Influente organizationale care structureaza comportamentul

Influente organizationale care structureaza comportamentul

Intre numeroasele forte care influenteaza comportamentul oameni-lor in situatii de munca, un loc central il ocupa organizatia insasi. Psihologia studiaza organizatiile din unghiul fortelor care structureaza (=organizeaza) comportamentul membrilor ei.

Influentele organizatoare pot avea surse variate. Ele pot fi descoperite in caracteristicile formale ale organizatiei. Dimensiunea organizatiei, numarul nivelurilor de supraveghere si control, canalele de comunicare, politicile privind personalul s.a. sunt caracteristici formale, relativ stabile, care au fost sistematic studiate in legatura cu comporta-mentul individual sau de grup. Caracteristicile informale, alcatuind ceea ce am putea numi 'personalitatea' organizatiei au fost, de asemenea, corelate cu comportamentul membrilor ei. Astfel, pentru membrii unei organizatii nu este indiferent daca organizatia in care lucreaza este inovativa sau traditionala, rece si impersonala sau caracterizata prin relatii umane pline de caldura si atenta la problemele personale, autoritarista sau participativa. Grupul de munca poate fi un mediu emulativ sau, dimpotriva, inhibitor al efortului individual; poate genera tensiuni si conflicte sau, dimpotriva, consens, comportament autonom si initiativa sau, dimpotriva, conformitate automata. Comportamentul liderilor, al managerilor, al caror rol esential este motivarea subordo-natilor, poate reflecta convingeri personale foarte diferite asupra acestui rol si a modalitatilor de indeplinire a lui. In sfarsit, natura muncii, tehnologia prin care se realizeaza creaza mecanisme diferite de coordonare a subdiviziunilor organizatiei, de evaluare a activitatii si de cooperare sau competitie in realizarea performantei.