CATEGORII DOCUMENTE |
Comunicare | Marketing | Protectia muncii | Resurse umane |
Tehnici de comunicare si negocieri in afaceri
10.1. Tehnici de comunicare eficienta
Principii fundamentale
n principiul timpului;
n principiul empatiei;
n principiul ascultarii active;
n principiul concentrarii pe problema;
n principiul congruentei;
n principiul feedbak-ului adecvat si la timp.
tehnici de desfasurare a unei discutii de afaceri;
tehnici de formulare a intrebarilor;
tehnici de ascultare activa;
tehnici de neutralizare a observatiilor;
tehnici de formulare a criticilor.
Tehnici de desfasurare a unei discutii de afaceri
Discutia de afaceri =
n motorul afacerilor
n conversatie bazata pe un sistem de idei si cuvinte alese in functie de un anumit obiectiv initial delimitat de catre vorbitori, in vederea generarii unei situatii sau relatii de afaceri
n componente:
Ø inceperea discutiei;
Ø transmiterea informatiilor
Ø inregistrarea observatiilor interlocutorului si contracarearea acestora;
Ø formularea unor critici
Ø finalizarea discutiei de afaceri
Tehnici eficiente la inceputul discutiei:
n tehnica respectarii interlocutorului
n tehnica detensionarii atmosferei
n tehnica stimularii imaginatiei
n tehnica inclinarii capului
n tehnica abordarii directe
n tehnica acrosajului
Tehnici de finalizarea discutiei de afaceri:
n insista pentru finalizarea afacerii, iar solutia poate fi atingerea unor obiective partiale;
n influenteaza finalizarea unor puncte asupra carora s-a cazut de acord, ajungand, in final, in mod indirect, la finalizarea afacerii
Tehnici de formulare a intrebarilor
Tipuri de intrebari:
n introductive;
n de culegere a informatiilor;
n de control;
n de orientare;
n de confirmare;
n de cunoastere;
n de tatonare;
n contraintrebari;
n alternative;
n de provocare;
n stil concluzii.
Tehnici de ascultare activa
A asculta activ=
n a comunica emitatorului ce inseamna pentru receptor mesajul sau.
Ascultarea empatica
n presupune interrelationarea cu o persoana aflata in dificultate, in imposibilitatea de a rezolva o problema;
n etape:
Ø incercarea de clarificare a situatiei ("Daca nu gresesc...");
Ø repetarea ideii de baza cu propriile cuvinte
Ø controlarea si parafrazarea sentimentelor interlocutorului ("Este corect...").
Tehnicile de ascultare activa includ:
n limbajul corpului
n parafrazarea a ceea ce a spus interlocutorul
n exprimarea empatiei, intelegerii fata de interlocutor;
n punerea unor intrebari pentru a-l convinge pe interlocutor sa repete, sa clarifice sau sa detalieze informatiile pe care le ofera;
n acceptarea pauzelor.
Metode de neutralizare a observatiilor
n metoda apararii
n metoda comparatiei
n metoda apelarii la ideile si experienta unei terte persoane
n metoda reformularii
n metoda chestionarii interlocutorului;
n metoda comprimarii observatiilor si obiectiilor la una sau cateva
n metoda acordului conventional
n metoda " da., insa (si)."
n metoda atenuarii intensitatii substratului mesajului interlocutorului
Tactici de contracarare a observatiilor interlocutorului
n renuntarea la obiectiile deschise si grosolane;
n retinerea in formularea unor aprecieri personale
n respectul
n recunoasterea dreptatii interlocutorului
n controlarea reactiilor interlocutorului
n evitarea contracararii fiecarei observatii a interlocutorului
n formularea de raspunsuri laconice.
Tehnici de formulare a criticilor:
n tehnica fondului emotional;
n tehnica dedublarii personalitatii interlocutorului
n tehnica dezaprobarii faptei interlocutorului
n tehnica atragerii interlocutorului in procesul criticarii
n tehnica behaviorista
n tehnica complimentarii interlocutorului.
10.2. Tehnici de negociere constructiva
In functie de obiectivul lor
n tehnici de tratare a obiectului negocierii
Ø extinderea obiectului negocierii prin adaugarea unor noi elemente ale negocierii;
Ø transformarea obiectului negocierii;
n tehnici de tratare a elementelor de negociere
Ø abordarea globala a elementelor (adica se discuta despre oferta, in ansamblul ei);
Ø abordarea in faze sau etape a negocierii (in cadrul pregatirii negocierii se delimiteaza faze ale acesteia si se rezolva fiecare faza in parte);
n tehnici de prezentare si discutare a ofertelor
Ø abordarea de tip lider;
Ø abordarea de tip "propunere-contrapropunere";
n tehnici de incheiere a negocierii
Ø oferirea unei alternative;
Ø oferirea unui serviciu;
Ø oferirea unui stimulent;
Ø invocarea unei urgente;
Ø acrosajul sentimental.
Tehnici de prezentare si discutare a ofertelor
n tehnica falsei oferte
n tehnica solicitarii false
n tehnica supralicitarii ofertei sau a sublicitarii cererii
n tehnica contrastului
n tehnica personalizarii;
n tehnica datelor statistice
n tehnica solutiilor integratoare
n tehnica fragmentarii
n tehnica intreruperii
n tehnica alternarii negociatorilor
n tehnica ascultarii
n tehnica satisfactiei
n tehnica tolerantei
n tehnica politetii
n tehnici manipulatoare
n tehnica da-ului;
n tehnica zvonului
n tehnica limitarii optiunilor;
n tehnica parafrazarii;
n tehnica sinceritatii etc..
Tehnici murdare in afaceri
n tehnica mituirii
n tehnica negocierii sterile
n tehnica falsei concurente
n tehnica actorului;
n tehnica zvonului negativ.
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 2138
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved