Cererea de finantare IMPACT pentru beneficiarii de proiecte

MINISTERUL EDUCATIEI SI CERCETARII

AUTORITATEA NATIONALA PENTRU CERCETARE STIINTIFICA

Inregistrarea aplicatiei

Aplicantul

Capacitatea de a realiza proiecte :

Societatea FOR EVER import export s.r.l., cu adresa in Bucuresti, Str. Barlogeni nr.62, sector 1, s-a infiintat in anul 1994, avand ca principal obiect de activitate importul articolelor de uz menajer (saci menajeri, folie aluminiu, folie menaj, pungi plastic) din Germania.

Anul 2000 a marcat adaugarea la domeniul principal de activitate

si productia de mase plastice (cod CAEN 2222), incepandu-se astfel un ambitios proiect in productia de saci plastic si ambalarea foliei de menaj ca produs finit, destinat vanzarii pe piata retaililor din Romania (Metro, Carrefor,Selgros), finalizandu-se cu incheierea de contracte de distributie cu acestia. Acest obiectiv s-a finalizat in anul 2003, presupunand realizarea infrastructurii ( achizitia si amenajarea unui punct de lucru -800mp- in comuna Mogosoaia,str. Ariei nr.30,proprietatea societatii, angajarea de personal cu experienta si achizitia de utilaje tehnologice noi specifice activitatii de productie mase plastice). In paralel s-au depus eforturi financiare considerabile pentru a fi prezenti pe piata Super si Hipermarketurilor din Romania in vederea desfacerii produselor finite.

Anul 2006 marcheaza inceperea pregatirii societatii in vederea implementarii sistemului de management al calitatii ISO 9001 TUV Thuringen- Germania, proces finalizat si incununat de succes la inceputul anului 2007. In paralel datorita noilor achizitii de linii tehnologice s-a realizat cresterea productiei si dezvoltarea pietei de desfacere pana in prezent , odata cu prelungirea acreditarii ISO 9001 si pentru anul 2008.

Pentru perioada 2008-2010, societatea FOR EVER import export s.r.l. si-a propus largirea ofertei de produse avind brandul "FOR EVER", prin introducerea unui concept de productie inovativ in producerea foliei de menaj polietilena si a foliei de ambalare industriala polietilena, printr-o reteta de productie proprie, folosindu-se de experienta acumulata in perioada 2000-2008 in productia de mase plastice.

La nivel national exista produse asemanatoare din import de o calitate inferioara. In acest contex productia foliei de menaj polietilena si a foliei de ambalare industriala polietilena cu nete proprietati calitativ superioare, apare ca o necesitate.

Produsele sus mentionate ce vor fi produse de societatea FOR EVER import export s.r.l., vor fi calitativ superioare celor prezente pe piata nationala,datorita atat tehnicilor inovatoare de productie (reteta proprie de productie, utilaje productie - extruder producere film polietilena LLDPE-LDPE) cat si prin impactul pozitiv asupra mediului , produsele finite putand fi reciclabile, in conditiile reducerii costurilor de productie prin reducerea consumului energetic.

De mentionat ca in perioada 1994-2008 manegeriatul general a fost realizat de domnul CS III dr. Cuibac Cornelius Alin, care a realizat pe langa infrastructura necesara unei fabrici de productie mase plastice si realizarea unei largi distributii a produselor pe tot teritoriul Romaniei, si implementarea ISO9001 precum si realizarea unui brand propriu "FOR EVER" al articolelor inregistrat la OSIM. In aceasta perioada cifra de afacere a crescut gradual , cu cel putin 20% per an, ajungind ca la sfarsitul anului 2007 sa atinga cifra de 2.129.570 ron. In domeniul cercetarii stiintifice a participat ca director de proiect la mai multe proiecte de cercetare-dezvoltare ( CEEX- programul de Cercetare de Excelenta- 2006- contract nr. 184, PNCD- Planul National de Cercetare Inovare 2007- contract nr. 41-022), finatate de catre Ministerul Educatiei si Cercetarii.

Experienta in derularea unor proiecte similare

Va rugam sa furnizati o descriere detaliata a celor mai relevante proiecte realizate in institutia dvs de catre membrii echipei de proiect in ultimii 5 ani (pt. max. 3 proiecte), mentionand pentru fiecare proiect:

Proiectul nr. 1: "Dezvoltarea infrastructurii societatii FOR EVER import export s.r.l."

(a)   Scopul si amplasamentul proiectului

Scopul proiectului ce a inceput in anul 2000, a constat in realizarea infrastructurii societatii FOR EVER import export s.r.l. prin :

- amenajarea spatiului destinat procesului tehnololgic (birouri, hala depozitare materii prime, hala de productie, hala depozitare produse finite, spatiu destinat rezidurilor de productie, spatii destinate deseurilor reciclabile, anexe).

- dezvoltarea pietii de desfacere a produselor finite realizate

Amplasamentul proiectului s-a realizat intr-un spatiu inchiriat in perioada 2000- 2006, ce a functionat ca prim punt de lucru

(b)   Rezultatele proiectului

Rezultatele proiectului au constat in realizarea infrastructurii societatii:

- prin amenajarea spatiului destinat procesului tehnologic

- dezvoltarea pietei de desfacere

- instruirea si perfectionarea personalului angajat in domeniul productiei de mase plastice

(c)    Rolul institutiei solicitante (lider, partener) in etapele proiectului

Societatea FOR EVER import export s.r.l., in toate etapele proiectului a avut rolul de lider.

(d)   Costul proiectului.Sursele de finantare pentru pentru proiect si sumele cu care au contribuit

Intregul cost al procesului de dezvoltare a infrastructurii societatii ( in valoare de 96000 euro ) a fost sustinut din surse proprii de finantare, societatea nebeneficiind de alte surse de finantare nerambursabile.

(e)    Managementul proiectului

Societatea FOR EVER import export s.r.l., din 1994 pana in prezent a fost manageriata de domnul CS III dr. Alin Cornelius Cuibac.

In aceasta perioada, domnul Cuibac Cornelius Alin a acumulat cunostinte in productia de mase platice in perioada 1994-2000:

participand la numeroase simpozioane si manifestari specifice (Dusseldorf -1997, Milano 1998, Lengheriche- Germania 1998, Bucuresti - Indagra 1999)

avind contacte in perioada 1994-2000 cu producatorul german de mase plastice Rollan-foil GmbH, din Merssenburger - Germania

angajand in calitate de administrator al societatii de personal calificat

In perioada 2000 - 2006 odata cu inceperea productiei, experienta in domeniu s-a consolidat, prin managmentul societatii.

Societatea FOR EVER IMPORT EXPORT s.r.l. a obtinut din partea Camerei de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti :

diploma pentru realizari in anul 2003, ocupand locul I la categoria IMM, in sectorul I

diploma pentru realizari in anul 2003, ocupand locul VII la categoria IMM, in Municipiul Bucuresti

Organizarea productiei si a desfacerii (incheierea de contracte cu principalii retailairi de pe piata romaneasca Metrou, Carrefour, Selgros, Billa, e.t.c.), au fost pilonii dezvoltarii societatii, sub managementul domnului Cuibac Cornelius Alin, iar rezultale nu au intarziat sa apara (cresterea vanzarilor cu aproximativ 20% per an)

Proiectul nr. 2: "Implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 TUV Thuringen in societatea FOR EVER import export s.r.l."

(a)   Scopul si amplasamentul proiectului

Scopul proiectului a constat din implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 TUV Thuringen in activitatea societatii, aliniind standardele de productie ale societatii la nivelul calitativ cerul de normele Uniunii Europene.

Amplasamentul proiectului s-a realizat in noul punct de lucru (1100mp) din comuna Mogosoaia, Str. Ariei 30, achizitionat in urma nevoii de extindere productive a societatii.

(b)   Rezultatele proiectului

Rezultatele proiectului s-au concretizat in:

- implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001, avand ca impact direct cresterea calitatii produsului finit in anul 2007

- cresterea capacitatii de productie, ca urmare a inaugurarii noului punct de lucru

(c) Rolul institutiei solicitante (lider, partener) in etapele proiectului.

Societatea FOR EVER import export s.r.l., in toate etapele proiectului a avut rolul de lider.

(d) Costul proiectului. Sursele de finantare pentru pentru proiect si sumele cu care au contribuit.

Intregul cost al procesului de implementare a sistemului de management al calitatii ISO 9001 ( in valoare de 5000 euro), a fost sustinut din surse proprii de finantare, societatea nebeneficiind de alte surse de finantare nerambursabile.

(e) Managementul proiectului.

Societatea FOR EVER import export s.r.l., din 1994 pana in prezent a fost manageriata de domnul CS III dr. Alin Cornelius Cuibac, care a realizat manualul calitatii si procedurile specifice ISO 9001 TUV Thuringen.

Organizarea productiei si a desfacerii (incheierea de contracte cu principalii retailairi de pe piata romaneasca Metrou, Carrefour, Selgros, Billa, e.t.c.), au fost pilonii dezvoltarii societatii, sub managementul domnului Cuibac Cornelius Alin, iar rezultale nu au intarziat sa apara (cresterea vanzarilor cu aproximativ 20% per an)

In anul 2007 , utilizand resursele financiare ale societatii, domnul Cuibac Alin a reusit sa realizeze un nou punct de lucru pe o suprafata mai mare decat anteriorul punct de lucru, din necesitatea cresterii productiei. In acest punct de lucru s-a realizat implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001, din dorinta de crestere a performantei procesului tehnologic si de a alinia la normele europene calitatea produselor finite realizate de societate.

. Proiectul nr. 3: "Obtinerea cerificatului de inregistrare a marcii - FOR EVER" in domeniul ambalaje mase plastice- de la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci, de societatea FOR EVER import export s.r.l."

(a)   Scopul si amplasamentul proiectului

Scopul proiectului a constat in obtinerea cerificatului de inregistrare a marcii -FOR EVER in domeniul ambalaje mase plastice- de la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci, de societatea FOR EVER import export s.r.l.

Amplasamentul proiectului s-a realizat in noul punct de lucru (1100mp) din comuna Mogosoaia, Str. Ariei 30, achizitionat in urma nevoii de extindere productive a societatii, unde implementarea sistemului ISOO 9001 a permis realizarea unei game de produse marca "FOR EVER"

(b)   Rezultatele proiectului

Rezultatele proiectului s-au concretizat in:

- obtinerea cerificatului de inregistrare a marcii -FOR EVER in domeniul ambalaje mase plastice- nr. 75172, de la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci, de societatea FOR EVER import export s.r.l., avand ca impact direct cresterea calitatii produsului finit in anul 2007-2008

- cresterea vanzarilor ca urmare a realizarii gamei de produse "FOR EVER"

(c) Rolul institutiei solicitante (lider, partener) in etapele proiectului

Societatea FOR EVER import export s.r.l., in toate etapele proiectului a avut rolul de lider.

(d) Costul proiectului. Sursele de finantare pentru pentru proiect si sumele cu care au contribuit.

Intregul cost al procesului de obtinere al brandului "FOR EVER" (in valoare de 1500 euro), a fost sustinut din surse proprii de finantare, societatea nebeneficiind de alte surse de finantare nerambursabile.

(e) Managementul proiectului.

Societatea FOR EVER import export s.r.l., din 1994 pana in prezent a fost manageriata de domnul CS III dr. Alin Cornelius Cuibac, care a finalizat proiectul si a obtinut brevetul de marca proprie "FOR EVER".

Organizarea productiei si a desfacerii (incheierea de contracte cu principalii retailairi de pe piata romaneasca Metrou, Carrefour, Selgros, Billa, e.t.c.), au fost pilonii dezvoltarii societatii, sub managementul domnului Cuibac Cornelius Alin, iar rezultale nu au intarziat sa apara (cresterea vanzarilor cu aproximativ 20% per an pana in 2008)

In perioada 2007-2008 obtinerea cerificatului de inregistrare a marcii -"FOR EVER" in domeniul ambalaje mase plastice- nr. 75172, de la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci, de societatea FOR EVER import export s.r.l., a avut ca impact direct cresterea calitatii produsului finit in anul 2007-2008 si cresterea vanzarilor ca urmare a realizarii gamei de produse "FOR EVER".

Aceasta informatie va fi folosita la evaluarea experientei necesare pentru managementul proiectelor din acelasi domeniu si de o amploare comparabila cu aceea pentru care solicitati finantarea.

Resurse

Maxim 2 pagini. Va rugam sa descrieti in mod detaliat diferitele resurse aflate la dispozitia organizatiei dvs, dar in special, urmatoarele:

(a)    Venitul anual pe ultimii trei ani, mentionand, daca este cazul, pentru fiecare an, numele principalelor surse de venit precum si proportiile din venitul anual la care au contribuit fiecare dintre acestea. Venitul in anul 2005 a fost de 1.598.087 ron , avand ca sursa de venit vanzarile realizate catre marii retaileri de pe piata din Romania (Metrou, Carrefour, Plus, Selgros, Artima, Spar, e.t.c.)

Venitul in anul 2006 a fost de 2.016.234 ron , avand ca sursa de venit vanzarile realizate catre marii retaileri de pe piata din Romania (Metro, Carrefour, Plus, Selgros, Artima, Spar, e.t.c.)

Venitul in anul 2007 a fost de 2.129.570 ron , avand ca sursa de venit vanzarile realizate catre marii retaileri de pe piata din Romania (Metro, Carrefour, Plus, Selgros, Artima, Spar, e.t.c.)

(b)   Laboratoare, echipamente, software etc, relevante pentru proiect.

Societatea FOR EVER import export s.r.l. dispune de 1100mp pentru:

birouri dotate cu mobilier, aparatura de tehnica de calcul (calculatoare, laptop, multifunctionale, soft pentru contabilitate, gestiunea materialelor, produselor finite si urmarirea desfacrerii produselor finite pe piata)

hala destinata productiei, dotata cu echipamente si utilaje specifice procesului tehnologic pentru fabricarea de saci menajeri, folii plastic, ambalarea produselor finite (extrudere, sudeze, masini de ambalat, e.t.c.)

depozit materii prime

depozit produse finite

depozit deseuri reciclabile si nereciclabile

retea de energie electrica de forta proprie 380V 250A 100kw

Societatea FOR EVER import export s.r.l. dispune deasemeni de o retea de distributie a produselor finite (Metro, Carrefour, Plus, Selgros, Artima, Spar, e.t.c.) , ce asigura veniturile societatii, construita in 15 ani de activitate a societatii.

(c)    Alte resurse relevante (e.x. voluntari, organizatii asociate, retele care ar putea, de asemenea, sa contribuie la procesul de implementare).

Ca resurse relevante pentru acest proiect, societatea FOR EVER import export s.r.l. dispune deasemeni de o retea proprie de distributie a produselor finite pe tot teritoriul Romaniei (Metro, Carrefour, Plus, Selgros, Artima, Spar, e.t.c.) , ce asigura veniturile societatii, construita in 15 ani de activitate a societatii.

Parteneriatul cu societatea furnizoare a echipamentelor necesare proiectului (Taiwan), va asigura traningul necesar implementarii noului utilaj, precum si know-howul necesar bazei pentru realizarea obiectivelor proiectului.

Institutul Cercetari Electrotehnice (I.C.P.E.) Bucuresti reprezinta un pilon important in asigurarea de consultanta a domnului CS III dr. Alin Cornelius Cuibac, experienta de colaborare din alte proiecte (CEEX-2006, PNCD-2007), precum si parteneriatul pe viitor, vor da substanta derularii si finalizarii cu succes a proiectului.

In perioada 1994-2008, domnul Cuibac Cornelius Alin a acumulat cunostinte in productia de mase platice, organizare de infrastructura, achizitie echipament si personal:

participand la numeroase simpozioane si manifestari specifice (Dusseldorf -1997, Milano 1998, Lengheriche- Germania 1998, Bucuresti - Indagra 1999)

avind contacte in perioada 1994-2000 cu producatorul german de mase plastice Rollan-foil GmbH, din Merssenburger - Germania

angajand in calitate de administrator al societatii, personal calificat (personal cu studii superioare si medii, muncitori calificati in domeniu).

(d)   Drepturi de proprietate intelectuala realizate sau achizitionate relevante pentru proiect.

Dreptul de proprietate intelectuala al produselor brandului "FOR EVER" , apartine societatii FOR EVER import export s.r.l., in conformitate cu cerificatului de inregistrare a marcii -FOR EVER in domeniul ambalaje mase plastice- nr. 75172, de la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci.Dreptul de proprietate asupra echipamentelor necesare prezentului proiect apartine societatii FOR EVER import export s.r.l.

Aceste informatii vor fi utilizate pentru a evalua daca dispuneti de suficiente resurse in vederea realizarii unui proiect la dimensiunea ceruta de proiectul pentru care se solicita finantarea.

Finantari anterioare din partea unor Institutii Europene

Aplicantul a primit finantari nerambursabile, contracte sau imprumuturi de la Institutii UE, banci europene (EBI, EBRD,EBCD, etc) sau State Membre UE in ultimii 5 ani?

DA / NU

Daca DA, va rugam sa specificati sursa de finantare si sa completati datele solicitate in tabelul urmator:

Beneficiarul, FOR EVER import export s.r.l. NU a beneficiat de finantari nerambursabile, contracte sau imprumuturi de la Institutii UE, banci europene (EBI, EBRD,EBCD, etc) sau State Membre UE in ultimii 5 ani.

Cereri de finantare, depuse (sau pe cale de a fi depuse) Institutiilor UE, bancilor europene sau Statelor Membre UE in anul curent:

Beneficiarul, FOR EVER import export s.r.l. NU are cereri de finantare, depuse (sau pe cale de a fi depuse) Institutiilor UE, bancilor europene sau Statelor Membre UE in anul curent.

Scopul proiectului

Va rugam sa prezentati scopul proiectului. Descrieti cum va contribui proiectul la strategia generala si la realizarea obiectivului Axei prioritare 2 din POS Cresterea Competitivitatii Economice (Max 200 cuvinte). O descriere mai detaliata va fi oferita in sectiunea urmatoare.

Scopul proiectului cu denumirea "Infrastructura si dotare pentru inovarea de procesare tehnologica a polietilenei, cu impact asupra industriei de ambalaje mase plastice", este de a dezvolta infrastructura si dotarea cu echipamente specifice necesare procesului tehnologic, in vederea obtinerii unor produse finite cu aplicabilitate directa in industria de ambalaje mase plastice.

Produsele finite realizate prin procesul inovator tehnologic de prelucrare al polietilenei LLDPE si LDPE, vor avea proprietati fizico-mecanice superioare celor existente pe piata in acest moment (raport elongatie/rezistenta mare), ducand la limitarea afectarii mediului printr-un consum optim al produsului pe piata, in conditiile posibilitatii de reciclare si al unui cost de productie minim.

Proiectul contribuie la dezvoltarea infrastructurii societatii prin achizitia de echipamente si instrumente specifice tehnologice, conducand la ridicarea nivelului de inovare si de competitivitate pe piata ambalajelor din mase plastice.

Consecutiv rezultatele proiectului conduc la dezvoltarea capacitatii de productie in Romania, cu sporirea numarului de locuri de munca.

Astfel se realizeaza obiectivul Axei prioritare 2 din POS Cresterea Competitivitatii Economice".

Descrierea proiectului

2.2.1 Obiectivele strategice ale proiectului

Va rugam sa descrieti in max. 200 cuvinte obiectivele strategice ale proiectului.

Obiectivele strategice ale proiectului sustin

- reducerea decalajelor tehnologice si de competitivitate fata de UE, prin implementarea unui inovator proces tehnologic

- formarea si revigorareai societatii bazate pe noua tehnologie, inclusiv promovarea de produse competitive

- diseminarea rezultatelor ( site-uri, traninguri) pentru echipa de lucru a proiectului cat si alte echipe specializate din spatiul UE, va contribui la schimbul de experienta si perfectionarea rezultatelor

- impactul pozitiv asupra mediului, dat de posibilitatea reciclarii produselor finite

Obiectivul general al proiectului consta in dezvoltarea infrastructurii si dotarea cu echipamente specifice necesare procesului tehnologic inovator de prelucrare al polietilenei LLDPE/LDPE, in vederea obtinerii unor produse finite cu aplicabilitate in industria de ambalaje mase plastice, ce limiteaza afectarea mediului printr-un consum optim pe piata, in conditiile posibilitatii de reciclare si cu cost de productie minim.

Obiectivele specifice ale proiectului sunt

I - Definirea si realizarea infrastructurii necesare proiectului

II - Achizitia de utilaje tehnologice specifice domeniului

III - Implementarea procesului tehnologic inovator si specializarea personalului

IV - Prezentarea si demonstrarea fiabilitatii procesului tehnologic inovator - diseminare.

2.2.2 Relevanta proiectului

In maxim 2 pagini va rugam sa oferiti urmatoarele informatii:

(a)    Relevanta proiectului fata de obiectivele axei prioritare 2 si domeniului de interventie

Relevanta proiectului fata de obiectivele axei prioritare 2 "Cresterea competitivitatii economice prin cercetare, dezvoltare tehnologica si inovare" este data de realizarea infrastructurii si dotarea cu echipamente specifice necesare implementarii procesului tehnologic inovativ in activitatea de productie a firme,i in vederea obtinerii unor produse finite cu aplicabilitate directa in industria de ambalaje mase plastice. Aplicarea noului proces tehnologic, sustinut de infrastructura si echipamnente, va conduce la dezvoltarea capacitatii de productie in Romania, cu sporirea numarului de locuri de munca si cu cresterea competivitatii si a calitatii activitatii depuse de firma.

Deasemenea introducerea procesului tehnologic inovativ in activitatea de productie a societati,i incurajeaza atragerea tinerilor specialisti prin posibilitatea asigurarii unor cursuri de pregatire si perfectionare in domeniul industriei de prelucrare a maselor plastice, acest lucru conducand la cresterea nivelului de competitivitate al societatii.

Relevanta proiectului fata de domeniul de interventie D3. "Accesul intreprinderilor, in special IMM, la activitati de CDI " , este data prin dezvoltarea infrastructurii societatii prin achizitia de echipamente si instrumente specifice tehnologice, achizitie tehnologica ce conduce la ridicarea nivelului de inovare si competitivitate a societttii pe piata ambalajelor din mase plastice.

(b)   Relevanta proiectului fata de ceea ce isi propune operatiunea careia i se adreseaza.

Proiectul este relevant fata de operatiunea O3.3." Promovarea inovarii in cadrul firmelor" prin obiectivul general, sustine dezvoltarea infrastructurii si achizitiei de echipamente specifice unui proces tehnologic inovator de prelucrare al polietilenei LLDPE/LDPE, in vederea obtinerii unor produse finite cu aplicabilitate in industria de ambalaje mase plastice, ce limiteaza afectarea mediului printr-un consum optim pe piata, in conditiile posibilitatii de reciclare si cu cost de productie minim

(c)    Relevanta proiectului pentru domeniul stiintific/tehnologic sau sectorul economic vizat, atat pe plan national cat si international.

Relevanta proiectului pentru domeniul stiintific/tehnologic" 33.Stiinte tehnologice" este data de dezvoltarea unui proces tehnologic inovativ in vederea obtinerii unor produse finite cu aplicabilitate directa in industria de ambalaje mase plastice. Produsele finite realizate prin procesul inovator tehnologic de prelucrare al polietilenei LLDPE si LDPE, vor avea proprietati fizico-mecanice superioare celor existente pe piata in acest moment (raport elongatie/rezistenta mare), ducand la limitarea afectarii mediului printr-un consum optim al produsului pe piata, in conditiile posibilitatii de reciclare si al unui cost de productie minim.

Relevanta proiectului pentru sectorul economic "13.Prelucrarea materialelor"este data de achizitia de utilaje specifice procesului tehnologic folosit pentru realizarea produselor finite ce va avea la baza o reteta tehnologica proprie, ce va contine in diferite raporturi LDPE+ LLDPE+ izobutilen + material reciclabil cu pastrarea elongatiei pe latime de pana la 400% si pe lungime de 600% atat pentru folia strech menajera cat si pentru cea industriala.

(d)   Identificarea prioritatilor si constrangerilor percepute in regiunea vizata.

Dintre prioritati identificam urmatoarele

- prima prioritate, este data de acest program ce sustine activitatea de cercetare-dezvoltare si contribuie la dezvoltarea infrastructurii ce stimuleaza procesele inovative

- slaba calitate a produselor similare importate sau eventual produse pe plan national, creeaza o nisa in plaja grupului tinta pentru care calitatea primeza, nisa careia i se adreseaza rezultatele acestui proiect

- lipsa dezvoltarii pe plan national a domeniului de producere a foliei strech polietilena constitue o oportunitate pentru ca acopera necesarul ce se realizeaza in prezent prin import

- detinerea in portofoliul societatii a unei retele de distributie ce va facilita vanzarea produsului finit

Constrangerilor percepute in regiunea vizata:

riscul concurential prin suventionarea produselor similare importate, in tarile de origine

cresterea nejustificata pe plan national a costurilor de energie electrica, migrarea fortei de munca specializata in afara granitelor tarii

modificarea strategiei sistemului politic ce vizeaza dezvoltarea activitatilor de cercetare -dezvoltare pe plan national. Eventualele modificari a strategiei politice in cadrul axelor prioritare vor conduce implicit la o modificare in cadrul structurilor implicate in realizarea activitatilor de cercetare;

constrangeri legate de activitatea din sfera economica privitoare la fluctuatiile cursurilor valutare, modificarile survenite la acest nivel pot constrange la achizitionarea anumitor echipamente indispensabile derularii proiectului, datorita diferentei de curs valutar neacoperita in momentul in care s-a conceput planul de achizitii;

nu in ultimul rand amintim constrangeri ce tin de domeniul resurselor umane implicat, in special legat de capacitatea de cooperare si de raspunsul prompt al persoanelor implicate;

(e)    Lista grupurilor tinta, si estimarea numarului beneficiarilor directi si indirecti. Relevanta proiectului pentru grupurile tinta.

Dintre beneficiarii directi ai rezultatelor acestui proiect-produsele finite (producerea foliilor strech polietilena pentru ambalare menajera si industriala) putem enumera:

- grupul populational urban si rural pentru destinatia menajera a foliei;

- grupul industrial, de comert si transport ( orice depozitare si transport de marfa a materialelor si produselor finite paletizate trebuind a fi ambalate cu folie polietilena strech uz industrial conform normelor europene);

Dintre beneficiarii indirecti ai rezultatelor acestui proiect, produsele finite (producerea foliilor strech polietilena pentru ambalare menajera si industriala) putem enumera:

- personalul angajat in procesul de productie;

- intregul sistem populational, prin implicatiile pozitive asupra mediului, implicand scaderea afectarii mediului prin reciclarea materialelor si costurile de productie mult mai reduse;

2.2.3 Descrierea activitatilor

In maxim 3 pagini prezentati denumirea precum si o descriere sumara a fiecarei activitati specifice care urmeaza a fi realizata pe proiect, precizand (unde este cazul), rolul fiecarui partener, in cadrul activitatilor. Precizati pentru fiecare activitate specifica a proiectului categoriile de activitati care ii corespund si in ce masura, conform operatiunii careia i se adreseaza propunerea de proiect (vezi Anexa 1 la Pachetul de informatii).

Proiectul "Infrastructura si dotare pentru inovarea de procesare tehnologica a polietilenei, cu impact asupra industriei de ambalaje mase plastice"se deruleaza pe parcursul a patru etape:

Etapa I - Definirea si realizarea infrastructurii necesare proiectului

Etapa II - Achizitia de utilaje tehnologice specifice domeniului

Etapa III - Implementarea procesului tehnologic inovator si specializarea personalului

EtapaIV -Prezentarea si demonstrarea fiabilitatii procesului tehnologic inovator - diseminare.

Etapa I - Definirea si realizarea infrastructurii necesare proiectului prezinta urmatoarele activitati:

Etapa II - Achizitia de utilaje tehnologice specifice domeniului si de materii prime necesare procesului tehnologic prezinta urmatoarele activitati:

Etapa III - Implementarea procesului tehnologic inovator si specializarea personalului prezinta urmatoarele activitati:

Etapa IV - Prezentarea si demonstrarea fiabilitatii procesului tehnologic inovator - diseminare prezinta urmatoarele activitati:

Parteneriat

Mentionati partenerii din cadrul proiectului (cei identificati pana in acest moment) in conformitate cu datele solicitate in tabelul urmator:

Societatea FOR EVER import export s.r.l va sustine acest proiect singura fara a necesita asocierea in parteneriat dispunand de resursele financiare si umane relevante pentru desfasurarea optima a managementului proiectului. Acest lucru nu exclude posibilitatea de a realiza prin acest proiect baza, pentru o strategie viitoare de parteneriat cu agenti economici din domeniile de interes, firme noi dar si firme mai vechi in care societatea FOR EVER import export s.r.l ,deja are relatii contractuale si de schimb tehnologic/ trainguri de specializare.

2.2.5 Echipa proiectului

Va rugam sa completati tabelul cu membrii echipei de baza ce vor lucra in cadrul proiectului si sa precizati posturile vacante necesare (personal temporar ce va fi angajat din proiect, pe durata acestuia).

Nr crt	Institutie		Nume si prenume	Titlu didactic si/sau stiintific (daca este cazul)		Functia in cadrul proiectului	Varsta
	FOR EVER import export s.r.l.		Alin Cornelius CUIBAC	CS III DOCTOR		Director de Proiect
	FOR EVER import export s.r.l		Cristea MARGARINT	subinginer		Director tehnic Specialist mase plastice
	FOR EVER import export s.r.l		Lucia MITACHE			Operator mase plastice
	FOR EVER import export s.r.l		Sandu TATARUS			Operator mase plastice Sef tura
	FOR EVER import export s.r.l		Marian IONESCU			Operator mase plastice
	FOR EVER import export s.r.l		Grigoras NICULAE			Operator mase plastice- Sef tura
	FOR EVER import export s.r.l		Marin ANDREI			Operator mase plastice- Sef tura
	FOR EVER import export s.r.l		Mihaela MIRONESCU			Economist Responsabil management calitate ISO 9001 si specialist IT
	FOR EVER import export s.r.l		Florentina NITU	Expert contabil		Economist Financiar-contabilitate
Posturi vacante necesare
Nr crt	Institutie	Profilul postului (doctorand, post-doc, cercetator, tehnician, etc)			Functia in cadrul proiectului	Perioada de angajare (nr de luni)
		Tehnician-proiectare			Responsabil amenajari	6 luni

Va rugam sa detaliati competenta stiintifica si manageriala a directorului de proiect dupa urmatorul format:

activitatea stiintifica in domeniul temei propuse, in ultimii 5 ani.

granturi si contracte nationale si internationale castigate in competitie/licitatie in calitate de director (se va preciza - titlul, anul castigarii, sursa de finantare, suma aprobata).

Managementul proiectului va fi realizat de domnul CS III dr. Alin Cornelius Cuibac, managerul general si administratorul societatii FOR EVER import export s.r.l. din anul 1994-2008.

Domnul CS III dr. Alin Cornelius Cuibac s-a specializat in domeniul productiei de mase plastice in urma participarii la numeroase simpozioane, conferinte, organizate cu ocazia a numeroase targuri si expozitii de profil din Europa:

a participat la manifestari specifice :Dusseldorf -1997, Milano 1998, Lengheriche- Germania 1998, Bucuresti - Indagra 1999, Dusseldorf - 2008

a avut ocazia sa colaboreze, in perioada 1994-2000 cu producatorul german de mase plastice Rollan-foil GmbH, din Merssenburger - Germania

Datorita capacitatii sale manageriale a reusit angajarea, in periada 2000-2008, in calitate de administrator al societatii, de personal calificat (personal cu studii superioare si medii, muncitori calificati in domeniu).

Rezultatele capacitatii sale manageriale nu au intarziat sa apara, concretizandu-se prin finalizarea de proiecte in domeniu:

realizarea infrastructurii necesare productiei de mase plastice ( amenajare birouri, hale productie, depozit materii prime, depozit materiale, depozit deseuri reciclabile si nereciclabile)

dezvoltarea si diversificarea productiei evidentiindu-se printr-o curba ascendenta a cifrei de afaceri

obtinerea de produse finite sub brandul "FOR EVER" (saci menajeri, folii aluminiu, folii menagere, pungi menajere), distribuite datorita calitatii in marile retele de profil din Romania (Metrou, Carrefour, real, Selgross, Artima, e.t.c.), acoperint tot teritoriul Romaniei. Astfel s-a realizat o puternica retea de distributie.

Implementarea sistemului de management al calitatii ISO 9001 TUV Thuringen.

Organizarea productiei si a desfacerii printro piata de distributie proprie (incheierea de contracte cu principalii retailairi de pe piata romaneasca Metrou, Carrefour, Selgros, Billa, e.t.c.)

Domnul Cornelius Alin CUIBAC este absolvent al Universitatii de Medicina si Farmacie Carol Davila (promotia 1995), lucrand in prezent ca medic primar specialitatea chirurgie generala in cadrul Spitalului Clinic de Urgenta Sf. Pantelimon de peste 14 ani de zile.

Activitatea de cercetare a derulato tot in cadrul acestui spital facand parte din nucleul de cercetare al Spitalului Clinic de Urgenta Sf. Pantelimon impreuna cu acest nucleu a participat la numeroase proiecte de cercetare in calitate de responsabil partener sau ca director de proiect din partea spitalului. Activitatea de cercetare o va completa cu finalizarea in acest an a tezei de doctorat in domeniul chirurgiei generale in care profeseaza. Este autor si coautor a 50 de lucrari stiintifice si o publicatie in domeniu medical, dintre articole de fond amintim:

Optiuni terapeutice in diverticulozele colice complicate Prof dr. Popa Florian, dr. V. Strambu, dr. V. Constantin, dr. A. Cuibac, Al XX - lea Congres National de Chirurgie Constanta 24 - 26 Mai 2000

Interventionism, temporizare sau abstinenta operatorie in pancreatitele acute grave: concluziile unui studiu prospectiv si randomizat de 100 cazuri

Prof dr. Popa Florian, dr. H. Gilorteanu, dr. C. Balalau, dr.C. Iorga, dr. A. Cuibac, dr. G. Stefanescu Al XX - lea Congres National de Chirurgie Constanta 24 - 26 Mai 2000

Optiuni terapeutice in diverticulozele colice complicate

F. Popa, V. Strambu, V. Constantin, A. Cuibac Constanta 24-26 mai 2000Constanta 2000 - Congresul National de Chirurgie 24-26 mai

Fistule postoperatorii colonice - prognostic si atitudine terapeutica

H. Gilorteanu, M. Calin, B. Socea, A. Cuibac, M. Paduraru, F. Popa Sovata mai 2004

5. Postoperative colic fistulas: prognosis and management -H. Gilorteanu, M. Calin, B. Socea, A. Cuibac, M. Paduraru. F. Popa ,Sovata mai 2004

Atitudini terapeutice in complicatiile postoperatorii ale pancreatitelor acute grave

H. Gilorteanu, V. Strambu, C. Iorga, A. Cuibac, C. Marinescu, C. Puscu, B. Socea, F Popa

Sovata mai 2004

Therapeutic methods managing postoperative complications in severe acute pancreatitis -H. Gilorteanu, V. Strambu, C. Iorga, A. Cuibac, C. Marinescu, C. Puscu, B. Socea, F PopaSovata mai 2004

Recidive loco-regionale cancer rect- prezentare- Dr.Cuibac Alin

2006- lucrare stiintifica Simpozion Spital "Sfantul Pantelimon"-30ani infiintare

Particularitati evolutive ale recidivelor pelvice si loco-regionale in cancerul de rect

A.Cuibac, C.Iorga, I.Motofei, T.Popescu, C.Puscu, P.Radu, F.Popa Congres Oradea 2006

Dintre Programele de cercetare enumeram:

1. Program Viasan (contract 164 ) - Factori modulatori ai functiei endoteliale in ateroscleroza - 2003-2005 -partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes (2000-2002 )

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Alexandru Nechita, Dr. Liliana Protopopescu, dr. Carmen Mercurian, dr. Remus Iliescu, Dr. Simona Stroescu, Dr. Iulia Urleteanu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

2. Colaborator cercetare - NUCLEU 2003/Implicarea perturbarii metabolismului lipidic si proteic la nivel hepatic in mecanismele de amplificare a inflamatiei in afectiuni vasculare sistemice - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Colaborator cercetare VIASAN 2003/ Studiul mecanismelor celulare si moleculare ale complicatiilor cardiovasculare din diabetul zaharat de tip 2 (2004-2005) - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Alexandru Nechita, Dr. Liliana Protopopescu, Dr. Carmen Mercurian, dr. Remus Iliescu, Dr. Simona Stroescu, Dr. Iulia Urleteanu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Colaborator cercetare- Mecanisme celulare ale implicarii celulelor Cajal in gastropatia diabetica (2005-2006) - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Mirela Stoian, Dr. Radu Ionescu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Carmen Mercurian Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Program CEEX : Cercetari in vederea realizarii si testarii unui sistem de dozare adaptativ si programabil pentru echilibrarea hidroelectrolitica -2005-2007- colaborare cu Universitatea Politehnica Bucuresti

Participanti : Dr. Bogdan Davitoiu, Dr. Carmen Robotin, Dr. Diana Gheorghiu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

6. Program CEEX : Protocol de urmarire a bolnavilor cu cancer rectal ;Urmarind dezvoltarea strategiei de orientare spre pacient de la prevenire pana la diagnosticare si tratament, inclusiv cercetarea clinica

colaborare cu UniversitateaMedicina si Farmacie "Carol Davilla" Bucuresti, ICPE Bucuresti

Participanti : Director proiect: dr.Alin Cuibac, dr. Moculescu Cezar, dr. Calin Marius

7. Program PNCDI Algoritm de monitorizare a tratamentului multimodal in cancerul de rect cu impact direct asupra cresterii ratei de supravietire si calitatii vietii

colaborare cu UniversitateaMedicina si Farmacie "Carol Davilla" Bucuresti, ICPE Bucuresti

Completati in urmatorul tabel rezultatele ce vor fi obtinute in cadrul proiectului POS-CCE asa cum le percepeti la aceasta data (fara sprijinul consultantului).

Daca sunteti in masura in acest moment, prezentati pe scurt aspecte privind valorificarea rezultatelor obtinute si durabilitatea acestora.

Pe categorii de activitati :

*) Conform Anexa 1 la pachetul de informatii

**) Se va folosi rata de schimb 3,70 lei/EUR.

Pe activitati specifice ale proiectului :

*) Totalul fondurilor necesare pentru a asigura resursele umane si materiale

Se vor trece codurile categoriilor de cheltuieli necesare, conform Anexei 1 din HG 1579/ 2002 si valoarea in lei a acestora.

CURRICULUM VITAE

Functia in cadrul Proiect Director proiect

1. Nume: Cuibac

2. Prenume: Cornelius-Alin

3. Data si locul nasterii: 19 aprilie 1970, Bucuresti

4. Cetatenie: Romana

5. Stare civila: Necasatorit

6. Studii: superioare

7. Titlul stiintific: cercetator

8. Experienta profesionala:

9. Locul de munca actual si functia: Spitalul Clinic de Urgenta "Sfantul Pantelimon"

10 . Vechime la locul de munca actual: 14 ani (Spital) si 15 ani -(FOR EVER import export s.r.l).

11. Brevete de inventii:brand: "FOR EVER" ( FOR EVER import export s.r.l.)

12. Lucrari elaborate si / sau publicate (vezi anexa):

13. Membru al asociatiilor profesionale: Societatea Romana de Chrurgie

14. Limbi straine cunoscute: engleza

15. Alte competente: echografie generala

Specializari si calificari: medic primar chirurgie generala

17. Experienta acumulata in alte programe nationale/internationale:

18. Alte mentiuni:autor si coautor a 50 lucrari stiintifice publicate si 1 carte

19. Memoriu atasat prezentului, cuprinzand activitatile si experienta relevante pentru sarcinile care urmeaza a fi asumate in cadrul proiectului (max.3/4 pagina, Arial 10)

Declar pe propria raspundere ca datele prezentate sunt in conformitate cu realitatea.

Data completarii: Semnatura

ANEXA - Lucrari elaborate

Optiuni terapeutice in diverticulozele colice complicate- Prof dr. Popa Florian, dr. V. Strambu, dr. V. Constantin, dr. A. Cuibac, Al XX - lea Congres National de Chirurgie Constanta 24 - 26 Mai 2000

Interventionism, temporizare sau abstinenta operatorie in pancreatitele acute grave: concluziile unui studiu prospectiv si randomizat de 100 cazuri

Prof dr. Popa Florian, dr. H. Gilorteanu, dr. C. Balalau, dr.C. Iorga, dr. A. Cuibac, dr. G. Stefanescu,Al XX - lea Congres National de Chirurgie Constanta 24 - 26 Mai 2000

Optiuni terapeutice in diverticulozele colice complicate

F. Popa, V. Strambu, V. Constantin, A. Cuibac Constanta 24-26 mai 2000Constanta 2000 - Congresul National de Chirurgie 24-26 mai

Fistule postoperatorii colonice - prognostic si atitudine terapeutica

H. Gilorteanu, M. Calin, B. Socea, A. Cuibac, M. Paduraru, F. Popa Sovata mai 2004

Postoperative colic fistulas: prognosis and management -H. Gilorteanu, M. Calin, B. Socea, A. Cuibac, M. Paduraru. F. Popa ,Sovata mai 2004

Atitudini terapeutice in complicatiile postoperatorii ale pancreatitelor acute grave-

H. Gilorteanu, V. Strambu, C. Iorga, A. Cuibac, C. Marinescu, C. Puscu, B. Socea, F Popa

Sovata mai 2004

Therapeutic methods managing postoperative complications in severe acute pancreatitis -H. Gilorteanu, V. Strambu, C. Iorga, A. Cuibac, C. Marinescu, C. Puscu, B. Socea, F PopaSovata mai 2004

Recidive loco-regionale cancer rect- prezentare- Dr.Cuibac Alin

2006- lucrare stiintifica Simpozion Spital "Sfantul Pantelimon"-30ani infiintare

Particularitati evolutive ale recidivelor pelvice si loco-regionale in cancerul de rect

A.Cuibac, C.Iorga, I.Motofei, T.Popescu, C.Puscu, P.Radu, F.Popa Congres Oradea 2006

Dintre Programele de cercetare enumeram:

2. Program Viasan (contract 164 ) - Factori modulatori ai functiei endoteliale in ateroscleroza - 2003-2005 -partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes (2000-2002 )

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Alexandru Nechita, Dr. Liliana Protopopescu, dr. Carmen Mercurian, dr. Remus Iliescu, Dr. Simona Stroescu, Dr. Iulia Urleteanu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

2. Colaborator cercetare - NUCLEU 2003/Implicarea perturbarii metabolismului lipidic si proteic la nivel hepatic in mecanismele de amplificare a inflamatiei in afectiuni vasculare sistemice - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Colaborator cercetare VIASAN 2003/ Studiul mecanismelor celulare si moleculare ale complicatiilor cardiovasculare din diabetul zaharat de tip 2 (2004-2005) - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Alexandru Nechita, Dr. Liliana Protopopescu, Dr. Carmen Mercurian, dr. Remus Iliescu, Dr. Simona Stroescu, Dr. Iulia Urleteanu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Colaborator cercetare- Mecanisme celulare ale implicarii celulelor Cajal in gastropatia diabetica (2005-2006) - partener cu laboratorul de patologie ultrastructurala al Institutului V. Babes

Participanti :Dr. Cristina Tanaseanu, Dr. Mirela Stoian, Dr. Radu Ionescu, Dr. Monica Popescu, Dr. Alina Cojan, Dr. Isabela Tamsula, Dr. Carmen Mercurian Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

Program CEEX : Cercetari in vederea realizarii si testarii unui sistem de dozare adaptativ si programabil pentru echilibrarea hidroelectrolitica -2005-2007- colaborare cu Universitatea Politehnica Bucuresti

Participanti : Dr. Bogdan Davitoiu, Dr. Carmen Robotin, Dr. Diana Gheorghiu, Dr. Calin Marius, Dr. Cuibac Alin, Dr. Moculescu Cezar

6. Program CEEX : Protocol de urmarire a bolnavilor cu cancer rectal ;Urmarind dezvoltarea strategiei de orientare spre pacient de la prevenire pana la diagnosticare si tratament, inclusiv cercetarea clinica

colaborare cu UniversitateaMedicina si Farmacie "Carol Davilla" Bucuresti, ICPE Bucuresti

Participanti : Director proiect: dr.Alin Cuibac, dr. Moculescu Cezar, dr. Calin Marius

7. Program PNCDI Algoritm de monitorizare a tratamentului multimodal in cancerul de rect cu impact direct asupra cresterii ratei de supravietire si calitatii vietii

colaborare cu UniversitateaMedicina si Farmacie "Carol Davilla" Bucuresti, ICPE Bucuresti