CATEGORII DOCUMENTE |
Comunicare | Marketing | Protectia muncii | Resurse umane |
Promovarea stimulenta a afacerilor internationale ( este cunoscuta sub denumirea de promovarea vanzarilor )
I. Concept, Caracteristici , Obiective
Cuprinde un ansamblu de tehnici specifice care aduce cumparatorului avantaje materiale imediate sau atrage clientul catre produs.
Este una dintre cele mai folosite metode in activitatea promotionala a firmelor intrucat aceasta aduce avantaje imediate cumparatorului si vanzatorului.
Prima definitie a fost data in 1960 de catre AMIA - Asociatia mondiala de marketing :
Def. : Cuprinde ansamblul activitate de marketing altele de cat publicitatea si vanzarea personala care stimuleaza cumpararea produsului de catre consumatori si aduce satisfactie vanzatorului.
In 1988 AMIA propune o alta definitie :
Def. : Este o tactica de de marketing stabilita pe o perioada determinata de timp care stimuleaza utilizarea produsului si determina cresterea vanzarilor pentru produsul respectiv.
In 1990 Consiliul International al Agentilor de Promovare propune urmatoarea definitie :
Def. : Promovarea stimulenta este o disciplina de marketing avand un ansamblu de metode si tehnici specifice care genereaza o actiune masurabila in timp pentru un produs.
Curtea de Conturi Internationala de la Paris a elaborat un cod al promovari stimulente pric care stabilesc principalele actiuni : Reducerile temporare de pret, Prime, Cadouri, Bonusuri, Jocuri, etc. si principalele participanti : un promotor ( producator, vanzator ), beneficiar ( cumparator), intermediar , produs principal si avantaj principal.
II. Caracteristici
Insoteste intodeauna un produs bine definit
Aduce intodeauna un avantaj material economic
Are un caracter temporar
Are un caracter exceptional ( se aplica in cazuri de exceptie )
Este o activitate planificata
Promotorii sunt diverse persoane juridice sau fizice iar promotorii sunt producatorii
Beneficiari sunt diverse persoane juridice sau fizice iar beneficiari sunt cumparatorii
III. Tactici care influienteaza activitatea de promovarea stimulenta
IV. Obiective
Tehnici si instrumente de promovare stimulenta
A. Tehnici de promovare stimulenta sustinuta de produs
I. Tehnici de promovare orientate catre comercianti
Instrumente
a) bonificatii pentru cantitatiile cumparate : sunt sume de bani cedate de producatori daca cumparatorii achizitioneaza o anumita cantitate de produs. Suma poate fi platita in numerar ca atare sau scazuta din factura.
b) bonificatii pentru recumpararii : sunt sume de bani in plus daca se face dovada repetari achizitiei
c) bonificatii pentru reclama si etalare : sume pentru etalarea in magazin sau pentru diverse servici de promovare realizate de comerciant
d) cadouri cu anumite ocazii
II. Tehnici de promovare orientate catre cumparatorul individual
Intre reducerile de pret si cresterile vanzarilor trebuie sa existe o corelatie stransa. Ex :
la 5 % trebuie sa avem o crestere a vanzarilor cu 25 %
la 10 % trebuie sa avem o crestere a vanzarilor cu 50 %
la 15 % trebuie sa avem o crestere a vanzarilor cu 120 %
la 20 % trebuie sa avem o crestere a vanzarilor cu 300 %
Exista reglementari : valoarea cadourilor sa nu treaca de un anumit procent din valoarea produsului. Avem doua variante :
premii directe : cadouri mici fie introduse in ambalaj, fie atasate de ambalaj
produse cadou
perioada de organizare : trebuie sa fie una de sezon, nu trebuie sa fie mai lunga de 3 luni (nu vara)
tematica pentru concurs sa fie de cultura generala
Scrisoare personalizata inmanata de curier la domiciliu
Scrisoare personalizata prin cutie postala
Distribuirea prin targuri, expozitii, standuri
Prin diverse tiparituri, reviste
B. Tehnici de promovare care atrag clientul catre produs
Exista doua tipuri de merchandising :
Promovarea la locul vanzari se poate face si vizual prin diverse afise care exista in magazin si se poate face si sonor prin statii.
Instrumente speciale :
Politica de confidentialitate | Termeni si conditii de utilizare |
Vizualizari: 1524
Importanta:
Termeni si conditii de utilizare | Contact
© SCRIGROUP 2024 . All rights reserved