lPlanificarea
este procesul aflat între evaluarea initiala si actiunile
de schimbare comportamentala sau de alt tip. Într-o acceptiune mai
larga, planificarea face parte din procesul de evaluare
initiala.
l Aceasta
acceptiune subliniaza în special interdependenta dintre cele
doua procese – evaluare si planificare.
lEvaluarea detinutului nu
are nici o ratiune daca ea nu conduce la o interventie
individualizata, iar planificarea este dependenta de calitatea
evaluarii. De aceea se spune ca planificarea este deplasarea de la
definirea problemei la identificarea solutiilor de rezolvare a acesteia.
Obiective:
lPlanificarea executarii
sentintei sau, pe scurt, planificarea sentintei, este un proces
complex care are ca principale obiective:
lDin punctul de vedere al
asistentului social, scopul planificarii pedepsei este de a orienta
resursele penitenciarului astfel încât acestea sa fie utilizate în mod
eficient.
lDin punctul de vedere al
publicului, planificarea pedepsei contribuie semnificativ la diminuarea riscului
de recidiva, identificând si actionând asupra zonelor sau
nevoilor criminogene.
Din perspectiva detinutului
lSa utilizeze în mod
constructiv timpul petrecut în penitenciar,
lSa propuna strategii
de evitare a infractiunii,
lSa pregateasca
întoarcerea sa în comunitate fara ca acesta sa mai prezinte un
risc ridicat,
lSa minimalizeze efectele
distructive ale încarcerarii.
Conditii:
lPentru
a realiza aceste obiective generale, spatiul penitenciar trebuie
sa îndeplineasca cel putin doua conditii:
Sa dispuna de regimuri de
detentie nuantate si sa ofere cât mai m
detinutilor.
Obiectivele specifice
ale planificarii pedepsei sunt:
lSa identifice factorii
relevanti care ar putea conduce la :
Reabilii viitoare
infractiuni,
lSa-l pregateasca
pe detinut pentru eliberare ( la termen sau conditionat )
lSa dezvolte si sa
consolideze abilitatile sociale, cognitive sau de autocontrol ale
detinutului
lSa utilizeze în mod
constructiv timpul petrecut în penitenciar
lSa informeze pe cei care
decid liberarea conditionata
lSa ofere un punct de
plecare a planului de asistare dupa eliberare
Procesul planificarii
executariisentintei
Începutul procesului trebuie localizat
imediat dupa pronuntarea sentintei definitive, potrivit
principiului “ cu cât mai repede cu atât mai bine”, si dupa evaluarea
initiala a detinutului (a se vedea Regulile penitenciare
europene).
Participantii în comisia de
individualizare a pedepsei
lDetinutul – care a primit sentinta
definitiva,
lComandantul – seful comisiei de planificare,
lSefii sectoarelor din penitenciar – interventii
psihosociale, siguranta detinerii, tratament, evidenta etc.
lUn consilier de probatiune.
Pot fi utilizate
elemente din referatul de evaluare efectuat de serviciul de probatiune.
Prima etapa
– colectarea informatiilor -
Cele mai
importante surse de informatii sunt:
levaluarea initiala, dupa recomandarile
formulate în capitolul Evaluarea initiala – activitate condusa
de asistentul social sau educatorul desemnat de catre seful
serviciului de interventii ,
linterviul cu detinutului
lreferatul de evaluare transmis de serviciul de
probatiune de la domiciliul detinutului,
ldosarul de penitenciar, unde sunt consemnate date
importante despre persoana detinutului, precum si despre
comportamentul sau.
A doua etapa –
identificarea nevoilor detinutului
Când ne referim la nevoile detinutului avem în vedere acele nevoi
a caror acoperire ar conduce la orientarea prosociala a individului.
Cele mai importante nevoi criminogene sunt corelate cu:
lsituatia familiala
llocul de munca si
calificarea
leducatia si
scolarizarea
lsanatatea
lstima de sine
labilitatile sociale
si cognitive
ldependenta de alcool sau
drog
lautocontrolul
ldiscriminare si
marginalizare
lnevoi speciale etc.
Sunt considerati cu nevoi speciale cei care:
lau dificultati de
învatare ( numiti incorect si handicapati mental ),
lfemeile,
lcopiii,
lau diverse dizabilitati
fizice care le afecteaza mobilitatea
lau vedere sau auz partial
lau probleme psihice
lbolnavi cronici
ldetinutii în
vârsta
lsunt membri ai unei etnii
minoritate cu nevoi particulare etc.Etapa a treia– combinarea nevoilor cu resursele penitenciarului si
ale comunitatii -
lÎn aceasta etapa membrii comisiei confrunta
nevoile detinutului cu resursele si oportunitatile
penitenciarului si ale comunitatii în vederea stabilirii unei
strategii de interventie realista si cat mai aproape de
nevoile detinutului.
lÎn masura în care penitenciarul nu dispune de anumite
oportunitati ( calificare, scolarizare, programe terapeutice,
pastor etc.) acestea pot fi identificate în comunitatea din care face parte
penitenciarul.
Etapa a patra – planificarea propriu-zisa si
contractul
Dupa evaluarea initiala a detinutului si
dupa identificarea nevoilor criminogene ce vor trebui adresate în cadrul
procesului de resocializare, comisia, împreuna cu detinutul în
cauza, va trebui sa stabileasca o serie de obiective ale
interventiei în penitenciar.
Potrivit regulii SMART, acestea vor fi:
lS- specifice fiecarui detinut
lM – masurabile, vizibile
lA- posibil de atins
lR – realiste
lT -stabilite pe coordonata timpului - orar
Spre exemplu, nu vom spune Vasile trebuie sa-si
îmbunatateasca comportamentul
( prea general ) ci vom spune:
Vasile va învata sa spuna va rog- 15-30
august a.c.
Sa spuna când îl deranjeaza ceva fara a
provoca un adevarat scandal – joc de rol – 30 august – 15 septembrie 1998
etc.
Aceste planificari sunt flexibile, adaptabile si constituie
reperul unor evaluari ulterioare a detinutului. Ele sunt, apoi,
consemnate în dosarul de penitenciar al detinutului.
Clasificarea
În aceasta etapa se realizeaza si clasificarea
si categorizarea detinutului pe sectie sau pe regim de
detentie. Aceasta se realizeaza potrivit legilor în vigoare si a
regulamentelor penitenciare.
Regimurile în cadrul penitenciarului sunt (Lg. 275/2006):
lDe maxima
siguranta,
lÎnchis,
lSemideschis
lDeschis
Diferentierile dintre aceste regimuri sunt raportate în special
la locul unde detinutul poate „iesi la munca” cu sau
fara paza.
Principiile de clasificare a
detinutilor
lNevoia
de securitate a detinutilor
lNevoia
de control
lNevoia
de utilizare eficienta a spatiului în penitenciar
lNevoile si
particularitatile individuale ale detinutilor.
Caracterul dinamic
lTeoretic, aici se încheie procesul de planificare a
pedepsei dar, trebuie sa tinem seama de caracterul dinamic al acestui
proces, planificarea fiind doar un element al sistemului de interventie.
Celelalte etape ale interventiei se raporteaza la planificare,
adaptând si actualizând actiunea asistentului social.
lÎn functie de modul cum se deruleaza programul,
acesta poate fi modificat sau adaptat dar, atentie ! nu înseamna
ca planificarea poate fi schimbata în fiecare
saptamâna.
Etapa a cincea – implementare si monitorizare
În aplicarea planului de interventie este necesar sa se
utilizeze cât mai multe si diverse metode si tehnici ( vezi cursul
urmator).
Rolul asistentului social în
implementare
lBroker – sprijinind
detinutul sa obtina serviciile de care are nevoie oferind
informatii despre oportunitatile existente,
lAvocat – reprezentând
detinutul în obtinerea serviciilor de care acesta are nevoie,
lEvaluator – culege si
analizeaza informatii cu privire al detinut si propune
planuri de interventie,
lProfesor – învata pe
detinut anumite abilitati,
lAgent al schimbarii
comportamentale – coordoneaza activitatile de schimbare
comportamentala,
lMobilizator – mobilizeaza
resursele penitenciarului sau ale comunitatii si creeaza
noi programe,
lOrganizator comunitar –
sprijina comunitatea sa întâlneasca nevoile detinutului
dupa eliberare ( specific consilierului de reintegrare sociala
si supraveghere),
lDepozitar de informatii –
colecteaza si înregistreaza informatiile cu privire la
detinut,
lAdministrator – planifica
si ofera servicii si programe.
Etapa a sasea – evaluarea
În aceasta etapa are loc evaluarea gradului de realizarea a
obiectivelor stabilite în cadrul planificarii.
Finalitatea evaluarii poate fi:
lÎntoarcerea la planificare
si modificarea interventiei
lÎnchiderea cazului etc.
Concluzii
În teorie, planificarea executarii pedepsei are o
desfasurare cu mult mai buna decât în practica.
Penitenciarele românesti nu sunt pe deplin pregatire pentru a aplica
un astfel de instrument.
Cele mai importante motive în acest sens sunt:
lnu toate penitenciarele dispun de
o arhitectura
adecvata pentru a sustine regimurile progresive de executare a
pedepsei,
lprocedura de planificare a
pedepsei reclama personal bine instruit si destul de numeros, ceea ce
nu caracterizeaza în totalitate realitatea româneasca,
lserviciile sau programele pe care
penitenciarele din România le pot oferi sunt limitate si atunci se impune
întrebarea: la ce foloseste evaluarea initiala si
planificarea sentintei daca programele nu exista sau nu pot fi
oferite la timpul potrivit ?