Consideratii generale privind mediul extern al intreprinderii agricole

Consideratii generale privind mediul extern al intreprinderii agricole

Performantele economice ale unei intreprinderi sunt legate nemijlocit de capacitatea ei de a intelege cerintele si exigentele mediului in care ea isi desfasoara activitatea. Cunoasterea si delimitarea influentelor fiecaruia dintre factorii majori care actioneaza pe o anumita piata, permit modelarea deciziilor intreprinderii, pentru ca activitatea sa, sa devina cat mai profitabila.

Cercetarea mediului extern, in care actioneaza intreprinderea, permite identificarea cerintelor pietei, crearea de produse noi pentru aceste exigente; deschiderea unei noi retele de magazine; asigurarea unor servicii suplimentare clientelei proprii sau sustinerea, cu succes, a unei campanii publicitare in favoarea cresterii cifrei de afaceri.

Intreprinderea isi orienteaza si isi desfasoara activitatea sub impactul conditiilor concrete ale mediului extern.

Notiunea de mediu extern este complexa, cuprinde, in sens larg, un ansamblu eterogen de factori, de natura economica, sociala, politica, stiintifico-tehnica, juridica, geografica, demografica etc., care actioneaza pe plan national si international asupra intreprinderii, influentand puternic relatiile sale de piata.

In figura 3.1 se prezinta schematic legaturile intreprinderii cu mediul extern.

In conceptia macroeconomica, intreprinderea insasi este parte integranta a mediului ambiant, este o componenta economica a acestuia; orice intreprindere reprezinta un sistem deschis, aflat intr-o permanenta interactiune cu mediul sau.

Astfel, obiectivele sistemului - intreprindere, intrarile (produse, servicii si informatii) in sistem, iesirile din sistem (vanzarile de produse si servicii), controlul - toate au ca punct de plecare mediul in care firma isi desfasoara activitatea.

Figura 3.1. Legaturile intreprinderii cu mediul extern

Performantele obtinute de intreprindere, vor depinde, in egala masura, de cunoasterea caracteristicilor si mecanismului de functionare a mediului, de capacitatea intreprinderii de a fructifica oportunitatile si de a evita primejdiile pe care acesta i le prilejuieste.

Prin urmare, analiza, cunoasterea in detaliu de catre intreprindere a mediului ambiant, a caracteristicilor si mutatiilor intervenite, trebuie sa fie punctul de inceput al oricarei activitati de marketing.

Luarea in considerare a evolutiei mediului reprezinta o conditie fundamentala in asigurarea intreprinderii cu resursele umane, materiale, financiare, si informationale necesare pentru functionarea si dezvoltarea sa in conditii de profitabilitate si calitate ridicata, in vederea satisfacerii cantitative si calitative a trebuintelor umane.

Pe de alta parte, studierea problematicii mediului extern si precizarea elementelor de impact ale acesteia asupra intreprinderii permite intelegerea acestuia intr-o viziune dinamica cuprinzatoare, capabila sa surprinda deopotriva evolutiile convergente si divergente dintre componentele sale, de natura sa favorizeze sau sa impiedice satisfacerea superioara a nevoilor consumatorilor.

In conditiile actuale, mediul organizatiilor de orice natura se caracterizeaza printr-un dinamism accentuat, printr-o crestere spectaculoasa a frecventei schimbarilor, determinate de aparitia unor noi produse, de introducerea unor noi tehnologii, de programarea unor noi acte normative si reglementari juridice, care sa orienteze si sa dirijeze anumite laturi ale activitatii firmei de aparitia unor noi transformari generate de piata etc.

Mediul extern al intreprinderii cuprinde o multitudine de factori din domeniul economic, social, cultural, juridic, politic, demografic, ecologic etc., care formeaza o retea de variabile exogene, fata de care intreprinderile intervin cu resursele lor umane, materiale si financiare.

Raportul dintre elementele componente ale mediului extern al intreprinderii agricole exprima un anumit echilibru, o anumita tendinta, care are un caracter constant. Cu toate acestea, intre componentele mediului extern au loc modificari evidente, care contribuie la asigurarea unei anumite fizionomii de ansamblu ale acestuia.

Dupa modul cum se schimba componentele mediului, dupa natura raporturilor dintre ele si a efectelor declansate, delimitam trei forme ale mediului extern: stabil, instabil si turbulent. [21]

- mediul stabil, caracteristic perioadelor linistite, cand evolutia fenomenelor este lenta si usor previzibila. Un astfel de mediu ofera intreprinderii o stabilitate ridicata, atat in privinta obiectivelor ce urmeaza a fi realizate, a procedeelor de lucru utilizate cat si a notiunilor de organizare adoptate. Un astfel de mediu insa, se intalneste tot mai rar in ultima perioada de timp;

- mediul instabil, caracterizat prin frecvente modificari in majoritatea componentelor sale, este caracteristic mai ales tarilor cu economia in tranzitie spre o piata concurentiala, cand au loc modificari in majoritatea elementelor componente ale sale. Confruntarea firmei cu un astfel de mediu impune o atitudine prospectiva, dinamizatoare, cautand sa-i cunoasca exigentele si sa gaseasca formele cele mai potrivite pentru a se adapta la schimbarile intervenite;

- mediul turbulent, se caracterizeaza prin schimbari extrem de frecvente, modificari care pot fi determinate de introducerea unor noi tehnologii de fabricatie sau lansarea de catre competitori a unor noi produse. Acest tip de mediu nu este permanent, el este caracteristic doar anumitor perioade si apare de regula, in sectoarele de inalta tehnicitate. Modificarile dintre elementele componente pot aparea brusc, generand de cele mai multe ori schimbarea structurii mediului intreprinderii agricole. Un astfel de mediu impune schimbari in activitatea intreprinderii in sensul sporirii gradului de adaptabilitate, elasticizarea structurilor functionale, perfectionarea metodelor de prospectare.

Producerea acestor evenimente difera de la o intreprindere la alta, in functie de profilul acesteia, de dimensiunile ei, de politica pe care o promoveaza, de notorietatea dobandita, de zona geografica in care intreprinderea actioneaza.

Cunoasterea de catre intreprindere, prin organismele sale de conducere, a componentelor mediului, a caracteristicilor si mutatiilor intervenite in interiorul acestuia, ca si intre acestea, prezinta importanta din mai multe considerente:

- pe aceasta baza se pot adopta cele mai adecvate masuri de satisfacere cantitativa si calitativa a unui segment de trebuinte ale cumparatorilor aflate in permanenta crestere si diversificare;

- se pot elabora strategii si politici microeconomice in concordanta cu realitatile fiecarei etape;

- se asigura resursele umane, materiale si financiare de care are nevoie firme in activitatea sa;

- reprezinta o premisa importanta pentru asigurarea unor subsisteme organizatorice si informationale eficiente si o baza pentru adoptarea si aplicarea celor mai corespunzatoare decizii in raport cu necesitatile si oportunitatile prezente si viitoare ale mediului.

Raportarea eficienta la mediu reclama cercetarea atenta a componentelor sale, a interactiunii dintre acestea, precum si a impactului lor asupra pietei si evident asupra activitatii intreprinderii.

Agentii mediului nu actioneaza insa cu aceeasi intensitate si in aceeasi masura asupra activitatii intreprinderii. Cu unii dintre acestia intreprinderea este in legaturi directe, impuse de necesitatea realizarii obiectului sau de activitate, influentele fiind de regula reciproce; cu altii relatiile sunt mai indepartate, mai slabe, influenta acestora fiind de cele mai multe ori indirecta. Agentii cuprinsi in prima categorie formeaza micromediul intreprinderii, ceilalti alcatuiesc componentele macromediului intreprinderii. [33]