DEFINITII ALE CONCEPTULUI DE MANAGEMENT

Definitii ale conceptului de management

Conceptul de management are semnificatii multiple si se foloseste mult in teorie si practica. Esentialul in analiza si tratarea acestui concept il constituie determinarea continutului, a elementelor si directiilor care-i stabilesc trasaturile. Dat fiind caracterul complex al managementului, au aparut numeroase si variate definitii ale acestui concept.

In concordanta cu spiritul practicist american, prin management se intelege, inainte de toate, o stare de spirit, un mod de a privi si de a aborda problemele, o modalitate concreta de a dirija intr-o viziune dinamica, indreptata catre un scop bine conturat, respectiv spre eficienta maxima in orice activitate.

● E. Petersen si E. Blowman arata ca "in sensul larg al cuvantului, din punct de vedere social, managementul este o tehnica sau o metoda dezvoltata datorita tendintei proprii omului de a crea grupe"; in acest sens, spun ei, "managementul poate fi definit ca totalitatea metodelor cu ajutorul carora se determina, se clarifica si se realizeaza scopurile si sarcinile unui anumit colectiv";

● P. Drucker vorbea despre management numai in intreprinderile care produc marfuri sau presteaza servicii economice si sublinia ca ".experienta managementului nu poate fi transferata si aplicata in organizarea si conducerea altor institutii";

● W. Newman defineste managementul ca "importanta tehnica sociala, ca directionare, conducere si control al eforturilor unei grupe de indivizi in vederea realizarii unui anumit scop comun";

● A. Mackensie spune "managementul este procesul in care managerul opereaza cu trei elemente fundamentale - idei, lucruri si oameni, realizand obiectivul prin altii";

● J. Gerbier "managementul inseamna organizare, arta de a conduce, de a administra".

● K. Jleyel defineste managementul ca o disciplina distincta si determinata, care conduce la rezolvarea unor obiective prestabilite, utilizand in modul cel mai eficient potentialul uman si material";

● J. Massiè considera ca managementul este "procesul care comporta un numar oarecare de atributii fundamentale prin care un grup cooperativ orienteaza activitatile catre scopuri comune";

● J. Tezenas spune "managementul - termen englezesc, care are semnificatia generala: arta de a conduce oamenii ale caror functii sunt diferite si specializate, dar care coopereaza in cadrul aceleiasi intreprinderi pentru a atinge un obiectiv comun";

● O. Gelinier considera ca "managementul desemneaza deopotriva conducere si organizare si presupune un efort constient, metodic si stiintific pentru a studia si realiza conditiile optime de functionare";

● H. Johannsen si A.B. Robertson, potrivit lor "managementul este arta sau stiinta de a directiona, dirija si administra munca altora pentru a atinge obiectivele stabilite, procesul de luare a deciziilor si de conducere".

Un alt punct de vedere in definirea conceptului de management il are D.H. Hemphil care sustine ca managementul este compus al elementelor putere, autoritate si influenta.

O definitie clara si sintetica a managementului ne ofera M. Dumitrescu, aratand ca acesta reprezinta "stiinta prin care se asigura conducerea tuturor proceselor si unitatilor economice si din celelalte sectoare de activitate, in toate functiunile acestora, avand in prim plan omul, participarea motivata a acestuia si care presupune rezolvarea problemelor sub raport previzional, organizatoric, de conducere, de luare a deciziilor de control, cu concretizarea acestora in cresterea eficientei economice".

Numeroase si semnificative insemnari privitoare la management, apartin profesorului Constantin Pintilie din care s-au retinut: "Managementul este un mijloc cu ajutorul caruia schimbarile social-economice, tehnologice si politice, toate schimbarile umane, pot fi concepute rational si difuzate in ansamblul corpului social. Activitatea in domeniul managementului este considerata acum ca unul dintre factorii de baza ai cresterii economice, avand aceeasi importanta ca si tehnica avansata.

O parte din definitiile care s-au prezentat anterior, ne permit sa concluzionam ca adesea, conceptul de management se foloseste in acceptiuni vagi.

O mare parte din definitii fac referiri la manageri, pe care ii descriu ca pe persoane care conduc oamenii si actioneaza in asa fel incat obiectivele sa fie realizate. Si aceasta este pusa in legatura cu faptul ca managementul inseamna punerea in actiune si coordonarea functiilor si a persoanelor care le indeplinesc, astfel incat sa se realizeze un anumit scop.

Prin definitie, managementul are si anumite fundamente teoretice. Esenta lor este redata de A. Marteau prin referire la urmatoarele imperative:

A obtine rezultate prin altii asimilandu-se insa responsabilitatea pentru aceste rezultate.

A fi orientat spre mediul inconjurator.

A lua decizii direct legate de finalitatea intreprinderii.

A acorda increderea salariatului in procesul muncii prin incredintarea de responsabilitati, recunoasterea dreptului de a gresi si primirea favorabila a initiativelor sale.

A descentraliza sistemul organizatoric si a judeca salariatii dupa rezultatele obtinute in munca.

A asigura mobilitatea structurilor si a oamenilor.

Autorul la care ne-am referit, pune in legatura aceste fundamente teoretice cu metodologia de actiune si ajunge la concluzia ca din acest punct de vedere, managementul modern vizeaza:

- cunoasterea faptelor si prevederea evolutiei lor;

- conceperea unei strategii competitive si o judicioasa alegere a obiectivelor;

- organizarea mijloacelor si conceperea unor structuri evolutive;

- un control corectiv eficace.

Putem spune ca, managementul este ansamblul activitatilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor, care inglobeaza sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii societatii comerciale (regie autonoma) si vizeaza ca prin adoptarea deciziilor optime in proiectarea si reglarea proceselor microeconomice, sa antreneze intregul colectiv de salariati pentru a intreprinde si a lucra cat mai profitabil, pentru a organiza schimbari capabile sa asigure unitatii un viitor trainic si eficace pe plan economic si social (figura 1).

IPOSTAZE ALE MANAGEMENTULUI ▪ managementul ca arta; ▪ managementul ca stiinta; ▪ stiinta manageriala; ▪ managementul stiintific; ▪ managementul ca sistem; ▪ profesiunea de manager  ▪ disciplina de invatamant

Figura l. Schema generala a conceptului de management

Consideram ca o asemenea definitie a managementului este de preferat, intrucat unifica principalele elemente definitorii care in expunerile anterioare au fost exprimate separat si fragmentat.