PLAN DE AFACERI Producerea si distribuirea pungilor de hartie S.C. Eco-Bag SRL

PLAN DE AFACERI

Producerea si distribuirea pungilor de hartie

S.C. Eco-Bag SRL

Sumarul

Datorita noilor norme europene, chiar mondiale, privind protectia mediului, pungile de plastic vor fi, treptat, excluse de pe piata, lasand locul celor de hartie. In acest sens, firma noastra, adica SC Eco-Bag SRL, va oferii servicii de productie si distributie a pungilor de hartie, necesare ambalarii si depozitarii produselor cumparate. Pentru reducerea costurilor si, in special, pentru protectia mediului, firma noastra se va axa pe productia pungilor de hartie din materiale reciclate.

Tinta societatii noastra va fi, in principal, distribuirea pungilor de hartie catre marile centre comerciale (supermarket-uri, hypermarket-uri, etc.) dar si catre magazinele specializate pe un anumit domeniu de activitate, incluzand aici magazinele alimentare, magazinele de haine, patiserii, etc. Oferta va fii prezentata managerului fiecarui magazin, impreuna cu care vom incerca sa gasim o forma originala, atractiva a pungii ce va avea imprimat si logo-ul companiei respective.

Finantarea se va face, in principal, din capital propriu si fonduri europene, urmand ca ulterior, pentru a ne extinde sa listam firma pe piata bursiera.

Ca plan de viitor, ne gandim la crearea unui centru propriu de colectare si reciclare a hartiei, dar pana la realizarea acestui department, intentionam realizarea unui parteneriat cu ONG-ul "Copacul de hartie", organizatie ecologica ce se ocupa cu colectarea si reciclarea hartiei, pentru obtinerea de materii prime.

Sediul si fabrica va fii pozitionat undeva in afara Bucurestiului, mai exact in comuna Frumusani, din dorinta de a reduce costurile, sediul neavand nevoie de o pozitionare centrala.

Tinand cont ca ne lansam pe piata intr-un moment in care piata productiei de pungi de hartie este in crestere (crestere sustinuta si de noile norme legale ce impun taxarea pungilor de plastic) am luat in calcul si eventualii concurenti pe care ii vom prezenta de-a lungul acestui plan. Avantajul nostru il constituie in principal calitatea produselor oferite, existand o multime de plangeri cu privire la calitatea celorlalte pungi de hartie produse in Romania. Acest lucru va fii posibil prin implementarea unei tehnici noi de productie si prin folosirea aparatului I30-TW.

Dorim ca societatea Eco-Bag SRL sa realizeze intr-un timp cat mai scurt atat o crestere extensiva, prin atragerea nonconsumatorilor relative, cat si o crestere intensiva, prin atragerea de noi clienti si, mai ales, prin preluarea clientilor concurentei.

Vor exista 4 departamente si anume: contabilitate; distributie; productie; management&marketing. Dintre acestea, de primul si ultimul departament, adica de cel de contabilitate si cel de management&marketing, se vor ocupa exact membrii care au fondat societatea: Bomboe Cristian, Bucur Razvan, Bolocan Andrei, Bogdan Silviu-Alexandru, urmand ca la departamentele distributie si productie sa angajam personal.

Descrierea initiatorilor

Cei patru initiatori ai proiectului sunt Bomboe Cristian, Bucur Razvan, Bolocan Andrei si Bogdan Silviu-Alexandru. Ei se vor ocupa in principal de departamentele management, marketing si contabilitate, insa vor superviza indeaproape si celelalte departamente. Cei patru sunt inca studenti la facultatea de cibernetica, statistica si informatica economica (CSIE) in cadrul Academiei de studii economice, Bucuresti, in anul II, specializarea informatica economica.

Bomboe Cristian se va ocupa, in principal de departamentul de contabilitate, avand si niste cursuri ce ii acrediteaza aceasta competenta, fiind singurul dintre initiatori ce are inclinatie spre acest domeniu. De asemenea, va participa, alaturi de Bucur Razvan la crearea site-ului de prezentare a intreprinderii, avand abilitati in acest sens, acreditate de un curs de HTML.

Bucur Razvan va fi responsabil cu atragerea de noi clienti si formarea unui nume important pe piata pungilor ecologice. Acest lucru va fi posibil prin crearea campaniilor de marketing si publicitate, crearea unui logo al companiei si consolidarea brandului Eco-Bag, el fiind pasionat de vanzari, dar avand si experienta in acest domeniu.

Bolocan Andrei va fi responsabil de managementul companiei, incercand intotdeauna sa gaseasca idei pentru cresterea performantei intreprinderii. De asemenea, va fii responsabil cu implementarea unei baze de date pentru a ne monitoriza mai usor clientii, contractele, angajatii si salariile acestora, precum si toate celelalte elemente ale companiei. Diplomele "Oracle Database Design" si "Oracle Programming with SQL" il recomanda pentru aceasta sarcina.

Bogdan Silviu-Alexandru se va ocupa cu asa zisa parte birocratica a afacerii, el fiind responsabil cu obtinerea tuturor aprobarilor necesare companiei, cu crearea contractelor si ducerea lor la bun sfarsit, cu plata taxelor si impozitelor catre stat. De asemenea si el are responsabilitatea de a cauta intotdeauna solutii eficiente pentru reducerea costurilor companiei si implementarea unor noi proiecte pentru o mai buna performanta, Bogdan Silviu fiind incadrat in departamentul de management.

Pe langa responsabilitatile individuale, acestia vor monitoriza indeaproape si celelalte departamente, adica cele de productie si distributie. Vor discuta cu privire la personalul ce va trebui angajat, se vor ocupa de scolirea angajatilor din departamentul productie, acestia avand nevoie de cursuri speciale pentru a stii sa foloseasca aparatul. Se vor ocupa de toate problemele legate de administrarea sediului societatii, de gasirea unui service autorizat, atat pentru masina de productie, cat si pentru masinile de distributie, de implementarea unui site de prezentare a companiei si de optimizarea acestuia. Toate aceste lucruri vor fii facute pe principiul eficientei economice de reducere a costurilor, dorind obtinerea celor mentionate mai sus la costul minim existent pe piata in momentul de referinta.

Descrierea produsului oferit

Pentru realizarea pungilor din hartie vom avea nevoie, in principal de un utilaj pentru confectionarea acestora. Consultand oferta existenta am cazut de acord la utilajul I30-TW pe care il vom achizitiona de la societatea S.C. Convertflex S.R.L. Brasov, societate ce are ca principal domeniu de activitate, importul utilajelor si accesoriilor pentru industria ambalajelor flexibile. Conform studiului nostru, acesta este cel mai performant aparat de pe piata deoarece ofera posibilitatea de realizare a pungilor de hartie plate si cu pliu lateral precum si realizarea de pungi de hartie cu fund dreptunghiular. Utilajul I30-TW se incadreaza perfect dorintei societatii noastre de personalizarea pungilor, avand incorporat si un aparat de imprimat. Pretul acestui produs este de 70.000 de euro fara TVA.

Dupa cum am prezentat si in primul capitol al proiectului ( capitolul "Sumar), societatea Eco-Bag SRL se ocupa cu producerea si distribuirea pungilor de hartie. Astfel, planuim producerea a doua tipuri de astfel de pungi:

pungi plate si cu pliu lateral;

pungi cu fund dreptunghiular

In urma unor calcule am hotarat ca necesarul minim de pungi ce trebuie vandute unui client deste de 5kg. Acest lucru este rentabil atat pentru el, pentru ca nici o societate comerciala ce isi va vinde produsele in pungi de hartie pentru a-si promova brandul nu isi va dori achizitionarea a unui numar mai mic, cat si pentru noi, deoarce o noua punga implica noi dimensiuni, noi forme si noi imprimeuri, iar acest lucru implica o resetare a aparatului cu noile date de fiecare data cand vom dori modificarea aspectului pungii.

Astfel, pentru pungile plate, cu pliu lateral avem urmatoarele dimensiuni prestabilite:

Pentru pungile cu fund dreptunghiular, in genul pungilor de cadouri, avem urmatoarele dimensiuni prestabilite:

La greutatea stabilita, de 5 kg, vom avea un numar mediu de pungi astfel:

-pentru pungile plate cu pliu lateral vom avea aproximativ 200 de pungi, calculand la o greutate medie a pungii de 25 de grame;

-pentru pungile cu fund dreptunghiular, vom avea aproximativ 125 de pungi, calculand la o greutate medie a pungii de 40 de grame;

Principala trasatura a pungilor este calitatea, pungile fiind facute din hartie groasa, foarte rezistenta.

Descrierea pietei si a concurentei

Tinand cont ca ne lansam pe piata intr-un moment in care piata productiei de pungi de hartie este in crestere (crestere sustinuta si de noile norme legale ce impun taxarea pungilor de plastic) am luat in calcul si eventualii concurenti pe care ii vom prezenta de-a lungul acestui plan. Avantajul nostru il constituie in principal calitatea produselor oferite, existand o multime de plangeri cu privire la calitatea celorlalte pungi de hartie produse in Romania. Acest lucru va fii posibil prin implementarea unei tehnici noi de productie si prin folosirea aparatului I30-TW.

In tabelul de mai jos, am incercat sa adunam niste cifre ce ne-ar da certitudine ca exista cerere de astfel de pungi. Astfel, am obtinut urmatoarele date:

In cifre

o        In 2006 au fost folosite 1,3 miliarde de ambalaje din plastic in Romania, iar in prezent numarul acestora este in crestere cu 30 la suta.

o        In Romania, numarul pungilor din plastic se ridica la cinci miliarde.

o        Un roman foloseste aproape zilnic o punga pentru maxim de 20 de minute.

o        O punga din plastic se degradeaza in 450 de ani.

Conform unui studiu realizat pe site-ul www.piata.ro, retaillerii sunt nemultumiti deoarece, pana la ora actuala nu au gasit nici un producator de pungi biodegradabile care sa le ofere un produs rezistent, care sa tina, sa nu se rupa. Aparatul nostru I30-TW este un model nemtesc, calitatea pungilor nefiind o problema.

Pe piata autohtona sunt destul de putini furnizori de produse biodegradabile de calitate, dovada a faptului ca hypermarketul Carrefour colaboreaza cu firme din Franta pentru achizitionarea de astfel de pungi.

Costul de productie a unei pungi bio este mai mare cu 20%-40% decat al unei pungi din plastic, bineinteles in functie de marimea acesteia. La randul lor, retailerii spun ca este prea devreme sa estimeze un cost al schimbarii, dar spun ca isi vor amortize costurile prin imprimarea pungilor cu logo-urile magazinelor. Astfel, aceste vor putea fii folosite si ca materiale publicitare.

Conform acestor studii realizate de reviste si site-uri de specialitate, sustinuti fiind si de noua lege ce presupune taxarea pungilor de plastic, deducem ca exista cerere de pungi biodegradabile pe piata.

Segmentele tinta al societatii noastre vor fii marile centre comerciale (mall-uri, hypermarket-uri, etc.), supermarket-urile de dimensiuni medii ( gen: Mega Image, Penny Market) dar si magazinele specializate pe un anumit domeniu de activitate, incluzand aici magazinele alimentare, magazinele de haine, patiserii, etc. Oferta va fii prezentata managerului fiecarui magazin, impreuna cu care vom incerca sa gasim o forma originala, atractiva a pungii ce va avea imprimat si logo-ul companiei respective.

Imprimarea logo-ului pe punga reprezinta un avantaj pentru clientii nostrii. Prin punga acestia isi vor putea face publicitate, isi vor putea consolida imaginea firmei, crescand impactul pe care il are brand-ul asupra populatiei.

Planuim in timp cat mai scurt o crestere importanta a societatii noastre, atat din punct de vedere extensiv, cat si din punct de vedere intensiv. La cresterea extensiva- adica atragerea de non-consumatori relativi- ne poate fi de ajutor noua lege privind taxarea pungilor de plastic. In acest sens, pentru a profita de aceasta lege, trebuie sa ajungem la acei non-consumatori, lucru pe care il vom realiza prin campanii de marketing si publicitate. Pentru cresterea extensiva, adica pentru atragerea clientilor concurentei, ne gandim, pe langa campanile de publicitate la stabilirea unui prêt convenabil, distribuirea la sediu, format original si calitate superioara a pungilor.

Principalii nostril concurenti sunt combinatele de celuloza si hartie, care isi vor modifica linia de productie pentru crearea de astfel de pungi:

Pe langa acesti competitori, nespecializati exclusiv pe producerea de pungi de hartie, mai exista si societati specializate numai pe producerea a astfel de pungi. Planuim sa fim mai aproape de clientii nostii prin distribuirea la sediu si, mai ales, prin calitatea superioara a pungilor.

Strategia de marketing propusa

Societatea noastra SC Eco-Bag SRL, doreste sa stabileasca o politica de marketing realizabila, care ii ofera posibilitatea receptarii prompte a semnalelor pietei si adaptarea rapida la modificarile aparute pe piata. Astfel, intreprinderea noastra va putea evalua corect parametrii pietei si isi va putea aloca resursele de care dispune, corespunzator cererii reale.

Ca orientare a societatii pe termen lung, Eco-Bag SRL doreste crearea unui centru de reciclare a hartiei. Implementarea acestui proiect va aduce beneficii societatii, fiind un mod de reducere a costurilor, dar si un mod de a conserva natura. Odata cu acest proiect vom implementa si o oferta promotionala conform careia clientul isi va putea plati o parte din cantitatea de pungi dorita printr-un avans ce consta in hartie pentru reciclare.

Pret/produs

Vom prezenta oferta noastra de preturi in urma maimultor clasificari. Astfel, am hotarat ca necesarul minim de pungi ce trebuie vandut unui client este de 5 kg. Acest lucru este rentabil atat pentru el, pentru ca nici o societate comerciala ce isi va vinde produsele in pungi de hartie pentru a-si promova brandul nu isi va dori achizitionarea a unui numar mai mic, cat si pentru noi, deoarce o noua punga implica noi dimensiuni, noi forme si noi imprimeuri, iar acest lucru implica o resetare a aparatului cu noile date de fiecare data cand vom dori modificarea aspectului pungii.

Dupa cum stiti, societatea noastra produce 2 tipuri de pungi:

-pungi plate si cu pliu lateral;

-pungi cu fund dreptunghiular (genul pungilor de cadouri);

Pentru pungile plate cu pliu lateral avem urmatoarele preturi pe 5 kg de pungi:

Calculam pretul pungilor raportand la greutatea unei pungi, de aproximativ 25 de grame. Astfel, la 5kg vom ajunge la un numar de aproximativ 200 de pungi.

Va rezulta asadar un pret de 0.45 RON/punga pentru pungile cu pungi plate si pliu lateral.

Pentru pungile cu fund dreptunghiular avem urmatoarele preturi pe 5kg de pungi:

Calculam preturi pungilor raportand la greutatea unei pungi de aproximativ 40 de grame.

Astfel, la 5 kg vom ajunge la un numar de aproximativ 125 de pungi.

Vor rezulta asadar preturile de 0.88 RON/punga, 0.96 RON/punga, 1.12 RON/punga, in functie de cele 3 tipuri de pungi mentionate mai sus.

Preturile nu includ TVA, si sunt pentru pungi neinscriptionate. Pentru aplicarea logo-ului dorit se adauga 30% din valoarea pachetului la pretul final.

Pentru livrarea produselor noastre oriunde in Bucuresti se mai percepe o taxa de 25 RON. Pentru livrarea oriunde in tara, se va discuta taxa in functie de locatia dorita.

Piata

Piata pungilor de hartie este in crestere, crestere sustinuta in principal de noua lege ce prevede taxarea pungilor de plastic. Dupa cum am descris piata in capitolul anterior, reiese faptul ca numarul producatorilor de pungi de hartie va creste simtitor in urmatorii 5 ani, deci va creste concurenta. Acest lucru ne va forta sa implementam neintrerupt noi planuri de marketing si oferte promotionale. Planuim consolidarea relatiei intre producator si client prin acordarea de discount-uri clientilor vechi si prin acceptarea platii produselor livrate la un anumit termen de la data livrarii.

De asemenea, ne gandim la impulsionarea vanzarilor prin adaptarea productiei la cerintele pietei in scurt timp. In acest sens aparatul de productie ne este de ajutor, permitand implementarea a unei multitudini de formate de pungi si a unui design original prin resoftare.

Mobilizarea resurselor necesare

Vom avea urmatoarele categorii de cheltuieli:

Angajati:

Presupunem urmatorii angajati:

1 sofer pentru distribuirea hartiei;

3 persoane la producerea si ambalarea pungilor, pregatiti pentru folosirea masinii;

1 administrator.

Soferul si cele 3 persoane din productie vor avea un salariu fix de 1200 RON.

Administratorul va avea salariul de 1400 RON.

Rezulta de aici total cheltuieli salariale:

4x1200 + 1400=4800 + 1400= 6200 RON/luna

6200 RON/luna x 12 = 74400 RON/an

Energie:

Aparatul consuma 41 kWh/h . Acest lucru inseamna ca, daca am lucra non-stop, luand pretul kWh de 0.4 RON va rezulta

41 kWh/h x 0.4RON/kWh = 16.72 RON/h

16.72RON/h * 8h = 133.76 RON/zi

133.76 RON/zi x 22zile = 2942.72 RON/luna

2942.72 RON/luna * 12 = 35312.64 RON/an

Materii prime:

Hartie

Vom calcula costul materiilor prime, raportandu-ne la greutatea medie a unei pungi, adica aproximativ 35 grame.

Stim ca o rola de hartie ce cantareste 25 de kg este de 113 RON.

Aparatul nostru produce 900 de pungi pe ora, rezultand

900 pungi/h x 8h/zi=7200 pungi/zi

7200 pungi/zi x 22zile= 158 400 pungi/luna

158 400 pungi/luna x 12= 1900800 pungi/an

Inmultind numarul pungilor cu greutatea medie a unei pungi vom avea 66528000 grame pungi, adica 66258 kg pungi.

66258 kg pungi/25= 2650.32 role de pungi/an

2650.32 role pungi/an x 113RON/rola = 299486.16 RON

Deci total cheltuieli hartie =299486.16 RON/an

Adeziv:

La o punga intra 3g adeziv. Stim ca producem 1900800 pungi pe an si la aceasta cantitate va intra 5702400 grame de adeziv, adica 5702 kg.

Pretul unui kg este de 40 RON, deci

5702 kg adeziv x 40 RON=228080 ron

Estimam totalul tusului imprimat pe an la aprox. 12000 RON/an

Alte cheltuieli

Introducem aici cheltuielile cu instalatiile sanitare, licentele programelor folosite, cheltuieli de administrare aparute pe parcurs la 1000 RON/luna, adica aproximativ

12000 RON/an

7. Conducerea afacerii

Conducerea afaceri va fii asigurata de membrii fondatori ai acesteia, adica de Bogdan Silviu-Alexandru, Bucur Razvan, Bomboe Cristian si Bolocan Andrei. Fiecare dintre ei vor avea sarcini individuale in intreprindere, corespunzatoarea abilitatilor lor, insa vor superviza toate departamentele intreprinderii. Proiectele ce urmeaza a fi implementate dupa infiintarea societatii se vor discuta si decizia va fii luata de comun acord. Acest lucru se va intampla cu orice lucru ce se refera direct sau indirect la societate. Sarcinile fiecarui angajat au fost prezentate in capitolul 2, al planului de afaceri.

8.Ipoteze si riscuri

Nici un intreprinzator, director sau manager nu poate avea certitudinea deplina asupra evolutiei viitoare a pietei sale a concurentilor sai sau a situatiei furnizorilor sai, pe scurt asupra conditiilor-cadru ale activitatii sale comerciale. In aceeasi masura, nici chiar expertii nu cunosc cum vor evolua pe termen mediu cursul de schimb, preturile la materii prime sau dobinzile.Astfel managerii Eco-Bag SRL trebuie sa ia in permanenta decizii care se bazeaza pe ipoteze si asteptari. Din aceasta cauza, acestia sunt obligati ca la fiecare decizie sa sa se gindeasca nu doar la consecinte, ci si la posibile alternative de actiune. Acest lucru inseamna ca intotdeauna acestia sa aiba un plan de rezerva pentru a actiona, adica un plan B. Un indiciu pentru buna calitate a gestiunii afacerii este ca ei sa reactioneze rapid si amplu la modificarea conditiilor. Si pentru ca nimeni nu poate modifica viitorul, arta unui management cu adevarat calificat consta in a modifica sau cel putin a reorienta considerentele initiale sau chiar intreaga activitate de intreprindere, pentru a nu ajunge intr-o situatie amenintatoare de constringere financiara sau chiar in situatie de faliment.

A fii bine pregatit pentru viitor pentru managerul intreprinderii inseamna sa aduca stabilitate la turbulente. Riscurile financiare se nasc in mod sistematic atunci cind costurile sau cistigurile sint afectate de fluctuatiile preturilor pietei. In modalitatea clasica, prin riscuri financiare se intelege de cele mai multe ori riscul de modificare a dobinzilor si riscul cursului valutar. Pentru a lua in calcul riscurile financiare definitiv si cu grad inalt de certitudine, ar trebui sa includem preturile materiilor prime si inflatia.

Pentru a preintampina astfel de riscuri vom propune un management structurat in patru etape: riscurile financiare trebuie sa fie identificate, masurate, tratate si tinute sub observatie in mod sistematic. Decisiv este ca riscurile financiare sa fie luate in considerare nu separat, ci in combinatie. Altfel spus, trebuie luat in calcul tocmai efectul interactiv dintre diferite riscuri, bazat pe deosebita capacitate exploziva a acestora. Diferite riscuri pot sa apara simultan, se pot suprapune sau intensifica si pot deveni astfel pericole considerabile pentru intreprinderea noastra, mergind pina la pericolul existentei acesteia.

Plan financiar

Vom lista in cele ce urmeaza veniturile si cheltuielile, calculand, la sfarsit, diferenta dintre venituri si cheltuieli.

VENITURI

Presupunem ca vom lucra la capacitate maxima, si stim ca aparatul poate produce un numar de 900 de pungi pe ora. Calculam un pret/punga mediu, raportandu-ne la cele 2 tipuri de pungi pe care le producem - 0.66 RON/punga

0,66RON x 900pungi/h x 8h/zi = 4752 RON/zi

luam in calcul faptul ca lucram 22 de zile pe luna si va rezulta un venit

4752 RON/zi x 22 zile = 104544 RON/luna

din venitul pe o luna, deducem venitul pe an

104544RON/luna x 12= 1254528 RON/an

CHELTUIELI

Angajati:

Presupunem urmatorii angajati:

1 sofer pentru distribuirea hartiei;

3 persoane la producerea si ambalarea pungilor, pregatiti pentru folosirea masinii;

1 administrator.

Soferul si cele 3 persoane din productie vor avea un salariu fix de 1200 RON.

Administratorul va avea salariul de 1400 RON.

Rezulta de aici total cheltuieli salariale:

4x1200 + 1400=4800 + 1400= 6200 RON/luna

6200 RON/luna x 12    = 74400 RON/an

Energie:

Aparatul consuma 41 kWh/h . Acest lucru inseamna ca, daca am lucra non-stop, luand pretul kWh de 0.4 RON va rezulta

41 kWh/h x 0.4RON/kWh = 16.72 RON/h

16.72RON/h * 8h = 133.76 RON/zi

133.76 RON/zi x 22zile = 2942.72 RON/luna

2942.72 RON/luna * 12    = 35312.64 RON/an

Materii prime:

Hartie

Vom calcula costul materiilor prime, raportandu-ne la greutatea medie a unei pungi, adica aproximativ 35 grame.

Stim ca o rola de hartie ce cantareste 25 de kg este de 113 RON.

Aparatul nostru produce 900 de pungi pe ora, rezultand

900 pungi/h x 8h/zi=7200 pungi/zi

7200 pungi/zi x 22zile= 158 400 pungi/luna

158 400 pungi/luna x 12= 1900800 pungi/an

Inmultind numarul pungilor cu greutatea medie a unei pungi vom avea 66528000 grame pungi, adica 66258 kg pungi.

66258 kg pungi/25= 2650.32 role de pungi/an

2650.32 role pungi/an x 113RON/rola = 299486.16 RON

Deci total cheltuieli hartie =299486.16 RON/an

Adeziv:

La o punga intra 3g adeziv. Stim ca producem 1900800 pungi pe an si la aceasta cantitate va intra 5702400 grame de adeziv, adica 5702 kg.

Pretul unui kg este de 40 RON, deci

5702 kg adeziv x 40 RON=228080 ron

Estimam totalul tusului imprimat pe an la aprox. 12000 RON/an

Alte cheltuieli

Introducem aici cheltuielile cu instalatiile sanitare, licentele programelor folosite, cheltuieli de administrare aparute pe parcurs la 1000 RON/luna, adica aproximativ

12000 RON/an

INVESTITIA INITIALA

Teren in comuna Frumusani:

300 metrii patrati x 612 RON = 183600 RON

Constructia tip hala industriala = 190000 RON

Aparat de produs pungi + imprimat = 215000 RON

Mobilier + echipamente electronice = 26000 RON

Masina Logan Pick-up pentru distributie=30.000 RON

Echipamente sanitare = 4000 RON

Total investitie = 648 600

VENIT-CHELTUIELI

1254528 RON/an-74400 RON/an-35312.64 RON/an-299486.16 RON/an-228080 ron-12000 RON/an-12000 RON/an=