Scrigroup - Documente si articole

     

HomeDocumenteUploadResurseAlte limbi doc
ComunicareMarketingProtectia munciiResurse umane

Cheltuieli generale ale intreprinderii

management



+ Font mai mare | - Font mai mic



Cheltuieli generale ale intreprinderii

Cheltuielile generale la nivel de intreprindere sunt necesare pentru conducerea si asigurarea conditiilor generale de functionare continua a procesului de productie. Aceste cheltuieli se impart in trei grupe :



Ø      Cheltuieli de interes general ;

Ø      Cheltuieli administrativ gospodaresti ;

Ø      Cheltuieli neproductive.

a)Cheltuieli de interes general

Salarii personal de conducere, tehnic, economic, administrativ si de paza, impozitul si contributia la asigurarile sociale si protectia sociala

Amortizarea mijloacelor fixe de interes general care nu apartin sectiilor de productie ;

Cheltuieli pentru cercetari, experimente, studii (nu au fost incluse in cheltuielile la nivel de sectie) ;

Cheltuieli cu protectia mediului ;

Cheltuieli pentru prelucrarea automatizata a informatiilor ;

Dobanzi bancare.

b)Cheltuieli administrativ gospodaresti

Furnituri de birou ;

Carti reviste, publicatii ;

Deplasari, detasari ;

Materiale pentru curatirea si intretinerea cladirilor ;

Materiale si piese de schimb pentru reparatii curente la cladiri si mijloace fixe

Reparatii curente la cladiri ;

Reparatii capitale la cladiri

Cheltuieli pentru incalzit, energie electrica pentru iluminat, apa canal, salubrizare.

c)Cheltuieli neproductive

Pierderi din intreruperi din cauze externe

Lipsuri la inventar la mijloacele circulante din magaziile unitatii

Total cheltuieli generale ale intreprinderii = a)+b)+c

Marimea acestor cheltuieli se determina pe baza salariilor personalului administrativ si de conducere, a planului de reparatii si a normativelor referitoare la diferitele consumuri administrativ gospodaresti.

Pe baza valorilor prognozate pentru fiecare categorie de cheltuiala, se elaboreaza planul cheltuielilor generale ale intreprinderii. Acesta reprezinta un instrument de control managerial privind incadrarea cheltuielilor curente in valorile previzionate, dar si un instrument de analiza manageriala privind incadrarea in strategia adoptatata de intreprindere.



Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare



DISTRIBUIE DOCUMENTUL

Comentarii


Vizualizari: 1257
Importanta: rank

Comenteaza documentul:

Te rugam sa te autentifici sau sa iti faci cont pentru a putea comenta

Creaza cont nou

Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved