CONCEPTUL DE MANAGEMENT

CONCEPTUL DE MANAGEMENT

Pentru cei mai multi autori, notiunea de management include un continut actional, pragmatic, ca referindu-se la actiunile, functiile sau procesele prin intermediul carora sunt realizate obiectivele organizatiilor.

Servan-Schreiber afirma "ca managementul este cea mai creatoare arta, el este arta artelor, deoarece are in vedere dirijarea talentelor altora"

Cand vorbea despre rolul managerului, acelasi autor recunostea ca acesta consta in a "face fata inteligent schimbarilor".

Managementul este instrumentul prin care schimbarile sociale, economice, tehnologice si politice, toate schimbarile umane, pot fi organizate rational si raspandite in ansamblul corpului social.

Din literatura de specialitate se desprind trei categorii de informatii mai semnificative, care aduc contributii importante in definirea managementului.

Una dintre ele se refera la faptul ca managementul "presupune obtinerea si combinarea diferitelor categorii de resurse necesare realizarii scopurilor organizationale"

O a doua categorie sustine ca notiunea de management vizeaza precizarea ansamblului proceselor, actiunilor, functiilor, care permite coordonarea resurselor si realizarea scopurilor organizationale.

Henry Fayol (1916) precizeaza primul functiile managementului, astfel:

prevederea si planificarea;

organizarea ;

conducerea;

coordonarea;

controlul.

Desi functiile managementului trebuie indeplinite in orice organizatie, ele se diferentiaza si se individualizeaza in functie de nivelul ierarhic la care este amplasat managerul si mai ales de specificul activitatii pe care o desfasoara.

In functie de nivelul ierarhic se desprind trei categorii de manageri:

a)            top managers - (manageri superiori);

b)            midlle managers - (managerii de nivel mediu);

c)            first managers - (cei care lucreaza direct cu executantii).

Cea de-a treia categorie de informatii relevante legate de definirea managementului se refera la insusirile si abilitatile necesare managerului pentru realizarea cu succes a proceselor care ii revin.

EVOLUTIA SISTEMELOR MANAGERIALE

Odata cu dezvoltarea organizatiilor si cresterea complexitatii activitatilor, managementul a devenit o activitate profesionala care implica cunostinte si competente privind conceptele fundamentale ale managementului, comportamentul managerial si organizational, precum si privind cultura organizationala.

In acelasi timp managementul capata un rol integrator si de coordonare a diferitelor metode si tehnici puse la dispozitia managerilor.

O abordare a managementului viitorului va determina:

- o crestere a rolului managerial;

- o transformare spre un management profesionist ce necesita un ansamblu de cunostinte si o experienta vasta;

- va fi necesar ca managerii sa ia decizii in concordanta cu mediul si structura organizatiei, aceasta participand la construirea unei culturi organizationale mai eficiente;

- cresterea rolului managerilor in planificarea carierei.