Competentele de lider

Competentele de lider

Managerii sunt persoane care fac lucrurile cum trebuie, pe cand liderii sunt persoanele care fac lucrurile care trebuie. - Warren Bennis, Ph.D. 'Cum sa devii lider'

In aceasta prima sectiune vor fi tratate urmatoarele competente:

Abilitatile de lider - Prezinta acele calitati pe care oamenii le urmeaza bucurosi. Ofera un sentiment de incredere. Aduna trupele si ridica moralul in momentele grele.

Viziune - Face efortul de a creste productivitatea in zonele care au nevoie acuta de imbunatatire. Creaza si fixeaza teluri (viziuni). Simte mediul si isi foloseste puterea personala pentru a influenta subordonatii si egalii. Creaza un sentiment de implicare prin influentarea echipei in sensul fixarii de obiective si al angajarii in proces.

Crearea si conducerea echipelor - Dezvolta echipe performante prin crearea unui spirit de cooperare si de coeziune pentru indeplinirea obiectivelor.

Stimularea rezolvarii conflictelor (castig - castig) - Trateaza eficient neintelegerile si conflictele. Rezolva disputele prin concentrarea asupra rezolvarii problemelor, fara a aduce ofense indivizilor. Ofera sprijin si expertiza celorlalti lideri in probleme de management al resursei umane. Evalueaza fezabilitatea diferitelor mecanisme de rezolvare a conflictelor.

Evaluarea situatiilor repede si corect - Isi asuma sarcini cand situatia o cere. Face ca lucrurile sa se intample corect si la momentul oportun.

Ajuta si formeaza egalii si subordonatii - Recunoaste ca orice intamplare este o sansa de a invata ceva (trateaza greselile ca pe un eveniment din care se poate invata). Ofera feedback referitor la performante, coaching si dezvoltare profesionala pentru echipe si individual, in sensul maximizarii sanselor de succes.

Implementeaza strategiile de implicare a angajatilor - Dezvolta simtul proprietatii prin implicarea angajatilor in procesele de luare a deciziilor si de planificare. Ofera mijloacele necesare pentru ca angajatii sa aiba succes si mentine in acelasi timp bunastarea intregii organizatii. Creaza si deruleaza procesele necesare pentru a implica angajatii in atingerea obiectivelor organizatiei. Le creaza angajatilor simtul autoritatii, dandu-le puterea de a indeplini sarcinile eficient si la timp.