Modalitati de comunicare

Modalitati de comunicare

Modalitatille de comunicare, organizationala, in functie de canalul privilegiat de transmitere a mesajului, sunt:

1. orala, beneficiind de avantajele rapiditatii, posibilitatii obtinerii imediate a feed-back-ului, naturalete si posibilitate de personalizare;

2. scrisa, avand ca avantaje: structurare mai elaborata si mai adecvata, difuzare mai rapida si posibilitatea accesului la un numar mare de receptori, usurinta stocarii.

Avand in vedere raportul de stransa interdependenta dintre realizarea unui management de succes (ca activitate) si modalitatea de comunicare (ca parghie manageriala), se pot identifica cauzele datorita carora comunicarea se constituie intr-o conditie a reusitei manageriale:

este calea de transmitere/receptare a ideilor, deciziilor, atitudinilor, aprecierilor;

este suportul care permite realizarea functiilor manageriale;

este mijlocul de realizare a managementului ca relatie interpersonala;

stimuleaza climatul socio-afectiv al grupului;

permite influentarea personalului.

Rezulta, evident, motivele pentru care dezvoltarea componentelor comunicationale ale managerului se impune ca un act de o relevanta aparte pentru stilul acestuia :

creeaza, mentine si dezvolta sistemele de comunicare si informationale, inlaturand, totodata, barierele din calea unei comunicari eficiente (perceptiile neadevate, dezechilibrele dintre putere si autoritate, neincrederea, supraincarcarea canalelor de comunicare);

se "conecteaza" la mediul organizational, fiind principala
interfata dintre organizatie si mediul ei;

initiaza politicile si strategiile de dezvoltare organizationala;

coaguleaza cultura organizationala.