MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE - TEST GRILA 2009

MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE - TEST GRILA LICENTA 2009

1. Forma moderna de organizare si desfasurare a activitaii economice, cu influene asupra factorului uman, economia de piaa este caracterizata prin urmatoarele trasaturi:

1. are la baza proprietatea sub diferite forme;

2. organizaia privata, individuala sau asociativa este entitatea economica principala;

3. profitul reprezinta scopul principal al activitaii organizaiei;

4. cu ajutorul mecanismelor pieii se regleaza intreaga activitate economica;

5. proprietatea privata implica autonomia deciziilor;

6. prezinta un grad inferior de flexibilitate, completata de o sensibilitate mai pronunata.

Care din combinaiile prezentate exprima corect trasaturile economiei de piaa:

a) 1,2,3,4,6

b) 2,3,4,5,6

c) 1,2,3,4,5

d) 1,3,4,5,6

e) 1,2,4,5,6

2. Oferta de fora de munca este formata din munca pe care o pot depune membrii societaii si este determinata de urmatoarele componente:

1. economica;

2. sociala;

3. dinamica;

4. culturala;

5. politica.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta componentele specifice ofertei forei de munca:

a) 1,5

b) 1,2

c) 1,3

d) 4,5

e) 2,4

3. Funciile pieei muncii in cadrul economiei de piaa moderne sunt:

1. de informare a patronului si a salariailor;

2. de acordare de asistena partenerilor sociali atunci cand se desfasoara negocierile, de catre organele abilitate;

3. de planificare pe termen lung a personalului pentru a asigura si in viitor resursele umane necesare;

4. de elaborare de studii de prognoza privind evoluia pieei muncii in fiecare localitate care sa fie puse la dispoziia partenerilor sociali, respectiv patronilor si sindicatelor, precum si instituiilor de invaamant, atat locale cat si centrale;

5. de protecie sociala, asigurata de stat prin reglementari legale si administrative;

6. de dezvoltare intensiva a personalului pentru asigurarea calificarii acestuia, precum si pentru imbunatairea activitaii in relaiile cu clienii.

Care din combinaiile prezentate mai jos exprima corect funciile pieei de munca:

a) 1,2,3,5

b) 2,3,4,5

c) 2,4,5,6

d) 1,2,4,5

e) 3,4,5,6

4. Particularitaiile pieei forei de munca sunt:

1. prezinta un grad inferior de flexibilitate, completata de o sensibilitate mai pronunata;

2. este mai complexa, mai organizata si mai reglementata faa de celelalte piee;

3. deine pronunate caracteristici contractuale si participative;

4. intervenia statului este mai puternica decat pe celelalte piee;

5. este deosebit de sensibila faa de deciziile care se iau pe celelalte piee, adaptandu-se la miscarile, semnalele si solicitarile acestora;

6. preurile se stabilesc in mod liber prin confruntarea dintre cerere si oferta.

Care din combinaiile prezentate exprima corect trasaturile pieei forei de munca:

a) 1,2,3,4,5

b) 1,2,3,5,6

c) 1,3,4,5,6

d) 2,3,4,5,6

e) 1,2,4,5,6

5. Activitaile departamentului de personal sunt grupate dupa cum urmeaza:

1. activitai strategice de natura stabilirii politicii de personal, planificarea pe termen lung si

inovarea;

2. implementarea politicii organizaiei;

3. activitai de motivare a echipei;

4. activitai de consultana, respectiv asistarea managerilor in aspectele - cheie ale

managementului personalului;

5. activitai operaionale de zi cu zi, ca de pilda, recrutarea de personal, pastrarea evidenelor cu angajaii.

Care din variantele de mai jos reprezinta activitai ale departamentului de personal:

a) 1,3,5

b) 2,3,4

c) 1,4,5

d) 1,2,3

e) 3,4,5

6. In dezvoltarea managementului personalului organizaiei s-au inregistrat mai multe etape:

1. apariia organizaiei;

2. planificarea strategica;

3. cresterea funcionala;

4. specializarea tehnica;

5. cresterea controlului;

6. integrarea funcionala;

7. integrarea strategica.

Alegei varianta de raspuns care prezinta corect etapele de dezvoltarea caracteristice managementului personalului organizaiei:

a) 1,3,5,6,7

b) 1,2,3,4,5

c) 2,3,4,5,6

d) 2,4,5,6,7

e) 2,3,5,6,7

7. Nivelul actual al progresului stiinifico-tehnic rastoarna postulatul fundamental al modelului managerial taylorist care susine ca:

a) diminueaza semnificaia motivaiei in cultura organizaionala;

b) profitul maxim se obine pe calea simplificarii maximale a funciilor de munca;

c) se ajunge la armonizarea proceselor de adoptare a deciziilor;

d) profitul maxim se obine prin sporirea rolului cunostinelor si deprinderilor in procesul de

munca;

e) computerizarea ridica rolul personalului in procesul de producie.

Identificati varianta corceta de raspuns.

8. Competena profesionala semnifica:

a) pregatirea continua a lucratorilor;

b) relaia dintre oameni in procesul de munca, priceperea de a lucra in echipa;

c) pregatirea tehnica a lucratorilor pentru indeplinirea funciilor legate de anumite specializari;

d) esena managementului personalului organizaiei;

e) realizarea scopurilor organizaionale.

9. Cu timpul, managementul personalului se integreaza si se transforma ca o forma specifica de:

1. formare a personalului organizaiei;

2. indrumare a personalului organizaiei;

3. control a personalului organizaiei;

4. transformare a realitaii manageriale;

5. indrumare a proceselor manageriale.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta caracteristici de transformare in timp a managementului

personalului:

a) 1,3,4

b) 2,3,4

c) 1,4,5

d) 1,2,3

e) 2,3,5

10. Metodele managementului personalului sunt:

1. administrative;

2. economice;

3. analize tehnico - economice;

4. planificarea sociala;

5. psihosociale;

6. de informare.

Care din combinaiile prezentate exprima corect metodele managementului personalului?

a) 1,2,3

b) 1,3,5

c) 1,2,4

d) 1,2,5

e) 1,3,6

11. Scopul managementului strategic al personalului consta in:

a) asigurarea procesului de formare a potenialului uman al organizaiei pentru o perioada lunga de timp;

b) formarea mediului intern al organizaiei;

c) funcionarea eficienta a structurilor organizatorice a firmei;

d) asigurarea unei stari coordonate si adecvate a mediului extern si intern al procesului de formare a potenialului uman al organizaiei pentru o perioada lunga de timp;

e) asigurarea organizaiei cu resurse umane.

12. Pentru realizarea managementului previzional al personalului trebuie apelat la un sistem, respectiv la un ansamblu de metode si forme dintre care un rol esenial revine:

a) planului si prognozelor;

b) planului analizei;

c) prognozelor si procesului planificarii;

d) previziunii necesarului de personal;

e) prognozelor.

13. Coninutul managementului previzional al necesarului de personal consta:

a) dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si de studii bine gandite avandu-se ca scop

atingerea obiectivelor;

b) detectarea cu anticipaie a problemelor;

c) pregatirea unor soluii concretizate intr-un plan si programe de aciune;

d) dintr-un ansamblu de eforturi metodic efectuate si studii bine gandite, in scopul de a detecta cu anticipaie problemele, de a pregati soluiile concretizate apoi intr-un plan si program de aciune, de a corecta aciunile pe masura realizarii lor;

e) corectarea diferitelor aciuni pe masura realizarii lor.

Alegei varianta corecta si completa care reprezinta coninutul managementului previzional al

necesarului de personal.

14. Scopul managementului previzional al necesarului de personal este:

1. de a asigura viitorul organizaiei cu fora de munca;

2. de a influena din punctul de vedere al resurselor umane competitivitatea si rentabilitatea organizaiei;

3. de creare a posibilitailor de promovare a personalului;

4. de asigurare a dezvoltarii personalului;

5. de realizare a planurilor concrete de producie.

Identificai care din variantele urmatoare prezinta corect scopul managementului previzional al

necesarului de personal?

a) 3,5

b) 2,3

c) 2,5

d) 1,2

e) 4,5

15. In procesul de planificare a personalului se folosesc urmatoarele categorii de analiza:

1. analiza personalului organizaiei din punct de vedere cantitativ, structural si calitativ;

2. analiza stabilitaii personalului;

3. analiza utilizarii timpului de munca si a efectelor economico-financiare;

4. analiza eficienei utilizarii personalului sub aspectul productivitaii muncii si a profitului pe salariat;

5. analiza gradului de indeplinire a obiectivelor;

6. analiza productivitaii pentru a modifica planurile si pentru a verifica informaiile.

Care din combinaiile prezentate exprima corect categoriile de analiza utilizate in procesul de

planificare a personalului?

a) 1,2,5,6

b) 1,2,3,4

c) 2,3,4,6

d) 3,4,5,6

e) 1,3,5,6

16. Pentru a se putea analiza calificarea personalului organizaiei se opereaza cu:

a) coeficientul calificarii medii;

b) fluctuaia si absenteismul;

c) indicele de calificare;

d) rotaia pe posturi a personalului;

e) fluctuaia.

Alegeti varianta corecta de raspuns.

17. Cercetarile previzionale in domeniul necesarului de personal pentru organizaii trebuie sa aiba in vedere anumite raionamente:

1. sa analizeze permanent ritmicitatea produciei;

2. sa angajeze personal numai daca este necesar;

3. sa analizeze, in cazul in care apar noi responsabilitai, in ce masura acestea sunt diferite de cele existente si daca nu pot fi indeplinite cu personalul existent;

4. sa asigure rotaia pe posturi a personalului;

5. sa asigure cursuri de perfecionare.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta raionamente logice in procesul cercetarilor previzionale de

stabilire a necesarului de personal pentru organizaii?

a) 1,2,3

b) 1,3,4

c) 2,3,4

d) 3,4,5

e) 1,4,5

18. Orientarea profesionala are de rezolvat doua probleme de importana majora:

1. gasirea pentru fiecare individ a profesiunii adecvate capacitaii sale;

2. satisfacerea cu necesarul de personal a fiecarei profesiuni;

3. adaptarea profesionala;

4. informaia profesionala;

5. selecia performanta.

Care din variantele de mai jos reprezinta cele doua probleme de importana majora ale orientarii

profesionale:

a) 2,4

b) 3,5

c) 1,2

d) 2,3

e) 2,5

19. In desfasurarea unei aciuni sistematice de orientare profesionala se succed urmatoarele etape:

a) analiza muncii si elaborarea monografiilor profesionale;

b) stabilirea criteriilor de succes profesional;

c) stabilirea unei baterii de probe, in funcie de exigenele profesiunii si criteriile de succes

profesional;

d) alegerea unui esantion experimental pentru etalonarea probelor si prelucrarea rezultatelor si

alegerea probelor care sunt cele mai productive;

e) cunoasterea cererii de munca in diferite sectoare de activitate.

Alegei varianta care nu reprezinta etapa in desfasurarea unei aciuni sistematice de orientare

profesionala.

20. Recrutarea reprezinta:

a) climatul favorabil care sa ajute noul angajat sa-si alunge teama si jena;

b) un sentiment de apartenena faa de organizaie;

c) lipsa perspectivei de avansare;

d) preluarea efectiva din randul indivizilor selecionai pe aceia ale caror cunostine profesionale in domeniu, personalitate si aptitudini, corespund cel mai bine posturilor vacante scoase la concurs;

e) nevoile salariailor si ale familiilor lor.

Alegei varianta care reprezinta definiia recrutarii.

21. Activitatea de recrutare a managerilor implica:

1. analiza postului ce trebuie completat si definirea candidatului ideal;

2. evaluarea si selecia preliminara a candidailor;

3. stabilirea limitei de varsta;

4. gradul de dezvoltare al nivelului de gandire al candidatului;

5. planificarea interviurilor cu candidaii preselecionai.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta caracteristici specifice activitaii de recrutare a

managerilor:

a) 1,3,4

b) 1,2,5

c) 1,4,5

d) 1,2,3

e) 2,3,5

22. Cu ajutorul strategiei si politicii de recrutare a personalului, se redau:

a) inteniile si obiectivele managerului general in acest domeniu;

b) pasii spre dezvoltarea organizaiei;

c) condiiile de lucru si de mediu;

d) posibilitaile ulterioare de evaluare;

e) modalitaile de analizare a tuturor obiectivelor.

Alegei varianta corecta care reprezinta caracteristica specifica strategiei si politicii de recrutare

a personalului.

23. Dintre cele mai importante etape ale recrutarii amintim:

1. definirea postului;

2. selectarea candidailor prin apelarea la ponderea criteriilor pentru evitarea subiectivismului;

3. decizia finala de angajare, care corespunde si cu penultima etapa a angajarii;

4. prezentarea postului si stabilirea criteriilor de selecie;

5. cunostine tehnice si nivelul de cunostine specifice.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta etape specifice recrutarii:

a) 1,3,4

b) 1,2,5

c) 1,4,5

d) 1,2,3

e) 2,3,5

24. Angajarea implica cateva cerine legale, care trebuie sa se constituie in linii directoare:

a) inainte de inceperea activitaii trebuie sa se incheie un contract legal intre patronat si salariat;

b) la angajare se notifica condiiile momentului respectiv, urmand ca la schimbarea uneia sau mai multora sa se consemneze intr-un act adiional;

c) nivelul salariului nu este cel prevazut in contractul colectiv de munca;

d) se analizeaza si se acioneaza in domeniul condiiilor de microclimat si al proteciei sociale;

e) prin respectarea regulilor si procedurilor stabilite prin contract se va asigura intarirea disciplinei si ordinii in organizaie.

Identificai varianta care nu constituie cerina legala la angajare.

25. Meninerea personalului trebuie sa reprezinte o preocupare permanenta a managerului, iar ca modalitai concrete si utile folosite in acest scop sunt:

a) sprijinirea salariailor sa ineleaga condiiile concrete ale dezvoltarii organizaiei si schimbarile in care sunt sau pot fi implicai;

b) gasirea de cai pentru a determina pe salariai sa nu se considere implicai activ in schimbarile in care sunt sau pot fi implicai;

c) sprijinirea procesului de pregatire si perfecionare a personalului, cu acordarea de ajutor concret fiecarui salariat, in vederea dezvoltarii acestuia;

d) influena atitudinii si comportamentului salariailor;

e) perfecionarea procesului de comunicare, prin dezvoltarea si eficientizarea intalnirilor cu

salariaii, a discuiilor individuale si de grup, a buletinelor de informare.

Care din variantele de mai sus nu constituie modalitate de meninere a personalului?

26. Ghidul de conversaie cu candidatul are urmatorul coninut:

1. elementele pentru identificarea candidatului;

2. pregatirea profesionala;

3. experiena profesionala;

4. opinia personala asupra postului solicitat;

5. elementele pentru identificarea postului.

Care din variantele prezentate constituie elemente ale coninutului ghidului de conversaie cu

candidatul:

a) 1,2,3,4

b) 1,3,4,5

c) 2,3,4,5

d) 1,2,4,5

e) 1,2,3,5

27. Ca elemente constitutive ale costului de angajare reinem:

a) cheltuieli de recrutare;

b) costurile de integrare;

c) cheltuielile cu personalul organizaiei;

d) costurile cu pregatirea de baza;

e) costurile cu familiarizarea cu misiunea.

Care din variantele de mai sus nu constituie element constitutiv al costului de angajare?

28. Selecia profesionala are rolul sa stabileasca exact:

a) nivelul de pregatire al angajatului;

b) disponibilitatea angajatului pentru program prelungit;

c) treapta care i se cuvine angajatului:

d) treapta care i se cuvine si felul muncii care i se potriveste individului intr-o treapta sau alta;

e) nivelul de cunostine pe care-l poseda angajatul.

Alegei varianta corecta care reprezinta rolul seleciei profesionale.

29. Interviul este o etapa care nu poate fi evitata in procesul de selecie, iar validitatea si valoarea practica a acestuia creste daca sunt respectate urmatoarele condiii:

1. intervievatorii nu sunt rigizi sau autoritari faa de cei intervievai;

2. intervievatorii isi planifica dinainte intrebarile;

3. criteriile de selecie inadecvate trebuie eliminate;

4. postul este bine studiat si descris;

5. sensul intrebarilor trebuie sa fie clar.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta varianta de raspuns corecta:

a) 1,2,3

b) 1,2,5

c) 1,2,4

d) 3,4,5

e) 2,4,5

30. Eficiena examinarii psihologice isi poate dovedi efectele in multiple direcii:

1. randamentul mai ridicat, calitate mai buna a produciei, mai puina risipa de material;

2. fluctuaia mai redusa a personalului de execuie;

3. asigurarea cu personal a organizaiei;

4. remarcarea muncitorilor cu calitai deosebite printre cei examinai;

5. reducerea numarului de accidente.

Care din variantele de mai jos constituie aspecte ale eficienei examinarii psihologice:

a) 1,2,4,5

b) 1,2,3,4

c) 2,3,4,5

d) 1,3,4,5

e) 1,2,3,5

31. Care din conceptele de mai jos definesc procesul de incorporare, asimilare a individului in unitai si sisteme sociale (familie, grup, colectiv, societate) prin modelare conform datelor si cerinelor sociale:

a) integrarea;

b) mediul integrator;

c) interaciunea reciproca;

d) integrarea sociala;

e) acumularea de valori comune.

32. Cerinele de baza ale integrarii sunt:

1. ajutarea noului angajat in vederea acomodarii;

2. meninerea cooperarii;

3. satisfacerea cerinelor socio-culturale ale unui grup sau ale unei societai;

4. satisfacerea necesitailor membrilor sau grupurilor care coopereaza;

5. insuflarea increderii in organizaie.

Care din variantele de mai jos reprezinta cerine de baza ale procesului de integrare?

a) 1,2,3

b) 1,3,5

c) 2,3,4

d) 1,3,4

e) 3,4,5

33. Problema integrarii se pune pe urmatoarele niveluri:

1. la nivel individual;

2. schemelor de comportament - coordonarea comportamentului fiecarui individ cu cel al

comportamentului membrilor grupului;

3. la nivel procesual;

4. la nivelul instituiilor - cooperarea lor cu minimum de conflict;

5. la nivelul integrarii intregii societai.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta nivelurile specifice integrarii:

a) 1,2,4

b) 2,4,5

c) 1,4,5

d) 1,3,5

e) 3,4,5

34. Integrarea profesionala reprezinta:

a) o treapta in evoluia profesionala a individului, cand se realizeaza acordul si armonizarea comportamentului individului cu exigena postului si colectivitaii din care face parte;

b) transformarea reciproca a diferitelor culturi in vederea constituirii intr-un tot echilibrat;

c) un proces de lunga durata in evoluia profesionala a individului;

d) cunoasterea organizaiei si cunoasterea locului de munca (sector, secie, atelier);

e) un vast bagaj de practici care aplicate cu pricepere, pot da rezultatele dorite.

Alegei varianta care reprezinta definiie a integrarii profesionale.

35. In procesul de asimilare si integrare a noilor angajai se disting trei etape:

1. acomodarea;

2. incurajarea si sprijinirea spiritului de inventivitate;

3. integrarea la locul de munca;

4. integrarea in organizaie;

5. integrarea profesionala a intelectualitaii tehnice.

Alegei din variantele de mai jos pe cea care prezinta corect cele trei etape ale procesului de asimilare

si integrare a noilor angajai:

a) 1,2,3

b) 1,3,5

c) 1,3,4

d) 2,3,4

e) 3,4,5

36. Atribuia de integrare la locul de munca este a conducatorului de colectiv si consta in:

1. prezentarea tanarului sau tinerilor specialisti celorlali membri din colectiv;

2. informarea lor asupra obiectivului compartimentului de munca;

3. lamuriri asupra legaturilor dintre compartimentul respectiv si celelalte compartimente de munca ale organizaiei;

4. repartizarea de sarcini concrete noilor venii;

5. incredinarea de lucrari noilor venii sub nivelul de pregatire.

Care din variantele de mai jos constituie atribuiile de integrare la locul de munca a noilor angajai ce ii

revin conducatorului de colectiv:

a) 2,3,4,5

b) 1,3,4,5

c) 1,2,4,5

d) 1,2,3,5

e) 1,2,3,4

36. Fenomenele de insatisfacie si lipsa de motivaie se pot combate prin:

1. alegerea persoanelor competente dar inapte de munca;

2. scaderea salariului;

3. stimularea interesului pentru munca colectiva;

4. angrenarea in condiiile produciei;

5. stimularea sentimentului de mandrie a apartenenei la un grup de lucru si la o organizaie;

6. alegerea persoanelor apte de munca.

Alegei varianta care prezinta cel mai bine metodele de combatere a fenomenelor de insatisfacie si

lipsa de motivaie, din combinaia de mai jos:

a) 1,2,3

b) 3,4,5

c) 1,2,4

d) 2,3,4

e) 1,3,5

37. Fenomenele de fluctuaie si absenteism au drept cauza principala:

a) configuraia organizaiei si retribuia mai buna in alta parte;

b) neconcordana dintre aspiraiile lucratorului modern si condiiile pe care i le ofera organizaia;

c) lipsa perspectivei de avansare;

d) neconcordana dintre perioada de adaptare a noului angajat si aspiraiile organizaiei;

e) desfasurarea lucrului sub tutela si cursurile de iniiere.

38. Pentru a obine eficiena maxima in aciunea de formare profesionala trebuie avute in vedere cererile si dorinele salariailor care se pot realiza prin:

1. soluionarea contradiciilor in problemele de centralizare-descentralizare a managementului

personalului;

2. anchete prin care sa se determine tipurile de meserii pe care acestia doresc sa le exercite din cele cerute pe piaa muncii;

3. identificarea formatorilor pentru care exista mai muli candidai;

4. contacte directe frecvente intre someri si serviciile de ocupare;

5. derularea procesului de executare a raporturilor de munca.

Care din variantele de mai jos constituie mijloace de realizare a cererilor si dorinelor salariailor in

vederea obinerii eficienei maxime in aciunea de formare profesionala:

a) 2,3,4

b) 1,2,3

c) 1,3,5

d) 1,3,4

e) 2,4,5

39. Pregatirea profesionala este:

a) activitatea desfasurata in scopul insusirii de cunostine teoretice si deprinderi practice;

b) un loc de munca definit ca o situaie de munca;

c) activitatea desfasurata in scopul insusirii de cunostine teoretice si deprinderi practice, de un anumit gen si nivel, in masura sa asigure indeplinirea calificata de catre lucratori a sarcinilor ce le revin in exercitarea, in procesul muncii, a unei profesiuni sau meserii;

d) indeplinirea calificata de catre lucratori a sarcinilor ce le revin in exercitarea in procesul

muncii, a unei profesiuni;

e) data de durata pregatirii forei de munca pe o perioada nedeterminata.

Alegei varianta care reprezinta definiia pregatirii profesionale.

40. Pentru a asigura succesul deciziei de a investi in procesul de formare se impune soluionarea a trei probleme eseniale:

1. stabilirea justa a momentului declansarii aciunilor de formare;

2. determinarea nevoilor de formare pe baza rezultatelor si concluziilor din analizele efectuate;

3. alegerea metodelor, duratei si a ritmului de formare;

4. costul formarii;

5. nevoile de personal actuale si de perspectiva.

Precizai care din variantele de raspuns prezentate mai jos prezinta corect cele trei probleme eseniale

in asigurarea succesului procesului de formare:

a) 1,2,4

b) 1,2,3

c) 2,3,4

d) 2,3,5

e) 1,4,5

41. Policalificarea consta in:

a) obinerea unei calificari suplimentare pe langa profesia de baza;

b) schimbarea calificarii;

c) improspatarea si imbogairea sistematica a cunostinelor profesionale;

d) aprofundarea unui anumit domeniu al specializarii de baza;

e) obinerea competenelor specifice unei ocupaii sau profesii, diferita de cele dobandite anterior.

Care din variantele prezentate defineste corect policalificarea?

42. Contractele speciale de formare profesionala includ:

1. contractul de calificare profesionala;

2. contractul de adaptare profesionala;

3. contractul individual de munca;

4. contactul de ucenicie la locul de munca;

5. contractul de asigurari sociale.

Care din variantele de mai jos reprezinta contracte speciale de formare profesionala:

a) 1,3

b) 2,3

c) 4,5

d) 3,4

e) 1,2

43. Performana umana trebuie apreciata si prin:

a) sporirea cantitaii de produse obinute;

b) gradul de implicare;

c) coeficientul de crestere economica;

d) prisma randamentului si profitul net;

e) prisma randamentului si productivitatea muncii.

44. Noiunea de evaluare ne apare ca:

a) o activitate complexa;

b) un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecai;

c) o activitate care nu este complexa pentru manageri;

d) o activitate ce nu necesita o pregatire speciala a managerilor;

e) o activitate complexa, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecai de valoare asupra componenilor unui sistem, considerai separat in calitatea lor de titulari ai anumitor posturi, in vederea relevarii elementelor eseniale ale modului de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordarii de recompense sau sanciuni, a stabilirii modalitailor de perfecionare a pregatirii, a conturarii perspectivelor de promovare a acestora.

Alegei varianta care defineste corect noiunea de evaluare.

45. Metoda evaluarii profesionale apreciaza ocupaia sau funcia, in timp ce metoda evaluarii meritelor constituie:

a) o activitate complexa, ca un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecai de valoare asupra componenilor unui sistem;

b) o activitate complexa pentru manageri;

c) un ansamblu al proceselor prin intermediul carora se emit judecai;

d) o apreciere sistematica asupra trasaturilor salariatului la locul de munca si are ca scop sa determine contribuia si valoarea sa pentru organizaie, cu accent pe calitatea activitaii, capacitatea de a invaa, spiritul de colaborare, iniiativa etc.

e) o activitate de realizare a obiectivelor si sarcinilor trasate, a acordarii de recompense sau

sanciuni, a stabilirii modalitailor de perfecionare a pregatirii, a conturarii perspectivelor de

promovare a acestora.

Alegei varianta care defineste corect noiunea de evaluare a meritelor.

46. Rolul principal al evaluarii performanelor este:

a) de a asigura legatura productivitate - evaluarea performanelor - recompensa;

b) de a oferi instrumentele necesare pentru investigarea repartizarii salariailor;

c) a asigura orientarea spre eficiena;

d) de a deteriora relaiile in cadrul grupului;

e) de a acorda corect salariile.

Alegei varianta care defineste corect rolul evaluarii performanelor.

47. Cu privire la responsabilitatea evaluarii performanelor se ridica numeroase probleme:

1. evaluarea subordonailor de manager;

2. evaluarea sefilor ierarhici de catre subordonai;

3. evaluarea celorlali salariai de pe posturi echivalente;

4. evaluarea sefilor din alte organizaii;

5. autoevaluarea;

6. evaluarea de catre evaluatori externi.

Care din variantele de mai jos prezinta principalele probleme cu privire la responsabilitatea evaluarii

performanelor:

a) 2,3,4,5,6

b) 1,3,4,5,6

c) 1,2,3,5,6

d) 1,2,4,5,6

e) 1,2,3,4,5

48. Aprecierea anuala, ca metoda de evaluare a personalului, consta in:

a) formularea unei aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitai si se certifica rezultatele obinute in munca pe parcursul unui an comparativ cu anii precedeni;

b) aprecierea anuala care se concretizeaza in calificative;

c) formularea unei aprecieri pe baza compararii calitailor, cunostinelor, aptitudinilor si

deprinderilor unui angajat;

d) aprecierea calitailor, cunostinelor si aptitudinilor necesare realizarii in bune condiii a

obiectivelor stabilite;

e) aprecieri generale prin care se sintetizeaza principalele calitai.

Care din variantele de mai sus defineste corect aprecierea anuala ca metoda de evaluare a personalului?

49. Prin aciunea de apreciere a personalului in ordinea meritelor se vizeaza urmatoarele scopuri si obiective:

1. imbunatairea eficienei si performanelor individuale;

2. fundamentarea masurilor necesare in vederea promovarii personalului, premierii acestuia si desfacerii contractului de munca;

3. cresterea randamentului muncii;

4. cresterea calitaii productivitaii;

5. imbunatairea performanelor profesionale individuale.

Care din variantele de mai jos prezinta corect scopurile si obiectivele aciunii de apreciere a

personalului in ordinea meritelor:

a) 1,5

b) 1,2

c) 3,4

d) 2,3

e) 3,5

50. Ca instrumente de apreciere a salariailor in ordinea meritelor se utilizeaza:

1. lista salariailor in ordinea relativa a meritelor;

2. aprecierea individuala in funcie de aspectele generale ale muncii sau de diversi factori personali;

3. masurarea performanelor individuale in comparaie cu atribuiile specifice sau cu planurile de munca;

4. generarea starii de control;

5. definirea obiectivelor evaluarii.

Care din variantele de mai jos prezinta instrumente de apreciere a salariailor in ordinea meritelor:

a) 1,2,3

b) 2,3,5

c) 2,3,4

d) 1,3,5

e) 1,2,5

51. Factorii ce asigura succesul metodelor de apreciere a salariailor in ordinea meritelor sunt:

1. persoana care acorda calificativele;

2. periodicitatea lucrarilor de comparare a meritelor;

3. nivelul de pregatire a persoanelor care acorda calificativele;

4. exploatarea rezultatelor;

5. imbunatairea performanelor.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta factorii de succes ai metodelor de apreciere a salariailor in

ordinea meritelor:

a) 1,2,4

b) 2,3,4

c) 1,2,3

d) 3,4,5

e) 1,3,5

52. In interpretarea noiunii de promovare profesionala se intalnesc trei momente caracteristice:

1. politica de promovare;

2. schimbarea funciei sau nivelul de incadrare;

3. cresterea responsabilitaii sau a nivelului de calificare;

4. acordarea de avantaje materiale si morale salariatului promovat;

5. planificarea promovarii personalului.

Precizai care din variantele de mai jos prezinta corect cele trei momente caracteristice in interpretarea

noiunii de promovare profesionala:

a) 1,2,3

b) 2,3,4

c) 1,3,4

d) 1,4,5

e) 3,4,5

53. Politica de promovare:

a) genereaza insatisfacii si o stare permanenta de nemulumire in randul angajailor;

b) incurajeaza acordarea de avantaje materiale si morale salariatului promovat;

c) constituie o componenta majora a managementului personalului organizaiei, menita sa intareasca sau sa slabeasca spiritul de echipa intre salariai;

d) reprezinta una din cele mai importante probleme sociale;

e) reprezinta cresterea responsabilitaii sau a nivelului de calificare.

Precizai care din variantele prezentate defineste cel mai bine politica de promovare.

54. In planul semnificaiei, o promovare judicios conceputa si realizata este de natura sa:

1. stimuleze in mod eficace iniiativa si ambiia salariatului;

2. dea un puternic impuls la ridicarea nivelului de calificare a salariatului;

3. conduca la perfecionarea salariatului;

4. scada randamentul si satisfacia in munca;

5. mareasca satisfacia in munca a salariatului;

6. incite salariatul sa se identifice cu funcia sa si cu organizaia in care lucreaza.

Care din variantele de mai jos constituie avantaje ale unei promovari judicios concepute si realizate:

a) 1,2,3,4,5

b) 1,2,3,4,6

c) 2,3,4,5,6

d) 1,2,3,5,6

e) 1,3,4,5,6

55. Avantajele pe care le prezinta planificarea promovarii, atat pentru organizaie cat si pentru salariat sunt:

a) dezvolta neincrederea ca posturile eseniale vor fi ocupate fara intrerupere;

b) contribuie la formarea lucratorilor in vederea ocuparii anumitor funcii, inainte chiar ca acestea sa devina vacante;

c) asigura bunul mers al organizaiei, evitand fenomenul de dezorganizare generat de plecarea

lucratorilor care ocupa posturi cheie;

d) da posibilitatea lucratorilor sa prevada ei insisi, sansele lor de a face cariera si, ca urmare a

eforturilor depuse in vederea formarii si perfecionarii, sa se adapteze la nevoile de viitor ale

organizaiei;

e) ajuta organizaia sa-si pastreze personalul ei calificat si, in plus, sa atraga salariai compeneni.

Care din variantele de mai sus nu reprezinta un avantaj al planificarii promovarii pentru salariat si organizaie?

56. Privitor la trasaturile planificarii promovarii personalului, este necesar sa se reina urmatoarele:

a) prin planificarea promovarii se urmareste sa se prevada cum va evolua compoziia personalului;

b) planificarea promovarii constituie o preocupare permanenta si sistematica;

c) planificarea carierei nu se trateaza ca un proces pe care organizaia trebuie sa o dirijeze in mod sistematic;

d) pentru fiecare categorie de personal se determina numarul angajailor de care organizaia

trebuie sa dispuna in anul viitor;

e) pe baza previziunilor se concep planurile de recrutare si formare, care reprezinta componente

ale planificarii promovarii.

Care din variantele de mai sus nu constituie o trasatura a planificarii promovarii personalului?

57. Din punctul de vedere al organizaiei, promovarea interna ofera numeroase avantaje:

a) promovarea interna incurajeaza lucratorii in a se pregati si a-si insusi cunostinele pentru

promovare;

b) constituie un mijloc de utilizare mai buna a personalului organizaiei, punand pe fiecare salariat in postul in care el va fi mai util;

c) determina un interes marit al salariatului pentru funcia sa;

d) dispune de un sistem de apreciere stiinifica cu privire la valoarea salariailor;

e) este mai economic pentru organizaie promovarea salariailor din unitate decat recrutarea altora din exterior.

Determinai care din variantele de mai sus nu constituie un avantaj al promovarii interne din punctul de vedere al organizaiei?

58. Promovarea interna prezinta urmatoarele dezavantaje:

1. contribuie la eficacitatea muncii salariatului;

2. consolideaza legatura salariatului cu organizaia;

3. este mai economic pentru organizaie;

4. poate antrena reacii in lan, ceea ce ar putea sa dezorganizeze munca;

5. sursa interna de candidai ar putea sa fie insuficienta pentru aplicarea principiului respectiv, mai ales in perioada de dezvoltare rapida.

Care din variantele de raspuns constituie dezavantaje ale promovarii interne:

a) 2,3

b) 1,3

c) 2,4

d) 1,5

e) 4,5

59. Promovarea pe baza de rezultate are urmatoarele trasaturi:

1. are cea mai larga raspandire;

2. apeleaza la criterii de promovare verificabile, bazate pe comensurarea rezultatelor, ceea ce contribuie la evitarea situaiilor conflictuale;

3. este stimulatoare pentru salariai;

4. la promovare se ine seama de calitaile, aptitudinile si deprinderile salariailor;

5. analizeaza rezultatele profesionale ale salariailor.

Care din combinaiile de mai jos reprezinta trasaturi ale promovarii pe baza de rezultate:

a) 1,3,5

b) 1,2,3

c) 1,2,5

d) 2,3,4

e) 2,3,5

60. Consecintele determinarii salariilor vizeaza:

1. echilibrul financiar pe termen lung;

2. integrarea si asimilarea angajailor;

3. caracteristicile sistemului de formare profesionala;

4. echilibrul social intre diferite categorii de salariai;

5. situaia individuala si gradul de motivare al fiecarui salariat luat in mod individual.

Care din variantele de mai jos reprezinta consecine ale determinarii salariilor:

a) 1,2,3

b) 2,4,5

c) 1,4,5

d) 1,3,5

e) 2,3,4

61. Pe piaa forei de munca salariul joaca un rol deosebit de semnificativ, avand o dubla natura:

1. dimensionarea volumului ocuparii forei de munca;

2. reprezinta venit pentru consum si acumulare personala - pentru lucrator, ca proprietar privat al forei sale de munca;

3. element de cost pentru producie - pentru patron, ca proprietar al capitalului material si financiar;

4. constituie un motiv esenial pentru dispute si solicitari;

5. afecteaza echilibrul financiar.

Care din variantele de mai jos subliniaza aspectul de "dubla natura" al salariului pe piaa forei de

munca:

a) 2,3

b) 3,4

c) 1,5

d) 1,4

e) 4,5

62. Rolul si funciile salariului pot fi redate astfel:

a) parghie a stabilitaii macroeconomice;

b) factor de echilibru al raportului cerere-oferta pe piaa forei de munca;

c) instrument de influenare a sensului si amplorii schimbarilor din economie;

d) cel mai important venit din societate;

e) mecanism de ajustare a relaiei dintre dimensiunea si evoluia salariilor si alte variabile,

indeosebi productivitatea muncii.

Precizai care din variantele prezentate nu constituie funcie a salariului.

63. Stabilirea salariului minim garantat trebuie sa aiba in vedere urmatoarele criterii:

1. nevoile salariailor si ale familiilor lor;

2. nivelul salariilor in plan naional;

3. nivelul salariilor in plan internaional;

4. costul vieii;

5. prestarile de protecie sociala;

6. nivelul de trai pe grupuri sociale;

7. factori de ordin economic si ocuparea forei de munca.

Care din variantele de mai jos reprezinta criterii de stabilire a salariului minim garantat:

a) 1,2,4,5,6,7

b) 1,2,3,4,5,6

c) 2,3,4,5,6,7

d) 1,3,4,5,6,7

e) 1,2,3,4,5,6

64. Contractul colectiv de munca pledeaza pentru adoptarea si meninerea unui sistem de salarizare echilibrat, coerent si evolutiv iar, in acest sens trebuie respectate urmatoarele condiii:

a) sistemul de salarizare trebuie sa se sprijine pe un echilibru triplu: raionalitate, competitivitate, echitate;

b) competitivitatea externa cere ca salariile din unitate sa nu fie asemanatoare cu cele de pe piaa forei de munca;

c) realizarea unei concordane intre gradul de dificultate si de importana a posturilor si nivelul

salariilor;

d) aprecierea performanei, prin luarea in considerare a rezultatelor obinute si a gradului de

adaptare pe post;

e) modalitaile de fixare si de plata a salariilor.

Determinai care din variantele prezentate mai sus nu constituie o condiie in meninerea unui sistem de salarizare echilibrat, coerent si evolutiv.

65. Pentru protecia sociala a salariailor, in condiiile cresterii preurilor si tarifelor, este instituit un sistem de:

a) compensare-indexare a salariilor de baza, stabilit prin hotarare a guvernului, cu consultarea sindicatelor si a patronatului;

b) verificare si influenare a cheltuielilor pentru salarizare;

c) indexare a salariilor de baza prin implicarea sindicatelor;

d) implicare indirecta a statului;

e) echilibrare a salariilor.

Identificai varianta corecta de raspuns.

66. Componentele administrarii salarizarii sunt:

1. incadrarea salariailor pe post;

2. evaluarea salariului cuvenit pentru fiecare post;

3. evaluarea si clasificarea salariailor potrivit meritelor;

4. remunerarile suplimentare;

5. evaluarea necesarului de materii prime;

6. controlul programului de munca;

7. evaluarea muncii pe fiecare sector de activitate.

Care din variantele prezentate mai jos reprezinta componente ale administrarii salarizarii:

a) 1,3,5,6,7

b) 1,2,3,4,6

c) 1,2,3,4,7

d) 2,4,5,6,7

e) 3,4,5,6,7

67. Principalele cerine pe care trebuie sa le indeplineasca politica de salarizare sunt:

1. sa asigure o corelare raionala intre cresterea produciei si cea a masei salariale;

2. nu numai politica salariala, dar si flexibilitatea salariilor sa se constituie ca instrumente ale alocarii si reocuparii forei de munca pe sectoare, ramuri, profesii, teritoriu;

3. sa creeze condiii pentru cresterea laturii stimulatorii a salariului in planul competitivitaii si al performanei;

4. sa menina cheltuielile aferente la un nivel mediu faa de limitele respective ale clasei de

salarizare;

5. sa contribuie la dezvoltarea interesului organizaiei, sub aspectul recompensarii participarii la munca.

Care din variantele de mai jos prezinta corect cerinele pe care trebuie sa le indeplineasca politica de

salarizare:

a) 1,2,3,5

b) 2,3,4,5

c) 1,2,3,4

d) 1,3,4,5

e) 1,2,4,5

68. In definirea politicii manageriale in stransa legatura cu flexibilitatea salariala, managerul va ine seama si de unele corelaii pariale:

1. gradul de competitivitate;

2. relaia cost salarial - cerere agregata de fora de munca;

3. nivelul de pregatire profesionala;

4. cererea de fora de munca este dependenta de marimea si evoluia costurilor fixe cu fora de munca;

5. raportul salariu mediu - ocupare, ceea ce inseamna comensurarea influenei factorilor specifici sectorului de activitate asupra salariului mediu.

Care din variantele prezentate mai jos constituie corelaii de care managerul ine seama in definirea politicii manageriale aflate in stransa legatura cu flexibilitatea salariala:

a) 1,2,3

b) 2,3,5

c) 2,4,5

d) 1,2,4

e) 1,3,5

69. In planul instituional-organizatoric, sistemul de negociere salariala se realizeaza pe trei etape:

1. la nivel naional;

2. la nivel cultural;

3. la nivel de ramuri sau interprofesional;

4. la nivel de organizaie;

5. la nivel de sindicate si secii de producie.

Care din variantele de mai jos prezinta corect cele trei etape ale sistemului de negociere:

a) 1,2,3

b) 2,3,4

c) 1,3,4

d) 3,4,5

e) 1,3,5

70. In atingerea scopurilor vizate de negocierile salariale stau urmatoarele cerine de baza:

a) stimularea indeplinirii funciilor economice ale salariatului, paralel cu stoparea sporirii acestuia preponderent pe considerente de protecie sociala;

b) restabilirea corelaiei intre producie si fondul de salarii;

c) asigurarea unui control concomitent si continuu asupra evoluiei salariilor si a preurilor

produselor;

d) fundamentarea si meninerea unui raport intre salarii-preuri-inflaie;

e) cunoasterea si respectarea legislaiei muncii.

Care din variantele de mai sus nu constituie cerina a negocierilor salariale?

71. In plan teoretic, dialogul social presupune:

a) raportul dintre cererea si oferta forei de munca ce este realizat pe piaa forei de munca si

reprezinta factorul fundamental in asigurarea echilibrului forei de munca;

b) un ansamblu de contacte, comunicari si aciuni minuios organizate, prin care entitai sociale organizate si constituite in condiiile legii sunt antrenate si participa la diferite niveluri la luarea de decizii, iniiaza ori elaboreaza acte normative, propun si susin soluii in scopul rezolvarii problemelor sociale ori economice la diferite niveluri, incearca armonizarea intereselor generale si de grup, prevenirea ori soluionarea starilor conflictuale, asigurarea climatului de pace sociala generala;

c) un ansamblu de contacte, comunicari si aciuni minuios organizate, prin care entitai sociale organizate si constituite in condiiile legii sunt antrenate si participa la diferite niveluri la

luarea de decizii, iniiaza ori elaboreaza acte normative, propun si susin soluii in scopul

rezolvarii problemelor sociale;

d) gasirea unor soluii in scopul rezolvarii problemelor sociale ori economice la diferite niveluri;

e) consultarea partenerilor sociali cu privire la masurile ce se intreprid pe linia restructurarii

regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor judeene, a consiliilor locale si

a societailor comerciale din sectorul respectiv in corelare cu masurile de reconversie a forei

de munca.

Identificai varianta de raspuns corecta.

72. Consiliul Economic si Social analizeaza situaia economica si sociala a arii si face propuneri, in condiiile prevazute de lege privind:

1. restructurarea si dezvoltarea economiei naionale;

2. privatizarea agenilor economici;

3. elaborarea contractului de munca la nivel naional;

4. relaiile de munca;

5. politica salariala;

6. protecia sociala si ocrotirea sanataii;

7. invaamantul si cercetarea.

Care din variantele de mai jos prezinta corect propunerile facute de Consiliul Economic si Social in urma analizarii situaiei economice si sociale a arii:

a) 2,3,4,5,6,7

b) 1,3,4,5,6,7

c) 1,2,3,5,6,7

d) 1,2,3,4,6,7

e) 1,2,4,5,6,7

73. La nivelul ministerelor si prefecturilor funcioneaza comisiile de dialog care au un caracter consultativ intre:

a) societaile comerciale si sindicate;

b) sindicate si patronate;

c) administaria publica si societaile comerciale;

d) administraia publica, sindicate si patronate;

e) administraia publica si patronate.

Alegei varianta corecta de raspuns.

74. Activitatea comisiilor de dialog social vizeaza, in special, urmatoarele:

a) asigurarea unor relaii cu partenerii sociali-administraie, patronat, sindicate;

b) consultarea partenerilor sociali asupra iniiativelor legislative sau de alta natura, cu caracter

economico-social, din domeniul de activitate al ministerului respectiv;

c) alte probleme din sfera de activitate a ministerului respectiv sau din judee, asupra carora partenerii sociali convin sa discute;

d) consultarea partenerilor sociali cu privire la masurile ce se intreprid pe linia restructurarii

regiilor autonome de sub autoritatea ministerelor, a consiliilor judeene, a consiliilor locale si a

societailor comerciale din sectorul respectiv in corelare cu masurile de reconversie a forei de

munca;

e) asigurarea restructurarii si dezvoltarii economiei naionale.

Identificai care din variantele de mai sus nu reprezinta o activitate specifica comisiilor de dialog

social.

75. Principiile care stau la baza activitaii si funcionarii sindicatelor sunt:

a) sindicatele sunt organizaii profesionale non-profit organizate dupa criteriul locului de munca

sau al profesiei-meseriei, in scopul apararii drepturilor economice, sociale, culturale si sportive

ale categoriei profesionale in contradictoriu cu patronatul sau alte organe reprezentative ale

statului pe plan central ori local;

b) funcioneaza pe baza statutelor proprii adoptate cu respectarea dispoziiilor imperative ale legii;

c) sindicatele se organizeaza pe principiul "liberului consimamant" conform legii;

d) au independena organizatorica si patrimoniala;

e) au ca scop apararea drepturilor salariailor si promovarea intereselor profesionale, sociale si

economice ale patronatului.

Alegei varianta care nu exprima un principiu privind sindicatele.

76. Conflictul colectiv de munca se caracterizeaza prin urmatoarele trasaturi comune:

1. are ca sursa satisfacerea intereselor profesionale cu character economic, social, cultural ori sportiv;

2. se organizeaza pe principiul "liberului consimamant";

3. ia nastere in timpul derularii procesului de executare a raporturilor de munca intre un grup de salariai si conducerea organizaiei sau intre majoritatea salariaiilor si unitate;

4. are caracter legal, declansarea si soluionarea conflictului colectiv de munca urmand a se realiza in condiiile legii;

5. au independena organizatorica si patrimoniala.

Alegei combinaia care prezinta corect trasaturile conflictului colectiv de munca:

a) 2,3,5

b) 2,3,4

c) 1,4,5

d) 1,2,4

e) 1,3,4

77. Potrivit legii greva constituie:

a) susinerea revendicarilor formulate de salariaii din alte unitai;

b) soluionarea conflictului de interese;

c) incetarea colectiva si voluntara a lucrului intr-o unitate fara sa fie declarata pe durata

desfasurarii conflictelor de interese;

d) o incetare colectiva si voluntara a lucrului intr-o unitate si poate fi declarata pe durata

desfasurarii conflictului de interese;

e) un drept al somerului.

Alegei varianta care defineste cel mai bine greva, potrivit legii.

78. Grevele au urmatoarele trasaturi caracteristice:

a) sunt organizate de sindicatele reprezentative sau dupa caz de reprezentanii care vor stabili si durata acestora;

b) pot fi declarate pentru apararea intereselor cu caracter profesional, economic, politic si social al salariailor;

c) participarea la greva este libera, nimeni nu poate fi constrans sa participe la greva sau sa refuze;

d) salariaii aflai in greva trebuie sa se abina de la orice aciune de natura sa impiedice

continuarea activitaii de catre cei care nu participa la greva;

e) organizatorii grevei, impreuna cu conducerea unitaii au obligaia ca pe durata acesteia sa

protejeze bunurile unitaii si sa asigure funcionarea continua a utilajelor si a instalaiilor a caror oprire ar putea constitui pericol pentru viaa sau pentru sanatatea oamenilor.

Alegei varianta care nu reprezinta o trasatura a grevei.

79. Nu sunt considerate conflicte de drepturi:

a) conflictele dintre unitaile si persoanele care presteaza diferite activitai acestora, in temeiul altor contracte decat contractul individual de munca;

b) conflictele in legatura cu executarea contractelor colective de munca;

c) conflictele in legatura cu constatarea incetarii aplicarii contractelor colective de munca;

d) conflictele in legatura cu incheierea, executarea, modificarea, suspendarea si incetarea

contractelor individuale de munca;

e) conflictele in legatura cu plata unor despagubiri pentru acoperirea prejudiciilor cauzate de pari prin indeplinirea sau neindeplinirea necorespunzatoare a obligaiilor stabilite prin contractul individual de munca.

Identificati varianta care nu poate considerata conflict de munca.

80. In plan tipologic raporturile de munca se prezinta sub doua forme:

1. individuale;

2. funcionala;

3. decizionala;

4. colective;

5. individuala si de grup;

Care din variantele de mai jos reprezinta in plan tipologic cele doua forme ale raporturilor de munca:

a) 1,5

b) 1,4

c) 2,3

d) 3,4

e) 2,4

81. Principalele trasaturi caracteristice ale contractului colectiv de munca sunt:

1. se incheie numai intre patronat sau organizaia patronala si sindicat sau reprezentanii

salariailor alesi prin vot secret, daca nu exista sindicat organizat;

2. este un contract oneros si comutativ, in sensul ca la incheierea acestuia parile cunosc existena si intinderea obligaiilor lor;

3. este un contract bilateral, sinalagmatic, in sensul ca genereaza drepturi si obligaii pentru ambele pari;

4. este reglementat printr-o lege speciala: legea contractului individual de munca;

5. se incheie la nivel naional, la nivel de ramura de activitate si la nivel de unitate.

Stabilii care din variantele de mai jos prezinta trasaturi ale contractului colectiv de munca:

a) 2,3,4,5

b) 1,2,3,4

c) 1,2,3,5

d) 1,3,4,5

e) 1,2,4,5

82. Campul de aplicare a contractelor colective de munca se extinde in urmatoarele domenii:

a) prevederile contractului colectiv de munca produc efecte pentru toi salariaii din unitate,

indiferent de data angajarii sau de afilierea lor la o organizaie sindicala din unitate;

b) contractele colective de munca se pot incheia la nivelul unitailor, ramurilor de activitate si la

nivel naional;

c) contractele colective de munca se pot incheia la nivelul unor grupuri de societai comerciale

si regii autonome;

d) in instituia in care nu sunt organizate asociaii patronale reprezentative la niveluri inferioare,

asociaia patronala la nivelul naional poate desemna reprezentani la negociere;

e) contractele colective de munca nu se pot incheia si pentru salariaii instituiilor bugetare.

Care din variantele de mai sus nu reflecta un domeniu de aplicare a contractului colectiv de munca?

83. Contractul colectiv de munca este structurat in urmatoarele componente:

1. sindicatele;

2. patronatele;

3. parile (patronul si salariaii);

4. obiectul;

5. coninutul (cuprinsul);

6. organismele guvernamentale.

Alegei varinta de raspuns care prezinta componentele contractului colectiv de munca:

a) 1,3,5

b) 3,4,5

c) 2,3,4

d) 1,5,6

e) 3,5,6

84. Asigurarea calitaii negocierilor contractului colectiv de munca se obtine prin apelare la una din urmatoarele variante:

a) legata direct de calitatea negocierilor si apare ca necesara, deoarece negocierea trebuie sa

vizeze soluii si nu vinovai;

b) una din cerinele eseniale, care implica eforturi pentru tratarea corecta si completa a

problematicii negocierilor, evaluarea rezultatelor in raport cu obiectivele preconizate si

posibilitatea restructurarii operative a planurilor de dezbateri ale contractului colectiv de

munca;

c) trasatura care impune participanilor la dezbateri sa manifeste abilitatea de a se acomoda si

adapta la schimbarile ce survin;

d) moderata pentru a da tratativelor un coninut ferm;

e) un echilibru intre resursele si posibilitaile reale existente ale salariailor.

Care din variantele de mai sus defineste corect asigurarea calitaii negocierilor contractului colectiv de munca?

85. Strategia negocierii contractului colectiv de munca prezinta urmatoarele caracteristici:

1. este partea cea mai importanta a negocierii vizeaza ansamblul contractului colectiv de munca;

2. se ocupa cu problemele pregatirii, planificarii si ducerii tratativelor;

3. consta intr-un ansamblu de decizii ce urmeaza a fi luate de catre negociatori in vederea realizarii obiectivelor;

4. este parte componenta a tacticii negocierii contractului colectiv de munca;

5. vizeaza o problema sau o subproblema din contractul colectiv de munca.

Care din varintele de mai jos constituie caracteristici ale strategiei contractului colectiv de munca:

a) 1,2,3

b) 2,3,4

c) 1,3,5

d) 1,4,5

e) 2,3,5

86. Angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care in de persoana salariatului in urmatoarele situaii:

a) in cazul in care salariatul a savarsit o abatere grava sau abateri repetate de la regulile de

disciplina a muncii sau de la cele stabilite prin contractul individual de munca, contractul

colectiv de munca aplicabil sau regulamentul intern, ca sanciune disciplinara;

b) in cazul in care salariatul este arestat preventiv pentru o perioada mai mare de 60 de zile, in

condiiile Codului de procedura penala;

c) in cazul in care, prin decizie a organelor competente de expertiza medicala, se constata

inaptitudinea fizica si/sau psihica a salariatului, fapt ce nu permite acestuia sa-si indeplineasca

atribuiile corespunzatoare locului de munca ocupat;

d) in cazul in care salariatul nu corespunde profesional locului de munca in care este incadrat;

e) in cazul desfiinarii locului de munca ocupat de salariat ca urmare a dificultailor economice, a transformarilor tehnologice sau a reorganizarii activitaii.

Care din variantele de mai sus nu constituie o situaie in care angajatorul poate dispune concedierea pentru motive care in de persoana salariatului?

87. Din punct de vedere al dreptului, disciplina muncii reprezinta:

a) o caracteristica a salariatului;

b) expertizarea starii de sanatate si a capacitaii de munca a muncitorilor bolnavi;

c) cresterea mobilitaii forei de munca;

d) un principiu general al reglementarii relaiilor de munca;

e) un principiu universal al reglementarilor relaiilor de munca.

Alegei varianta corecta care reprezinta caracteristica specifica a disciplinei muncii din punct de vedere al dreptului.

88. Trasaturile caracteristice ale somajului sunt urmatoarele:

1. nivelul somajului, care se determina atat absolut, respectiv ca numar, cat si relativ, adica sub forma de rata a somajului, calculata ca raport intre numarul somerilor si populaia activa;

2. intensitatea somajului;

3. durata somajului sau perioada de somaj de la momentul pierderii locului de munca pana la reducerea activitaii;

4. structura somajului sau componentele acestuia formate prin clasificarea somerilor dupa anumite criterii;

5. sporul natal al resurselor de fora de munca.

Identificai varianta care prezinta corect trasaturile caracteristice ale somajului:

a) 1,2,3,4

b) 1,3,4,5

c) 2,3,4,5

d) 1,2,4,5

e) 1,2,3,5

89. Conceptul de protecie sociala:

a) cuprinde masuri care urmaresc actualizarea, contracararea efectelor inflaiei;

b) cuprinde indexari ce pot aparea intre anumite categorii de venituri;

c) vizeaza un ansamblu de masuri care conduc la apararea indivizilor in faa riscurilor de natura economica, sociala, comportamentala, iar in sens restrans ea se circumscrie la complexul de masuri si preocupari luate de instituiile publice si orientate spre sigurana existenei;

d) vizeaza masuri de stimulare a mobilitaii forei de munca;

e) vizeaza masuri de stimulare a angajatorilor pentru incadrarea in munca a somerilor.

Indicati varianta care defineste corect conceptul de protectie sociala.

90. Scopul de baza al activitaii de ingrijire a sanataii personalului si de protecie a muncii este:

a) asigurarea necesarului de personal;

b) asigurarea cu materiale necesare desfasurarii in bune condiii a activitaii de producie;

c) asigurarea vieii si integritaii anatomo-funcionale a salariailor in procesul muncii;

d) obligaia de a respecta disciplina muncii;

e) obligaia de a respecta masurile de securitate si sanatate a muncii in unitate.

Alegei varianta corecta care reprezinta scopul de baza al activitaii de ingrijire a sanataii personalului si de protecie a muncii.

91. Protecia muncii reprezinta:

a) un element important al organizarii muncii;

b) un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfasurarea, indrumarea si controlul procesului muncii si care are ca obiectiv crearea condiiilor optime pentru apararea vieii si sanataii tuturor participanilor la acest proces, prevenirea accidentelor si a imbolnavirilor profesionale;

c) un ansamblu de norme obligatorii, referitoare la organizarea, desfasurarea, indrumarea si

controlul procesului muncii;

d) totalitatea normelor de drept;

e) obligaiile conducerilor de a asigura salariailor condiii bune pentru desfasurarea muncii.

Care din variantele prezentate defineste corect protecia muncii?

92. Trasaturile definitorii ale noiunii de accident de munca sunt urmatoarele:

a) reprezinta un eveniment asteptat, care intrerupe desfasurarea normala a activitaii;

b) implica un proces de munca si factorul uman ca executant;

c) sunt consecine ale disfunciilor care apar in sistemul salariat - sarcina de munca - mijloacele de munca - mediul de munca;

d) are loc in timpul procesului de munca si consta in lezarea violenta si brusca a integritaii

componentei biologice a factorului uman;

e) are ca urmare pierderea sau micsorarea capacitaii de munca, provocand incapacitate temporara de munca de cel puin 3 zile, invaliditate sau deces

Care din variantele prezentate nu constituie trasatura definitorie a accidentului de munca.

93. In afara de pensie, asiguraii sistemului public au dreptul la urmatoarele asigurari sociale:

1. indemnizaie pentru incapacitate temporara de munca, cauzata de boli obisnuite sau de accidente in afara muncii, boli profesionale si accidente de munca;

2. prestaii pentru prevenirea imbolnavirilor si recuperarea capacitaii de munca;

3. indemnizaie pentru maternitate;

4. concediile fara plata;

5. indemnizaie pentru cresterea copilului sau ingrijirea copilului bolnav;

6. ajutor de deces.

Care din varinatele de raspuns de mai jos prezinta corect drepturi de asigurari sociale:

a) 1,2,3,4,5

b) 2,3,4,5,6

c) 1,2,3,4,6

d) 1,2,3,5,6

e) 1,2,4,5,6

94. Pentru ca aprecierea propunerilor sa fie corecta si obiectiva, se numesc in organizaii experi ai sistemului de propuneri carora le revin urmatoarele sarcini:

a) sa aprecieze propunerile de imbunataire inaintate, in ceea ce priveste posibilitatea de a le utiliza in organizaie;

b) sa verifice daca in propuneri este vorba de o imbunataire in sensul directivelor sistemului de

propuneri;

c) sa calculeze sau sa estimeze foloasele ce pot fi asteptate in urma aplicarii unei propuneri de

imbunataire recomandata pentru a fi acceptata;

d) sa emita o justificare ireprosabila din punct de vedere profesional pentru inapoierea sau

respingerea unei propuneri de imbunataire;

e) administratorul sistemului sa se intalneasca cu angajaii si cu sefii lor pentru a discuta si raspunde la intrebari.

Care din varintele de mai sus nu constituie sarcina a experilor in vederea aprecierii propunerilor cat mai corect si obiectiv?

95. Prin definiie ergonomia reprezinta:

a) o ramura independenta a stiinei;

b) un instrument de mare valoare pentru cresterea productivitaii muncii;

c) activitatea stiinifica multidisciplinara, orientata spre adaptarea reciproca a omului si a muncii in vederea cresterii productivitaii;

d) ansamblul integrat al stiinelor care permit obinerea cunostinelor privitoare la munca umana, necesare pentru a fundamenta in mod raional si optim adaptarea muncii la om si a omului in meseria sa, in scopul cresterii continue a productivitaii muncii sociale, in condiiile economisirii efortului uman;

e) ansamblu integrat de stiine susceptibile sa ne furnizeze cunostine asupra muncii umane.

Alegei varianta care reprezinta definiia corecta si completa a ergonomiei.

96. Prin studiul muncii se inelege:

a) latura studiului muncii care cuprinde cercetarea sistematica (critica si obiectiva) a totalitaii

elementelor ce caracterizeaza modul de munca si condiiile in care se desfasoara acestea;

b) metode si procedee de determinare a coninutului activitaii unui executant individual si colectiv;

c) ansamblul integrat al stiinelor care permit obinerea cunostinelor privitoare la munca umana;

d) ansamblul activitaii si procedeelor de cercetare sistematica si analitica a metodelor de munca, studiu care se efectueaza in scopul obinerii unei eficiene economice sporite, fara sau cu un minimum de cheltuieli de investiii;

e) activitatea stiinifica multidisciplinara, orientata spre adaptarea reciproca a omului si a muncii in vederea cresterii productivitaii.

Care din variantele de raspuns prezinta corect definiia studiului muncii.

97. Masurarea muncii consta in:

a) aplicara unor metode si procedee de determinare a coninutului activitaii unui executant

individual si colectiv;

b) aplicara unor metode si procedee de determinare a coninutului activitaii unui executant individual si colectiv si de masurare a timpului consumat pentru realizarea acestora;

c) cercetarea sistematica a totalitaii elementelor ce caracterizeaza modul de munca;

d) utilizarea procedeelor grafice analitice pentru examinarea modului in care se desfasoara

activitatea;

e) masurare a timpului consumat pentru realizarea activitaii unui executant.

Determinai varinta care defineste orect masurarea muncii.

98. Principiile economiei de miscari sunt:

1. miscarile mainilor si ale braelor sa fie simetrice, simultane si continue;

2. miscarile trebuie sa fie cat mai usoare, cat mai scurte si cat mai rare, in masura in care o permite executarea corecta a muncii;

3. succesiunea logica a miscarilor;

4. utilizarea gravitaiei;

5. loc stabilit pentru unelte si materiale, astfel ca mijloacele de munca si obiectele muncii sa aiba un loc fix si bine determinat;

6. piesele trebuie sa fie fabricate cate doua sau mai multe;

7. securitatea este un punct cheie, esenial al simplificarii muncii;

8. reguli practice pentru economia de miscari.

Care din varinatele de raspuns de mai jos prezinta corect principiile economiei de miscari:

a) 1,2,3,4,5,6,7

b) 2,3,4,5,6,7,8

c) 1,2,3,4,6,7,8

d) 1,2,3,5,6,7,8

e) 1,2,4,5,6,7,8

99. Economia de timp atrage dupa sine urmatoarele efecte:

1. economia relativa de personal;

2. cresterea productivitaii muncii;

3. scaderea productivitaii muncii;

4. reducerea cheltuielilor de producie;

5. reducerea timpului de perfecionare.

Care din variantele de mai jos prezinta corect efectele economiei de timp:

a) 1,2

b) 1,3

c) 1,5

d) 2,3

e) 2,4

100. Abraham Maslow considera ca pe ultimul nivel al piramidei motivaionale se afla:

a) nevoile de securitate si sigurana;

b) trebuinele fiziologice;

c) nevoi de apartenena;

d) nevoi de stima si recunoastere;

e) nevoia de autoimplinire, realizarea tuturor potenialitailor.

Care din variantele de mai sus reprezinta ultimul nivel al piramidei motivaionale?