulie 2006, privind Inovarea in intreprinderile din Romania in perioada 2002 - 2004[3], se specifica "tinta principala a Uniunii Europene, cresterea performantei economice, se sustine prin stimularea creativitatii si performantelor tehnologice sau organizatorice prin intermediul inovarii"