CATEGORII DOCUMENTE |
Comunicare | Marketing | Protectia muncii | Resurse umane |
Conceptul, continutul si rolul distributiei
Politica de distributie cuprinde totalitatea deciziilor care se refera la o
asigurare a treptelor de desfacere subordonate cu performantele intreprinderii.
Conceptul de distributie poate fi definit drept totalitatea activitatilor
economice si organizatorice pentru dirijarea si transmiterea fluxului de
marfuri si servicii de la producator la consumator2 .
Principalele functii ale procesului de distributie sunt:
-schimbarea proprietatii asupra produsului prin intermediul
vanzarii-cumpararii;
-deplasarea produsului, respectiv transportarea, stocarea, conditionarea,
manipularea, ambalarea etc.;
-alegerea si utilizarea canalelor de distributie.
Unii autori structureaza procesul de distributie pe
trei componente mai cuprinzatoare decat cele enuntate mai sus:
-traseul (ruta) pe care il parcurge produsul pe piata;
-ansamblul operatiunilor economice ce insotesc, conditioneaza si desavarsesc
acest traseu (vanzare-cumparare, concesiune, consignatie etc.);
-lantul proceselor operative la care sunt supuse marfurile in drumul lor de la
producator la utilizator (consumator).
Din definitiile prezentate, se observa ca intre producator si consumator nu
circula doar produsul, in realitate in procesul de distributie fiind generate
mai multe fluxuri economice si anume:
- fluxul tranzactiilor (al negocierilor) - cuprinde tratativele desfasurate
intre partenerii actului de schimb (producatori, intermediari, utilizatori
finali) prin care producatorul se angajaza sa produca si sa livreze
distribuitorilor produsele solicitate de consumatori, in cantitatea solicitata
si intr-o anumita forma de ambalare si prezentare. Tot in aceasta faza se
stabilesc si responsabilitatile participantilor la procesul de distributie;
- fluxul informational - priveste vehicularea tuturor informatiilor necesare
procesului de distributie, atat pe ruta producator-intermediari -consumatori,
cat si pe circuitul invers;
- fluxul promotional - cuprinde actiunile (mesajele) producatorilor si
intermediarilor prin care acestia incearca sa informeze piata de existenta unui
produs;
- fluxul produsului - consta in deplasarea efectiva, fizica a produsului de la
producator la consumator, adica din momentul incheierii procesului de
productie, cand produsul este livrat si pana la cumpararea acestuia de catre
consumatori.
Toate aceste fluxuri se desfasoara intr-o stransa interdependenta, astfel incat
atunci cand producatorul se hotaraste asupra unei anumite modalitati de
distributie, pe langa fluxul produsului trebuie sa ia
in seama si celelalte fluxuri care il insotesc simultan sau paralel.
Canalul de distributie
Canalul de distributie reprezinta o retea organizata de agentii si institutii
care desfasoara activitati menite sa faca legatura intre producatori si
consumatori sau cu alte cuvinte drumul parcurs de
produs de la locul obtinerii sale si pana la locul unde se consuma. Acest
itinerar este realizat de un ansamblu de persoane si
intreprinderi care se numesc intermediari. Intermediarii sunt intreprinzatori
independenti specializati in activitati necesare sa
apropie producatorul de consumatorul final. Intermediarii indeplinesc mai multe
functii legate de procesul de distributie: functii tranzactionale (cumparare,
vanzare, asumarea riscurilor legate de proprietatea bunurilor), functii
logistice (concentrarea bunurilor din surse diverse in acelasi loc, depozitare,
sortare, transport), functii de facilitare a vanzarii-cumpararii (facilitati
financiare, clasificarea produselor pe categorii de calitate, cercetarea pietei
etc.).
Complexitatea rolului indeplinit de canalul de distributie, care nu se
limiteaza doar la deplasarea bunurilor de la producator la consumator, fiind
recunoscuta implicarea retelei de intermediari in creare de valoare pentru
consumatori, a determinat inlocuirea termenului de canal de distributie cu
termenul de canal de marketing.
Canalul de marketing poate fi caracterizat prin trei dimensiuni: lungime,
latime si adancime.
- lungimea canalului este data de numarul de verigi
intermediare parcurse de un produs intre producator si consumatorul final. In
functie de numarul acestor puncte intermediare, canalele de distributie pot fi:
-canale directe - fara intermediari (producator - consumator);
-canale scurte - cu un singur intermediar;
-canale lungi - cu doi sau mai multi intermediari.
Eficienta unui canal de marketing nu depinde de lungimea sa ci de modul cum isi
indeplineste atributiile, precum si de calitatea serviciilor prestate de
intermediari;
- latimea canalului este definita de numarul intermediarilor ce presteaza
servicii de aceeasi natura, prin care se poate asigura distribuirea produselor
in cadrul fiecarei faze de deplasare a produsului spre consumator;
- adancimea canalului exprima gradul de apropiere a ultimului distribuitor de
locurile efective de consum sau de utilizare a unui produs sau serviciu.
Inainte de a desemna canalul de marketing ce va fi
utilizat pentru un produs sau serviciu anume, intreprinderea trebuie sa-si
defineasca obiectivele urmarite prin strategia de distributie, obiective ce
trebuie sa deserveasca in primul rand obiectivul global al intreprinderii.
Pentru aceasta, un canal de distributie trebuie sa satisfaca urmatoarele
cerinte:
- produsul sau serviciul sa fie oricand disponibil pentru cat mai multi
consumatori de pe piata;
- canalul de marketing sa ofere produsului suportul necesar, adica servicii
post-vanzare, vanzare pe credit, reparatii;
- personalul care se ocupa cu distributia sa posede cunostinte de specialitate
si sa desfasoare eforturi de promovare a produsului respectiv;
- activitatea intregului canal de marketing sa fie destinata aducerii
produsului cat mai aproape de consumatori si in timp util;
- canalul de marketing sa ofere cele mai mici costuri dar sa intruneasca toate
cerintele enuntate.
De asemenea, alegerea canalului de marketing se va face in functie de anumite
criterii, cum sunt:
- natura produsului sau serviciului ce urmeaza sa fie distribuit;
- caracteristicile pietei - se refera la aspectele privind numarul potentialilor
clienti, concentrarea acestora in anumite zone sau dispersarea lor;
- mediul de marketing (concurenta, conditiile economice, politice si
legislatia);
- resursele disponibile;
- costul si disponibilitatea intermediarilor;
- obiectivele intreprinderii etc.
Pornind de la sistemul de distributie conventional, canalele de distributie pot
fi organizate in mai multe tipuri de sisteme de distributie complexe (sisteme
de marketing) :
- sistemul de marketing vertical, format dintr-un producator, unul sau mai
multi angrosisti si unul sau mai multi detailisti care actioneaza ca un
organism unitar. Sistemul de distributie verticala este controlat de
producator, angrosist sau detailist care urmareste evitarea conflictelor din
interiorul canalului de distributie printr-o planificare la nivel central;
- sistemul de marketing orizontal ce presupune ca doua sau mai multe
intreprinderi din ramuri de activitate diferite sa-si reuneasca resursele materiale,
financiare si umane pentru a valorifica o oportunitate de piata sau pentru a
acoperi mai bine un segement de piata;
- sistemul de marketing cu mai multe canale care aduce producatorilor trei
avantaje:
-o mai buna acoperire a pietei;
-costuri de distributie mai mici;
-o 'personalizare' mai mare a procesului de vanzare.
Utilizarea a doua sau mai multe tipuri de canale de distributie pentru acelasi
produs in vederea deservirii unui segment de piata se numeste distributie duala.
Indiferent de modalitatea de distributie aleasa si de eforturile depuse pentru
a proiecta un canal de marketing eficient, intotdeauna apar conflicte intre
membrii canalului, doarece de cele mai multe ori obiectivele lor nu coincid:
- la nivelul canalelor verticale - apar contradictii intre diferitele verigi
ale canalului;
- in cazul canalelor orizontale - apar conflicte intre verigile de acelasi tip
ale acestora.
- la nivelul sistemului de distributie prin canale
multiple - conflictele sunt generate de concurenta ce apare intre canalele ce
incearca sa satisfaca acelasi segment de consumatori.
Conflictele aparute intr-o retea de distributie pot fi determinate de numerosi
factori (preturi, asigurarea exclusivitatii, profituri, asumarea riscurilor,
accesul la canalul de distributie, asigurarea loialitatii consumatorilor,
controlul asupra canalului etc) fiind generate cel mai adesea de una din
urmatoarele situatii:
- producatorii trec peste intermediarii pe care ii utilizeaza in mod obisnuit
si se folosesc de alte puncte de desfacere sau agenti de vanzare;
- suprasaturarea segmentului de piata - producatorii folosesc prea multi
intermediari si suprasatureaza o zona geografica, astfel incat nici unul dintre
intermediari nu realizeaza un profit suficient de mare;
- prea multe verigi in sistemul de distributie - ceea ce duce la
scurtcircuitarea sistemului de distributie si nemultumeste membrii de la
capatul terminal al canalului care sunt convinsi ca ar putea prelua si
atributiile intermediarilor din amonte;
- noi canale de distributie - producatorii se hotarasc sa utilizeze si un alt
canal de distributie, ceea ce conduce la concurenta, uneori neloiala, intre
membrii canalelor de distributie, in competitie pentru producatorii respectivi;
- impunerea unei politici de pret in interiorul canalului de distributie -
producatorul practica unele reduceri de pret care sa ii creeze o imagine
favorabila, dar care reduc substantial profiturile distribuitorilor;
- lipsa unor reguli care sa reglementeze relatiile dintre producatori si
distribuitori.
Cea mai simpla modalitate de mentinere sub control a conflictelor este de a incerca o armonizare a obiectivelor diferitilor
membrii ai unui canal de distributie.
Strategii de distributie
Dupa luarea in considerare a acestor factori generali
precum si a altor factori specifici fiecarei situatii in parte, specialistii de
marketing sunt pregatiti sa dezvolte o strategie de distributie care sa duca la
atingerea obiectivelor planificate. In general, exista trei optiuni strategice
(tabelul 9.1):
Tabel nr.9.1 Caracteristicile alternativelor strategice de distributie
Caracteristici |
Distributia exclusiva |
Distributia selectiva |
Distributia intensiva |
Obiective |
Imagine
de prestigiu, control asupra canalului, stabilitatea pretului si profituri
mari; |
Acoperire
medie a pietei, imagine solida, relativ control asupra canalului, vanzari si
profituri bune; |
Acoperire larga a pietei, vanzari si profituri importante ca volum; |
Intermediari |
Putini,
stabiliti pe criterii precise, reputatie buna; |
Numar mediu, bine stabiliti, intreprinderi cunoscute |
Numerosi, toate tipurile de intermediari; |
Cumparatori |
Putini,
loiali marcilor, dispusi sa calatoreasca pentru a cumpara produsul, solicita
servicii speciale din partea producatorului si intermediarilor; |
Numar mediu, cunoscatori ai marcilor, unii dispusi sa se deplaseze pentru cumparaturi, asteapta anumite avantaje de la producator sau intermediar; |
Numerosi, conventionali, solicita unele servicii intermediarilor; |
Actiunile de marketing se concentreaza pe |
Vanzari
personale, conditii deosebite de desfacere, servicii de calitate; |
Mixul promotional, conditiile de vanzare, serviciile post-vanzare; |
Publicitate de masa, disponibilitatea produselor; |
Dezavantajul principal |
Potential
de vanzare limitat |
Dificultatea de a ocupa o nisa de piata |
Control limitat asupra canalului |
- distributia intensiva presupune distribuirea
produselor sau serviciilor printr-un numar cat mai mare de unitati de
desfacere. Este cea mai potrivita modalitate de distributie pentru bunurile de
larg consum, serviciile de consum (servicii bancare, transporturi, asigurarile
de viata) si o parte a bunurilor industriale
- distributia selectiva este utilizata de catre intreprinderile care produc
bunuri pentru care cumparatorii prefera sa petreaca mai mult timp pentru a le
achizitiona chiar din unitati de desfacere specializate (biciclete,
echipamente). Aceasta strategie permite producatorilor sa realizeze un control
mai eficient si cu costuri mai mici asupra distributiei si sa colaboreze doar
cu anumiti intermediari selectati in acest scop
- distributia exclusiva - utilizata de producatorii care doresc sa pastreze
controlul asupra distribuirii produselor lor, urmarind o buna imagine a acestor
produse dar si adaosuri comerciale ridicate. Este frecvent
intalnita in cazul autoturismelor de clasa, aparatura electronica,
vestimentatie de marca.
O clasificare mai complexa, dupa un numar mai mare de criterii este prezentata
in tabelul urmator
Tabel nr. 9.2 Alternative ale strategiei de distributie
Dimensiunile canalului de distributie |
Amploarea distributiei |
Gradul de participare al intreprinderii la activitatea canalului de distributie |
Gradul de control asupra distributiei |
Gradul de elasticitate al aparatului de distributie |
|
|
|
|
|
2.Distributie
prin canale scurte |
2.Distributie selectiva |
2.Distributie exclusiv prin intermediari |
2.Control partial |
2.Flexibilitate medie |
3.Distributie
prin canale lungi |
3.Distributie exclusiva |
3.Control inexistent |
3.Flexibilitate scazuta |
Intreprinderea hotaraste sa dezvolte acea strategie de
distributie care ii serveste cel mai bine scopurile ducand la atingerea
misiunii sale si a obiectivului strategic global.
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1223
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved