CONSIDERATII GENERALE PRIVIND ACTIVITATEA, ORGANIZAREA SI FUNCTIONAREA S.C. WISCONSIN TURNING SYSTEMS S.A. TARGOVISTE

1.1. CONSTITUIRE SI OBIECT DE ACTIVITATE.

Denumirea completa a societatii este S.C. WISCONSIN TURNING SYSTEMS S.A. TARGOVISTE; forma juridica - societate pe actiuni.

Societatea are sediul in orasul Targoviste, strada Laminorului, nr.16, cod postal 0200, judetul Dambovita.

Intreprinderea de Srunguri Targoviste a fost infiintata prin HCM 2365/15.12.1969, fiind profilata pentru fabricatia de strunguri automate monoax cu diametrul de prindere a barei 16-25; 42-60 mm si a strungurilor paralele mijlocii si semigrele cu diametre de prindere cuprinse intre 0630-0166 mm.

S.C. SARO S.A. Targoviste s-a constituit in baza H.G. 225/1991 prin preluarea intregului patrimoniu al fostei Intreprinderi de Strunguri Targoviste.

S.C. W.T.S. S.A. Targoviste s-a constituit in baza H.G. 38/1998 prin preluarea intregului patrimoniu al fostei S.C. SARO S.A. si, in prezent, este inmatriculata in Registrul Comertului cu numarul J15/446/1991, avand codul fiscal R 913886.

Obiectul de activitate al S.C. W.T.S. S.A. il reprezinta fabricarea de masini unelte, piese de schimb si reparatii capitale masini unelte, piese forjate, piese de schimb pentru masini agricole si masini de transport rutier.

Capitalul social, in suma de 118.083.700.000 lei, este impartit in 4.723.348 actiuni cu o valoare nominala de 25000lei/actiune.

Principale produse si servicii : strunguri CNC, strunguri pregatite pentru a primi CNC, strunguri paralele cu CNC capete de gaurit multiax, modernizari de masini-unelte, reparatii capitale de masini-unelte, piese si subansamble executate dupa documentatie, piese de schimb pentru masini-unelte, capete de gaurit, piese forjate si subansamble executate dupa documentatia clientului.

Ponderea produselor in cifra de afaceri :

Produse noi aflate in stadiu de cercetare - dezvoltare, lansare pe piata : in domeniul cercetarii-dezvoltarii se urmareste adaptarea permanenta a produselor la cerintele clientilor precum si modernizarea gamei de produse din fabricatia WTS pe care piata o solicita.

In aceasta categorie se pot exemplifica:

strunguri conventionale cu cutie de viteze cu variatie continua a turatiei axului principal cu sau fara viteza de taiere constanta, de tip SPU, SPM, SPA;

strunguri cu comanda numerica de conturare FAGOR, SIEMENS, FANUC, la care producatorul si tipul comenzii numerice este cel dorit de client;

strunguri pregatite pentru a fi echipate cu comanda numerica.

Gama acestor produse a fost largita in anul 2002 cu diverse variante pentru a satisface cerintele clientilor. In anul 2002 s-a continuat transferul de fabricatie din SUA al unor componente si subansamble de masini unelte. Au fost aduse din SUA utilaje moderne, echipate cu comenzi numerice pe care sa se poata executa lucrari de precizie ridicata si cu productivitate sporita. Pentru aceste utilaje s-au realizat cursuri de instruire pentru programatori si operatori.

Furnizori semnificativi:

Interni : S.C. Cos S.A. Targoviste, S.C. Saturn S.A. Alba Iulia, S.C. Electromotor S.A. Timisoara, S.C. Rulmentul S.A. Brasov, S.C. Conel S.A. Electrica Targoviste, S.C. Robinete Industriale S.A. Bacau, Eurosic Bucuresti, S.C. Orion Campina, S.C. Romgaz    Targoviste.

Externi: Sandvik Coromant Suedia, Baruffaldi SPA Italia, Rextroth Bosh Germania, Heidenhain Ungaria, DMC Pompe Italia, SpDSpA Italia, Siemens Germania, Rotomors Italia, Bermec Italia, Algra Rapidue Italia, Schneider Electric Franta, Kennametal Hertel Germania, Busak Shamban Bulgaria.

Principalele piete de desfacere si metode de distributie : la intern piata societatii este formata din agenti economici cu capital privat, mixt si de stat din toate domeniile de activitate ale economiei nationale, iar la export, care reprezinta 50 % din cifra de afaceri a societatii, piata este formata din agenti economici din SUA, Italia, Franta, Germania, Turcia, Arabia Saudita, Olanda, Finlanda, Grecia, Brazilia, Anglia.

Distributia produselor se face prin contracte directe intre societate si clientii din Romania. Pentru piata externa, distributia se realizeaza prin contracte directe si in comisionare.

Principalii concurenti:

Interni : S.C. Simtex Bucuresti, S.C. Micronic Bucuresti, S.C. Virom Service Bucuresti, S.C. Aris S.A. Arad, S.C. Stimin S.A. Oradea, S.C. Mes S.A. Suceava, S.C. Mecanica S.A. Cugir, S.C. Iug S.A. Craiova, S.C. Upetrom S.A. Ploiesti, S.C. Mecanica S.A. Orastie.

Externi : Elvetia (Bechler, P Etermann, Tornos, Traub), Franta (H. Ernault Somua), Germania (Strohm, Traub, Index, Gildemeister-Mauser-Scharer, Pittler, Schte), Spania (Pinacho), Anglia (Colchester, Wickman), China (Shenyang, Qigihar), SUA (Monarch, Bown & Sharpe, Kinsto), Italia (Mingantti), Japonia (Tsugami, Moriseki), Rusia, Bulgaria, Cehia.

1.2. STRUCTURA ORGANIZATORICA.

Structura organizatorica este prezentata    in organigrama (Anexa 1). Se observa ca societatea este organizata, avand in vedere functiile ei de baza, in patru directii:

Directia productie;

Directia economica;

Directia intern-marketing;

Directia tehnica.

Conducerea societatii se realizeaza prin Consiliul de Administratie si prin Comisia de Cenzori. Consiliul de Administratie isi desfasoara activitatea in interesul societatii si in limitele drepturilor conferite prin statut si are in componenta un presedinte - Director Genaral si sase membrii.

Conducerea executiva este asigurata de sase directori:

Conform organigramei societatii aprobata prin hotararea nr. 3/19.02.2003 a Consiliului de Administratie, sunt create 4 module - centre de profit.

Membrii conducerii executive a societatii sunt salariati ai acesteia, angajati cu contract de munca pe perioada nedeterminata.

Directia economica este condusa de d-na Radu Elena si este subordonata Directorului General al societatii, avand in componenta urmatoarele compartimente:

Serviciul financiar ;

Serviciul contabilitate ;

Serviciul preturi ;

Serviciul compensari.

Principalele atributii ale serviciului contabilitate sunt :

exercita potrivit legii, controlul financiar preventiv privind legalitatea, necesitatea, oportunitatea si economicitatea operatiunilor;

analizeaza periodic modul de utilizare a mijloacelor circulante si propune masuri pentru reinscrierea in circuitul economic a stocurilor disponibile, fara miscare sau cu miscare lenta;

asigura respectarea cu strictete a prevederilor legale privind integritatea patrimoniului;

organizeaza inventarierea anuala a tuturor elementelor patrimoniale si stabileste rezultatele conform legii;

intocmeste lunar balanta de verificare analitica si sintetica pentru toate conturile si urmareste concordanta dintre acestea;

centralizeaza si analizeaza decontarea productiei obtinute la plan si la efectiv, stabilirea diferentelor de pret favorabile sau nefavorabile dintre costul efectiv si cel planificat (antecalculat), determinarea productiei neterminate la nivel de societate;

pe baza balantelor de verificare analitice si sintetice intocmeste trimestrial documente privind situatia patrimoniului, rezultatele financiare si obligatiile fiscale iar anual stabileste rezultatul exercitiului, intocmind bilantul, contul de profit si pierdere si anexele la bilant;

indruma si coordoneaza activitatea de evidenta tehnico- operativa si contabila dupa normele si principiile stabilite de Ministerul Finantelor prin Legea Contabilitatii 82/1991 si a Regulamentului de aplicare a Legii Contabilitatii, etc.

Organizarea contabilitatii la S.C. W.T.S. S.A. Targoviste :

Interfata dintre documentele contabile se realizeaza prin forma de contabilitate. Aceasta reprezinta un sistem de formulare, corelate intre ele, care servesc la inregistrarea si prelucrarea, dupa anumite reguli, a datelor privind starea si miscarea elementelor patrimoniale. In categoria formularelor ca elemente componente ale formei de contabilitate se cuprind : documentele justificative, registrele contabile, purtatorii tehnici de date (cartele si benzi perforate, benzi si discuri magnetice, microfilme),    balanta conturilor, registrul inventar si situatiile financiar contabile .

Discutata prin prisma sistemului informational, forma de contabilitate acopera prin sfera sa de cuprindere si da expresie subsistemului documente-fisiere- rapoarte.

In cadrul S.C W.T.S. S.A. se utilizeaza pentru inregistrarea existentei miscarii elementelor patrimoniale forma de contablitate MAESTRU SAH sau pe CONTURI CORESPONDENTE.

Trasatura de baza a formei de contabilitate maestru-sah este cea a dezvoltarii pe conturi corespondente atat a rulajului debitor cat si cel creditor al conturilor sintetice. In ceea ce priveste contabilitatea analitica, aceasta capata diverse structuri in raport de metodele folosite pentru evidenta activelor si pasivelor, evidenta si calculul

conturilor si rezultatelor.

Inainte de a fi inregistrate, documentele justificative sunt supuse prelucrarii contabile ( sortarea pe feluri de operatii, verificare, evaluare si control ). Daca pentru acelasi fel de operatii exista mai multe documente justificative, acestea se totalizeaza zilnic sau la perioade scurte cu ajutorul formularelor de tipul "Document Cumulativ", intocmit fie pentru debitul, fie pentru creditul contului care reflecta asemenea operatii.

Pentru inregistrarile care nu au la baza documente cumulative se intocmesc note de contabilitate.

Principalele formulare care se utilizeaza sunt : jurnalul de inregistrare, fisa sintetica-sah, balanta conturilor si registrele auxiliare folosite pentru evidenta analitica.

Registrul jurnal este folosit pentru inregistrarea cronologica a operatiilor economice si financiare si stabilirea rulajului lunar al acestora.

Cartea mare - sah (cu conturi corespondente) serveste la evidenta sintetica a operatiilor economice si financiare. Atat pentru debitul, cat si pentru creditul fiecarui cont sintetic se foloseste acelasi model de fisa.

Registrele de contabilitate analitica capata forma fiselor de cont analitic pentru valori materiale, fiselor de cont pentru operatii diverse, situatiilor si altor formulare specifice folosite in acest scop.

Balanta conturilor - se intocmeste lunar pe baza fiselor sintetice sah. In cadrul sau se stabilesc soldurile si rulajele cumulate de la inceputul anului, pentru fiecare cont sintetic in parte. De asemenea, pe baza inregistrarilor din contabilitatea analitica se intocmesc balante lunare pentru conturile analitice.

Situatia financiar - contabila.

Principalii indicatori economico - financiari ai societatii, pe ultimii 3 ani sunt prezentati in tabelul urmator :

- mii lei -

1.3. FLUXURI TEHNOLOGICE DE PRODUCTIE.

Societatea este organizata astfel incat sa permita fiecarui cadru de conducere si executie sa-si cunoasca cu precizie definirea activitatilor si responsabilitatilor sale .

Organizarea procesului de productie se realizeaza prin :

organizarea fluxurilor tehnologice si de materiale ;

organizarea fluxului de productie : linii tehnologice de fabricatie pe tipuri de piese sau procese tehnologice.    Materiile prime si materialele necesare procesului de productie

sosite de la furnizori se receptioneaza si se depoziteaza in magazii si depozite pe specific, astfel :

depozit de laminate ;

depozit de semifabricate turnate ;

magazie de materiale electrice si hidraulice ;

magazie de elemente de asamblare ;

depozit de carburanti, lubrifianti, lacuri si vopsele.

Materialele laminate intra pe baza de comanda in sectorul de debitare (amplasat in hala Forja - Debitare). Din sectorul de debitare, materialele laminate intra in sectorul de forja si in sectoarele de prelucrari mecanice, pe mai multe linii. Dupa executia operatiunilor de forjare matritare, semifabricatele intra in :

magazia de expeditie ca produs finit (pentru expediere la beneficiari) ;

magazia intermediara de semifabricate forjate pentru productia de baza.

Semifabricatele forjate din magazia intermediara, si semifabricatele turnate din depozitul de semifabricate turnate intra pe baza de comanda in sectoarele de prelucrari mecanice .

Sectorul de prelucrari mecanice amplasat in hala monobloc a societatii este organizat pe linii tehnologice de fabricatie, astfel :

linia tehnologica de prelucrari axe principale si suruburi conducatoare ;

linia tehnologica de prelucrari roti dintate ;

linia tehnologica de prelucrari furci, parghii si came ;

linia tehnologica de prelucrari batiuri - postamente ;

linia tehnologica de prelucrari carcase - sanii ;

linia tehnologica de prelucrari manuale, polizare si conturare ;

linia tehnologica de acoperiri galvanice ;

linia tehnologica de tratament termic ;

linia tehnologica de prelucrari pe strunguri automate ;

Dupa executia operatiilor de prelucrari mecanice, acoperiri galvanice si tratament termic, reperele finite cu greutati si gabarit mic se depoziteaza in magazia intermediara de piese finite. Piesele cu greutati si gabarite mari se transfera in sectorul de montaj. Piesele cu gabarite si greutati mici sunt preluate pe comenzi de catre sectorul de montaj.

Sectorul de montaj produse, amplasat tot in hala monobloc a societatii este organizat pe linii tehnologice astfel :

linii tehnologice de montaj subansamble ;

linii tehnologice de montaj general (atat masini unelte noi cat si reparatii capitale pentru terti) ;   

linii tehnologice de vopsire ;

Dupa montajul general al produsului si vopsirea finala, produsele se depoziteaza in sectorul de expeditie, unde se executa lucrarile de pregatire pentru expeditie, conservarea si ambalarea in vederea expedierii la beneficiar.

In cadrul societatii isi desfasoara activitatea sectoarele de productie formate din :

sectia scularie, amplasata in hala monobloc a societatii, care executa SDV - urile specifice speciale necesare productiei;

sectia de intretinere si reparatii amplasata in hala monobloc, care executa operatiile de intretinere, reparatii curente si reparatii capitale ale utilajelor si instalatiilor din dotarea societatii si pentru terti (pentru masini unelte de alta fabricatie);

statia de compresoare, amplasata in cladirea statiei de conexiuni si compresoare, care produce aerul comprimat necesar procesului de fabricatie

sectorul de transport rutier si transport intern care asigura transportul materiilor prime, materialelelor, semifabricatelor, de la furnizor (beneficiar) la societate, precum si transport intern intre sectoarele de productie si /sau auxiliare.

Modalitati de asigurare a calitatii si proceduri pentru controlul    calitatii.

Se efectueaza conform manualului calitatii si procedurilor de sistem elaborate in conformitate cu prevederile si cerintele ISO 2001. Sistemul Calitatii societatii este certificat de AEROQ - organism acreditat pentru certificarea sistemelor calitatii SR EN 45012, membru afiliat la Organizatia Europeana pentru Calitate - prin Certificatul nr. 124/17-03-2000.

Personalul.

S.C. W.T.S. S.A. are 466 angajati cu urmatoarea structura : 108 personal TESA - respectiv 23,17% si 358 muncitori - respectiv 76,83%.

Atat ca numar total cat si ca structura, personalul este in concordanta cu programul de fabricatie preconizat si cu gradul de incarcare a    capacitatilor de productie.

Suprafete de productie / comercializare.

Capacitatea de productie a societatii, in unitati fizice, este de : 839 bucati strunguri paralele, 123 bucati strunguri automate, 4884 tone piese forjate (semifabricate forjate), din care urmeaza a fi executate piese de tip axe, roti dintate, furci, parghii, carcase, flanse.

Gradul de utilizare a capacitatilor are un nivel scazut datorita urmatoarelor cauze :

lipsa de comenzi pentru produsele fabricate de S.C. W.T.S. S.A. pe piata interna, ca urmare a scaderii investitiilor ;

lipsa de comenzi pentru produse la export in cantitati mai mari, precum si datorita concurentei, care este mult mai agresiva pe

piata .

Echipamente si utilaje.

Mijloace fixe : S.C. W.T.S. S.A. dispune de mijloace fixe si utilitatile necesare executiei produselor si serviciilor contractate. Dotarea asigura elasticitatea unei productii axate pe cerintele pietei. Mijloacele fixe permit abordarea unei mari diversitati de produse si servicii.

Amplasarea si caracteristicile principalelor capacitati de productie din proprietatea societatii:

cladirile reprezinta 67,5 %

terenuri 10,1%

constructiile speciale reprezinta 4,0 %

masinile, utilajele si mijloacele de transport reprezinta 17,2

Gradul de uzura scriptic al mijloacelor fixe ale societatii este de 38,52 %. Pe grupe de mijloace fixe gradul de uzura scriptic se prezinta astfel :