FUNCTIUNEA RESURSE UMANE

FUNCTIUNEA RESURSE UMANE

CONTINUTUL FUNCTIUNII RESURSE UMANE

Functiunea resurse umane are o dubla finalitate astfel:

1).Realizeaza integrarea obiectivelor sociale in obiectivele generale ale firmei, prin corelarea nevoilor dezvoltarii umane si sociale cu restrictiile economice ale firmei.

2).Coordoneaza activitatile care se grupeaza astfel:

-Administrarea personalului.

-Gestiunea personalului.

-Calculul costurilor cu personalul.

-Formarea profesionala.

-Dezvoltarea sociala.

-Informarea si comunicarea.

-Imbunatatirea conditiilor de munca.

-Relatiile sociale.

-Consilierea conducerii de virf in privinta gestiunii personalului.

-Relatiile externe.

Continutul acestora este urmatorul:

a).Administrarea personalului cuprinde:

-Inregistrarea personalului contine:

-intocmirea dosarelor individuale,

-intocmirea fiselor personale,

-inregistrarea miscarilor de personal,

-statistica efectivelor, etc.

b).Gestiunea personalului include activitati referitoare la:

-Intocmirea previziunilor privind necesarul de forta de munca:

-cantitativ,

-calitativ,

-pe specialitati,

-calificari, etc.

-Recrutarea personalului.

-Incadrarea personalului.

-Proceduri pentru evaluarea posturilor de lucru si a personalului care le ocupa.

-Implementarea unor decizii privind personalul cum sunt:

-promovari,

-schimbari din functie,

-sanctionari,

-concedieri, etc.

c).Calculul costurilor cu personalul insemna:

-Elaborarea unui sistem de remunerare flexibil, stimulativ si urmarirea aplicarii acestuia.

-Elaborarea si urmarirea bugetului costurilor cu personalul.

-Gasirea unor modalitati de reducere a costurilor salariale prin utilizarea cit mai rationala a personalului.

d).Formarea profesionala cuprinde urmatoarele sarcini principale:

-Identificarea nevoilor privind formarea profesionala.

-Elaborarea planului de pregatire profesionala a personalului.

-Desfasurarea actiunilor prevazute in planul de formare profesionala.

-Evaluarea rezultatelor obtinute.

e).Dezvoltarea sociala se refera la urmatoarele sarcini:

-Organizarea rationala a muncii pina la nivelul fiecarui loc de munca.

-Definirea posturilor de lucru.

-Adaptarea fortei de munca la cerintele noilor tehnologii si la modificarile volumului de activitate al firmei in raport cu cerintele pietei.

-Promovarea unor metode participative cum sunt cercurile de calitate.

-Aplicarea unor instrumente de participare financiara cum este actionariatul salariatilor.

f).Informarea si comunicarea includ:

-Firma si activitatea.

-Evolutiile tehnologice din domeniu.

-Situatia comerciala si organizatorica a firmei.

-Resursele umane.

-Calitatea, structura, motivatiile si randamentul resurselor umane.

Metodele si mijloacele folosite pentru informare sunt:

-jurnalul firmei,

-afisajul,

-sistemele audio-vizuale,

-reuniunile de lucru.

g).Imbunatatirea conditiilor de munca inseamna:

-Asigurarea tuturor conditiilor care sa conduca la usurarea muncii.

-Urmarirea conditiilor de securitate si igena muncii.

-Organizarea corespunzatoare a activitatilor sociale cum sunt:

-cantina,

-centrul de vacanta,

-petrecerea timpului liber, etc.

h).Relatiile sociale inseamna rezolvarea urmatoarelor probleme:

-Conducatorul reuniunilor cu delegatii personalului adica:

-directorul general,

-directorul de resurse umane.

-Conducatorul intilnirilor cu sindicatele.

-Conducatorul care raspunde de negocierile anuale ale contractului colectiv de munca.

-Conducatorul care raspunde de alte negocieri cum sunt:

-protectia sociala,

-sistemul de participare a salariatilor la actionariat.

-Examinarea revendicarilor salariatilor astfel:

-salarii,

-conditii de munca,

-conditii de incadrare, etc.

i).Consilierea conducerii de virf in privinta gestiunii personalului se refera la:

-Procedurile si metodele de gestiune ale personalului.

-Tratarea cazurilor individuale astfel:

-formarea profesionala,

-orientarea specializarii profesionale,

-Solutionarea conflictelor individuale.

-Rezolvarea conflictelor colective.

j).Relatiile externe ale compartimentului sau directiei de resurse umane se stablesc si mentin cu:

-Organizatiile sau organismele care se ocupa de problemele muncii protectei sociale.

-Organizatiile de sindicat de la nivel de ramura, subramura sau organizatii interprofesionale.

-Institutiile de invatamint mediu si superior.

-Organizatiile locale, etc.