CATEGORII DOCUMENTE |
Comunicare | Marketing | Protectia muncii | Resurse umane |
Analiza potentialului intern al intreprinderii
Probleme de analizat
A) Analiza potentialului uman
B) Analiza potentialului material (a resurselor materiale de natura stocurilor)
A) Analiza potentialului uman
Analiza dinamicii si structurii resurselor umane
Tabel nr. 1
Nr. crt. |
Categorii de personal |
N-2 |
N-1 |
N |
Total personal, din care: | ||||
Personal operativ | ||||
Personal de administratie si conducere |
Tabel nr. 2
Nr. crt. |
Grupe de varsta |
N-2 |
N-1 |
N |
|||
Numar |
Numar |
Numar | |||||
Personal pana in 30 ani | |||||||
Personal intre 31-40 ani | |||||||
Personal intre 41-50 de ani | |||||||
Personal intre 51-60 ani | |||||||
Personal peste 61 ani | |||||||
TOTAL |
Tabel nr.3
Nr. crt. |
Grupe de vechime |
N-2 |
N-1 |
N |
||||||
S |
M |
P |
S |
M |
P |
S |
M |
P |
||
Vechime pana la 5 ani | ||||||||||
Vechime intre 6-10 ani | ||||||||||
Vechime intre 11-15 ani | ||||||||||
Vechime intre 16-20 ani | ||||||||||
Vechime peste 21 ani | ||||||||||
TOTAL |
Unde: S = personal cu studii superioare; M = personal cu studii medii; P = personal cu scoli profesionale
Analiza corelatiei dintre dinamica celor trei niveluri de masurare a productivitatii muncii (Wa, Wz,Wh). Analiza factoriala a eficientei utilizarii potentialului uman , pe baza modelului:
Wa = Nz . Wz, unde Wz = Dh/z . Wh
Nr. crt. |
Indicatori |
Perioada precedenta |
Perioada curenta |
Indici (%) | |
Cifra de afaceri (mii lei) |
29 | ||||
Numar mediu personal | |||||
Numar de zile | |||||
Durata unei zile de lucru(ore) | |||||
Productivitatea anuala(mii lei/sal) | |||||
Productivitatea zilnica (mii lei/zi-om) | |||||
Productivitatea orara(mii lei/ora-om) |
B) Analiza potentialului material (resurselor materiale de natura stocurilor)
Model: unde,
= stocul mediu de marfuri;
= durata medie de rotatie exprimata in zile ( viteza medie de rotatie);
CAz = cifra de afaceri zilnica;
gi = structura vanzarilor pe grupe de marfuri;
dzi = durata rotatiei stocurilor pe grupe de marfuri;
Grupe de marfuri |
CAz (mii RON) |
Structura CAz (%) |
Durata rotatie (zile) |
Stocul mediu (mii RON) |
||||
A | ||||||||
B | ||||||||
C | ||||||||
TOTAL |
Lucrarea aplicativa nr. 4
Tema: Analiza cheltuielilor firmei
Probleme de analizat
Tabel nr. 1
Nr. crt. |
Indicatori |
Perioada precedenta |
Perioada curenta |
Indici |
Venituri totale(mii lei) | ||||
Cheltuieli totale | ||||
Cifra de afaceri | ||||
Cifra de afaceri recalculata |
x | |||
Cheltuieli aferente cifrei de afaceri , din care : | ||||
- variabile | ||||
- fixe | ||||
Cheltuieli aferente cifrei de afaceri recalculate (Ic = 131,7%) |
x | |||
Cheltuieli cu materialele | ||||
Cheltuieli cu amortizarea | ||||
Cheltuieli cu salariile | ||||
Salariul mediu anual | ||||
Productivitatea medie anuala | ||||
Salariul mediu orar | ||||
Numarul mediu de salariati | ||||
Timp mediu lucrat de un salariat (ore) |
Particularizari ale analizei cheltuielilor pentru activitatea de comert - Analiza factoriala a cheltuielilor de circulatie. (tabel 2)
Tabel nr. 2
Sector activitate |
CA(mild lei) |
Structura CA (%) |
Rchc (la mie) |
Rv (la mie) |
Rf (la mie) |
|||||
Nealimentar | ||||||||||
Alimentar | ||||||||||
TOTAL |
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1494
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved