DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE SI ATRIBUTIILE ACESTUIA

DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE SI ATRIBUTIILE ACESTUIA

In general, departamentul de resurse umane este privit ca unul functional al carui rol este doar acela de sustine, oferi si forma si mai putin de a lua decizii.

In cadrul unor firme mai mici managerii pot conduce activitatea de resurse umane pe cand in cazul firmelor mari resursele umane sunt grupate pe mai multe niveluri:

1. managerial

- vicepresedintele cu resurse umane;

- directorii directiei de resurse umane;

- sef de departament.

2. de specialitate:

- generalistii care raspund de desfasurarea activitatii din domeniul resurselor umane;

- specialistii care au experienta si cunostinte intr-un anumit domeniu.

3.functional:

- functionarii din cadrul firmei;

In acest context managerul de resurse umane are urmatoarele atributii sistematizate pe domenii:

a. Domeniul recrutare, selectie angajare cu urmatoarele atributii

- stabilirea criteriilor de recrutare si selectie;

- elaborarea si aplicarea testelor pentru selectie;

- angajarea si repartizarea pe posturi;

- negocierea contractelor individuale de munca;

- desfacerea contractului de munca;

- asigurarea integrari noilor angajati;

- crearea unor conditii normale de munca;

- controlul respectarii disciplinei muncii;

- evidenta personalului.

b. Domeniul motivare, salarizare cu urmatoarele atributii

- stabilirea criteriilor si materiilor de evaluare a posturilor si angajatilor.   

- evaluarea performantelor fiecarui angajat;

- aplicarea unor forme adecvate de salarizare;

- conceperea politicilor de remunerare;

- elaborarea unui sistem de remunerare echitabil si performant.

c. Domeniul calificare si perfectionare profesionala cu urmatoarele atributii

- stabilirea nevoilor de formare si perfectionare a personalului;

- elaborarea programului de pregatire si perfectionare;

- organizarea cursurilor de pregatire si perfectionare;

- asigurarea conditiilor pentru participarea angajatilor;

- evaluarea pregatirii profesionale.

d. Domeniul promovarea personalului cu urmatoarele atributii

- elaborarea criteriilor de promovare;

- identificarea metodelor de promovare;

- organizarea cursurilor de promovare;

- elaborarea unui plan de promovare.

e. Domeniul stabilirii necesarului de personal cu urmatoarele atributii

- elaborarea criteriilor de stabilire a necesarului de personal;

- normarea muncii;

- dimensionarea formatiilor de lucru;

- analiza si descrierea posturilor elaborarea fiselor postului;

- proiectarea si completarea strategiilor organizatorice;

- elaborarea ROF si ROI;

- elaborarea planului de munca.

f. Domeniul strategia si politicile de personal cu urmatoarele atributii

- crearea unei banci de date;

- elaborarea strategiei si politici de personal;

- intocmirea planului de asigurare pe termen lung a personalului pe categorii de profesii cu pregatirea surselor de recrutare.

- elaborarea programului de imbunatatire a conditiilor de munca

g. Domeniul asigurari unor conditii bune de munca cu atributiile

- elaborarea contractului colectiv de munca;

- negocierea si realizarea prevederilor acestui contract;

- imbunatatirea protectiei muncii si a igienei muncii;

- organizarea unor facilitati social -culturale.

Departamentul de resurse umane poate oferi conducerii firmei 2 tipuri de servicii:

- organizarea unor activitati de resurse umane;

- furnizarea consultatiei pentru aceste activitati .

Eficienta departamentului depinde de relatiile intre specialisti de resurse umane si conducerea firmei adica nici un manager nu-si poate permite sa ignore sfaturile oferite de departamentul de resurse umane.

Departamentul de resurse umane gestioneaza potentialul uman al firmei lucrand cu dosarele de personal care trebuie sa permita documentarea fiecarui aspect al performantei si comportamentului fiecarui angajat, care permite stabilirea unor calificari, fise de eveniment si avertismente