| CATEGORII DOCUMENTE |
| Administratie | Drept |
PLANUL LOCAL DE DEZVOLTARE DURABILA A MUNICIPIULUI CONSTANTA
DEZVOLTARE DURABILA- MUNICIPIUL CONSTANTA
|
III. PLANUL LOCAL DE ACTIUNE |
|
1. CONSIDERATII GENERALE |
Planul Local de Actiune - ca instrument de planificare si implementare - contine un set de masuri si actiuni concrete, structurate pe domenii specifice, ce urmeaza a se aplica gradual, in scopul realizarii obiectivelor de dezvoltare a municipiului Constanta. Termenul de realizare a Planului Local de Actiune corespunde termenului de 10-20 de ani, fixat pentru realizarea Strategiei Locale de Dezvoltare Durabila.
Planul Local de Actiune se adreseaza comunitatii locale, drept pentru care masurile, numarul acestora si prioritizarea lor, precum si mecanismele institutionale de aplicare trebuie sa tina seama de interesele acestei comunitati.
In Planul Local de Actiune orice masura ce se concretizeaza intr-un program, sub-program ori proiect ce va tine cont de urmatoarele aspecte:
concordanta intre tintele fixate in programe, sub-programe, proiecte cu obiectivele generale cuprinse in Strategia Locala de Dezvoltare Durabila;
existenta unor resurse financiare limitate, care determina modalitatea de finantare si mecanismele juridice pe care se intemeiaza un program, sub-program sau proiect;
evitarea efectului de evictiune, avand in vedere resursele limitate; autoritatea publica locala va evalua permanent oportunitatea realizarii unei investitii, nu numai in raport cu resursele sale financiare prezente, ci si cu cele viitoare, dar si cu optiunile populatiei, astfel incat sa incurajeze responsabilitatea comunitara si individuala, precum si parteneriatul in realizarea unui proiect de dezvoltare locala;
gradul de cunoastere publica si sustinere a unui proiect, prin diseminarea informatiei in randul comunitatii locale, care presupune existenta mecanismului de dezbateri si consultari publice;
implicarea partilor interesate in realizarea unui program, sub-program sau proiect;
norme de reglementare versus norme de autoreglementare. Autoritatea locala va avea in vedere ca sunt situatii in care organizatiile nonprofit sau asociatiile profesionale isi pot fixa reguli pe baze voluntare, in situatia realizarii unui proiect fara interventia autoritatii publice prin reglementari. De aceea, este bine sa se evite suprareglementarea.
Periodic, Planul Local de Actiune va fi revizuit astfel incat tintele fixate sa tina cont de evolutia macroeconomica la nivel national, starea economiei la nivel regional si local, precum si de opiniile comunitatii locale cu privire la implementarea lui. Cu cat revizuirea se face la intervale mai scurte, cu atat marja de eroare in privinta evaluarii resurselor la un proiect este mai mica, avand in vedere ca pe masura ce se inainteaza in timp variabilele economice ce trebuie luate in calcul la o prognoza economica se multiplica.
Din acest motiv specialistii recomanda ca Planul Local de Actiune sa fie revizuit odata la 2 ani, chiar daca este proiectat pentru 10 ani.
|
2. PROGRAME, SUBPROGRAME SI PROIECTE |
|
2.1 Cadrul natural si calitatea factorilor de mediu |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Mediu |
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CE 420 t/h nr.1 |
Pentru incadrarea in prevederile HG 541/2003 si in baza OU 34/2002 a MAPM aprobata prin legea 645/2002 privind prevenirea si controlul integrat al poluarii ce transpune prevederile Directivei 96/61/EC IPPC |
3.200.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
|
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CE 420 t/h nr.2 |
6.000.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
||
|
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CAF 100 Gcal/h nr.5 |
2.000.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
||
|
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CAF 100 Gcal/h nr.1 |
2.000.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
||
|
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CAF 100 Gcal/h nr.2 |
2.000.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
||
|
Inlocuirea arzatoarelor cu arzatoare cu formare de NOx redus la cazanul CAF 100 Gcal/h nr.3 |
2.000.000 |
12 luni |
SC Electrocentrale Bucuresti SA- Sucursala Electrocentrale Constanta |
||
|
Studiu pentru protectia si reabilitarea partii sudice a tarmului romanesc al Marii Negre |
Formularea planului de protectie costiera a zonei sudice a tarmului romanesc al Marii Negre in zona cuprinsa intre Capul Midia si Vama Veche, precum si elaborarea studiului de fezabilitate si asistenta tehnica acordata beneficiarului pentru implementarea proiectului |
|
19 luni |
- Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor - Administratia Nationala Apele Romane - Directia Apelor Dobrogea - Litoral - Autoritati Locale - Autoritati de mediu - investitori locali |
|
|
Studiu de evaluare a efectelor socio-economice ale eroziunii costiere a Marii Negre si a oportunitatilor create prin reducerea fenomenului (statiunea Mamaia) |
Formularea si dezvoltarea de scenarii pe baza oportunitatilor oferite de combaterea eroziunii costiere in zona de interes si intocmirea analizei cost - beneficiu pentru zona de interes |
|
12 luni |
- Administratia Nationala Apele Romane - Directia Apelor Dobrogea - Litoral - Autoritati locale - Autoritati de mediu - investitori locali |
|
|
Imbunatatirea conditiilor de iernat pentru Branta Ruficollis pe lacul Techirghiol |
Mentinerea si protectia populatiei de Branta Ruficollis pe lacul Techirghiol, precum si desemnarea lacului Techirghiol si a 30 de hectare din jurul acestuia ca arii protejate |
657.028 |
41 luni |
- Administratia Nationala Apele Romane - Directia Apelor Dobrogea - Litoral - autoritati locale - autoritati de mediu - investitori locali |
|
|
Acordarea de asistenta sectorului public in implementarea acquis-ului comunitar de mediu |
Consiliere in scopul imbunatatirii analizei economice privind utilizatorii si serviciile din domeniul apelor, ca parte integranta a planului de management al bazinului hidrografic litoral (incluzand fluviul Dunarea, Delta Dunarii si zona costiera) |
350.000 |
23 luni |
- Administratia Nationala Apele Romane - Directia Apelor Dobrogea - Litoral - autoritati locale - autoritati de mediu - investitori locali |
|
|
Dezvoltarea unui management eficient al apelor subterane trans-frontaliere |
Managementul integrat al apelor subterane intre Bulgaria si Romania, regiunea Dobrogea |
700.000 |
24 luni |
- Ministerul Mediului Si Gospodaririi Apelor - Autoritati locale - autoritati de mediu - investitori locali |
|
|
Protectia ecosistemelor canalelor navigabile si ale Marii Negre |
Executarea unui sistem eficient de prevenire a amestecarii apei dulci (din canalele navigabile) cu apa sarata din Marea Neagra la ecluzele Agigea si Navodari |
20.000.000 |
48 luni |
- C.N.A.C.N. (Compania Nationala Administratia Canalelor Navigabile SA Constanta) - M.T.C.T.(D.G.T.N.) - Apele Romane - Agentia Nationala pentru Protectia Mediului - societati specializate in astfel de lucrari |
|
|
Implementarea sistemului de monitorizare a parametrilor calitativi ai apei din Canalul Dunare Marea Neagra si Canalul Poarta Alba Midia Navodari |
800.000 |
24 luni |
|||
|
Protectia versantilor inalti ai canalelor navigabile impotriva fenomenelor de alunecari si degradari ale solului prin eroziune |
Protejarea solului contra eroziunii si stabilizarea taluzurilor de pe Canalul Dunare Marea Neagra si Canalul Poarta Alba Midia Navodari |
4.000.000 |
72 luni |
- C.N.A.C.N, - M.T.C.T.(D.G.T.N.) - Agentia Nationala pentru Protectia Mediului |
|
|
Sustinerea stiintifica a managementului pescariilor marine care sa devina eficient economic, responsabil din punct de vedere social, precum si sanatos pentru mediu. |
Parteneriat stiintific si tehnologic pentru promovarea managementului durabil al pescariilor marine romanesti bazat pe abordarea ecosistemica PROGRAM CEEX |
500.000 |
36 luni |
- INCDM Constanta, - INCDM Constanta - Universitatea Dunarea de Jos Galati - S.C. Kaviar House SRL - Bucuresti, Filiala Tulcea |
|
|
Reabilitarea ecologica a zonei lacului Tabacarie |
Reabilitarea ecologica a lacului Tabacarie si amenajarea parcului din jurul lacului, imbunatatirea calitatii mediului acvatic - Ridicarea gradului de constientizare in randul populatiei locale si a turistilor. |
2.500.000 |
36 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - Institutul National de Cercetare Dezvoltare Marina Grigore Antipa - Universitatea Ovidius Constanta - Administratia Nationala Apele Romane Directia Dobrogea Litoral - RAJA Constanta |
|
|
Conservarea ecosistemului marin si promovarea utilizarii sale durabile |
- Aprofundarea cunoasterii interactiunilor la nivelul componentelor abiotice ale ecosistemului marin. - Caracterizarea starii ecologice a cenozelor marine/paramarine afectate de impactul antropic si evaluarea tendintelor de evolutie. - Evaluarea starii bioresurselor marine exploatabile in scopul protectiei si gestionarii lor durabile. - Realizarea sistemului informational pentru gestionarea durabila a zonei costiere - sustinerea noii initiative privind Platforma de cooperare intre UE si Organizatia de Cooperare Economica la Marea Neagra |
1.700.000 |
36 luni |
- Institutul National de Cercetare Dezvoltare Marina Grigore Antipa Constanta - Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor - Agentia de Protectie a Mediului Constanta - Agentia Nationala Apele Romane Directia Dobrogea Litoral - Agentia Nationala pentru Pescuit si Acvacultura - Directia Sanitara Veterinara Constanta - Agenti economici interesati in exploatarea bioresurselor marine - Autoritatile administratiei locale |
|
|
Construire spatii moderne pentru recipiente de colectare a deseurilor menajere |
- reabilitarea amplasamentelor pentru colectarea deseurilor in blocuri de locuinte ce nu sunt prevazute prin constructie cu camere interioare si tubulatura pentru colectarea deseurilor - realizarea unor constructii imprejmuite, acoperite si cu acces strict controlat pentru containerele de gunoi |
720.000 |
24 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - Societatile autorizate de proiectare si de constructiicare vor castiga licitatiile ce vor fi organizate in acest scop |
|
|
Sistematizare si consolidare faleza port Constanta |
- Consolidarea taluzului in vederea asigurarii securitatii portului Constanta, a protejarii imprejmuirii si a drumului de supraveghere. - Sistematizarea si consolidarea taluzurilor si a falezei din portul Constanta in vederea rezolvarii problemelor privind stabilitatea acestora si eliminarea cauzelor generatoare de fenomene de instabilitate. |
8.000.000 |
48 luni |
- Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Frontiera verde |
Infiintarea unei perdele forestiere va contribui la reducerea poluarii atmosferice |
2.000.000 |
24 luni |
- Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Managementul integrat al deseurilor |
Implementarea sistemului de management integrat al deseurilor in Municipiul Constanta |
100.000 |
12 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - SC POLARIS SRL |
|
|
Protectia plajelor |
Protectia integrata a plajelor impotriva fenomenului de eroziune, prin prelungirea si consolidarea digului marin de protectie |
500.000 |
12 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - Agentia de Protectie a Mediului Constanta - Compania Nationala Apele Romane Dobrogea - Litoral |
|
|
Cresterea numarului de surse de energie alternativa |
Instalarea unor centrale eoliene in vecinatatea statiunii Mamaia |
1.000.000 |
12 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - Agentia de Protectie a Mediului Constanta |
|
|
Consolidarea falezelor Marii Negre |
Consolidarea si stabilizarea falezelor Marii Negre |
2.000.000 |
24 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - Agentia de Protectie a Mediului Constanta |
|
2.2. Infrastructura si situatia locativa |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Infrastructura de canalizare si alimentare cu apa |
Reabilitarea facilitatilor de epurare a apelor uzate in Constanta |
Tratarea eficienta a apelor uzate, in conformitate cu legislatia europeana |
96.556.653 |
proiectul se afla in derulare |
RAJA Constanta |
|
Reabilitare retelei de canalizare in municipiul Constanta |
Reabilitarea retelelor de canalizare menajera, pentru eliminarea descarcarilor de ape uzate si de canalizare pluviala, pentru evitarea inundatiilor |
1.200.000 |
12 luni |
RAJA Constanta |
|
|
Amenajarea de receptori pluviali |
Amenajarea de receptori pluviali la capatul strazilor (spre b-dul Mamaia), Tabla Buti, Onesti , Marasti, Marasesti, Oituz, Grozesti, Dragoslavele, Av. Murgescu, care sa descarce in colectorul pluvial existent in spatiul verde de pe b-dul. Mamaia |
350.000 |
7 luni |
RAJA Constanta |
|
|
Reabilitarea statiei de filtrare - linia noua la Complex Palas |
Imbunatatirea tratarii apei potabile prin filtrare |
820.000 |
12 luni |
RAJA Constanta |
|
|
Inaltarea bordurilor in zona blocurilor 'I3 - I6', si executarea unui sistem de preluare a apelor pluviale din aceasta zona, care sa descarce direct in camera de siguranta a deversorului existent pe colectorul unitar U6, situat in curtea Centrului de Scafandri. |
500.000 |
9 luni |
RAJA Constanta |
||
|
Extinderea retelei de alimentare cu apa |
Extinderea retelei de alimentare cu apa in cartierele periferice ale municipiului Constanta |
7.000.000 |
48 luni |
RAJA Constanta |
|
|
Extinderea retelei de canalizare |
Extinderea retelei de canalizare in cartierele periferice ale municipiul Constanta, inclusiv Palazu Mare |
9.000.000 |
48 luni |
RAJA Constanta |
|
|
Contorizarea gospodariilor individuale |
Contorizarea a 8000 de abonati din municipiul Constanta si executia a 1500 camine apometrice |
1.600.000 |
15 luni |
RAJA Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Infrastructura portuara |
Cresterea capacitatii feroviare destinate sectorului fluvio-maritim |
Realizarea unui complex feroviar sistematizat (triaj c.f.) in sectorul fluvio-maritim care sa asigure deservirea optima si unitara a actualilor si viitorilor operatori portuari. |
35.000.000 |
3 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
Mol III S |
Dezvoltarea infrastructurii Mol III S in vederea construirii unui terminal specializat |
45.000.000 |
2 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
|
Finalizarea digului de larg |
Imbunatatirea conditiilor de exploatare prin diminuarea agitatiei valurilor in intreg acvatoriul portuar. Sporirea sigurantei navelor prin asigurarea unei protectii a senalelor de circulatie a navelor. Reducerea efectelor distructive a valurilor asupra amenajarilor din incinta portuara |
84.000.000 |
4 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
|
Modernizarea infrastructurii portuare |
Modernizarea infrastructurii portuare in zona de sud a portului Constanta, in continuarea Molului III S, in vederea constituirii de noi teritorii pentru realizarea unor terminale specializate si la baza Molului II S pentru extinderea viitoare a Terminalului de Containere. |
105.000.000 |
7 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
|
Pod de acces la gura Canalului Dunare Marea Neagra |
Construirea unui pod care sa faca legatura cu by-passul care la randul sau face legatura cu Autostrada Bucuresti Constanta si are rolul de a asigura o mai buna legatura a zonei de sud a portului Constanta cu reteaua nationala de drumuri, preluand partial traficul greu al portilor nr. 10 si nr.9. |
12.000.000 |
4 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
|
Pod peste canalul de legatura |
Asigurarea accesului rutier (pod si rampe) peste canalul de legatura dintre bazinele maritim si fluvial, in vederea dezvoltarii viitoare a insulei. |
4.000.000 |
1 an |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
|
Terminal de Barje faza II |
Realizarea de cheuri in bazinul de acostare barje si bazinul pentru remorchere si impingatoare in continuarea celor realizate in etapa I. |
38.400.000 |
3 ani |
Compania Nationala Administratia Porturilor Maritime SA Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Transport in comun |
Master Plan Rutier |
Realizarea unui master-plan de gestionare a traficului rutier in municipiul Constanta |
100.000 |
1 an |
Primaria Municipiului Constanta si Politia Rutiera |
|
Transport Rapid |
Construirea unui metrou usor de suprafata (pe axa nord Navodari sud Eforie) |
350.000.000 |
6 ani |
Parteneriat public privat intre un consortiu de afaceri si Zona Metropolitana |
|
|
Reabilitarea sistemului de transport cu tramvaiul |
Reabilitarea infrastructurii de rulare a tramvaielor si achizitionarea de noi tramvaie |
40.000.000 |
3 ani |
RATC si Consiliul Local Constanta |
|
|
Cartela Verde |
Implementarea tichetingului electronic in transportul in comun din municipiul Constanta |
1.000.000 |
1 an |
RATC si Consiliul Local Constanta |
|
|
Info-Trans |
Implementarea unui sistem electronic de afisare a traseului in mijloacele de transport in comun |
500.000 |
1 an |
RATC si Consiliul Local Constanta |
|
|
Studiu privind implementarea combustibililor neconventionali |
Elaborarea unui studiu privind implementarea utilizarii combustibililor neconventionali |
50.000 |
1 an |
RATC si Consiliul Local Constanta |
|
|
Modernizarea parcului auto al RATC |
Achizitionarea unor noi mijloace de transport in comun |
5.000.000 |
5 ani |
RATC si Consiliul Local Constanta |
|
|
Modernizarea autogarilor din municipiul Constanta |
Reabilitarea, cresterea capacitatii si diversificarea serviciilor oferite in autogari |
|
2 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Infrastructura rutiera |
Riviera Tomis |
Constructia unui drum de acces care sa faca legatura intre Portul Turistic Tomis si statiunea Mamaia |
12.000.000 |
3 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
Varianta de ocolire a municipiului Constanta cu profil de autostrada |
Constructia unei sosele de centura pe axa Ovidiu Lazu Agigea, in scopul redirectionarii traficului greu si a fluidizarii circulatiei |
160.000.000 |
60 luni |
Ministerul Transporturilor |
|
|
Parking auto suprateran |
Construirea a 2000 de locuri de parcare in zona peninsulara a municipiului Constanta |
650.000 |
2 ani |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu o societate privata |
|
|
Parking auto suprateran |
Construirea a 1500 de locuri de parcare in zona centrala a orasului |
|
2 ani |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu o societate privata |
|
|
Parking auto suprateran |
Construirea a 2500 de locuri de parcare in statiunea Mamaia, zona Sat Vacanta - Perla |
|
18 luni |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu o societate privata |
|
|
Parking auto suprateran |
Construirea a 3000 de locuri de parcare in nordul statiunii Mamaia |
|
18 luni |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu o societate privata |
|
|
Pasaj pietonal |
Construirea unui pasaj pietonal subteran, la intersectia B-dul. Tomis Str. Stefan cel mare in scopul fluidizarii traficului auto |
|
1 an |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu o societate privata |
|
|
Pasaj auto |
Construirea unui pasaj auto in zona Sat Vacanta - Perla, statiunea Mamaia |
|
18 luni |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Pasarela pietonala |
Construirea unei pasarele pietonale in zona Cazino Mamaia |
|
8 luni |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Parcari moderne in cartiere |
Asfaltarea tuturor parcarilor dintre blocuri |
6.000.000 |
4 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Parking auto suprateran |
Construirea a 2000 de locuri de parcare in zona Tomis III |
|
2 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Infrastructura feroviara |
Modernizarea garii CFR Constanta |
Reabilitarea si cresterea capacitatii garii CFR Constanta |
10.000.000 |
18 luni |
CFR Calatori in parteneriat cu Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Urbanism si infrastructura locativa |
P.U.G. |
Elaborarea noului Plan Urbanistic General al municipiului Constanta, in conformitate cu necesitatile de extindere ale orasului si cu respectarea standardelor UE in materie de urbanism |
100.000 |
18 luni |
Primaria Municipiului Constanta |
|
Popasul Argonautilor |
Reabilitarea zonei peninsulare a municipiului Constanta |
12.500.000 |
3 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Case Noi |
Reabilitarea si estetizarea fatadelor blocurilor de locuinte |
|
5 ani |
Asociatiile de proprietari in parteneriat cu Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Cartier Palazu Mare |
Constructia unui cartier de locuinte in zona de nord a orasului |
|
4 ani |
Parteneriat public privat intre Primaria Municipiului Constanta, ANL, investitori privati si proprietari de terenuri |
|
|
Cartierul de vest |
Constructia unui cartier de locuinte in zona de vest a orasului |
|
4 ani |
Parteneriat public privat intre Primaria Municipiului Constanta, ANL, investitori privati si proprietari de terenuri |
|
|
Cartierul Veteranilor |
Constructia unui cartier de locuinte in zona de sud a orasului |
|
4 ani |
Parteneriat public privat intre Primaria Municipiului Constanta, ANL, investitori privati si proprietari de terenuri |
|
|
Centrul Metropolitan Tomis |
Construirea unui nou sediu in care sa functioneze Consiliul Local, Primaria Municipiului Constanta si Administratia Zonei Metropolitane |
10.000.000 |
3 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
ACASA |
Construirea a 50 de unitati locative destinate populatiei de etnie roma |
700.000 |
20 luni |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Trotuare Noi |
Refacerea trotuarelor cu asfalt sau pavele pe toate bulevardele si strazile orasului si amenajarea de piste de biciclisti |
10.000.000 |
3 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Energie termica |
Modernizarea retelei de distributie a agentului termic |
Reabilitarea retelei de distributie a agentului termic in municipiul Constanta in scopul diminuarii pierderilor si scaderii costurilor |
20.000.000 |
4 ani |
Consiliul Local Constanta si RADET |
|
Termosisteme |
Realizarea de microcentrale la capetele de retea |
35.000.000 |
4 ani |
Consiliul Local Constanta si RADET |
|
2.3. Resurse umane |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Ocuparea fortei de munca |
Sansa |
Imbunatatirea serviciilor de mediere oferite persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca |
300.000 |
2 ani |
Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca in parteneriat cu Primaria Municipiului Constanta |
|
e-jobs |
Imbunatatirea bazelor de date cu privire la oferta de locuri de munca existente pe piata muncii, prin informatizare si prin cresterea gradului de relationare cu agentii economici |
300.000 |
2 ani |
Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca in parteneriat cu Primaria Municipiului Constanta |
|
2.4. Economie |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Comert, alimentatie publica si divertisment |
Park Center |
Construirea unui centru comercial si de divertisment in zona Bulevard Tomis III |
30.000.000 |
2 ani |
Investitie privata |
|
Centru comercial si de afaceri |
Construirea unui centru comercial si de afaceri in zona strazii Traian, intre Poarta 3 si Poarta 4 |
90.000.000 |
4 ani |
Investitie privata |
|
|
Hipermarchet |
Construirea unui centru comercial in zona de nord a orasului, pe DN2A |
10.000.000 |
2 ani |
Investitie privata |
|
|
Centru comercial |
Construirea unui centru comercial in zona intersectiei B-dului Lapusneanu cu B-dul I.C. Bratianu |
10.000.000 |
2 ani |
Investitie privata |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Industrie si servicii |
Parc Industrial |
Infiintarea unui Parc industrial in zona noi variante de ocolire a municipiului Constanta |
3.000.000 |
24 luni |
Parteneriat public privat |
|
Incubator de afaceri |
Infiintarea unui incubator de afaceri si a unui centru de consultanta destinat IMM-urilor |
500.000 |
18 luni |
Parteneriat public privat |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Dezvoltare economica |
Pavilionul Expozitional Constanta |
Dezvoltarea infrastructurii de afaceri prin construirea unui centru expozitional modern |
6.000.000 |
2 ani |
Parteneriat Public Privat intre Consiliul Judetean Constanta, Primaria Municipiului Constanta si alti investitori privati |
|
Agenda Metropolitana |
Elaborarea unui Master plan privind dezvoltarea durabila a Zonei Metropolitane Constanta |
50.000 |
1 an |
Administratia zonei metropolitane |
|
|
Centru de promovare a investitiilor straine |
Infiintarea unui centru si consultanta in afaceri destinat investitorilor straini |
50.000 |
1 an |
Administratia zonei metropolitane |
|
|
Fabricat in Constanta |
Infiintarea unui centru de marketing destinat promovarii produselor si serviciilor autohtone |
50.000 |
1 an |
Administratia zonei metropolitane |
|
2.5. Turism |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Turism |
Mamaia Port |
Constructia unei pasarele pietonale si a unui port de agrement in statiunea Mamaia (zona Cazino) |
6.500.000 |
18 luni |
Primaria Municipiului Constanta in parteneriat cu C.N. A.P.M. S.A. Constanta |
|
Port turistic si de agrement Tomis - Constanta |
Reabilitarea Portului Turistic Tomis si transformarea sa intr-un centru de atractie pentru turismul de croaziera si itinerar |
6.500.000 |
24 luni |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Secole de istorie si cultura |
Reabilitarea si estetizarea monumentelor istorice si de arhitectura |
1.500.000 |
2 ani |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Arena |
Lansarea centrului istoric al orasului ca produs turistic international prin organizarea unor festivaluri si carnavaluri tematice |
|
permanent |
Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Golf Club |
Constructia unui teren de golf la standarde internationale |
|
2 ani |
Parteneriat Public Privat intre mediul de afaceri si Administratia zonei metropolitane |
|
|
|
Gradina Botanica |
Amenajarea unei gradini botanice in municipiul Constanta |
|
3 ani |
Primaria Municipiului Constanta Consiliul Judetean Constanta |
|
2.6. Sanatatea si protectia sociala |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Sistemul sanitar |
Reconstructia si reconfigurarea Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Constanta |
Crearea unui Centru de Urgenta Regional |
17.000.000 |
permanent |
Directia de sanatate publica |
|
Construirea unui nou sediu pentru spital judetean de aproximativ 500-600 de paturi |
40.000.000 |
24 luni |
Directia de sanatate publica Primaria Municipiului Constanta |
||
|
Reconstructia si reconfigurarea Spitalului Municipal Constanta |
Construirea unui nou sediu pentru spital municipal cu aproximativ 250 de paturi |
20.000.000 |
24 luni |
Directia de sanatate publica Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Implementarea sistemului SMURD in municipiul Constanta si in puncte strategice din judet |
|
12 luni |
Directia de sanatate publica |
||
|
Extinderea sistemului de substatii de ambulanta |
200.000 |
12 luni |
Directia de sanatate publica |
||
|
Extinderea retelei de centre de permanenta |
50.000 |
12 luni |
Directia de sanatate publica |
||
|
Dotarea unitatilor mobile cu aparatura tele - medicala |
300.000 |
14 luni |
Directia de sanatate publica |
||
|
Cresterea gradului de constientizare, prevenire si control pentru bolile contagioase periculoase. |
Extinderea colaborarii cu institutiile guvernamentale si ONG-uri in vederea eficientizarii programelor de preventie |
50.000 |
Permanent |
Directia de sanatate publica ONG-uri Administratia locala |
|
|
Reinfiintarea retelei de asistenti teritoriali de igiena in vederea eficientizarii controlului epidemiologic |
30.000 |
12 luni |
Directia de sanatate publica |
||
|
Reconsiderarea sistemului de caravana radiologica in actiunea de limitare a focarelor de tuberculoza |
50.000 |
12 luni |
Directia de sanatate publica |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Protectia sociala |
Centrul specializat de combatere a delincventei juvenile |
Reducerea numarului de minori delicventi si integrarea acestora in societate |
85.000 |
12 luni |
- D.G.A.S.P.C. Constanta - Primaria Municipiului Constanta - I.J.P. Constanta - Tribunalul Constanta - O.N.G uri - agenti economici |
|
Centru Comunitar Pentru Adultii Cu Probleme De Sanatate Mintala |
- crearea un serviciu social complex de integrare a adultilor cu probleme de sanatate pentru includerea in comunitate si reducerea gradului de saracie a acestora. - crearea unui model de interventie sociala bazat pe principii de incluziune, aliniat cerintelor de integrare europeana |
50.000 |
48 luni |
D.G.A.S.P.C. Constanta |
|
|
Protejarea varstei a treia |
Constructia, la standarde europene, a unui nou camin de batrani in municipiul Constanta |
500.000 |
12 luni |
- D.G.A.S.P.C. Constanta - Primaria Municipiului Constanta |
|
2.7. Educatie, cercetare si cultura |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Educatie si invatamant |
Restaurarea si actualizarea sistemului Universitar din Constanta |
Reabilitarea Campusului Universitar existent |
9.000.000 |
12 luni |
- Inspectoratul de Invatamant - Primaria Municipiului Constanta |
|
Construirea unui nou campus Universitar |
20.000.000 |
24 luni |
- Inspectoratul de Invatamant - Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Cercetare |
TEHNOPOLIS |
Infiintarea unui centru de cercetare tehnologica |
2.000.000 |
12 luni |
- Universitatea Ovidius Constanta - Ministerul Educatiei si Cercetarii - Institutul de transfer tehnologic |
|
O alternativa la energia conventionala |
Dezvoltarea centrului de cercetare pentru energie alternativa |
1.000.000 |
12 luni |
- ICPE CA - Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Cultura |
Reabilitarea muzeelor |
Reabilitarea si relansarea Muzeelor Constantene (de arta, popular etc. ) in circuitul turistic si expozitional national si international |
3.000.000 |
12 luni |
- Uniunea artistilor plastici Constanta - Ministerul Culturii si Cultelor - Primaria Municipiului Constanta |
|
Centru de informare culturala |
Infiintarea si dezvoltarea unui centru de informare culturala puternic si vizibil in Muncipiul Constanta |
70.000 |
12 luni |
- Uniunea artistilor plastici Constanta - Ministerul Culturii si Cultelor - Primaria Municipiului Constanta |
|
2.8. Sport, societate civila si mass media |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Sport |
Sala de sport (polivalenta) Municipiul Constanta |
- Construirea unei sali polivalente (terenuri de handbal, volei, baschet, tenis de camp), cu o capacitate de 5000 de locuri, prevazuta cu un corp administrativ (spatii cazare, vestiare, cabinet medical, sauna, bazin refacere, camere transmisii televiziune radio - date). - Realizarea stabilimentului corespunzator cerintelor competitionale interne si internationale, cu dimensiuni ale suprafetelor de joc, spatiilor de siguranta, spatii de cazare, utilitati si capacitate conforme cu normele si regulamentele federatiilor de specialitate, in scopul omologarii bazei sportive pentru competitii de nivel european si mondial |
19.000.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
Realizarea unor baze de pregatire sportiva si loisir cu caracter national. |
Reabilitarea bazinelor de inot din cartierele Badea Cartan si Tomis Nord |
900.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Reabilitarea patinoarului artificial descoperit din cartierul Tabacariei |
400.000 |
12 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
||
|
Sala de atletism |
Construirea in zona stadionului Gheorghe Hagi sau Badea Cartan a unei sali de atletism |
2.900.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Scoala de langa scoala |
Construirea in cartiere, in apropierea spatiilor de invatamant a sase sali de sport |
25.000.000 |
60 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Sportul pentru toti |
- Infiintarea unor piste cu role, montarea de mese de sah si tenis de masa, montarea de panouri de baschet , street-ball in cartiere si in parcurile:Tabacarie,Tomis II, Teatru, Primarie, Casa de Cultura; - Montarea de instalatii si dotari specifice disciplinelor volei si fotbal pe plaja statiunii Mamaia. |
150.000 |
60 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Realizarea unei baze de pregatire sportiva si loisir cu caracter local |
Reabilitare teren sport Complex Sportiv Tomis Constanta |
150.000 |
12 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Reabilitarea bazei sportive si de agrement din cartierul Palazu Mare Constanta |
450.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
||
|
Reabilitare pista atletism stadion Gheorghe Hagi Constanta |
Refacerea pistei de atletism,respectiv a suprafetei sintetice tip REGUPOL, folosind granule poliuretanice |
400.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Realizarea unei baze de pregatire sportiva si loisir cu caracter local, national si international |
Reabilitare baza sportiva Clubul Sportiv Tomis (Hidrotehnica) |
1.300.000 |
36 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Centru olimpic de natatie si inot |
Construirea unui centru destinat sporturilor acvatice la standarde internationale |
2.000.000 |
24 luni |
- Directia pentru Sport a Judetului Constanta - Agentia Nationala pentru Sport - Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Societate civila |
Consiliul local al tinerilor |
Implicarea tinerilor in viata social economica a Constantei |
30.000 |
12 luni |
- Primaria Municipiului Constanta - organizatii de tineret din municipiu - Grupuri scolare interesate |
|
Cetatenii activi |
Cresterea participarii cetatenilor la dezvoltarea durabila a comunitatii locale prin informarea si implicarea lor in luarea deciziilor si desfasurarea activitatilor la nivelul comunitarilor. |
50.000 |
permanent |
- Primaria Municipiului Constanta - organizatii ale societatii civile - asociatiile de locatari |
|
|
Forum-ul ONG-urilor |
Sprijinirea formarii unei retele permanente la nivelul Organizatiilor Neguvernamentale din municipiul Constanta |
50.000 |
12 luni |
- ONG-uri locale - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
Impreuna pentru viitor |
Initierea unei platforme de colaborare interculturala directionata comunitarilor de etnii diferite din municipiu |
40.000 |
12 luni |
- organizatiile etniilor constantene - organizatii ale societatii civile - Primaria Municipiului Constanta |
|
|
O sansa pentru fiecare |
Angajarea cetatenilor marginalizati in activitatile pentru dezvoltarea locala in vederea integrarii acestora in viata sociala a comunitatii. |
50.000 |
12 luni |
- organizatii ale societatii civile - Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Mass-media |
Cresterea gradului de informare si implicare a cetatenilor |
Infiintarea unui post de televiziune local pentru informarea cetatenilor si a comunitatilor locale |
- |
Permanent |
- Primaria Municipiului Constanta |
|
Publicarea unui buletin informativ local care sa informeze cetatenii asupra activitatii locale (decizii si activitati care vizeaza direct municipiul Constanta) |
30.000/an |
permanent |
- Primaria Municipiului Constanta |
|
Domeniu specific |
Titlul proiectului |
Scop |
Valoare estimata - in euro - |
Durata proiectului |
Entitate responsabila si parteneri |
|
Siguranta si ordine publica |
Asigurarea pazei, ordinii si linistii publice in Municipiul Constanta |
Asigurarea pazei, ordinii si linistii publice in Constanta; |
720.000 |
3 ani |
- Primaria Municipiului Constanta - Corpul Gardienilor Publici - S.C. CONPRESS HOLDING S.R.L. - S.C. KOKKAI COMIMPEX S.R.L. |
|
Asigurarea pazei, ordinii si linistii publice in Mamaia |
500.000 |
3 ani |
|||
|
Asigurarea pazei, ordinii si linistii publice pe plaja din Mamaia |
100.000 |
3 ani perioada sezonului |
|||
|
Centru Operativ pentru Situatii de Urgenta al municipiului Constanta |
Indeplinirea permanenta a functiilor de monitorizare, evaluare instiintare, avertizare, pre alarmare, alertare si coordonare tehnica operationala la nivel local a situatiilor de urgenta |
1.500.000 |
3 ani |
Inspectoratul pentru Situatii de Urgenta Dobrogea al jud. Constanta Primaria Municipiului Constanta |
|
IV. PORTOFOLIUL DE PROIECTE PRIORITARE |
|
1. MAMAIA PORT |
|
Obiective generale |
Dezvoltarea sectorului turistic prin aparitia unor noi produse turistice si prin cresterea atractivitatii turistice a statiunii Mamaia;
Imbunatatirea infrastructurii portuare si de transport naval;
Cresterea gradului de coeziune economico-sociala in regiune prin inmultirea oportunitatilor de afaceri si prin infiintarea unor noi locuri de munca.
|
Obiectivul specific |
Realizarea unui port turistic de agrement si a unei marine de promenada.
|
Valoarea totala a proiectului |
6.330.000 euro
|
Durata proiectului |
18 luni
|
Scurta descriere |
Proiectul se constituie intr-un obiectiv turistic unic in Romania si in aceasta parte a Europei. Pasarela pietonala va avea lungimea de 310 metri si latimea de patru metri, iar suprafata bazinului portuar va fi de 3,5 hectare.
Portul va fi protejat de un dig de 870 metri lungime. Pasarela va fi construita la trei metri deasupra apei si va fi prevazuta cu balustrada de protectie si cu stalpi de iluminat.
In port vor putea acosta concomitent 129 de ambarcatiuni diferite. Constructorul va amenaja locuri de acostare pentru 46 de barci cu vasle si hidrobiciclete, 39 de locuri pentru ambarcatiuni cu vele, 42 de locuri pentru ambarcatiuni cu motor si doua locuri pentru nave de pasageri cu capacitatea de transport intre 200-400 persoane. De asemenea, vor fi asigurate toate facilitatile si utilitatile necesare ambarcatiunilor precum si echipamente pentru siguranta navigatiei, dar si restaurante si localuri.
|
Rezultate |
Printr-o amenajare corespunzatoare si prin oferirea de servicii atractive, viitorul port va aduce beneficii atat statiunii Mamaia cat si orasului Constanta. Fiind situat la mijlocul celei mai mari statiuni de pe litoralul romanesc si la cca. 8 Km de portul turistic Tomis, acest nou port va beneficia de un numar mare de potentiali vizitatori, atat locali cat si in escala.
Capacitatea portului va permite transportul turistic de pasageri cu nave specializate si organizarea unei game largi de activitati sportive si de agrement nautic, care pot atrage cca. 130 de ambarcatiuni de diferite tipuri. Astfel, portul turistic Mamaia va reprezenta un reper important in promovarea turismului de croaziera si va constitui catalizatorul includerii statiunii intr-un amplu circuit turistic la nivel regional.
Intr-o alta ordine de idei, realizarea portului turistic de agrement va indeparta actualele ambarcatiuni din perimetrul plajei, eliminand pericolul de accidentare a inotatorilor, si va contribui la reducerea poluarii zonei de imbaiere de catre ambarcatiunile cu motor.
Alte rezultate pozitive ale proiectului:
Dezvoltare generala urbana prin amenajarea corespunzatoare a unei zone cu atractivitate ridicata;
Cresterea numarului de turisti, in special straini, care viziteaza si/sau isi petrec vacanta pe litoralul romanesc;
Combaterea fenomenului de eroziune a plajelor prin consolidarea digului marin de protectie;
Dezvoltarea activitatilor economice conexe (constructia si comercializarea de ambarcatiuni si alte echipamente specifice, transportul de pasageri, organizarea de evenimente si competitii nautice etc.);
Aparitia de noi posibilitati de petrecere a timpului liber;
Aparitia de-a lungul marinei a unor localuri si restaurante cu specific pescaresc;
Promovarea si includerea in circuitul turistic a unor puncte de atractie turistica situate de-a lungul tarmului Marii Negre, care, in prezent, sunt mai putin mediatizate;
Crearea de noi locuri de munca rezultate atat ca urmare a implementarii proiectului, cat si din dezvoltarea activitatilor economice in zona, precum si promovarea unor ocupatii si meserii noi, oportune si de expertiza locala recunoscuta in domenii ca pilotarea ambarcatiunilor si instructaj privind pilotarea ambarcatiunilor, constructii si reparatii navale, scufundari in scop de agrement etc.);
Cresterea veniturilor la bugetul local si la bugetul central, prin aplicarea de taxe si impozite pe activitatile economice practicate in zona.
|
2. RIVIERA TOMIS |
|
Obiectiv general |
- Cresterea atractivitatii turistice a municipiului si a judetului Constanta.
|
Obiective specifice |
- Imbunatatirea infrastructurii fizice de baza a zonei prin realizarea unui drum modern de acces intre centrul istoric al orasului si statiunea Mamaia;
- Dezvoltarea ofertei turistice in zona Tomis Mamaia;
- Consolidarea si reabilitarea falezei de nord a municipiului Constanta.
|
Valoarea totala a proiectului |
12.000.000 euro
|
Durata proiectului |
18 luni
|
Scurta descriere |
Date tehnice
Lungime 5530m
Latime parte carosabila 6m
Latime trotuar 2m pe dreapta
Latime spatiu verde 1m pe dreapta
Latime piste de biciclisti 2m pe dreapta
Zona in care se va dezvolta proiectul este faleza orasului Constanta, incepand din nord (statiunea Mamaia) si pana in partea de sud a municipiului (Portul turistic Tomis).
In zona de coasta, facilitatile turistice sunt slab dezvoltate, drumurile de acces nu sunt suficiente si sunt de o calitate slaba, iar terenurile sufera un proces continuu de eroziune. In acelasi timp, aceasta fasie de teren este una din zonele turistice cu potential turistic foarte ridicat. Faleza beneficiaza de multe plaje, inregistrandu-se un flux ridicat de turisti, atat in statiunea Mamaia cat si in alte zone de pe litoral care nu beneficiaza de locuri adecvate de plaja.
In zona falezei de nord, in prezent, activitatile turistice se desfasoara haotic, neorganizat si nu produc venituri pentru intreaga comunitate, in mare masura acestea fiind orientate catre economia subterana. Proiectul de fata urmareste realizarea unei infrastructuri de acces moderne intre cele doua puncte de interes ridicat, Portul Tomis si Centrul istoric al orasului si statiunea Mamaia, inclusiv consolidarea terenurilor pe care urmeaza sa se realizeze drumul de faleza, creand premizele realizarii de investitii in facilitati turistice in zona.
Din punct de vedere al protectiei mediului, proiectul Cresterea atractivitatii turistice a falezei Tomis Mamaia contribuie in mod direct si nemijlocit la imbunatatirea starii fizice a intregii faleze de nord a municipiului Constanta, atat ca urmare a lucrarilor de reabilitare si consolidare efectuate in vederea realizarii constructiilor, cat si prin intermediul operatiunilor curente de metenanta si intretinere realizate in faza de operare si folosinta a investitiei.
De altfel, peste 70% din valoarea investitiei, adica 7.134.377 euro, reprezinta costuri ale lucrarilor de consolidare a falezelor si protectie a malului impotriva eroziunii.
|
Rezultate |
Efectele proiectului sunt complexe si se vor rasfrange asupra multor categorii de beneficiari:
Turistii
Ruta de acces facila catre puncte de interes situate pe faleza de nord Tomis Mamaia;
Posibilitatea desfasurarii de activitati de agrement pe drumul de faleza (promenada), plimbare cu bicicleta, belvedere;
Facilitati turistice diverse, create ca urmare a imbunatatirii turistice in zona.
Agenti economici
Infrastructura de acces pentru zona falezei Tomis Mamaia;
Cresterea numarului de turisti in zona;
Posibilitatea dezvoltarii de activitati economice, in special in domeniul turismului.
Populatia municipiului Constanta
Dezvoltare urbana amenajare corespunzatoare a unei zone cu atractivitate ridicata;
Infrastructura de acces potrivita si adaugarea de noi posibilitati de petrecere a timpului liber;
Locuri de munca rezultate atat ca urmare a implementarii proiectului, cat si din dezvoltarea activitatilor economice in zona;
Conditii de viata mai bune;
Imbunatatirea conditiilor de mediu prin consolidarea falezei si stoparea procesului de eroziune a solului.
Consiliul Local Constanta
- dezvoltare urbana si cresterea veniturilor la bugetul local din vanzarea si concesiunea terenurilor aflate pe faleza Tomis Mamaia, taxe si impozite aplicate pe activitatile economice practicate in zona si pe terenurile si cladirile care se vor amenaja in acest perimetru.
|
3. POPASUL ARGONAUTILOR |
|
Obiective generale |
- Dezvoltarea economica durabila a Municipiului Constanta prin modernizarea infrastructurii turistice, cu accent pe valorificarea potentialului cultural-istoric al zonei;
- Cresterea gradului de coeziune economico-sociala in regiune prin inmultirea oportunitatilor de afaceri si prin infiintarea unor noi locuri de munca.
|
Obiectiv specific |
- Reabilitarea obiectivelor cu valoare istorica si culturala din zona veche a municipiului Constanta, precum si a infrastructurii aferente.
|
Valoarea totala a proiectului |
12.500.000 euro
|
Durata proiectului |
36 luni
|
Scurta descriere |
Reabilitarea spatiilor publice;
Reabilitarea monumentelor istorice si a siturilor arheologice;
Estetizarea fatadelor tuturor cladirilor din Centrul Istoric, in conformitate cu specificul zonei;
Redarea zonei peninsulare traficului pietonal prin limitarea circulatiei auto;
Construirea de noi locuri de parcare;
incurajarea si stimularea aparitiei in aceasta zona a unor mici magazine si localuri cu specific levantin si alura ambientala arhitecturala de sfarsit de secol XIX si inceput de secol XX
|
Rezultate |
Rezultatul principal al proiectului il constituie redarea caracterului simbolic-reprezentativ pentru oras (si regiune) zonei peninsulare a municipiului si transformarea sa intr-un important centru de interes turistic si comercial pentru intreg litoralul romanesc si la nivelul regiunii Marii Negre.
Avantajele care se desprind ca urmare a realizarii proiectului sunt de ordin tehnic, economic si social.
Din punct de vedere tehnico-urbanistic, reabilitarea unor spatii publice si consolidarea si renovarea unor imobile cu valoare de patrimoniu conduce la insanatosirea contextului arhitectonic al zonei si la cresterea gradului de functionalitate a intregului perimetru, in plus confera urmatoarele avantaje:
se exclude riscul seismic;
se amelioreaza aspectul vizual al zonei;
creste gradul de utilitate a unor imobile, prin conferirea unor functii noi;
se reabiliteaza patrimoniului cultural-istoric al zonei, prin consolidarea unor monumente istorice si situri arheologice;
creste gradul de functionalitate a unor spatii publice, in prezent impropriu exploatate;
se redau traficului pietonal anumite artere specifice de circulatie;
creste standing-ului locuirii in zona si se intensifica functia rezidentiala;
intretinerea si dezvoltarea functiei de promenada.
Sub aspect economic, proiectul TOMIS Popasul Argonautilor se justifica prin urmatoarele argumente:
creste numarul de turisti, in special straini, care viziteaza zona;
cresc investitiile private si se creeaza noi locuri de munca in domeniul turismului, comertului, serviciilor si manufacturii;
contribuie la clarificarea regimului de proprietate a terenurilor si cladirilor din zona si va stimula piata imobiliara;
se diversifica gradul de utilizare economica a zonei prin aparitia unor noi functiuni: consolidarea in acest perimetru a unui puternic vad comercial, recapatarea valentelor rezidentiale, reinfiintarea unor obiective de interes public, cu caracter administrativ etc.
De asemenea, reabilitarea centrului istoric al orasului va contribui negresit si la dezvoltarea pe orizontala a economiei locale, reprezentand un semnal important pentru toti investitorii (romani sau straini) care vor dori sa investeasca in aceasta regiune, ceea ce ar genera implicit venituri suplimentare la bugetul de stat si la bugetul local.
In plan social, impactul proiectului se traduce atat prin cresterea gradului de coeziune economico-sociala, cat prin consolidarea sentimentului de apartenenta si fidelitate a locuitorilor la aceast spatiu.
In urma sondajelor efectuate s-a constatat faptul ca reabilitarea si revitalizarea centrului istoric al orasului reprezinta, intai de toate, o prioritate de ordin sentimental pentru locuitorii municipiului Constanta, care s-a inradacinat si dainuie in constiinta publica de o perioada lunga de timp.
La aceste argumente de natura civica si sociala se pot adauga si altele, cum ar fi:
scaderea somajului, mai ales in randul tinerilor;
cresterea gradului de participare civica;
perceperea zonei ca un spatiu multietnic si multicultural;
imbunatatirea relatiilor sociale si interetnice;
diminuarea factorilor de excluziune;
cresterea gradului de confort social;
reducerea poluarii si a factorilor de agresiune asupra mediului inconjurator;
cresterea durabila a nivelului de trai.
Odata cu aducerea in prim plan a istoriei acestor locuri se va dezvalui indirect un spatiu multietnic si multicultural deosebit care poate reprezenta un model de buna practica in ceea ce priveste convietuirea in bune relatii a unor populatii de nationalitate, cultura si religie diferita, aici traind impreuna de veacuri romani, macedoneni, greci, romi, turci, armeni, rusi, tatari, germani etc.
|
4. PAVILIONUL EXPOZITIONAL CONSTANTA |
|
Obiective generale |
Cresterea atractivitatii regiunii pentru mediul de afaceri
Sprijinirea initiativelor locale, regionale si nationale de dezvoltare economica si sociala
|
Obiectiv specific |
Cresterea ofertei infrastructurii de afaceri
Imbunatatirea accesului firmelor la informatia de afaceri
Incurajarea infiintarii de noi firme
|
Valoarea totala a proiectului |
6.000.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Suprafata construita la sol de 4.511 m2
Suprafata desfasurata de 7.623 m2
Dispune de trei corpuri distincte:
o Sala de Expozitie de 4.883 m2 (din care 2.361 m2 la parter)
o Corp Administrativ cu spatii pentru servicii ca centru de presa, schimb valutar, cinci birouri firme, alimentatie publica, depozite, centrala termica si de ventilatie, grupuri sanitare.
o Sala de conferinte cu 250 locuri, cabinet medical, secretariat, birouri, atelier reparatii.
|
Rezultate |
Dinamizarea activitatii agentilor economici si cu precadere a sectorului I.M.M.-urilor;
Crestere economica;
Crearea a 175 locuri de munca directe;
Crearea a 300 locuri de munca indirecte;
Cresterea calitatii vietii si a gradului de confort social.
|
5. SALA POLIVALENTA |
|
Obiectiv general |
Imbunatatirea infrastructurii sportive si de divertisment a municipiului Constanta
|
Obiectiv specific |
Construirea unei sali polivalente de sport, cu o capacitate de 5 000 de locuri,prevazuta cu un corp administrativ (spatii cazare,vestiare, cabinet medical,sauna,bazin refacere,camere transmisii televiziune radio - date).
|
Valoarea totala a proiectului |
19.000.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Constructia este formata din doua corpuri:
- sala de sport: S + D + P + 1 + M cu structura din beton armat cu suprafata construita 5.162,1 m2 si suprafata desfasurata 19.945,4 m2, inaltimea salii fiind de 16,1 m;
- corp anexa: S + D + P + 1 ce cuprinde vestiare si camere de dus cu suprafata totala de 516, 8 mp;
- Capacitatea tribunelor: 5.150 locuri
- Lucrari exterioare: amenajari locuri parcare si in subsolul cladirii, amenajare acces
|
Rezultate |
Includerea municipiului Constanta in circuitul competitional sportiv international;
Imbunatatirea conditiilor de pregatire a cluburilor sportive constantene;
Cresterea performantelor sportive;
Cresterea gradului de confort social.
|
6. FRONTIERA VERDE |
|
Obiectiv general |
Imbunatatirea calitatii vietii in municipiul Constanta, prin promovarea proiectelor in domeniul protectiei mediului
|
Obiectiv specific |
Reducerea poluarii atmosferice
|
Valoarea totala a proiectului |
2.000.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Perdeaua forestiera va avea o suprafata totala de 2.550.000 m2 (L 85.000m / l 30m), urmand a fi amplasata in jurul municipiului Constanta, urmarind linia viitoarei variante de ocolire a orasului.
Cantitatile mari de pulberi sedimentabile din oras, provin in cea mai mare parte din zonele invecinate, municipiul fiind inconjurat din trei parti de terenuri degradate, culturi neintretinute, dar si de exploatari miniere de suprafata.
Un rol extrem de important revine conditiilor climaterice, municipiul Constanta fiind situat intr-o zona in care precipitatiile sunt reduse (cantitatea medie anuala nu depaseste 450 ml ), iar temperatura inregistreaza valori ridicate, fapt ce a favorizat accentuarea procesului de desertificare a terenurilor invecinate. La acestea se adauga si circulatia atmosferica din zona litoral-dobrogeana care determina antrenarea pulberilor de pe terenurile in proces de desertificare, dar si de la exploatarile miniere de suprafata spre oras.
|
Rezultate |
Combaterea procesului de desertificare;
Reducerea poluarii atmosferice;
Stabilizarea solului;
Cresterea calitatii vietii si a gradului de confort social.
|
7. Port turistic si de agrement Tomis - Constanta |
|
Obiectiv general |
Dezvoltarea infrastructurii turistice si de transport a regiunii;
|
Obiectiv specific |
Reabilitarea si modernizarea portului turistic Tomis
|
Valoarea totala a proiectului |
6.500.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Inca din faza de proiectare, portul Tomis a fost conceput in principal pentru agrement nautic si dispune de lucrari de infrastructura, diguri de protectie, constructii de acostare, teritoriul portuar, platforme, amenajarea falezei si unele instalatii specifice.
Totusi, in perspectiva dezvoltarii turismului nautic si de croaziera, cheurile realizate pe conturul portului nu pot asigura posturile de acostare necesare. Astfel prin intermediul proiectului reabilitare si modernizare a Portului turistic Tomis vor fi asigurate:
amarajul in plutire al navelor la lucrari de acostare echipate cu prize de apa si electricitate;
stationarea pe uscat in aer liber sau sub hangar;
parcarea masinilor turistilor;
intretinerea navelor (cheuri specializate, terenuri de stocare, ateliere de reparatii);
mijloace de lansare si ridicare a navelor;
posibilitati de aprovizionare a navelor cu combustibil;
spatii comerciale;
grupuri sanitare;
depozite pentru deseuri.
Tinand seama de cele mentionate, pentru amenajarea corespunzatoare a portului Tomis vor fi urmarite mai multe obiective specifice:
amenajarea gurii de acces pentru limitarea propagarii valurilor;
lucrari de reparatii ale constructiilor de adapostire existente;
compartimentarea acvatoriului portuar pentru limitarea suprafetelor de apa (diguri de compartimentare);
adancimi necesare;
dispunerea de apuntamente pentru acostarea ambarcatiunilor;
mijloace de amaraj, dotari cu prize de apa si electricitate;
Plan inclinat si biga de ridicare/coborare a ambarcatiunilor.
|
Rezultate |
Dezvoltare generala urbana prin amenajarea corespunzatoare a unei zone cu atractivitate ridicata;
Cresterea numarului de turisti, in special straini, care viziteaza si/sau isi petrec vacanta pe litoralul romanesc;
Combaterea fenomenului de eroziune a plajelor prin consolidarea digului marin de protectie;
Dezvoltarea activitatilor economice conexe (constructia si comercializarea de ambarcatiuni si alte echipamente specifice, transportul de pasageri, organizarea de evenimente si competitii nautice etc.);
Aparitia de noi posibilitati de petrecere a timpului liber;
Aparitia de-a lungul marinei a unor localuri si restaurante cu specific pescaresc;
Promovarea si includerea in circuitul turistic a unor puncte de atractie turistica situate de-a lungul tarmului Marii Negre, care, in prezent, sunt mai putin mediatizate;
Crearea de noi locuri de munca rezultate atat ca urmare a implementarii proiectului, cat si din dezvoltarea activitatilor economice in zona, precum si promovarea unor ocupatii si meseri noi, oportunand si de expertiza locala recunoscuta in domenii ca pilotarea ambarcatiunilor si instructaj privind pilotarea ambarcatiunilor, constructii si reparatii navale, scufundari in scop de agrement etc.);
Cresterea veniturilor la bugetul local si la bugetul central, prin aplicarea de taxe si impozite pe activitatile economice practicate in zona.
|
8. parc industrial |
|
Obiectiv general |
Dezvoltarea economica a regiunii prin imbunatatirea infrastructurii de afaceri si incurajarea investitiilor private
|
Obiectiv specific |
Infiintarea unui Parc industrial in zona noi variante de ocolire a municipiului Constanta
|
Valoarea totala a proiectului |
3.000.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Conectarea parcelelor la:
electricitate-statie proprie de 20 kV
apa
gaze naturale
canalizare
linii telefonice (fibra optica)
Asigurarea serviciilor de:
paza si protectie;
salubritate si intretinere drumuri si spatii verzi;
intretinerea infrastructurii;
iluminare ambientala.
|
Rezultate |
Dezvoltarea industriilor si a activitatilor productive;
Incurajarea investitiilor private si atragerea capitalului strain
Crearea de noi locuri de munca;
Transferul activitatilor industriale in afara zonelor rezidentiale.
|
9. Varianta de ocolire a municipiului Constanta |
|
Obiectiv general |
Imbunatatirea infrastructurii de transport
|
Obiectiv specific |
Construirea unei variante de ocolire a municipiului Constanta in regim de autostrada
|
Valoarea totala a proiectului |
160.000.000 euro
|
Durata proiectului |
60 luni
|
Scurta descriere |
Proiectul privind 'Varianta de ocolire a Municipiului Constanta cu profil de autostrada', face parte din Coridorul IV Pan European si va fi finantat de Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare si de Ministerul Transportului.
Lungimea variantei de ocolire este de 22,2 kilometri de autostrada, iar valoarea investitiei este estimata la peste 605 milioane de RON.
Varianta ocolitoare a municipiului Constanta va fi situata intre DN 22 si DN 39. Traseul proiectat al variantei se desprinde din Drumul National nr. 2A din localitatea Ovidiu de la podul peste canalul navigabil Poarta Alba - Midia Navodari, ocoleste municipiul Constanta pe la vest, intersecteaza DN3 la km 254 si magistrala M800 de cale ferata inainte de triajul Palas.
|
Rezultate |
degrevarea aglomerarilor in trafic;
fluidizarea traficului greu si de tranzit;
reducerea costurilor de transport,
reducerea timpului de parcurs,
sporirea gradului de confort si siguranta a circulatiei;
crearea de noi locuri de munca, atat temporare cat si permanente;
dezvoltarea activitatilor economice datorita viabilizarii unor noi zone aflate in prezent in extravilanul localitatilor.
|
10. Park center |
|
Obiectiv general |
Dezvoltarea infrastructurii comerciale si de divertisment a municipiului Constanta
|
Obiectiv specific |
Construirea unui centru comercial si de divertisment in zona Bulevard Tomis III
|
Valoarea totala a proiectului |
30.000.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Proiectul de realizare a unui centru comercial si de divertisment in zona Bulevard Parc Tabacarie are in vedere urmatoarele obiective:
sala polivalenta de 600 de locuri, cu functiune de cinematograf, discoteca si concerte;
sali de expozitie, librarii, centre media;
patinoar;
sala de jocuri, bowling, biliard si divertisment;
spatii comerciale si de alimentatie publica;
De asemenea, vor fi amenajate 1.500 de noi locuri de parcare.
Suprafata totala destinata acestui proiect este de cca.45000 m2.
|
Rezultate |
diversificarea ofertei de distractie si petrecere a timpului;
crearea de noi locuri de munca, atat temporare cat si permanente;
cresterea gradului de atractivitate a zonei;
dezvoltarea activitatilor economice in domeniul serviciilor si alimentatiei publice;
imbunatatirea si diversificarea ofertei turistice a regiunii.
|
11. Parking auto suprateran |
|
Obiectiv general |
Dezvoltarea infrastructurii rutiere a municipiului
|
Obiectiv specific |
Construirea unui Parking auto suprateran in zona centrala a orasului
|
Valoarea totala a proiectului |
650.000 euro
|
Durata proiectului |
24 luni
|
Scurta descriere |
Lipsa locurilor de parcare in zona centrala a orasului a devenit o problema cronica in municipiul Constanta, mai ales in perioada sezonului estival.
Proiectul prevede realizarea in zona centrala a orasului a unui Parking auto suprateran, pe patru nivele, cu o capacitate maxima de 1.500 2.000 de locuri.
|
Rezultate |
fluidizarea traficului in zona centrala a orasului;
crearea de noi locuri de munca, atat temporare cat si permanente;
cresterea gradului de atractivitate a zonei;
imbunatatirea infrastructurii urbane si cresterea gradului de confort social.
|
12. STUDIU PRIVIND CONSTITUIREA ZONEI METROPOLITANE |
|
Obiectiv general |
Dezvoltarea durabila a regiunii prin administrarea integrata a teritoriului urban si periurban din proximitatea municipiului Constanta
|
Obiectiv specific |
Elaborarea unui studiu privind constituirea zonei metropolitane Tomis - Constanta
|
Valoarea totala a proiectului |
50.000 euro
|
Durata proiectului |
12 luni
|
Scurta descriere |
In scopul dezvoltarii durabile si integrate a regiunii si tinand cont de relatiile teritoriale, administrative si economice pe care municipiul Constanta le are cu teritoriile sale invecinate, va studiata posibilitatea si oportunitatea constituirii zonei metropolitane Tomis Constanta. Zona metropolitana va cuprinde in afara municipiului Constanta o serie de localitati urbane si rurale situate in zona de proximitate, pe o raza de cca. 20 25 Km:
|
Unitate teritorial administrativa |
Populatia permanenta |
Populatia sezoniera (iunie septembrie) |
|
- Zona de nord si nord vest - |
||
|
Orasul Navodari |
35.000 |
8.000 |
|
Orasul Ovidiu |
13.500 |
|
|
Comuna M. Kogalniceanu |
10.500 |
|
|
Comuna Lumina |
7.500 |
|
|
Total zona |
66.500 |
8.000 |
|
- Zona de vest - |
||
|
Orasul Basarabi |
11.000 |
|
|
Comuna Valul lui Traian |
9.500 |
|
|
Comuna Poarta Alba |
5.000 |
|
|
Comuna Cumpana |
10.000 |
|
|
Total zona |
35.000 |
|
|
- Zona de sud - |
||
|
Orasul Eforie |
14.500 |
35.000 |
|
Orasul Techirghiol |
9.000 |
7.000 |
|
Comuna Agigea |
5.500 |
500 |
|
Comuna Tuzla |
6.500 |
1.500 |
|
Total zona |
35.500 |
44.500 |
|
- Total zona periurbana - |
||
|
Total general |
137.000 |
52.500 |
|
Localitati urbane |
83.000 |
50.500 |
|
Localitati rurale |
54.500 |
2.000 |
In cadrul acestui teritoriu, municipiul Constanta impreuna cu localitatile invecinate, concentreaza o populatie permanenta de 487.000 de locuitori, ceea ce reprezinta 65% din populatia totala a judetului si un numar mediu de populatie flotanta, in perioada sezonului balneo - turistic, de minim 120.000 de persoane.
In sensul constituirii zonei metropolitane Tomis - Constanta va fi realizat un studiu care sa sublinieze aspectele de ordin juridic, administrativ, economic, social, teritorial, urbanistic si functional si, totodata, sa propuna variante concrete privind organizarea si functionarea zonei metropolitane.
|
Rezultate |
aducerea in dezbatere publica a propunerii de constituire a unei zone metropolitane care, pe langa municipiul Constanta, sa includa si alte localitati din imediata sa vecinatate;
analiza situatiei curente in regiune si a oportunitatilor concrete de dezvoltare social economica a zonei;
dezvoltarea durabila a intregii regiuni;
cresterea gradului de relationare la nivelul factorilor locali de decizie.
|
13. REABILITAREA SPITALULUI CLINIC JUDETEAN DE URGENTA CONSTANTA |
|
Obiectiv general |
Imbunatatirea infrastructurii sanitare a judetului Constanta
|
Obiectiv specific |
Reabilitarea si modernizarea spitalului clinic judetean de urgenta Constanta
|
Valoarea totala a proiectului |
57.000.000 euro
|
Durata proiectului |
48 luni
|
Scurta descriere |
Proiectul prevede reconstructia si reconfigurarea Spitalului Clinic Judetean de Urgenta Constanta ce consta in crearea unui centru de urgenta regional, precum si construirea unui nou sediu pentru Spitalul Judetean cu o capacitate de cca. 500-600 de paturi.
De asemenea, se are in vedere dotarea cu aparatura si tehnica medicala moderna, restructurarea si reabilitarea sectiilor, imbunatatirea serviciilor de diagnostic si a conditiilor de tratament.
|
Rezultate |
imbunatatirea starii de sanatate a populatiei;
imbunatatirea conditiilor de tratament;
cresterea capacitatii spitalului;
crearea de noi locuri de munca, atat temporare cat si permanente;
imbunatatirea infrastructurii urbane si cresterea gradului de confort social.
|
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 2505
Importanta: 
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved
