CATEGORII DOCUMENTE |
Arheologie | Istorie | Personalitati | Stiinte politice |
Comisia europeana
A. Istoric, caracterizare generala
B. Componenta Comisiei
C. Organizarea Comisiei
D. Functionarea Comisiei
E. Competenta Comisiei
A. Istoric, caracterizare generala
Institutie originala,
Comisia are drept inceput aparitia Inaltei Autoritati - executivul primei
comunitati europene, cea a carbunelui si
otelului in 1951. Termenul de
comisie a folosit in tratatele de
la
Roma din motive strategice, in incercarea
de
a diminua sensul supranational, considerat prea extins in primul tratat.
Pana, la
intrarea in vigoare a tratatului de
fuzionare a executivelor din
1965, cele trei comunitati europene au avut trei executive, doua comisii
EUROTOM, CEE si Inalta autoritate CEDO. Crearea Uniunii Europene si
implicit a Comisiei n-ar fi fost posibila fara decizia
Consiliului European
de
la
Milano, din
decembrie 1985, care
a decis reunirea intr-un singur text a amendamentelor asupra tratatului de
la
Roma, privind crearea CEE, si
a dispozitiilor privind cooperarea politica de unde si
denumirea de
'Actului Unic European".
Institutie administrativa si
politica, Comisia Comunitatii Europene se personifica cel mai mult prin
faptul ca, spre deosebire de
secretariatul general al
unei organizatii internationale, ea nu este
doar gestionarul actiunilor comune, ci prin misiunile si
competentele pe care
le are, ea este
pistonul procesului de
integrare europeana.
Principalul rol al Comisei este aparatoarea tratatelor fiind dotata cu
putere de
initiativa legislativa si
de
executie, rol de
punere in executare a politicilor comunitare.
Prezinta urmatoarele trasaturi definitori:
in cadrul "triunghiului institutional" Consiliu (reprezentand statele membre la
nivelul ministrilor sau pentru Consiliul European, la
nivelul sefilor de
stat sau de
guvern), Parlament European
(democratic ales, cu
rol legislative), Comisia reprezinta interesul general al Comunitatilor,
fara ignorarea intereselor statelor membre, in cadrul procesului
decizional Directoratele sale solicitand opiniile unor experti ai statelor
comunitare, grupati in comitete nationale de experti, in
acest fel armonizandu-se interesul comunitar cu cel national- este
o institutie supranationala, fiind compusa din reprezentanti ai
statelor membre, candidaturile fiind propuse de catre guvernele
acestora.
- desi este
o institutie supranationala, membrii Comisiei isi exercita atributiile in
interesul Comunitatilor, beneficiind de
o deplina independenta, neputand primi dispozitii din partea statelor
ai caror reprezentanti sunt
- activitatea Comisiei are un caracter permanent
- detine monopolul de
initiativa legislativa
- asigura punerea in executare si
supravegheaza respectarea dispozitiilor tratatelor comunitare si
a restului actelor normative emise in vederea punerii in executare, de
catre statele membre si
celelalte institutii comunitare
- raspunderea membrilor Comisiei pentru actele emise de catre institutie este
colegiala
Modul de
organizare si
functionare al
Comisiei este
stabilit in cadrul oferit de
dispozitiile art.155 -; 163 din
Tratatul instituind Comunitatea Europeana, astfel cum au fost ele modificate
prin Tratatul privind Uniunea Europeana (art.G pct.48) si Tratatul de
la
Amsterdam (art. 2 pct.40 si
41).
Ca organizare ea cuprinde 26 directorate si
50 servicii speciale. Sediul Comisiei este
la
Bruxelles, Rue de
la
Loi 200, B-1049, telefon (32-2) 2991111, iar o parte din serviciile sale
auxiliare functioneaza la
Luxemburg. Pe internet https://www.europa.eu.int.
Delegatia Comisiei Europene in Romania isi are sediul in Bucuresti, str.
Grigore Mora nr.11, iar Centrul de
Informare al
Comisiei Europene in Romania, Calea Victoriei nr.88, Piata Revolutiei
telefon/fax 01/3153470; E-mail: contact@infoeuropa.ro, Internet:
https://www.infoeuropa.ro.
B.Componenta Comisiei
La
inceputirile Uniuni Europene, formata din
6 state, Comisia detinea 9 membri, numarul lor crescand la 13 odata cu
aderarea la
UE in 1973 a Danemarcei, Irlandei, Mari Britani, iar la 17 dupa aderarea
Greciei, Portugaliei si
Spaniei. In 1995 avea 20 de
comisari nationali ca in prezent sa fie format din 25 comisari
desemnati de
guvernele statelor membre, "a caror independenta este in afara
oricarui dubiu", pe baza competentei lor generale si profesionale.
Tratatul de
la
Nisa, ultimul tratat cominitar ce amendeaza tratatele institutive din
anii '50, au fost luate in considerare doua optiuni:
- Fie de
a reduce numarul de
membri ai Comisiei la
unul pentru fiecare stat membru al
Uniunii Europene
- Fie reorganizarea Comisiei pe un numar inferior de membri numarului
statelor membre componente (prin sistemul de rotatie bazat pe
principiul egalitatii)
Votul a fost de
10:5, fiind ales prima varianta cu
un reprezentant al
fiecarui stat membru cu
aplicabilitate din
2005, iar din
2010 cand Uniunea Europeana va avea 27 membri, Comisia isi va reduce numarul cu
instituirea celei de
a doua varianta, cu
implementarea sistemului rotatiei statelor membre bazat pe principiul
egalitatii reprezentarii statelor.
Summit-ul de
la
Nisa a decis ca, in cazul unei Uniuni de
27/28 sau mai multi membri sa se schimbe si structura Comisiei
Europene, tarile mari acceptand sa renunte la cel de
al
doilea comisar pana in 2005, pentru a permite tarilor mici de
a fi reprezentate. S-a decis ca viitoarea Comisie Europeana sa aiba in
principiu un plafon "mai mic de
27" in momentul in care
UE va cuprinde 27 state membre, numarul final urmand sa fie decis ulterior "in
unanimitate" de
statele membre.
Pana in 1983 fiecare stat isi numea comisarul sau comisarii "sai", ceea ce nu
favoriza nicidecum independenta Comisiei. Prin tratatul de la
Maastricht, s-a stabilit ca presedintele Comisiei sa
fie desemnat in urma consultarii Parlamentului, el fiind la
randul sau, consultat pentru desemnarea celorlalti membri ai Comisiei. Apoi,
intreaga Comisie este investita printr-un vot de aprobare in
Parlament. Tot prin vor, Parlamentul European
poate cere printr-o motiune de
cenzura demisia in bloc a Comisiei, caz in care ea continua sa gestioneze problemele coerente pana in momentul
inlocuirii sale efective.
Tratatul de
la
Amsterdam, intrat in vigoare in 1999, a adus o noua modificare in privinta
numirii Comisiei: Parlamentul European
trebuie sa aprobe oficial numirea presedintelui
Comisiei, in locul simplei confruntari, ceea ce-i confera o mai mare autoritate
in desemnarea colegilor sai.
Comisia este formata din
25 comisari, numiti de
guvernele statelor comunitare pentru o perioada de 5 ani. Mandatul lor putand fi reannoit de Parlamentul European,
la
sfarsitul fiecarei interval, printr-un vot de investitura.
Membrii Comisiei sunt recrutati din randul celor mai
buni profesionisti in diverse sectoare de
activitate, fiind persoane cu
o bogata experienta politica si
manageriala, cu
o conduita ireprosabila. Dispozitiile comunitare nu stabilesc cerintele
pe care
trebuie sa le indeplineasca un candidat pentru a fi
numit intr-o astfel de
functie, singura conditie impusa fiind aceea ca in componenta Comisiei sa intre
cel putin cate un reprezentant al
fiecarui stat membru.
Procedura de numire a membrilor Comisiei este urmatoarea:
- guvenele statelor membre desemneaza, de comun acord, persoana pe care
intentioneaza sa o numeasca in functia de Presedinte al Comisiei
- in continuare, acelasi guverne, de comun acord cu presedintele deja stabilit,
desemneaza celelalte persoane pe care intentioneaza sa le numeasca ca membrii
al Comisiei
- presedintele si membrii Comisiei, desemnati conform procedurii de mai sus,
sunt supusi spre aprobare Parlamentului European, ca organ colegial
- dupa aprobarea in Parlament, presedintele si membrii Comisiei sunt numiti de
guvernele statelor membre, de comun acord
Independenta
Comisiei decurge si din principiul colegialitatii in adoptarea deciziilor si
raspunderea pentru indeplinirea lor. Acestea sunt imputabile colegiului si nu fiecarui comisar luat
individual.
Colegialitatea presupune ca responsabilitatea politica a Comisiei in fata
Parlamentului sa fie colectiva. Atunci cand un comisar
european de origine franceza ( dna Edith Cresson, fost
prim-ministru al Frantei) a fost acuzat de coruptie, in urma cu cativa ani,
intreaga Comisie si-a prezentat demisia in fata Parlamentului -; decizie care a
fost acceptata.
Competenta Comisiei sunt enumerate in art. 155 din Tratatul de la Roma, reluate
in Tratatele de la Maastricht si
- Gardian al Tratatelor UE
- Functie de initiativa, formuleaza propuneri, recomandari si avize. Pe baza avizului, Comisia recomanda Consiliului European inceperea
negocierilor de aderare la UE
- Functie de executie si de gestiune. Exercita competente de executie pe
care i le confera Consiliul
- Functie de decizie. Participa la adoptarea actelor de catre
Consiliu si Parlament
- Functie de control. Dispune de prerogative pentru a face respectate
obligatiile impuse de actele comunitare: vegheaza la respectarea regulilor
concurentei de catre agentii economici; face verificari si pronunta sanctiuni
in cauze care privesc intereselr financiare ale comunitatii; statueaza asupra
ajutorului de stat in tarile membre; asigura aplicarea clauzelor de salvgardare
- Indeplineste functia de reprezentare interna si externa a Uniunii
Comisia a detinut, mult timp, un cvasi-monopol asupra functiei de initiativa in
cadrul Uniunii Europene, intrucat Consiliul nu putea statua in chestiuni ce tin
de competenta comunitara decat in baza unei propuneri a Comisiei. Monopol ce a fost contestat de Parlamentul European, care vrea sa
dispuna de acest drept asemenea parlamentelor nationale. Tratatul de la
Maastricht clarifica aceasta problema prin introducerea proceduri de co-decizie
care permite Parlamentului sa respinga textul Comisiei
dupa o a treia lectura.
In ideea asigurarii unui cadru de independenta si siguranta membrii Comisiei se
bucura de privilegiile si imunitatile inscrise in "Protocolul cu privire la
privilegiile si imunitatile Comunitatilor europene" din anul 1965 si anume:
- imunitate de jurisdictie pentru activitatea desfasurata in exercitiul
mandatului, de care continua sa beneficieze chiar si dupa incetarea acestuia
- scutirea de impozite pe salariile si alte drepturi banesti de care
beneficieaza
Mandatul membrilor Comisiei inceteaza:
- la expirarea perioadei de cinci ani pentru care au fost numiti (mandat ce
poate fi reanoit)
- prin deces
- demisie individuala sau in bloc
- in cazurile in care Parlamentul adopta motiuni de cenzura
- prin demitere
In cazul decesului, demisiei sau demiterii unui membru, Consiliul, cu votul
unanim, fie va hotara inlocuirea celui in cauza cu o alta persoana pentru
durata de mandat care a mai ramas de executat, fie, in situatiile in care
mandatul se apropie de final, va decide ca nu mai este cazul sa faca o astfel
de inlocuire.
Daca Presedintele Comisiei a decedat ori si-a dat demisia, inlocuirea lui
pentru restul de mandat este obligatorie.
Demiterea unui membru al Comisiei se hotaraste de catre Curtea de Justitie, la
cererea Consiliului sau a Comisiei in ansamblul ei, in situatiile in care se
constata ca persoana in cauza si-a incalcat obligatiile asumate la preluarea
functiei, nu mai indeplineste conditiile necesare pentru exercitiul mandatului sau
a comis o fapta de o culpabilitate grava.
C. ORGANIZAREA COMISIEI
Ca urmare a ariei de cuprindere a
responsabilitatilor sale, Comisia este cea mai mare
institutie a UE. Are aproximativ 15.000 de functionar permanenti, cca. 3500 angajati temporar, ceea ce
reprezinta dublul personalului ansamblului celorlalte institutii. Recrutarea
functionarilor si functionarea administratiei comunitare prevad proceduri care sa evite formarea unor "celule nationale". Numar considerat destul de scazut fata de responsabilitatile sale
in cadrul UE.
Personalul angajat in administratia marilor orase este
adesea mult mai numeros. Costurile de functionare ale Comisiei reprezinta circa
3 % din bugetul annual al UE.
Aproximativ o cincime din personalul Comisiei se ocupa cu
lucrari de traducere si interpretare. Deorece legile adoptate la
Bruxelles sunt adesea direct aplicabile in Statele membre, cetatenii trebuie sa fie in masura sa ia la cunostinta aceste texte in propria
lor limba.
Comisia este compusa din 26 de directii generale (DG)
si din 15 servicii specializate. Are o structura
piramidal-ierarhizata, un mare dozaj intre nationalitati si zone geografice.
Fiecare directie este condusa de un director general,
al carui rang este echivalent cu cel de inalt functionar in cadrul unui
minister. Directorii generali raspund de actiunile lor in
fata comisarilor, fiecare dintre ei asumandu-si responsabilitatile politice si
operationale pentru una sau mai multe directii generale.
Atunci cand vorbim de "Comisie" ca organ politic, ne referim
la cei 25 comisari (membri ai Comisiei) care o compun.
Conducerea Comisiei este formata din:
1) Presedintele Comisiei. Desemnat cu 6 luni inainte ca mandatul sau sa inceapa, aceasta este consultat in legatura cu desemnarea
celorlalti comisari. Numirea sa se face pentru un
mandat egal cu cel al Comisiei.
Presedintele Comisiei Europene este figura cea mai proeminenta a Uniunii
Europene, cea mai mediatizata persoana din angrenajul institutional comunitar,
fapt ce a determinat ca toate comisiile ce au functionat au purtat numele
presedintilor lor -; de exemplu Comisia Jenkins, Comisia Thorn, Comisia Delors,
Comisia Santer, Comisia Prodi, Comisia Baroso.
Presedintele Comisiei are, teoretic, rol administrativ
si protocolar, el reprezentand Comisia in fata celorlalte institutii
comunitare, precum si in relatiile cu tertii. Influenta presedintelui poate fi
insa, in practica, destul de mare, fapt demonstrat de perioada Delors, si
confirmat prin modificarea Regulamentului intern al Comisiei, prin care sunt
recunoscute largi puteri discretionare presedintelui in atribuirea sarcinilor
in interiorul institutiei (comisarilor), si in revizuirea acestora.
Continuand pe linia acestei orientari, Tratatul de la Nisa a intarit rolul
presedintelui Comisiei europene in raport cu ceilalti comisari: el defineste
orientarile politice si organizarea interna a Comisiei, asigurand coerenta,
eficacitatea si colegialitatea actiunilor acesteia, numeste vicepresedintii
Comisiei, si poate cere demisia unui comisar. Pezideaza
sedintele, prezinta programul annual si raportul general annual de activitate
in fata Parlamentului European.
2) Vicepresedintii, in numar de doi, sunt desemnati de catre presedinte, dintre
comisari. Suplinesc presedintele cand situatiile o cer,
coordoneaza relatiile Comisiei cu statele terte, grupate pe zone geografice.
Comisia in exercitiul art.162 din Tratatul instiuind Comunitatea Europeana,
modificat prin Tratatul privind Uniunea Europeana (art.G pct.48), isi
organizeaza prin Regulamentul intern propriul aparat de lucru, care este compus
dintr-un Secretariat General, un numar de 26 Directorate Generale si 15
servicii auxiliare ( Serviciul juridic, Serviciul de presa si informare,
Serviciul de traduceri, Oficiul de statistica, etc. ) Fiecare membru al
Comisiei este asistat in activitatea sa de un cabinet,
care este compus din consilieri.
Secretariatul general are rol de a asista pe
Presedinte in indeplinirea atributiilor care privesc coordonarea activitatii
organismelor institutiei.
Directoratele generale sunt organizate pe domenii de activitate, dupa cum
urmeaza: - relatii externe I-IB (trei directorate care raspund de anumite zone
geografice); afaceri economice si financiare II; industrie III; concurenta IV;
mijloace, relatii industriale si afaceri sociale V; agricultura VI;
transporturi VII; dezvoltare VIII; personal si administratie IX; informatie,
comunicare, cultura si audiovizual X; mediu inconjurator, securitate nucleara
si protectie civila XI, stiinta, cercetare, dezvoltare XII, telecomunicatii,
transmiterea informatiei si valorificarea cercetarii XIII; pescuit XIV; piata
interna si servicii financiare XV; politici regionale si coeziune XVI; energie
XVII; credit si investitii XVIII; bugete XIX; control financiar XX; vama si
fiscalitate indirecta XXI; educatie, formare si tineret XXII; politica
intreprinderii, comert, turism si economie sociala XXIII; politica
consumatorilor XXIV
In ce priveste conduita comisarilor trebuie sa mentionam faptul ca in preajma
scandalului din martie 1999, care a zguduit Comisia Europeana -; determinat de
o serie de acuzatii de iregularitati in gestiunea financiara a Comisiei,
inclusiv acuzatii de frauda in actiuni de ordin umanitar din spatiul
ex-iugoslav, activitatea Biroului insarcinat cu programul de formare
profesionala "Leonardo da Vinci" s.a. -; fostul presedinte al Comisiei, Jacques
Santer lanseaza un document intitulat "Pentru o cultura politica si
administrativa Europeana", care contine 3 coduri de conduita: primul stabileste
regulile de conduita pentru comisari si cabinetele acestora; al doilea,
reglementeaza relatiile dintre comisari si serviciile subordonate, si al
treilea, codifica regulile de conduita pentru functionarii de cariera.
D. FUNCTIONAREA COMISIEI
Comisia este o institutie cu
caracter permanent ai carei membri se reunesc, de principiu, in sedinte
saptamanale de lucru, in zilele de miercuri sau ori de cate ori este nevoie in
formula colegiala.
Fiecare comisar este asistat in activitatea sa de un
Cabinet, format din functionari administrativi. Sefii de cabinet se intalnesc
saptamanal pentru discutarea problemelor ce necesita
intrunirea Comisiei si pentru a pregati lucrarile Comisiei. Analizeaza
problemele de discutat si le include in doua categorii "A" (aspecte carora
comisarii cad de acord prin intermediul sefilor de cabinet si nu mai trebuie
discutate in plen, adoptarea lor in Comisie fiind asadar o simpla formalitate
de vot ) si "B" ( aspecte ce necesita discutii in
Comisie si realizarea unui acord intre comisari pentru a fi transpuse in acte
comunitare. Asupra acestora se vor concentra lucrarile
Comisiei.) Intrucat sedintele nu sunt publice, in fiecare zi de joi au
loc intalniri cu reprezentantii presei, in care sunt prezentate rezumate ale
discutiilor ce au avut loc. Exista si reuniuni ale unor grupuri de membri, cu
care ocazie se adopta documente care nu necesita prezenta tuturor.
Pe langa procedura orala in sedinta plenara, mai exista inca
doua modalitati de luare a deciziei: procedura de abilitare a unui comisar si
procedura scrisa.
Presedintele Comisiei stabileste ordinea de zi, conduce sedintele si convoaca
sedinte extraordinare ori de cate ori este nevoie.
Hotararile se iau in prezenta majoritatii membrilor,
cu majoritate simpla si implica raspunderea colectiva a comisarilor europeni.
Caracterul tehnic al Comisiei necesita emiterea a nu mai putin de 6000 de acte
comunitare pe an, dintre care aproximativ 4000 sunt emise de un comisar sau
altul, pe baza de abilitare. La luarea deciziilor un
rol important il joaca asociatiile de lobby, reprezentand diferite categorii
socio-profesionale sau economice, ce incearca sa-si impuna propria versiune in
textul viitorului act comunitar.
Mecanismul decizional la nivelul Comisiei este
deosebit de complicat, in emiterea deciziilor sunt folosite doua proceduri, una
scrisa si una orala care presupune dezbateri in plen.
In cadrul procedurii scrise, mecanismul poate fi declansat de fiecare membru al
Comisiei, care face propuneri decizionale pentru sectorul de activitate
coordonat, pe care le comunica in scris celorlalti membrii, astfel ca acestia sa poata formula amendamente sau observatii pe marginea lor.
Daca sunt aduse amendamente sau sunt facute observatii,
propunerile trebuie supuse dezbaterilor si votului membrilor Comisiei in
sedinte, aceasta facand parte din procedura orala.
Procedura scrisa, de abilitare, este folosita in
cazurile in care trebuie luate decizii in probleme de mica importanta ce nu
ridica dificultati de adoptare, cazuri in care Comisia hotaraste sa-si
abiliteze membrii pentru a lua decizii in numele ei.
In situatiile in care propunerile parcurg procedura orala pentru a deveni acte
decizionale, ele trebuie discutate si supuse la vot in sedinte, adoptarea
facandu-se cu votul majoritatii simple a membrilor Comisiei. Din acest punct de
vedere Comisiei ii este specific principiul
colegialitatii, in sensul ca deciziile se iau colectiv, iar raspunderea pentru
acestea este tot una colectiva, intrucat antreneaza institutia in ansamblul ei.
In privinta modalitatilor de lucru, proiectele care urmeaza a fi supuse dezbaterii
Comisiei sunt eliberate de catre directorate sau de cabinerele comisarilor, in
functie de natura lor, tehnica sau politica, se vor aviza de Serviciul juridic,
care le certifica din punct de vedere al conformitatii cu dreptul comunitar,
iar in functie de procedura adoptata, propunerile, vor fi trimise prin grija
Secretariatului General membrilor Comisiei, pentru formularea eventualelor
amendamente sau observatii -; procedura scrisa, fie vor fi discutate in
intalnirile pregatitoare ale cabinetelor.
Activitatea de decizie la nivelul Comisiei, cea de pregatire a proiectelor de
acte normative, presupune nu numai satisfacerea intereselor comunitare, dar si
celei nationale, fapt ce determina cunoasterea oportunitatilor fiecarei tari.
Procesul decizional trebuie sa prezinte un consens, o
armonizare a intereselor comunitare cu cele nationale.
E. COMPETENTA COMISIEI
Comisia este organismul care
reuneste ansamblul functiilor executive in cadrul Comunitatilor si a Uniunii,
iar urmare acestui loc pe care il ocupa in cadrul "triunghiului institutional"
principalele sale competente sunt legate de punerea in executare a
dispozitiilor tratatelor si a actelor normative comunitare si de supravegherea
modului in care sunt realizate obiectivele Uniunii.
Cadrul general al functiilor pe care le are aceasta institutie este fixat in cuprinsul art.155 din Tratatul instituind
Comunitatea Europeana, iar competenta sa este indicata intr-o multitudine de
articole din cuprinsul Tratatelor comunitare.
1. Principala competententa a Comisiei este aceea de a
veghea asupra felului in care statele si institutiile comunitare pun in
aplicare dispozitiile tratatelor si a actelor emise in executarea lor. Ea
trebuie sa se asigure ca legislatia Europeana este
corect aplicata de catre Statele membre si ca ansamblul cetatenilor si
operatorilor pietei unice profita de echilibrul care a fost creat.
In acest sens: - vegheaza asupra modului in care sunt puse in aplicare
programele de dezvoltare a politicilor agricole comune si face propuneri pentru
cresterea eficientei de implementare a acestor politici;
- examineaza preturile in domeniul transporturilor internationale si stabileste
conditiile in care se deruleaza activitatile in acest sector
- supravegheaza modul in care sunt respectate regulile de libera concurenta si
ancheteaza cazurile in care se presupune ca aceste reguli au fost incalcate
- verifica compatibilitatea ajutoarelor acordate de catre un stat unor
intreprinderi, pentru a preintampina distorsionarea concurentei
- inventarieaza impreuna cu fiecare stat membru dispozitiile legislative
nationale, in vederea armonizarii acestor legislatii la exigentele comunitare
- supravegheaza evolutia economica a fiecarui stat membru, sens in care ii
poate transmite recomandari si prezinta in Parlamentul European rapoarte cu
privire la rezultatele acestor supravegheri
- dezvolta dialogul cu partenerii sociali europeni
- administreza Fondul social european
- verifica stadiul in care se gaseste procesul de reducere a diferentelor
dintre nivelurile de dezvoltare ale regiunilor defavorizate si prezinta o data
la trei ani un raport asupra acestor chestiuni in fata Parlamentului European
- intocmeste anteproiectul de buget
Pentru punerea in practica si finalizarea competentelor, Comisia dispune de
mecanismele oferite de art. 169 din Tratatul instituind Comunitatea Europeana,
de dreptul de a emite avize, prin care invita statul
in cauza de a se conforma intrun anumit timp dat, iar in masura in care aceasta
nu se conformeaza, poate sesiza Curtea de Justitie pentru aplicare de
sanctiuni.
In caz , ea intreprinde masuri impotriva celor care nu
se achita de obligatiile ce le revin prin tratate, fie ca ei apartin sectorului
public sau celui privat. Ea poate, de exemplu, sa initieze urmariri contra
Statelor membre care nu aplica directivele europene, sesizand Curtea de
Justitie atunci cand acestea nu se conformeaza in mod deliberat.
Printre, altele, Comisia controleaza modul de acordare a
subventiilor de catre guvernele nationale propriilor industrii si autorizeaza
alocarea de ajutoare de catre Stat, in limitele prescrise prin dreptul
comunitar.
In cazuri grave de incalcare a legislatiei in domeniul
concurentei, Comisia poate aplica amenzi intreprinderilor recunoscute ca fiind
culpabile de violarea regulilor stricte impuse de UE.
2. Atunci cand Tratatele comunitare dispun, Comisia participa la derularea
procesului decizional care are loc la nivelul altor institutii comunitare, sens
in care emite avize si recomandari, la solicitarea Parlamentului European, a
Consiliului sau din propria initiativa, atunci cand considera acest lucru ca
fiind necesar. Rolul acestor acte (avize si recomandari) este
acela de a ajuta institutiile comunitare in derularea procesului decizional
care are loc la nivelul lor, avand in vedere interesul general, in vederea
finalizarii obiectivelor propuse de constructie europeana.
3. Are putere de decizie proprie, pe care art. 155 din
Tratatul instituind Comunitatea Europeana o confera Comisiei, decezii elaborate
dupa parcurgerea unui proces legeslativ specific.
O situatie deosebita este reglementata in cuprinsul
art. 228 par.4 din tratatul instituind Comunitatea Europeana, modificat prin
art.G pct.80 din Tratatul privind Uniunea Europeana, potrivit caruia Comisia
poate aproba in numele Comunitatii, modificari ale unor acorduri incheiate cu
terte state sau organizatii internationale, atunci cand acestea dispun ca
astfel de modificari se pot face dupa o procedura simplificata.
Daca in tratatele instituind Comunitatea Europeana si cel instituind
Comunitatea Europeana a Energiei Atomice, Comisia, Comisia cu cateva exceptii,
exercita un rol preponderent executional, in Tratatul instituind Comunitatea
Europeana a Carbunelui si Otelului ea este principalul for decizional, emitand
decizii si recomandari, dupa consultarea ori obtinerea acordului Consiliului
(art.14)
4. Principal rol in ansamblul institutiilor
comunitare, de a propune proiecte legislative. Initiativa legislativa consta in
proiecte de acte normative adresate Consiliului, pe care acesta le ia in discutie si le supune adoptarii, precum si in
recomandari pe care Comisia le trimite primei institutii, acestea servind ca
suport pentru adoptarea unui act normativ.
Desi dreptul la initiativa legislativa al Comisiei, pare a fi de o importanta
subsidiara fata de cea legislativa, constituie totusi o arma destul de
puternica in mana ei, intrucat ea poate bloca procesul decizional, prin
retragerea proiectelor de acte normative de pe masa de lucru a Consiliului,
atunci cand aprecieaza ca imprejurarile care au determinat promovarea
proiectelor s-au schimbat radical, ori cand constata o lipsa de interes
legislativ din partea Consiliului, manifestata in amanarea dezbaterii
proiectelor vreme indelungata. O astfel de initiativa poate fi luata si atunci
cand Comisia considera ca intr-o anumita conjunctura, fiindu-i prezentat
Consiliului un proiect, acesta l-ar adopta dar cu numeroase si substantiale
modificari, ceea ce ar implica aparitia riscului denaturari continutului
proiectului.
Comisia indeplineste acest rol de pregatire a noilor politici europene, nu
pentru a apara interesele sectoriale sau pe cele ale diferitelor tari, ci in
functie de propria sa apreciere a intereselor Uniunii si a cetatenilor sai.
In domeniul cooperarii interguvernamentale, ea poate emite
propuneri, ca si Statele membre.
Toate aceste atributii au facut ca aceasta institutie sa
fie considerata "motorul Uniunii Europene".
5. Comisiei ia fost conferita si competenta de reprezentare, ea fiind cea care
deruleaza negocierile pentru incheierea unor acorduri intre Comunitate si
tertele state sau organizatii internationale (art.228 par. 1 din Tratatul
instituind Comunitatea Europeana, astfel cum a fost el modificat prin art.G
pct. 80 din Tratatul privind Uniunea Europeana).
Comisia este responsabila de negocierea acordurilor
comerciale si de cooperare cu terte tari sau grupuri de tari din intreaga lume.
Conventia de la Lom, care apropie UE de tarile in curs de dezvoltare ale
Africii, Caraibilor si Pacificului (ACP), este considerata ca un model de
cooperare Nord-Sud. Mai recent, Comisia a negociat acordul de liberalizare a
schimburilor in cadrul Rundei
6. Noile responsabilitati ale Comisiei Europene. Comisia s-a dezvoltat in ritmul
evolutiei Uniunii Europene, de la Comunitatea Europeana a Carbunelui si
Otelului in anii '50 pana la Comunitatea Europeana a anilor '70 si '80, si apoi
la Comunitatea Europeana de astazi.
Actul unic European din 1986, care a constituit prima punere la punct a
tratatelor, si Tratatul asupra Uniunii Europene din anul 1992 au confirmat si
extins campul de actiune al UE si responsabilitatea Comsiei in noi domenii,
precum: mediul, educatia, sanatatea, protectia consumatorilor, dezvoltarea
retelelor de transport, cultura, fara a omite Uniunea Economica si Monetara.
Comisia are responsabilitati importante in ce priveste
programele de ajutorare si de dezvoltare in terte tari. Spre exemplu, ea este insarcinata cu gestionarea programelor PHARE si TACIS,
care vizeaza acordul unei asistente tehnice in Europa Centrala, de Est si
republicile din fosta Uniune Sovietica. Finantarea procesului de pregatire
pentru aderarea Romaniei la Uniunea Europeana, acesta este
asistata prin trei programe: PHARE, ISPA si SAPARD, ultimele doua fiind
promovate de UE in sprijinul tarilor candidate incepand cu anul 2000.
Programul PHARE (Poland and Hungary Assistance for the Restructure of the
Economy) acorda asistenta concentrata pe:
- Dezvoltare institutionala
- Consolidarea infrastructurii de reglementare legislativa necesara
compatibilitatii cu " acquis-ul comunitar
- Investitii pentru asigurarea coeziunii economice si sociale
Romania, beneficieaza de asistenta Uniunii Europene prin programul PHARE inca
din 1991, primind in perioada 1991-2000 cca. 1
miliarde EURO ca asistenta financiara nerambursabila.
Incepand cu anul 1998, sprijinul PHARE pentru Romania este alocat in proportie
de 70% pentru investitii si infrastructura si de 30% pentru consolidarea
institutionala.
Un important program PHARE, demarat in 1999 se numeste Programul RICOP si
prevede acordarea de asistenta financiara in valoare de 100 milioane EURO
pentru atenuarea efectelor sociale ale restructurarii, fiind in stransa
conexiune cu implementarea acordurilor negociate cu FMI si Banca mondiala.
Acest program finanteaza masuri privind:
- plasarea si ocuparea fortei de munca
- plati compensatorii pentru disponibilizari de personal
- diminuarea impactului social asupra restructurarii industriale
- finantarea institutiilor in IMM-uri
- asistenta intreprinderilor in procesul de restructurare
In radul societatii civile, a tinerilor si studentilor in special, se bucura
programele comunitare, schimburile profesionale, educative si culturale intre
europeni finantate prin bugetul national PHARE. In vederea participarii la
aceste programe, fiecare stat candidat trebuie sa
plateasca anual din buget sub forma unui tichet de participare, o contributie
financiara care poate merge pana la 50% din costul programului. Restul de 50% este asigurat de programul PHARE.
Programul ISPA( Instrument pentru politici Structurale
de Pre-aderare) reprezinta un sprijin financiar financiar in vederea
reabilitarii si modernizarii infrastructurilor de mediu si transport. In cadrul
acestui program,
Programul SAPARD (Programul Special de Pre-aderare pentru Agricultura si
Dezvoltare Rurala). Este instrumentul financiar pentru agricultura si
dezvoltare rurala, care are ca obiectiv esential implementarea "acquis-ului
comunitar" in domeniile respective si consolidarea cadrului necesar dezvoltarii
durabile a sectorului agricol si zonelor rurale. Agentia SAPARD a fost
acreditata de Comisia Europeana, pentru Romania la 30 iulie 2002, institutie
juridica, aflata in subordinea Ministerului Agriculturii, Alimentatiei,
Padurilor si Mediului. Are in subordine 8 birouri regionale de implementare a
programului SAPARD, printre care un birou si la
Contributia financiara anuala a UE alocata Romaniei, in
cadrul acestui program, se ridica la 155 milioane EURO.
Programul se deruleaza pe baza de proiecte, in sectoarele public si privat,
fiind stabilite pentru inceput doua domenii prioritare
- Dezvoltarea prelucrarii si marketingului produselor agricole si piscicole
- Dezvoltarea si imbunatatirea infrastructurii rurale
Comisia este in integralitatea sa antrenata in activitatile interguvernamentale
definite prin tratatul de la Maastricht in domeniul politicii externe si de
securitate comuna (PESC), cat si in cel al cooperari judiciare si al politiei.
7. Limitele puterii Comisiei Europene. Chiar daca beneficieaza de drept de
initiativa, Comisia nu este cea care ia principalele
decizii privind politicile si prioritatile UE. Aceasta responsabilitate revine
uneori Consiliului Uniunii Europene, ai carei membri sunt ministrii guvernelor
Statelor membre si in numeroase cazuri Parlamentului European.
Ea participa la reuniunile acestora, cat si la discutiile
referitoare la propriile proiecte de propuneri legislative.
In plus, presedintele Comisiei participa, alaturi de sefii de
stat si de guvern ale Statelor membre, la reuniunile semestriale ale
Consiliului European. El ia parte, in egala
masura, ca reprezentant al ansamblului Uniunii Europene, la Adunarea economica
anuala a Grupului celor sapte tari cele mai industrializate (G7).
Comisia este responsabila in fata Parlamentului
European, care are puterea de a o scoate din functiile sale, prin depunerea de
motiuni de cenzura sau de incredere.
Comisia participa la toate sesiunile Parlamentului European, in cadrul carora
trebuie sa explice si sa justifice politicile sale.
Ea trebuie sa raspunda si intrebarilor scrise sau
orale puse de catre membrii Parlamentului.
Functiile Comisiei antreneaza, in mod regulat, interventia Curtii de Justitie,
care se pronunta in ultimul termen asupra problemelor de drept European.
Pe de o parte, Comisia sesizeaza Curtea de Justitie, atunci cand directivele
sau reglementarile sale nu sunt respectate de catre guverne sau intreprinderi
si, pe de alta parte, ele insele se adreseaza Curtii
atunci cand nu sunt de acord cu amenzile impuse de Comisie.
Gestiunea bugetului comunitar de catre Comisie este
supusa controlului Curtii de Conturi, al caror rol consta in garantarea bunei
utilizari de catre Comisie a banilor contribuabililor europeni.
Scopul comun urmarit de cele doua institutii consta in
eliminarea fraudei si risipei.
Pe baza raportului Curtii de Conturi, Parlamentul European
elibereaza Comisia de responsabilitatea pentru executia fiecarui buget anual.
Comisia lucreaza in stransa colaborare cu cele doua organe consultative ale
Uniunii, Comitetul economic si social si Comitetul regiunilor pe care le
consulta asupra celei mai mari parti a proiectelor sale
de acte legislative.
BIBLIOGRAFIE
1. Felician Cotea, Drept comunitar institutional, Editura Aeternitas Alba Iulia 2004
2. Dacian Cosmin Dragos, Uniunea Europeana -; institutii . mecanisme, Editura All Beck Bucuresti, Editia a 2-a 2005
3. O. Bibere, Uniunea Europeana intre virtual si real, Editura All, 1999
4. I. Jinga, Uniunea Europeana -; realitati si perspective, Editura Lumina Lex, 1999
5. C. Lefter, Drept comunitar institutional, Editura Economica , Bucuresti 2001
6. O. Manolache, Drept comunitar, Editia a III-a revazuta, Editura All Beck, 2001
7. V. Marcu, Drept institutional comunitar, Editia a II-a, Editura Lumina Lex, 2001
8. N. Paun, A.C. Paun, Istoria constructiei europene, Editura Fundatiei pentru Studii Europene, Cluj Napoca, 2000
9. A. Profiroiu, M. Profiroiu, Introducere in realitati europene, Editura Economica, 1999
10. O. Tinca, Drept comunitar general, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti, 1999
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 830
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved