TESTE GRILA - MANAGEMENTUL AFACERILOR

TESTE GRILA - MANAGEMENTUL AFACERILOR

1) Etapele drularii unei afaceri sunt urmatoarele ::

1. etapa prospectarii afacerii ;

2. etapa de studiu ;

3. etapa negocierii ;

4 .etapa comunicarii ;

5.etapa finalizarii afacerii.

Identificati varianta incorecta.

ANS 4

2) Din punct de vedere conceptual, afacerea este definita ca fiind:

1. initiativa unui intreprinzator concretizata intr-o relatie contractuala;

activitatea unui intreprinzator concretizata intr-o relatie contractuala si avand o

finalitate sociala precizata;

3. initiativa unui intreprinzator concretizata intr-o relatie contractuala si avand o finalitate economico-financiara precizata, corespunzatoare unui scop;

4. initiativa unui intreprinzator concretizata intr-o relatie sociala si avand o finalitate precizata, corespunzatoare unui scop;

5. initiativa unui intreprinzator cu o finalitate sociala precizata.

Identificati varianta corecta si completa de raspuns.

ANS: 3

Etapa prospectarii unei afaceri urmareste :

pregatirea ofertei ;

identificarea clientului ;

redactarea ofertei ;

stabilirea acordului intre parti ;

solutionarea deficientelor.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

4. Elaborarea planului de afaceri este o actiune specifica etapei :

1. de negociere a afacerii ;

2. de studiu ;

3. de negociere ;

4. de realizare a prevederilor contractului ;

5.de finalizare a afacerii

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

5. Identificarea concurentei este o actiune proprie etapei :

1. de studiu a afacerii ;

2. de negociere ;

3. de finalizare ;

4. de prospectare a afacerii ;

5. de realizare a prevederilor contractului

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

6) Planificarea afacerilor trebuie sa contina

1. un rezumat al tuturor factorilor externi;

2. analiza motivelor principale ale succeselor si esecurilor in activitatea firmei;

3. obiective si strategii generale ale afacerii;

4. varianta 1 si 2;

5. varianta 1, 2 si 3

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

7) Afacerea prezinta urmatoarele trasaturi:

1. reprezinta un tip de activitati economice proprii sistemului de piata ;

2. consta in incheierea unor tranzactii cu scopul obtinerii unor avantaje ;

3. componentele afacerii sunt adoptate in virtutea autonomiei manageriale ;

4. urmareste incheierea unor tranzactii neprofitabile ;

5. componentele afacerii sunt adoptate in virtutea autonomiei manageriale, a raporturilor tranzactionale, concurentiale sau de cooperare.

Identificati varianta incorecta.

ANS : 4

8. Etapa prospectarii unei afaceri presupune :

1. obtinerea referintelor despre concurenta ;

2. consultarea clientului ;

3. analiza rezultatelor precedente ;

4. detectarea unor noi oportunitati de afaceri ;

5. stabilirea contactelor cu potentialii parteneri de afaceri.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

9. Etape de studiu a unei afaceri presupune :

1. identificarea nevoilor clientului ;

2. detectarea unor noi oportunitati de afaceri ;

3. informarea clientului in legatura cu modificarile aduse contractului ;

4. verificarea stadiului de executie a contractului ;

5. analiza modului in care s-a derulat afacerea.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

Etapele parcurse in procesul de planificare pot fi structurate astfel:

1. identificarea misiunii afacerii;

2. evidentierea punctelor slabe si a punctelor tari ale firmei in urma analizei diagnostic;

3. analiza amanuntita a segmentului de piata pe care il vizeaza afacerea;

4. formularea optiunilor strategice si selectarea strategiilor adecvate;

5. analiza atuurilor si deficientelor firmei fata de concurenta

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

11) In cadrul procesului de planificare se regasesc urmatoarele actiuni :

1. rezumarea tuturor factorilor interni care au afectat activitatea firmei intr-o perioada viitoare;

2. evidentierea punctelor slabe si a punctelor tari ale firmei in urma analizei diagnostic;

3. analiza amanuntita a segmentului de piata pe care il vizeaza afacerea;

4. formularea optiunilor strategice si selectarea strategiilor adecvate;

5. identificarea misiunii afacerii

Identificati varianta incorecta.

ANS: 1

12. Etape de negocierii unei afaceri presupune urmatoarele actiuni :

1. detectarea unor noi oportunitati de afaceri ;

2. elaborarea planului de afaceri ;

3. stabilirea acordului privind interesele partenerilor ;

4. obtinerea acordului definitiv al clientului pentru intrarea comenzii in executie ;

5. respectarea tuturor obligatiilor contractuale.

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

Identificarea misiunii firmei este o etapa specifica :

1. procesului de control al firmei;

2. procesului de planificare;

3. procesului de analiza a segmentului de piata pe care il vizeaza afacerea;

4. procesului de coordonare a afacerii;

5. procesului de analiza a riscurilor afacerii.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

Etapele parcurse in procesul de planificare pot fi structurate astfel:

1. identificarea misiunii afacerii;

2. stabilirea obiectivelor si strategiilor generale ale afacerii;

3. analiza amanuntita a segmentului de piata pe care il vizeaza afacerea;

4. formularea optiunilor strategice si selectarea strategiilor adecvate;

5. evidentierea punctelor slabe si a punctelor tari ale firmei in urma analizei diagnostic

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

Evidentierea punctelor slabe si a punctelor tari ale firmei se determina prin:

1. procesul de coordonare a afacerilor;

analiza riscurilor de tara;

3. analiza amanuntita a segmentului de piata pe care il vizeaza afacerea;

4. analiza diagnostic a activitatii firmei;

5. rezumatul factorilor externi care vor afecta activitatea firmei.

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

In intregul sau, procesul de planificare a afacerilor depinde de :

1. gradul de complexitate a activitatii firmei;

2. .marimea firmei;

3. complexitatea pietei pe care actioneaza;

4. nivelul de turbulenta a mediului;

5. nu depinde de nici unul dintre factorii mai sus amintiti.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

17. Etapa de realizare a contractului presupune ;

1. consultarea echipei si a furnizorilor ;

2. elaborarea planului de afaceri ;

3. obtinerea acordului definitiv al clientului pentru intrarea comenzii in executie ;

4. analiza modului in care s-a derulat afacerea ;

5. definirea obiectivelor.

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

18) Metodele analitice sintetice de rezolvare a problemelor manageriale sunt

1. metoda fundamentala;

2. .ancheta;

3. analiza functiunii;

4. elaborarea de arbori de rezolvare a problemei;

5. metoda brainstorming

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

19) Printre metodele analitice sintetice de rezolvare a problemelor manageriale nu se regaseste

1. metoda colaborarii creatoare;

2. .ancheta;

3. analiza functiunii;

4. elaborarea de arbori de rezolvare a problemei;

5. cercetarea unor liste de control corespunzatoare

ANS: 1

Una dintre variantele de mai jos nu reprezinta o metoda analitica sintetica de rezolvare a problemelor manageriale. Care este acesta?

1. ancheta;

brainwriting;

3. analiza functiunii;

4. elaborarea de arbori de rezolvare a problemei;

5. cercetarea unor liste de control corespunzatoare

ANS: 2

Metodele analitice sintetice de rezolvare a problemelor manageriale sunt

1. ancheta;

2. analiza functiunii;

3. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare;

4. elaborarea de arbori de rezolvare a problemei;

5. cercetarea unor liste de control corespunzatoare

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

Metodele de stimulare a intuitiei sunt

1. brainstorming;

2. metoda colaborarii creatoare;

3. metoda fundamentala;

4. brainwriting;

5. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

Printre metodele de stimulare a intuitiei nu se regaseste

1. ancheta;

2. metoda colaborarii creatoare;

3. brainstorming;

4. brainwriting;

5. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare

ANS: 1

Una dintre variantele de mai jos nu reprezinta o metoda de stimulare a intuitiei. Identificati-o.

1. brainstorming;

2. analiza functiunii;

3. metoda colaborarii creatoare;

4. brainwriting;

5. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare.

ANS: 2

Metodele de stimulare a intuitiei sunt

1. brainstorming;

2. brainwriting;

3. metoda colaborarii creatoare;

4. elaborarea de arbori de rezolvare a problemei;

5. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

Una dintre variantele de mai jos nu reprezinta o metoda de stimulare a intuitiei. Identificati-o.

1. brainstorming;

2. brainwriting;

3. metoda colaborarii creatoare;

4. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare;

5. cercetarea unor liste de control corespunzatoare.

ANS: 5

27) Printre metodele de stimulare a intuitiei nu se regaseste una dintre urmatoarele metode

1. brainstorming;

2. brainwriting;

3. metoda colaborarii creatoare;

4. abstractizarea esalonata progresiva;

5. stimularea ideilor originale cu ajutorul metodelor de instrainare

ANS: 4

28) Cu referire directa la notiunea de afacere se pot evidentia urmatoarele trasaturi:

reprezinta un tip de activitati sociale proprii sistemului centralizat;

consta in incheierea de tranzactii cu scopul obtinerii anumitor avantaje;

componentele afacerii sunt adoptate in virtutea autonomiei manageriale;

reprezinta un tip de activitati economice proprii sistemului de piata;

conceptia generala si componentele afacerii sunt adoptate in virtutea autonomiei manageriale si a raporturilor tranzactionale, concurentiale sau de cooperare stabilite.

Una dintre variante este incorecta. Identificati-o.

ANS: 1

Principalele componente definitionale ale firmei de afaceri pot fi redate astfel

1. este un sistem organizatoric si economic care contribuie la crearea de locuri de munca, iar prin salarii si impozite, la realizarea venitului national si cresterea nivelului de trai al populatiei;

2. se manifesta ca un sistem organizatoric, cu o suma de elemente componente: personal, echipamente, servicii si birouri, si de relatii intre acestea, pe verticala si pe orizontala;

3. este supusa restrictiilor impuse de piata si din afara pietei, de unde nevoia de a-si adapta activitatea la schimbarile ce survin in economie, legislatie si tehnologie;

4. in esenta, presupune o forma de autocontrol, mai mult decat una de constrangere, a unor tipuri de comportament;

5. obiectivul fundamental il reprezinta obtinerea de profit, principala modalitate de armonizare a intereselor economice ale participantilor la desfasurarea afacerilor

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

30) Continutul procesului managerial poate fi abordat sub urmatoarele aspecte :

1. metoologic ;

2. functional ;

3. actional ;

4. economic ;

5. informational

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

31) Una dintre variante nu reprezinta o componenta definitionala a firmei de afaceri :

1. se manifesta ca un sistem organizatoric, cu o suma de elemente componente: personal, echipamente, servicii si birouri, si de relatii intre acestea, pe verticala si pe orizontala;

2. reprezinta o forma de autonomie care, spre deosebire de formele alternative de control (piata,reglementari guvernamentale, activitati sindicale, presiunile grupurilor de interese), implica anumite restrictii privind comportarea firmei, dublata de imperative morale si etice;

3. este supusa restrictiilor impuse de piata si din afara pietei, de unde nevoia de a-si adapta activitatea la schimbarile ce survin in economie, legislatie si tehnologie;

4. este un sistem organizatoric si economic care contribuie la crearea de locuri de munca, iar prin salarii si impozite, la realizarea venitului national si cresterea nivelului de trai al populatiei;

5. obiectivul fundamental il reprezinta obtinerea de profit, principala modalitate de armonizare a intereselor economice ale participantilor la desfasurarea afacerilor

ANS: 2

32. Redactarea ofertei este o activitate specifica :

1. etapei de negociere a afacerilor ;

2. etapei de studiu ;

3. etapei de finalizare a afacerii ;

4. etapei prospectarii afacerii ;

5. etapei de realizare a contractului.

Identificati varianta corecta

ANS 2

Care varianta nu reprezinta o componenta definitionala a firmei de afaceri :

1. este supusa restrictiilor impuse de piata si din afara pietei, de unde nevoia de a-si adapta activitatea la schimbarile ce survin in economie, legislatie si tehnologie;

2. se manifesta ca un sistem organizatoric, cu o suma de elemente componente: personal, echipamente, servicii si birouri, si de relatii intre acestea, pe verticala si pe orizontala;

3. implica trasaturi speciale care se adauga la obligatiile firmei de afaceri fata de grupurile oligarhice;

4. este un sistem organizatoric si economic care contribuie la crearea de locuri de munca, iar prin salarii si impozite, la realizarea venitului national si cresterea nivelului de trai al populatiei;

5. obiectivul fundamental il reprezinta obtinerea de profit, principala modalitate de armonizare a intereselor economice ale participantilor la desfasurarea afacerilor

ANS: 3

34) Sub aspect metodologic, procesul managerial presupune urmatoarele etape :

1. definirea scopului ;

2. alegerea obiectivelor ;

3. analiza situatie ;

4. identificarea problemei ;

5. adoptarea deciziei.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

35) Adoptarea deciziei este o etapa specifica procesului managerial sub aspect :

1. functional ;

2. metodologic ;

3. organizational ;

4. social ;

5. informational

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

36) Din punct de vedere functional, procesul managerial se contureaza in urmatoarele etape :

1. planificarea ;

2. determinarea problemei ;

3. organizarea ;

4. controlul ;

5. influentarea.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

37) Sub aspect economic, procesul managerial in afaceri poate fi exprimat in urmatoarele etape :

1. planificarea ;

2. identificarea necesitatilor economice necesare dezvoltarii afacerii ;

3. analiza resurselor de care dispune firma ;

4. repartizarea resurselor ;

5. folosirea resurselor.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 1

38) Sub aspect organizational, procesul managerial iclude :

1. ansamblul reglementarilor si normelor ;

2. metodele de instruire ;

3. identificarea problemelor ;

4. principiile de repartizare a responsabilitatilor ;

5. ansamblul relatiilor de cooperare intre compartimentele firmei.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

39) Din punct de vedere informational, procesul managerial se contureaza in urmatoarele etape 

1. identificarea surselor de informatie ;

2. completarea informatiilor ;

3. prelucrarea informatiei ;

4. repartizarea resurselor ;

5. transmiterea informatiei.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

40) Trasaturile caracteristice procesului managerial sunt ;

1. dinamismul ;

2. functionalitatea ;

3. stabilitatea ;

4. continuitatea ;

5. ciclicitatea.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

41) Functiile managementului afacerilor sunt :

1. functia de previziune ;

2. functia de organizare ;

3. functia informationala ;

4. functia de coordonare ;

5. functia de antrenare

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

42) Functia de organizare in managementul afacerilor desemneaza ansamblul proceselor prin care :

1. se determina activitatile solicitate de indeplinirea obiectivelor ;

2. se desemneaza responsibilitatile de grup si cele individuale ;

3. se aloca resursele materiale ;

4. se determina oiectivele firmei ;

5. se traseaza regulile si sistemele de lucru.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

43) Functia de coordonare in manage mentul afacerilor :

1. consta in ansamblul proceselor prin care se asigura armonizarea deciziilor si actiunilor personalului firmei ;

2. incorporeaza ansamblul actiunilor prin care personalul este stimulat sa contribuie la realizarea obiectivelor firmei ;

3. vizeaza conceperea cadrului organizatoric al firmei ;

4. finalizeaza ciclul procesului managerial ;

5. consta in ansamblul proceselor prin care se determina obiectivele firmei.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

44) Firma de afaceri are urmatoarele tipuri de relatii :

1. relatii cu celelalte sisteme economice ;

2. relatii cu mediul natural ;

3. relatii cu mediul social ;

4. relatii cu mediul politic ;

5. nici una dintre variantele mai sus mentionate.

Identificati varianta incorecta.

ANS : 5

45) Firma de afaceri este :

1. o unitate economica producatoare ;

2. o unitate economica producatoare caracterizata printr-un gen specific de activitate ;

3. o unitate economica producatoare caracterizata printr-un gen specific de activitate, prin functionalitate si organizare tehnologica ;

4. o unitate economica producatoare caracterizata printr-un gen specific de activitate, prin functionalitate si organizare tehnologica, prin capacitatea de a produce bunuri ;

5. o unitate economica producatoare caracterizata printr-un gen specific de activitate, prin functionalitate si organizare tehnologica, prin capacitatea de a produce bunuri , de a conduce si gestiona rational, precum si prin autonomia sa financiara.

Identificati varianta corecta si completa.

ANS : 5

46) Functia de antrenare in managementul afacerilor :

1. finalizeaza ciclul procesului managerial ;

2. incorporeaza ansamblul actiunilor prin care personalul este stimulat sa contribuie la realizarea obiectivelor firmei ;

3. consta in ansamblul proceselor prin care se masoara performantele firmei ;

4. consta in ansamblul proceselor prin care se asigura armonizarea deciziilor si actiunilor personalului firmei ;

5. vizeaza conceperea cadrului organizatoric al firmei ;

Identificati varianta corecta

ANS : 2

47) Functia de control-evaluare in managementul afacerilor :

1. consta in ansamblul proceselor prin care se determina resursele necesare a fi alocate ;

2. vizeza conceperea cadrului organizatoric ;

3. finalizeza cilclu procesului managerial ;

4. consta in ansamblul proceselor prin care se asigura armonizarea deciziilor si actiunilor personalului firmei ;

5. urmareste motivarea angajatilor in realizarea obiectivelor firmei.

Identificati varianta corecta

ANS : 3

In cadrul firmei de afaceri exista urmatoarele functiuni :

1. cercetare-dezvoltare ;

2. comerciala ;

3. productie,

4. financiar contabila ;

5. nici una dintre variantele de mai sus

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

Functia de control-evaluare in managementul afacerilor consta in ansamblul

proceselor prin care se realizeaza urmatoarele actiuni :

1. masurarea performentelor firmei ;

2. compararea performantelor actuale cu obiectivele stabilite initial ;

3. identificarea abaterilor de la standardele stabilite initial ;

4. incurajarea initiativei salariatilor ;

5. eliminarea deficientelor constate.

Identificati varianta incorecta

ANS : 4

Esenta managementului in afaceri consta in urmatoarele principii

1. a elabora obiective, strategii si planuri de actiune clare si a le revedea in mod sistematic;

2. a produce si livra bunuri/servicii pe care oamenii si le doresc;

3. a crea si pastra clientela;

4. a realiza beneficii importante pentru a atrage potentiali investitori si a-i pastra pe cei existenti

5. a deregla procesele economice.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

51) Managementul afacerilor economice prezinta urmatoarele trasaturi :

1. vizeaza antrenarea personalului pentru a lucra cat mai profitabil ;

2. vizeaza adoptarea unor decizii optime ;

3. are in vedere obtinerea performantei economice ;

4. este stiinta care prezinta intr-un context actional functiile si operatiile ce decurg din ele ;

5. nu dispune de un ansamblu coerent de cunostinte stiintifice.

Identificati varianta incorecta.

ANS : 5

52) Actiunile principale pe care le presupune functia de control-evaluare in managementul afacerilor au in vedere :

1. stabilirea standardelor de performanta ;

2. evaluarea activitatilor desfasurate ;

3. identificarea abaterilor ;

4. determinarea cauzelor care au generat abaterile de la scopul propus ;

5. tratarea sistemica a elementelor organizationale ale firmei.

Identificati varianta incorecta

ANS : 5

53) Un sistem eficient de control- evaluare se caracterizeaza prin :

1. diversificarea si extinderea metodelor manageriale ;

2. multidimensionalitatea ;

3. precizia ;

4. capacitatea de a gestiona evenimentele viitoare ;

5. raspunsul prompt la deficiente.

Identificati varianta incorecta

ANS : 1

54) Managementul afacerilor economice este conceput ca :

1. un ansamblu de activitati ;

2. o multitudine de metode de rezolvare a problemelor de afaceri ;

3. sarcini ale conducerii ;

4. un ansamblu de metode care inglobeaza sarcinile gestiunii firmei ;

5. un ansamblu al activitatilor, disciplinelor, metodelor si tehnicilor care inglobeaza sarcinile conducerii, gestiunii, administrarii si organizarii firmelor

Identificati varianta corecta si comlepta de rasouns.

ANS. 5

Printre trasaturile managementului afacerii se numara urmatoarele

1. se raporteaza la firma economica si urmareste realizarea obiectivelor firmei, subsumate scopului maximizarii profitului;

2. are in vedere modul specific de comunicare in afaceri, bazat pe legile pietei;

3. tine seama de natura complexa a mediului in care se dezvolta intreprinderea;

4. nu este interesat de pastrarea clientelei ;

se bazeaza pe continuitatea in dezvoltarea cunostintelor, observarea riguroasa a organizarii si desfasurarii procesului managerial

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

56) Elaborarea unui sistem eficient de control-evaluare este caracterizat prin :

1. precizie ;

2. realism ;

3. flexibilitate ;

4. actualitate ;

5. cursivitate.

Identificati varianta incorecta

ANS :5

57) Managementul participativ are in vedere :

1. actiuni manageriale destinate rezolvarii situatiilor tensionate ;

2. raportarea la nevoile clientilor ;

3. gestionarea proceselor generate de schimbare ;

4. actiunile de implicare a salariatilor in procesul decizional ;

5. gestionarea afacerilor in functie de obiectivele strategice ale firmei.

Identificati varianta corecta

ANS : 4

58) Managementul crizelor :

1. are in vedere atragerea salariatilor in procesul decizional al firmei ;

2. are in vedere actiuni manageriale destinate rezolvarii situatiilor tensionate

3. urmareste gestionarea proceselor generate de schimbare 

4. se raporteaza in permanenta la nevoile clientilor ;

5. urmareste gestionarea afacerilor in functie de obiectivele strategice ale firmei.

Identificati varianta corecta

ANS : 2

59) Principiile generale in managementul afacerilor sunt urmatoarele :

1. principiul cresterii eficientei ;

2. principiul compatibilitatii obiectivelor strategice ;

3. principiul managementului participativ ;

4. principiul motivarii ;

5. principiul concordantei intre sistemul de management al firmei si mediul ambiant.

Identificati varianta incorecta

ANS :2

60) Principiul managementului participativ :

1. consta in implicarea salariatilor in exercitarea actului decizional ;

2. exprima necesitatea identificarii stimulentelor morale si materiale necesare stimularii participarii salariatilor la realizarea obiectivelor firmei ;

3. are in vedere maximizarea efectelor economico-sociale ale firmei ;

4. urmareste adaptarea sistemului de management al firmei la conditiile de mediu ;

5. are in vedere minimizarea cheltuielilor firmei .

Identificati varianta corecta

ANS :1

 61) Principiul motivarii :

1. exprima necesitatea identificarii stimulentelor morale si materiale necesare stimularii participarii salariatilor la realizarea obiectivelor firmei ;

2. are in vedere maximizarea efectelor economico-sociale ale firmei ;

3. consta in implicarea salariatilor in exercitarea actului decizional ;

4. are in vedere minimizarea cheltuielilor firmei ;

5. urmareste adaptarea sistemului de management al firmei la conditiile de mediu ;

Identificati varianta corecta

ANS : 1

62) Mutatiile produse in aplicarea principiului motivarii vizeaza :

1. diversificarea formelor de motivare materiala ;

2. imbinarea componentei materiale cu cea financiara ;

3. cresterea rolului motivarii cognitive a angajatilor ;

4. abordarea integratoare a firmei ;

5. cresterea gradului de responsabilizare a salariatilor printr-o redefinire a postului.

Identificati varianta incorecta

ANS : 4

63) Principiul cresterii continue a eficientei :

1. are in vedere minimizarea cheltuielilor firmei ;

2. urmareste abordarea integratoare a firmei ;

3. urmareste adaptarea sistemului de management al firmei la conditiile de mediu ;

4. vizeaza imbinarea componentei materiale cu cea financiara ;

5. consta in implicarea salariatilor in exercitarea actului decizional.

Identificati varianta corecta

ANS : 1

64) Printre principiile specifice managementului afacerilor se numara :

1. stabilirea realista a obiectivelor firmei ;

2. administratia rationala a resurselor financiare ;

3. principiul cresterii continue a eficientei ;

4. elaborarea unor strategii competitive ;

5. controlul activitatilor pe responsabilitati si etape.

Identificati varianta incorecta

ANS :3

65) Una dintre variante nu reprezinta o trasatura a managementului afacerii

1. se raporteaza la firma economica si urmareste realizarea obiectivelor firmei, subsumate scopului maximizarii profitului;

2. nu urmareste motivarea resursele umane;

3. tine seama de natura complexa a mediului in care se dezvolta intreprinderea;

4. are in vedere modul specific de comunicare in afaceri, bazat pe legile pietei

5. se bazeaza pe continuitatea in dezvoltarea cunostintelor, observarea riguroasa a organizarii si desfasurarii procesului managerial

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

Avantajul comunicarii scrise este

1. prezentarea de noi argumente, prin luarea in considerare a obiectiunii prezentate de partener;

2. se realizeaza pe timpul intalnirii directe a partenerilor de afaceri;

3. mesajul poate fi pregatit cu multa atentie si cu luarea in considerare a procedurilor de relatii si actiune specifice culturii manageriale ale partenerilor;

4. ofera posibilitatea rapida a schimbuiui de informatii;

5. se previne obiectiunea prin sublinierea punctelor slabe ale ofertei in termeni de natura sa atenueze neajunsul respectiv

Identificati varianta corecta.

Avantajul comunicarii orale este

1. prezentarea de noi argumente, prin luarea in considerare a obiectiunii prezentate de partener;

2. se realizeaza pe timpul intalnirii directe a partenerilor de afaceri;

3. mesajul poate fi pregatit cu multa atentie si cu luarea in considerare a procedurilor de relatii si actiune specifice culturii manageriale ale partenerilor;

4. mesaje partiale si aditionale completeaza continutul mesajelor verbale

5. se prevenine obiectiunea prin sublinierea punctelor slabe ale ofertei in termeni de natura sa atenueze neajunsul respectiv

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

Avantajul comunicarii nonverbale este

1. prezentarea de noi argumente, prin luarea in considerare a obiectiunii prezentate de partener;

2. se realizeaza pe timpul intalnirii directe a partenerilor de afaceri;

3. mesajul poate fi pregatit cu multa atentie si cu luarea in considerare a procedurilor de relatii si actiune specifice culturii manageriale ale partenerilor;

4. mesajele partiale si aditionale completeaza continutul mesajelor verbale

5. se prevenine obiectiunea prin sublinierea punctelor slabe ale ofertei in termeni de natura sa atenueze neajunsul respectiv

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

Comunicarea in managementul afacerilor prezinta urmatoarele caracteristici

1. mesajul este exprimat cu claritate si pus in limbaj operational;

2. lipsa de flexibilitate a sistemului de comunicare ; 

3. transmiterea rapida si nedeformata a mesajului;

4. mesaje partiale si aditionale completeaza continutul mesajelor verbale

5. asigurarea fluentei si reversibilitatii mesajelor

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

70) La nivelul firmei comunicarea este eficienta atunci cand se caracterizeaza prin:

claritate ;

tensiune ;

precizie ;

accesibilitate ;

respectarea regulilor de functionare a microgrupurilor de afaceri.

Identificati varianta eronata.

ANS : 2

71) Etapele specifice procesului de comunicare sse delimiteaza astfel :

1. conceptualizarea ;

2. simbolizarea ;

3. generalizarea ;

4. organizarea ;

5. operationalizarea.

Identificati varianta eronata.

ANS : 3

72) In cadrul procesului de comunicare, operationalizarea :

1. presupune materializarea mesajului intr-o forma fizica si transmiterea sa ;

2. reprezinta procesul prin care sunt ordonate in timp si spatiu informatiile ;

3. presupune selectarea celor mai adecvate cuvinte si adaptarea acestora la contextul social ;

4. se refera la procesul de percepere, invatare si memorizare a informatiilor ;

5. are in vedere procesul prin care un individ acorda un anumit sens unor semnale.

Identificati raspunsul corect

ANS : 1

73) In cadrul procesului de comunicare, organizarea :

1. se refera la procesul de percepere, invatare si memorizare a informatiilor ;

2. presupune materializarea mesajului intr-o forma fizica si transmiterea sa ;

3. presupune selectarea celor mai adecvate cuvinte si adaptarea acestora la contextul social ;

4. se refera la procesul de percepere, invatare si memorizare a informatiilor ;

5. reprezinta procesul prin care sunt ordonate in timp si spatiu informatiile.

Identificati raspunsul corect

ANS : 5

74) Comunicarea verticala ascedenta :

1. se realizeaza dinspre managementul firmei catre subordonati ;

2. se realizeaza dinspre subordonati catre managementul firmei ;

3. se realizeaza intre departamentele firmei situate pe acelasi nivel ierarhic ;

4. presupune transmiterea raspunsurilor angajatilor la comunicarile realizate de catre manager ;

5. se realizeaza intre membrii unei echipe care lucreaza la acelasi proiect.

Identificati raspunsul corect

ANS :1

75) Pentru atingerea obiectivelor comunicarii trebuie sa se parcurga cumulativ urmatoarele faze :

1. emiterea mesajului ;

2. pregatirea mesajului ;

3.receptarea mesajului ;

4. decodificarea mesajului ;

5. acceptarea mesajului ;

Identificati raspunsul incorect

ANS : 2

76) Printre caracteristicile ce conditioneaza buna desfasurare a procesului de comunicare se numara :

1. emiterea si receptionarea ;

2. asezarea mesajului in limbaj operational ;

3. formularea clara a mesajului ;

4. fluxul intr-un singur sens ;

5. transmiterea nedeformata a mesajului.

Identificati raspunsul incorect

ANS :4

77) Printre factorii care provoaca deficiente in comunicare se numara :

1. decongestionarea liniilor de comunicare ;

2. erori de perceptie ;

3. fragmentarea mesajului ;

4. volumul redus al informatiilor ;

5. lipsa unei tehnologii adecvate.

Identificati raspunsul corect

ANS :1

78) Functiile comunicarii manageriale sunt :

1. informarea ;

2. transmiterea deciziilor ;

3. influentarea receptorului ;

4. gestionarea resurselor materiale ;

5. motivarea anggajatilor.

Identificati raspunsul incorect

ANS : 4

79) Influentarea receptorului, ca functie a comunicarii manageriale presupune :

1. accesul la informatiile necesare desfasurarii activitatii ;

2. comunicarea in timp optim a deciziilor ;

3. obtinerrea feedbach-ului din partea receptorului ;

4. perfectionarea pregatirii profesionale a angajatilor ;

5. consolidarea culturii organizationale.

Identificati raspunsul corect

ANS : 3

80) Aspectul tehnic al procesului de comunicare ia in considerare :

1. corespondenta dintre simboluri si semnificatia fenomenelor reprezentate de acestea ;

2. precizia si rapiditatea cu care pot fi transmise mesajele ;

3. reluarea mesajelor cu coordonate cantitative imbunatatite ;

4. reluarea mesajelor cu coordonate calitative imbunatatite ;

5. latura eficientei comunicarii.

Identificati raspunsul corect

ANS : 2 

81) Comunicarea manageriala performanta presupune :

1. onestitatea mesajului ;

2. reducerea defensivitatii unui mesaj specific ;

3. simplificarea mesajului transmis ;

4. argumentarea mesajului ;

5. supradimensionarea mesajului.

Identificati raspunsul incorect

ANS : 5

Conduita corecta in comunicarea manageriala presupune :

1. manifestarea interesului fata de preocuparile angajatilor ;

2. crearea unui climat de control riguros ;

3. informarea colaboratorilor in legatura cu strategiile elaborate ;

4. capacitatea de ascultare a mesajelor salariatilor ;

5. intelegerea profunda a mesajelor receptionate.

Identificati raspunsul corect

ANS :2

Negocierea afacerilor reprezinta

1. un proces de armonizare a intereselor participantilor;

2. un acord de natura comerciala;

3. un mod de viata;

4. un parteneriat ;

5. un proces de armonizare a intereselor participantilor axat pe existenta unui produs sau serviciu, pe de o parte, si a unei nevoi de satisfacut, pe de alta parte.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

Negocierea in afaceri

1. este un proces complex, competititv, profund comunicational. care se desfasoara in cele mai diverse sfere ale afacerilor;

2. presupune diversificarea tehnicilor concrete de contractare;

3. presupune diversificarea tehnicilor de derulare a schimburilor comerciale;

4. este puternic influentata de extinderea procesului de diversificare a afacerilor;

5. reprezinta un proces de armonizare a intereselor sociale ale participantilor.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

Negocierea poate fi clasificata in functie de mai multe criterii

1. in functie de nivelul juridico-politic al partilor;

2. dupa tipul de parteneriat;

3. dupa numarul participantilor;

4. dupa obiect ;

5. dupa locul desfasurarii.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

Negocierile clasificate in funtie de obiect sunt negocieri de:

1. vanzare-cumparare;

2. cooperare economica;

3. bilaterale;

4. service ;

5. asistenta tehnica.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

Negocierile clasificate in funtie de modul in care se desfasoara sunt negocieri de:

1. asistenta tehnica;

2. cooperare economica;

3. bilaterale;

4. service ;

5. directe.

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

Negocierile clasificate in functie de numarul participantilor sunt negocieri de :

1. cumparare;

2. bilaterale;

3. bilaterale;

4. service ;

5. directe.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

Negocierile clasificate in funtie de nivelul juridico-politic al partilor sunt negocieri de :

1. vanzare;

2. service;

3. bilaterale;

4. neguvernamentale ;

5. directe

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

Negocierile clasificate in funtie de obiectul negocierii sunt negocieri :

1. neguvernamentale;

2. partiale;

3. bilaterale;

4. desfasurate pe teren neutru

5. de vanzare-cumparare.

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

Componentele pregatiirii negocierii contau in urmatoarele

1. intocmirea unor studii macro si microeconomice in vederea culegerii de informatii;

2. definirea si delimitarea obiectivelor proprii;

3. identificarea obiectivelor partenerilor;

4. solutionarea obiectiunilor partenerilor;

5.alegerea tehnicilor manageriale de negociere

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

92) Una dintre variantele de mai jos nu reprezinta o componenta a pregatirii procesului de negocierii

1. intocmirea unor studii macro si microeconomice in vederea culegerii de informatii;

2. amanarea solutionarii negocierii;

3. identificarea obiectivelor partenerilor;

4. definirea si delimitarea obiectivelor proprii

5. alegerea tehnicilor manageriale de negociere

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

Componentele pregatiirii negocierii contau in urmatoarele

1. alegerea tehnicilor manageriale de negociere ;

2. definirea si delimitarea obiectivelor proprii;

3. contactul prin corespondenta;

4. identificarea obiectivelor partenerilor;

5. intocmirea unor studii macro si microeconomice in vederea culegerii de informatii;

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

94) Contactele cu partenerii in vederea declansarii negocierii se poate realiza prin urmatoarele forme :

1. contactul direct ;

2. contactul prin comisionari ;

3. contactul partial ;

4. contactul prin corespondenta ;

5. contactul prin agenti de reprezentanta.

Identificati varianta incorecta.

ANS ; 3

Planul de negociere cuprinde

1. enuntarea scopului negocierii;

2. selectarea dosarelor;

3. definirea obiectivelor;

4. formularea variantelor de oferta

5. sistematizarea formularilor

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

96) Una dintre variante nu este cuprinsa in planul de negociere

1. prelucrarea dosarelor de negociere;

2. enuntarea scopului negocierii;

3. definirea obiectivelor;

4. formularea variantelor de oferta

5. sistematizarea formularilor

ANS: 1

97) Care dintre variantele de mai jos nu se regaseste in planul de negociere

1. sistematizarea formularilor;

2. enuntarea scopului negocierii;

3. definirea obiectivelor;

4. formularea variantelor de oferta

5. sistematizarea calculelor de analiza financiara.

ANS: 5

Stabilirea contactelor cu partenerii se realizeaza prin:

1. prelucrarea dosarelor de negociere;

2. enuntarea scopului negocierii;

3. contactul direct;

4. formularea variantelor de oferta

5. sistematizarea formularilor

ANS: 3

99) In procesul de negociere partenerii se pot contacta :

1. direct;

2. prin agenti de reprezentanta;

3. prin corespondenta;

4. prin comisionari

5. gradual

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

Contactelor prin comisionari apartine genului de :

1. contact direct;

2. contact prin intermediari;

3. contact prin corespondenta;

4. contact de neformalizat

5. contact formalizat

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

Printre metodele de combatere a obiectiunilor in negociere distingem

1. prezentarea de noi argumente, prin luarea in considerare a obiectiunii prezentate de partener;

2. formularea variantelor de oferta;

3. abordarea graduala a obiectiunii;

4. amanarea solutionarii la un alt termen, convenit de ambele parti;

5. prevenirea obiectiunii prin sublinierea punctelor slabe ale ofertei in termeni de natura sa atenueze neajunsul respectiv

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

102) Una dintre variantele de mai jos nu reprezinta o metoda de combatere a obiectiunilor in practica negocierii

1. delimitarea obiectivelor negocierii;

2. prezentarea de noi argumente, prin luarea in considerare a obiectiunii prezentate de partener;

3. abordarea graduala a obiectiunii;

4. amanarea solutionarii la un alt termen, convenit de ambele parti;

5. prevenirea obiectiunii prin sublinierea punctelor slabe ale ofertei in termeni de natura sa atenueze neajunsul respectiv

ANS: 1

In procesul de negociere argumentatia pentru convingerea partenerilor de

negociere trebuie sa respecte urmatoarele principii :

prezentarea elementelor necesare cu ajutorul unor probe suficiente ;

ordonarea logica a argumentelor ;

prezentarea unor probe usor de sustinut ;

amplificarea starii de tensiune intre partenerii de negociere;

sprijinirea argumentarii pe notiuni logice.

Indicati varianta incorecta.

ANS : 4

104) Institutul Britanic de management defineste participarea in managementul afacerilor ca :

1. practica prin care angajatii iau parte la deciziile manageriale;

2. practica care porneste de la premisa unei comunitati de interese intre angajat si angajator;

3. practica prin care angajatii iau parte la deciziile manageriale si care porneste de la premisa unei comunitati de interese intre angajat si angajator, in sustinerea perspectivelor pe termen lung ale firmei si ale persoanelor care lucreaza in cadrul ei;

4. sustinerea perspectivelor pe termen lung ale firmei si ale persoanelor care lucreaza in cadrul ei;

5. practica prin care angajatii iau parte la deciziile manageriale si care porneste de la premisa unei comunitati de interese.

Identificati varianta corecta si completa.

ANS: 3

105) Participarea la managementul afacerilor implica urmatoarele motivatii:

1. motivatii reactive;

2. motivatii directe;

motivatii indirecte;

4. motivatii colaterale;

5. motivatii formale.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

106) Implicarea, ca actiune specifica participarii in managementul afacerii prezinta urmatoarele trasaturi:

1. este sustinuta de motivatia personalului;

2. surprinde latura subiectiva a participarii;

3. presupune neimplicarea salariatilor in sustinerea obiectivelor pe termen lung;

4. se sprijina pe interesele salariatilor ;

5. este sustinuta de atitudinea si valorile salariatilor.

Identificati varianta falsa.

ANS : 3

107) Integrarea, ca actiune specifica participarii in managementul afacerii prezinta urmatoarele trasaturi:

1. pune in evidenta latura obiectiva a participarii;

2. apare ca un proces biunivoc intre salariat si firma;

3. exprima capacitatea salariatilor de a influenta deciziile firmei;

4. surprinde latura subiectiva a participarii;

5. exprima capacitatea salariatilor de a controla deciziile firmei.

Identificati varianta falsa.

ANS : 4

Dimensiunile prin care se operationalizeaza participarea in managementul afacerilor sunt urmatoarele

1. antrenarea angajatilor firmei la derularea hotararilor strategice, tactice si curente;

2. autonomia decizionala si operationala a firmei pe baza parghiilor economico-financiare asigura fundamentul participarii;

3.dezvoltarea culturii manageriale care sa favorizeze participarea salariatilor la procesele manageriale

4. suportul procesual si structural de natura organizatorica prin care se asigura functionarea organismelor participativ-manageriale

realizarea unei viziuni globale asupra problematicii analizate

Identificati varianta incorecta.

Promovarea managementului participativ in afaceri se explica prin urmatoarele avantaje :

largirea campului de cunostinte profesionale:

2. realizarea unei viziuni globale asupra problematicii analizate;

3. antrenarea unui numar mare de salariati la derularea proceselor decizionale, asigurandu-se un plus de competenta;

4. folosirea, la nivel superior, a potentialului profesional si managerial al personalului firmei.

5. angajatii nu se implica in deciziile firmei.

Identificati varianta incorecta.

ANS : 5

110) Factorii care determina natura si gradul de participare a angajatilor la procesul decizional se refera la :

1. ierarhia de prestigiu si autoritate ;

2. rigiditatea structurilor organizatorice ;

3. dimensiunea corelativa dintre sistemul de interese si participare ;

4. instituirea de organisme decizionale participative ;

Identificati varianta incorecta.

ANS : 2

111) Sistemul participativ in managementul afacerilor trebuie sustinut de anumite demersuri organizationale, printre care :
1. demersuri de natura organizatorica ;

2. demersuri de natura decizionala ;

3. demersuri de natura sistemica ;

4. demersuri de natura motivationala ;

5. demersuri de natura economica.

Identificati varianta incorecta.

ANS :3

112) Demersurile de natura culturala privind sistemul managerial participativ :

1. au in vedere conceperea si operationalizarea unor mecanisme motivationale complexe ;

2. asigura autonomia operationala a firmei ;

3. au in vedere constituirea organismelor participative la nivelul firmei ;

4. implica apelarea la valori si practici organizationale care sustin participarea angajatilor la procesul decizional ;

5. vizeaza crearea unui sistem informational necesar implementarii deciziilor.

Identificati varianta corecta.

ANS :4

113) Demersurile de natura economica privind sistemul managerial participativ :

1. asigura autonomia operationala si decizionala a firmei ;

2. vizeaza crearea unui sistem informational necesar implementarii deciziilor ;

3. au in vedere constituirea organismelor participative la nivelul firmei ;

4. sunt orientate spre dezvoltarea sentimentelor angajatilor privind implicarea lor directa in viata organizatiei ;

5. implica apelarea la valori si practici organizationale care sustin participarea angajatilor la procesul decizional.

Identificati varianta corecta.

ANS :1

114) Printre factorii care solicita dezvoltarea managementului participativ se numara :
1. stilul managerial ;

2 .simplificarea operatiunilor de afaceri ;

3. sporirea motivatiei si a interesului angajatilor ;

4. implementarea procesului de schimbare ;

5. amplificarea autonomiei decizionale.

Identificati varianta incorecta.

ANS : 2

115) Printre avantajele aplicarii managementului participastiv se numara :

1. largirea campului de cunostinte profesionale;

2. diminuarea operativitatii in adoptarea deciziilor ;

3. realizarea unei viziuni globale asupra problematicii analizate;

4. antrenarea unui numar mare de salariati la derularea proceselor decizionale, asigurandu-de un plus de competenta;

5. folosirea, la nivel superior, a potentialului profesional si managerial al personalului firmei.

Identificati varianta incorecta.

ANS :2

Printre limitele aplicarii managementului participastiv se numara :

diminuarea operativitatii in adoptarea deciziilor ca urmare a consumului mare de timp destinat consultarii salariatilor, analizei si dezbaterilor ;

riscul bruierii circuitului decizional;

lipsa de interes, pregatire sau experienta a angajatilor;

4. realizarea unei viziuni globale asupra problematicii analizate;

5. cresterea cheltuielilor legate de crearea si functionarea organismelor participative.

Identificati varianta incorecta.

ANS :4

Obligatiile de natura etica a managerilor se manifesta astfel:

1. numai fata de actionari;

2. fata de angajati si actionari;

3. fata de clientii firmei;

4. fata de clienti, angajati si actionari;

5. fata de actionari, angajati, clienti si comunitatea locala.

Identificati raspunsul corect

ANS : 5

Componentele etice care se au in vedere in procesul de formare a colectivului firmei pot fi sintetizate astfel

1. antrenarea angajatilor firmei la derularea hotararilor strategice, tactice si curente;

2. autonomia decizionala si operationala a firmei pe baza parghiilor economico-financiare asigura fundamentul participarii;

3. dezvoltarea culturii manageriale care sa favorizeze participarea salariatilor la procesele manageriale;

4. suportul procesual si structural de natura organizatorica prin care se asigura functionarea organismelor participativ-manageriale

5. determinarea interrelatiei dintre etica si scopurile colectivului

Identificati varianta corecta.

ANS : 5

119) Una dintre variante nu reprezinta o trasatura esentiala a conceptului de responsabilitate sociala a firmei:

1. se manifesta ca un sistem organizatoric, cu o suma de elemente componente: personal, echipamente, servicii si birouri, si de relatii intre acestea, pe verticala si pe orizontala;

2. este pusa in slujba intereselor private si a sensibilitatii firmei la nevoile sociale;

3. implica trasaturi speciale care se adauga la obligatiile firmei de afaceri fata de grupurile constituite in societate;

4. responsabilitatea sociala a firmei cuprinde perspectivele economice legale, etice si discretionare pe care societatea le are in privinta acestor firme la un moment dat;

5. in esenta, presupune o forma de autocontrol, mai mult decat una de constrangere, a unor tipuri de comportament

ANS: 1

120) Avantajele economice obtinute in urma derularii afacerilor in lohn sunt urmatoarele :

A posibilitatea pentru exportator de a-si utiliza surplusul de capacitati de productie ;

B. ocolirea barierelor vamale ;

C. mentinerea unui nivel ridicat al ocuparii fortei de munca ;

D. cresterea ratei profitului pentru importator prin explorarea diferentei care exista intre nivelul salariului din propria tara si tara executantului ;

E. cresterea competitivitatii fortei de munca , ca urmare a cunostintelor tehnice dobandite de la cel care lanseaza comanda :

F. recuperarea mai rapida a cheltuielilor de contractare.

Combinatiile de raspuns sunt :

Alegeti combinatia corecta de raspuns .

ANS: 4

Care dintre notiunile de mai jos definesc in mod corect productia in lohn :

ANS: 3

122) Riscurile pe care le presupune prelucrarea in lohn sunt:

Una dintre variante nu reprezinta un risc al prelucrarii in lohn. Care este aceasta varianta?

ANS: 5

123) Dezavantajele pentru executantul productiei in lohn pot fi urmatoarele :

Care varianta nu este corecta?

ANS: 3

Pasivitatea in promovarea si comercializarea in nume si pe cont propriu a produselor,

manifestata in prelucrarea prin lohn, reprezinta:

1. un risc pentru importator;

2. un dezavantaj pentru executant;

3. un avantaj pentru executant;

4. un risc pentru ambii parteneri de afaceri;

5. un avantaj pentru importator.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

125) Mentinerea unui nivel ridicat al ocuparii fortei de munca si al competitivitatii acesteia, ca urmare a cunostintelor tehnice dobandite, reprezinta in prelucrarea in lohn:

1. un avantaj pentru executant;

2. un avantaj pentru importator;

3. un avantaj pentru ambii parteneri;

4. un dezavantaj pentru exportator;

5. un dezavantaj pentru importator.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

126) Obiectul transferului contractului de licenta consta in :

A. brevete , marci de fabrica/comert , drepturi de autor ;

B. specificatii de produs si proces tehnologic ;

C. dosarul cu situatia financiara -bonitatea partenerului de afaceri ;

D. proceduri de control a calitatii ;

E. programe de pregatire tehnica si profesionala ;

F. dosarul cu specificatie comerciala .

Identificati combinatia corecta de raspuns dintre urmatoarele :

ANS: 4

127) Din punct de vedere tehnic , motivatia pentru care firmele opteaza pentru licentiere este determinata de urmatoarele situatii :

Identificati varianta corecta de raspuns.

ANS: 1

128) Motivatia pentru care firmele opteaza pentru licentiere privita in plan strategic si financiar are in vedere urmatoarele aspecte:

Care dintre variante nu este corecta?

ANS: 3

129) Avantajele pe care licentierea le presupune din perspectiva licentiarului au in vedere:

A. ocolirea barierelor vamale ;

B. introducerea rapida a unor tehnici avansate ;

C. valorificarea maxima a rezultatelor cercetarii ;

D. recuperarea mai rapida a cheltuielilor de contractare ;

E. costuri mai reduse de dezvoltare ;

F. repartizarea intre parteneri a zonelor de desfacere .

Combinatiile de raspuns sunt urmatoarele:

Identificati combinatia corecta.

ANS: 2

130) Avantajele licentiatului in cadrul tranzactiei de licentiere sunt urmatoarele :

Una dintre variante nu reprezinta un avantaj al licentiatului. Care este aceasta?

ANS: 2

131) Modalitatea de plata in cazul productiei sub licenta presupune o combinare a urmatoarelor

elemente :

A. plati intermediare pana in momentul autorizarii produselor ;

B. redeventa minima ;

C. un acont platit in momentul eliberarii partii scrise din documentatia tehnologiei ;

D. redeventa curenta ;

E. suma integrala platita in momentul incheierii acordului .

Combinatiile de raspuns sunt urmatoarele :

Identificati combinatia corecta de raspuns

ANS: 1

Contractul de licenta pentru tehnologia curenta presupune :

Identificati varianta corecta de raspuns.

ANS: 2

133) Licentierea reprezinta:

1. operatiunea prin care titularul unui drept de proprietate industriala transmite unei alte firme dreptul de a utiliza partial sau total diverse materii prime si materiale, contra platii unui pret;

2. operatiunea prin care titularul unui drept de proprietate industriala transmite prin contract unei alte firme dreptul de a utiliza partial sau total cunostinte tehnice brevetate, contra platii unui pret;

3. operatiunea prin care se transmite prin contract unei alte firme dreptul de a utiliza cunostintele tehnice;

4. operatiunea prin care titularul unei tehnici de afaceri cedeaza dreptul unei alte firme de a face afaceri intr-un anumit mod, contra platii unui pret;

5. operatiunea de asociere intre doi sau mai multi parteneri ce desfasoara in comun activitati, in cadrul unei noi entitati juridice;

Alegeti varianta care defineste corect si complet licentierea.

ANS: 2

134) Contractul de licenta pentru tehnologia curenta si cea viitoare da licentiatului acces la:

1. tehnologia pe care o poseda licentiarul in momentul incheierii contractului;

2. tehnologia pe care o va poseda licentiarul dupa momentul incheierii contractului;

3. tehnologia creata de licentiar intr-un domeniu de produs specificat, pe toata perioada derularii contractului;

4. tehnologia pe care o va poseda licentiarul in momentul incheierii contractului si dupa un an de la incheierea acestuia;

5. tehnologia pe care o poseda licentiarul inainte cu sase luni fata de momentul incheierii contractului.

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

135) Apelarea la licentiere in cazul in care costurile de transport al unor produse de mica valoare voluminoase fac exportul prohibitiv, are o motivatie in plan:

1. financiar;

2. strategic;

3. tehnic;

4. financiar-strategic;

5. nu are nici o motivatie.

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

136) Faptul ca venitul din contractul de licenta este profit pur, reprezinta o motivatie a productiei sub licenta in plan:

1. tehnic;

2. strategic;

3. nu are nici o motivatie;

4. financiar;

5. strategic si tehnic.

Alegeti varianta corecta.

ANS: 4

137) Valorificarea maxima a rezultatelor cercetarii, in cazul licentierii, reprezinta:

1. un avantaj pentru licentiat;

2. un dezavantaj pentru licentiar;

3. un dezavantaj pentru ambii parteneri;

4. un dezavantaj pentru licentiat;

5. un avantaj pentru licentiar.

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

138) Costurile mai reduse de cercetare-dezvoltare reprezinta, in conditiile unui contract de licentiere:

1. un dezavantaj pentru ambii parteneri de afaceri;

. 2. un avantaj pentru licentiat;

3. un dezavantaj pentru licentiar;

4. un dezavantaj pentru licentiat;

5. un avantaj pentru licentiar.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

Redeventa minima reprezinta un element component al modalitatii de plata in cazul:

1. productiei sub licenta;

2. productiei sub lohn;

3. import-exportului;

4. contractului de franchising;

5. operatiunilor de reexport.

Alegeti varianta corecta.

ANS: 1

Forma evolutiva de internationalizare a afacerilor , societatea mixta prezinta trasaturi definitorii care pot fi structurate astfel :

Una dintre variante nu reprezinta o trasatura a societatilor mixte. Care este aceasta

varianta

ANS: 4

14 1) Forma de asociere mixta ,strategiei "panza de paianjen"ii sunt proprii urmatoarele caracteristici:

Alegeti varianta corecta de raspuns .

ANS: 3

142) Avantajele asocierii sub forma societatilor mixte constau in urmatoarele :

A. investitiile reduse si risc valutar scazut;

B.penetrarea rapida a pietelor externe ;

C.posibilitatea sporirii resurselor valutare ;

D.partajarea riscurilor si costurilor

E.avantaj concurential ;

F.adaptarea rapida a activitatii la cerintele pietei cesionarului .

Identificati combinatia corecta de raspuns dintre urmatoarele :

ANS: 1

143) Dezavantajele caracteristice asocierii sub forma societatilor mixte sunt , in esenta , urmatoarele:

Care dintre variante nu este corecta?

ANS: 1

Forma evolutiva de internationalizare a afacerilor, societatea mixta reprezinta:

1. o tehnica de afaceri prin care o firma cedeaza unei alte firme dreptul de a face afaceri intr-un anumit mod, pe o anumita perioada de timp si intr-un loc determinat;

2. operatiunea prin care titularul unui drept de proprietate industriala transmite prin contract unei alte firme dreptul de a utiliza cunostintele tehnice brevetate;

o asociere intre doi sau mai multi parteneri ce desfasoara in comun activitati, in

cadrul unei noi entitati juridice, prin partajarea beneficiilor si riscurilor afacerii;

o intelegere contractuala intre doua firme, prin care una se angajeaza sa puna la

dispozitia celeilalte materii prime pentru a fi prelucrate corespunzator, contra unei retributii in bani;

o asociere intre doi sau mai multi parteneri ce desfasoara in comun activitati,

fara a crea o noua entitate juridica.

Care varianta reflecta corect si complet, din punct de vedere definitional, societatea mixta?

ANS: 3

145) Forma de asociere mixta, strategiei "integrarii successive" ii sunt proprii urmatoarele caracteristici:

1. finalizarea prin preluare si fuziune;

2. evitarea absorbirii prin asociere mixta cu altii in retea;

3. favorabila proiectelor limitate;

4. cooperare pe o perioada si apoi separare;

5. evolueaza prin independenta partenerilor de afaceri.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

146) Partajarea riscurilor si costurilor este pentru partenerii unei afaceri:

1. un dezavantaj al asocierii prin societate mixta;

2. un avantaj al productiei sub licenta;

3. un dezavantaj al productiei in lohn;

4. un avantaj al asocierii prin societate mixta;

5. un dezavantaj al productiei sub licenta.

Identificati varianta corecta de raspuns.

ANS: 4

147) Dezvoltarea franchisingului ca tehnica de afaceri este motivata de urmatoarele aspecte manifestate intens in ultimele decenii :

5 .extinderea unor "retete de succes" in afaceri.

Una dintre variante nu reprezinta o motivatie a dezvoltarii franchisingului. Care este

aceasta varianta?

ANS: 2

148) Mecanismul tranzactiei de franchising implica urmatoarele aspecte :

A. furnizarea de catre o firma , contra unei taxe, a tehnologiei de care are nevoie o alta firma pentru a-si derula afacerile pe o piata straina;

B. deciziile si controlul afacerii se iau cu acordul partilor si nici un asociat nu are pozitie de control unilateral ;

C. existenta unei persoane fizice sau juridice care a pus la punct un anumit proces de productie sau o anumita metoda de realizare a unor afaceri ;

D. prezenta unor intreprinzatori independenti , competenti sa promoveze procese sau metode ale franchisorului ;

E. realizarea unor colaborari permanente intre franchisor si franchiser ;

F. punerea la dispozitia partenerului de afaceri a documentatiei si a sistemului tehnologic , a retelelor de aprovizionare si dispersie . Combinatiile de raspuns sunt urmatoarele :

Identificati combinatia corecta de raspuns .

ANS: 3

149) Trasaturile definitorii ale contractului de franchising sunt , in esenta, urmatoarele:

A. ofera posibilitatea dezvoltarii afacerii sub forma investitiilor directe , achizitiilor si fuzionarilor ;

B. prezinta aspecte comune cu contractul de concesiune comerciala , contractul de vanzare , de licenta si reprezentanta ;

C. nu exista contracte tip , fiecare companie elaborandu-si propriile tipuri de contracte ;

D. producatorul are posibilitatea de a-si procura o clientela constanta , cu posibili tatile si riscul comercial al cesionarului ;

E. permite producatorului , utilizarea surplusului de capacitati de productie chiar daca nu dispune de materii prime si materiale corespunzatoare calitativ cerintelor importatorului ,procurandu-le de la acesta ;

F. combina concesiunea unei marci de produse sau servicii cu concesiunea metodelor si mijloacelor care sa asigure exploatarea canalelor de desfacere

Identificatia combinatia corecta de raspuns dintre urmatoarele:

ANS: 2

150) Franchisingul prezinta urmatoarele avantaje pentru cedent (franchisor ):

Care varianta nu reprezinta un avantaj pentru cedent (franchisor)?

ANS: 4

151) Pentru cesionar (franchiser ) operatiunea de tip franchising prezinta avantaje care pot fi structurate astfel :

A. utilizarea cunostintelor si pozitiei comerciale a cedentului ;

B. reducerea riscului in afaceri ;

C. expansiunea rapida a afacerii prin utilizarea unei marci sau nume comercial

recunoscute ;

D. beneficierea de asistenta tehnica si manageriala din partea cedentului ;

E. ocolirea barierelor vamale ;

F. promovarea exporturilor produse sub licenta .

Identificati combinatia corecta de raspuns dintre cele prezentate mai jos :

ANS: 1

152) Pentru cedent (franchisor ) dezavantajele pe care le presupune operatiunea de franchising pot fi urmatoarele :

Care varianta nu este corecta?

ANS: 3

153) Operatiunea de franchising poate genera pentru cesionar (franchiser )urmatoarele dezavantaje:.

Alegeti varianta corecta de raspuns.

ANS: 2

Franchisingul se defineste ca:

1. o tehnica de afaceri prin care o firma cedeaza unei alte firme dreptul de a face afaceri intr-un anumit mod, pe o anumita perioada de timp si intr-un loc determinat;

2. operatiunea prin care titularul unui drept de proprietate industriala transmite prin contract unei alte firme dreptul de a utiliza cunostintele tehnice brevetate;

3. o asociere intre doi sau mai multi parteneri ce desfasoara in comun activitati, in

cadrul unei noi entitati juridice, prin partajarea beneficiilor si riscurilor afacerii;

4. o intelegere contractuala intre doua firme, prin care una se angajeaza sa puna la

dispozitia celeilalte materii prime pentru a fi prelucrate corespunzator, contra unei retributii in bani;

5. o asociere intre doi sau mai multi parteneri ce desfasoara in comun activitati, fara

a crea o noua entitate juridica.

Alegeti varianta care defineste corect tehnica de afaceri - franchising.

ANS: 1

Extinderea rapida a sistemului de distributie in operatiunile specifice franchisingului, reprezinta:

1.un avantaj al cesionarului (franchiserului);

2. un dezavantaj al cedentului (franchisorului);

3. un avantaj al cedentului ( franchisorului);

4. un dezavantaj pentru ambii parteneri de afaceri;

5. un dezavantaj al cesionarului (franchiserului).

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

Restrangerea initiativei si a creativitatii proprii, in operatiunea de franchising, este:

1.un avantaj pentru cesionar(franchiser);

2. un dezavantaj pentru ambii parteneri de afaceri;

3. un avantaj pentru cedent ( franchisor);

4. un dezavantaj pentru cedent (franchisor);

5. un dezavantaj pentru cesionar (franchiser).

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

157) Domeniile cheie ale politicii de personal includ

Una dintre variante este eronata. Identificati-o.

ANS: 3

158) Politicile de recrutare constituie

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

159) Descrierea postului contine urmatoarele informatii

Alegeti varianta incorecta.

ANS: 3

160) In cadrul interviului se urmaresc

Alegeti varianta incorecta.

ANS: 2

161) Continutul managementului riscurilor consta in urmatoarele aspecte :

Una dintre variantele prezentate nu este corecta. Care este aceasta?

ANS: 2

In plan definitional, riscul in afaceri este privit ca:

1. un sistem de concepte, modele, valori, actiuni, simboluri si practici specifice firmei si managementului acesteia;

2. un sistem de norme de conduita care permite aprecierea din punct de vedere al criteriilor morale si sociale a ceea ce este bine si rau;

3. posibilitatea aparitiei unei pierderi in cadrul unei tranzactii economice, ca rezultat al producerii unor evenimente imprevizibile;

4. practica prin care angajatii iau parte la deciziile privind managementul riscului;

5. certitudinea aparitiei unei pierderi in cadrul unei tranzactii economice, ca rezultat al producerii unor evenimente previzibile.

O singura varianta defineste corect riscul in afaceri. Identificati-o.

ANS: 3

Evenimentele exterioare, imprevizibile si care nu pot fi imputate managerilor -decidenti reprezinta:

1. cauze obiective de generare a riscului in afaceri;

2. cauze subiective de generare a riscului in afaceri;

3. cauze directe de generare a riscului in afaceri;

4. cauze reactive de generare a riscului in afaceri;

5. cauze proactive de generare a riscului in afaceri.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

Incompetenta sau reaua credinta a decidentilor este o cauza...care genereaza riscul in afaceri.

Identificati termenul lipsa in una dintre variantele urmatoare:

1. obiectiva;

2. reactiva;

3. subiectiva;

4. proactiva;

5. indirecta.

ANS: 3

Analiza fortelor exterioare care pot influenta situatia de risc este o modalitate de:

1. reducere sau inlaturare a riscurilor;

2. promovare a participarii la managementul afacerilor;

3. incurajare a comunicarii in afaceri;

4. accentuare a riscurilor in afaceri;

5. reducere a succesului in afaceri.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

Printre clauzele contractuale de acoperire a riscurilor se numara:

1. clauza de consolidare a preturilor;

2. clauza de indexare;

3. clauza ofertei concurente;

4. clauza valutara;

5. clauza de previziune.

Una dintre variante este eronata Identificati-o.

ANS: 5

Reducerea totala/partiala a consecintelor riscurilor, in conditii de crestere pronuntata a costurilor, este rezultatul:

1. masurilor preventive;

2. masurilor previzionale;

3. transferului efectelor riscurilor catre unitati specializate in gestiunea riscurilor;

4. masurilor proactive de reducere a riscurilor;

5. masurilor care limiteaza realizarea si repetarea evenimentelor generatoare de risc

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

168) Analiza completa si temeinic fundamentata a riscurilor presupune:

Una dintre variantele prezentate nu este corecta. Care este aceasta?

ANS: 4

169) In practica manageriala ,modalitatile de reducere sau inlaturare a riscurilor se refera , in special , la urmatoarele actiuni :

A. elaborarea si utilizarea unor clauze contractuale de acoperire a riscurilor ;

B. diminuarea influentei factorului timp asupra riscului de pret si valutar ;

C. evaluarea succesului managerial ;

D. conceperea unui program de reducere a riscurilor ;

E. asigurarea unui raport avantajos intre cheltuielile pentru prevenirea riscurilor si pierderile posibile ;

Alegeti dintre combinatiile prezentate mai jos pe aceea care reprezinta raspunsul corect :

ANS: 5

170) Responsabilitatile managerului de resurse umane sunt

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

171) Dupa natura si continutul lor, riscurile se divid in :

1. riscuri cu un continut neeconomic ;

2. riscuri politice ;

3. riscuri naturale ;

4. riscuri interne ;

5. riscuri speculative.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

172) In functie de cauzele care le-au generat, riscurile pot fi :

1. riscuri naturale ;

2. riscuri de pret ;

3. riscuri interne ;

4. riscuri pure ;

5. riscuri la nivel macroeconomic.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

173) Dupa localizare, riscurile se clasifica in :

1. riscuri cu un continut economic ;

2. riscuri naturale ;

3. riscuri politice ;

4. riscuri externe ;

5. riscuri contractuale.

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

174) Riscurile speculative fac parte din categoria riscurilor:

1. delimitate dupa natura lor ;

2. in functie de cauzele care le-au generat ;

3. dupa localizare ;

4. dupa raportarea la procesul decizional

5. dupa continutul lor.

Identificati varianta corecta.

ANS: 4

175. Riscul economic:

1. este privit ca o consecinta a lipsei de adaptare a firmei la variatiile de mediu;

2. este apreciat in functie de capitalul detinut;

3. este apreciat in functie de evolutiile imprevizibile ale pietei;

4. reprezinta probabilitatea ca firma sa iasa din afaceri;

5. apare ca urmare a modificarilor produse in mediul politic.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

176) Riscul financiar :

1. este apreciat in functie de capitalul detinut si de evolutiile pietei financiare;

2. apare ca urmare a modificarilor produse in mediul politic.

3. este apreciat in functie de capitalul detinut;

4. este privit ca o consecinta a lipsei de adaptare a firmei la variatiile de mediu;

5. este generat de efectele negative pe care modificarile cursului de schimb le poate avea asupra afacerilor.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

177) Atitudinea managerului fata de riscul in afaceri poate fi:

1. de aversiune;

2. de indiferenta;

3. de predispozitie;

4. de neutalitate;

5. de provocare.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

178) Un sistem efficient de managementul riscului trebuie:

1. sa aiba in vedere toate riscurile care ameninta firme;

2. sa fie un proces integrat in strategia firmei;

3. sa limiteze controlul riscurlor;

4. sa stabileasca responsabilitati anti-risc pentru fiecare salariat al firmei;

5. sa fie integrat in cultura organizationala.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

179) Masurile de diminuare a riscurilor presupun urmatoarele operatiuni :

1. programarea corecta a activitatilor solicitate de buna desfasurare a afacerii ;

2. extinderea responsabilitatilor la nivelul firmei privind asumarea riscurilor ;

3. asigurarea securitatii muncii ;

4. reproiectarea resurselor implicate in afacere ;

5. restrangerea actiunilor de gestionare a riscurilor .

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

180) Printre clauzele destinate acoperirii riscurilor in afaceri se numara:

1. clauza de indexare;

2. clauza de control;

3. clauza de consolidare a preturilor;

4. clauza ofertei concurente;

5. clauza valutara.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

181) Clauza de indexare presupune ;

1. legarea sumelor stabilite in contract de un anumit etalon ;

2. mentinerea echilibrului intre pretul produsului finit si cel al factorilor de productie ;

3. permite unei parti sa beneficieze de conditii mai favorabile decat cele prevazute initial in contract ;

4. presupune legarea valutei in care se face plata de o alta valuta, considerata stabila ;

5. stabileste exprimarea creantei in mai multe monede pe baza cursului din momentul incheierii contractului.

Identificati varianta corecta.

ANS: 1

Problema calitatii trebuie abordata din urmatoarele perspective:

1. autonomia decizionala a firmei;

2. implica o atitudine generala de exigenta manifestata in concordanta cu anumite reglementari internationale in plan procedural, tehnic si organizatoric;

3. se evalueaza prin modalitatea de a corespunde cerintelor utilizatorului;

4. se construieste pe intreg parcursul procesului managerial

5. caracteristicile personalitatii managerului general, a echipei manageriale si a celorlalti salariati antrenati in afaceri

Identificati varianta incorecta.

ANS: 1

Procesul de ameliorare a calitatii, implica potrivit recomandarilor lui J. M. Juran, respectarea urmatoarelor conditii:

1. constientizarea intregului personal al firmei in legatura cu necesitatea ameliorarii continue a calitatii produselor si serviciilor realizate in cadrul acesteia;

2. stabilirea unor obiective realiste privind ameliorarea calitatii;

3. adoptarea unor proiecte continand masurile de rezolvare a problemelor de calitate;

4. organizarea si intretinerea unui sistem de inregistrare si evidenta a tuturor actiunilor vizand ameliorarea calitatii;

5. renuntarea la sistemul de perfectionare continua a calitatii dupa atingerea obiectivelor.

Identificati varianta eronata.

ANS: 5

Factorii de care depinde cultura manageriala a unei firme sunt

1. antrenarea angajatilor firmei la derularea hotararilor strategice;

2. autonomia decizionala si operationala a firmei;

3. valorificarea avantajelor comparative;;

4. suportul procesual si structural de natura organizatorica prin care se asigura functionarea organismelor participativ-manageriale

5. caracteristicile personalitatii managerului, valorile si practicile comportamentale ale managerului, cultura organizationala.

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

185) Cultura organizationala:

1. este atribuita unei natiuni;

2. pune in evidenta particularitatile unei economii;

3. subliniaza specificul unui sector economic;

4. evidentiaza valorile fundamentale impartasite intr-un spatiu national determinat;

5. reflecta valorile si practicile culturale impartasite de membrii unei organizatii.

Identificati varianta corecta.

ANS: 5

186) Elementele constitutive ale culturii organizationale au in vedere:

1. tipul de comportament specific organizatiei;

2. regulile de conduita organizationala;

3. tipurile de decizii manageriale;

4. normele care se dezvolta in cadrul colectivului;

5. spiritul si climatul organizational.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

187) Cultura organizationala prezinta urmatoarele trasaturi:

1. este determinate istoric;

2. face referire la simboluri si rituale;

3. este usor de modificat;

4. este fundamentata din punct de vedere istoric;

5. este create de oamenii care impreuna formeaza o organizatie.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

188) Din categoria factorilor endogeni care influenteaza cultura organizationala fac parte:

1. istoria firmei;

2. managerii;

3. salariatii;

4. cultura nationala in care activeaza firme;

5. scopul si obiectivele organizatiei.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

189) Din categoria factorilor exogeni care influenteaza cultura organizationala fac parte:

1. mediul economic;

2. cultura nationala in care activeaza firme;

3. marimea organizatiei;

4. metodologiile institutiilor;

5. ansamblul legilor.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

190) Printre tipurile de cultura organizationala se numara :

1. cultura puterii ;

2. cultura rolului ;

3. cultura planului ;

4. cultura de tip sarcina ;

5. cultura de club.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

191) Cutura puterii :

1.este specifica organizatiilor birocratice ;

2. este specifica companiilor antreprenoriale de mici dimensiuni ;

3. caracterizeaza organizatiile matriciale;

4. este specifica organizatiilor a caror atentie este centrata pe angajatii ;

5. este caracteriata prin securitate si stabilitate.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

192) Cultura de proiect are urmatoarele trasaturi :

este orientata spre individ ;

2. este caracterizata prin orientare spre scop si relatii ierarhice impersonale ;

3. canalizeaza eforturile colective spre realizarea unui obiectiv comun ;

4. este specifica firmelor orientate spre performanta;

5. caracterizeaza organizatiile matriciale;

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

193) Cultura de tip piramidal :

1. caracterizeaza organizatiile matriciale;

2. este specifica organizatiilor a caror atentie este centrata pe angajatii ;

3. este caracterizata prin orientare spre scop si relatii ierarhice impersonale 

4. este specifica organizatiilor birocratice ;

5. este specifica companiilor antreprenoriale de mici dimensiuni ;

Identificati varianta corecta.

ANS: 3

194) Cultura muncii intense si a influentei se caracterizeaza prin urmatoarele trasaturi :

1. salariatii nu isi asuma riscuri mari ;

2. membrii organizatiei obtin un feedback rapid la succesul activitatii lor ;

3. reusita consta in perseverenta ;

4. este specifica organizatiilor care activeaza in vanzari ;

5. este specifica organizatiilor in care competitia interna este accentuata.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

195) Cultura procedurilor se caracterizeaza prin urmatoarele trasaturi :

1. membrii organizatiei nu isi asuma riscuri mari ;

2. este specifica organizatiilor cu un nivel ridicat de birocratie ;

3. este proprie organizatiilor cu un consum mare de resurse ;

4. este specifica organizatiilor in care competitia interna este accentuata.

5. este specifica organizatiilor care manipuleaza tehnologia.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

196) Cultura  pariaza  pe companie :

1. este caracterizata prin securitate si stabilitate ;

2. este caracterizata prin insecuritate ;

3. este proprie organizatiilor cu un consum mare de resurse ;

4. este specifica organizatiilor birocratice ;

5. este specifica companiilor antreprenoriale de mici dimensiuni ;

Identificati varianta incorecta.

ANS: 3

197) Cultura manageriala vizeaza ;

1. regulile de comportament stabilite pentru derularea operatiunilor de afaceri ;

2. valorile dominante ale managerului ;

3. stilul de conducere ;

4. nivelul de formalism ;

5. comportamentul salariatilor.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

198) Tipurile dominante de culturi organizationale in Romania sunt :

1. cultura profesional-individualista ;

2. cultura paternalist-colectivista ;

3. cultura modern-participativa ;

4. cultura de  reactie  ;

5. cultura operatorului.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

199) Cultura profesional-individualista ;

1. este specifica organizatiilor de dimensiuni mai mici ;

2. este specifica organizatiilor centrate pe respectarea procedurilor ;

3. este specifica organizatiilor cu un grad redus de formalizare ;

4. caracterizeaza organizatiile de dimensiuni mici ;

5. este tipica pentru regiile autonome.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 1

200) Cultura paternalist-colectivista are urmatoarele trasaturi :

1. se caracterizeaza prin conducere participativa ;

2. preferinta pentru un management autoritar ;

3. angajatii isi asuma responsabilitati decizionale ;

4. apeleaza la practici consultativ-participative ;

5. specifica firmelor cu capital privat.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

201. Cultura modern-participativa are urmatoarele trasaturi :

1. apeleaza la practici consultativ-participative ;

2. este specifica organizatiilor centrate pe respectarea procedurilor ;

3. preferinta pentru un management autoritar ;

4. este tipica pentru regiile autonome ;

5. grad de redus de formalizare.

Identificati varianta corecta.

ANS: 2

202) Cultura de tip colectivist :

1. caracterizeaza organizatiile de dimensiuni mari ;

2. se distinge prin sindicalizare puternica ;

3. membrii organizatiei nu agreaza implicarea ;

4. gradul de formalizare este moderat ;

5. are un grad redus de formalizare.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5

203) Cultura birocratica se caracterizeaza prin urmatoarele trsaturi :

1. este tipica pentru regiile autonome ;

2. managementul este consultativ-participativ ;

3. este lipsita de flexibilitate ;

4. structura organizatorica este rigida ;

5. salariatii evita sa-si asume responsabilitati.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 2

204) Cultura antreprenoriala se caracterizeaza prin urmatoarele trsaturi :

1. este specifica firmelor cu capital privat ;

2. angajatii sunt incurajati sa-si asume responsabilitati ;

3. accentul se pune pe valorile specifice eonomiei de piata ;

4. structura organizatorica este rigida ;

5. comunicarea deschisa.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

205) Etica in managementul afacerilor are urmatoarele trasaturi :

1. concentreaza ansamblul normelor de conduita potrivit unor principii morale ;

2. se reflecta asupra imaginii firmei ;

3. vizeaza conduita corecta a managerilor ;

4. se distinge de cultura organizationala a firmei ;

5. se fundamenteaza pe onestitatea partenerilor de afaceri.

Identificati varianta incorecta.

ANS: 4

206) Din perspectiva etica, managerul are obligatii fata de :

1. actionari ;

2. salariati ;

3. clientii firmei ;

4. fata de mediul inconjurator ;

5. fata de modul de administrare a comunitatii locale

Identificati varianta incorecta.

ANS: 5